优秀部门评选方案

优秀部门及员工评选标准方案丰收的2005即将远去，充满希望的2006正向我们大步走来，回顾过去，我们共同努力，勇于创新、奋力拼搏、全面推进本公司各项工作。

为表彰在此期间工作表现优秀、成绩突出的部门及个人，鼓励大家在下一年度争创一流的工作业绩，争创一流的工作效率，增强企业凝聚力，经研究决定，特制定本评选方案。

一、评选原则公平、公正、公开、透明二、评审团成员评审团成员由省公司各部门负责人担任三、适应范围珍奥集团山西办事处全体四、评选时间在2006年1月15日前，将推荐名单及选票报送至省公司人力资源部五、评比办法、审批程序优秀组织管理奖、优秀服务站奖、优秀咨询专家、优秀营销管理奖、销售精英奖、年度新星奖、优秀办事处经理奖以上奖项由各级领导、各部门提名，经主管领导同意后，填写《优秀部门推荐表》或《优秀个人推荐表》并上报人力资源部，由评审团根据参评条件审批。

服务之星奖、优秀行政管理部门奖、优秀讲座专家等奖项由各市场投票选举产生（以市场为单位，所有成员共同商讨，最终由办事处主任[中心市场部长]进行投票），人力资源部报送评审团根据参评条件审批。

侯选表及参评人员名单附后。

六、评选细则1、优秀组织管理奖3名评选范围：周边市场2名、中心市场1名奖励属性：组织奖评选标准：（1）授予在本年度各项工作中表现出众，对我公司的发展起到巨大推动作用，对公司今后市场运作有积极借鉴意义的各单位（中心市场以部门为单位）；（2）以全年销售业绩、回款数（全额、及时[4天内]）主要考核指标；（3）服务站建设达标，无安全经营问题出现；（4）财务管理、消费资源管理合理有序，制度建设完善；（5）对上级传达指令能及时圆满完成并有效反馈；奖励办法：奖励价值4960元的高电位治疗仪1台。

2、优秀服务站奖2个评选范围：全省各服务站奖励属性：组织奖（如与总部奖励冲突，可得荣誉，不作物质奖励）。

评选标准：（1）符合《珍奥服务站装修手册》、《珍奥服务站管理手册》的各项指标要求；（2）地面、墙面、展架干净整洁；（3）对顾客服务周到、热情，顾客满意率在95以上；（4）无顾客投诉；奖品设置：奖励价值4850元的离子水机一台。

学生会优秀部门评选方案一、学生会优秀部门评选流程1、每学期末学生会召开全体会议，总结本学年工作情况，同时各部门想主席团提交参评申请并附申报材料。

2、在收到申报材料后，成立一个评选委员会，委员会成员由院团委副书记及院学生会主席团组成，日常量化考核由秘书处代为执行。

3、学生会各部门需在思想建设方面，部门建设方面进行相应的阐述，评选委员会收集多方材料以及听取部门汇报。

4、学期末由秘书处统计本学年各部门量化考核成绩，汇总交予主席团讨论审定，评选委员会综合多方材料评选出学生会优秀部门两名进行奖励。

二、量化考核成绩计算办法1、学生会部门考勤率计算为：部门成员的实到出勤次数（包括已退人员应有的次数）/部门成员活动应出勤的总次数2、部门建设条例（1）部门能按时组织召开本部门例会，且有固定的例会时间和地点。

部门怠于职守，无正当理由未按计划召开例、展开工作的，扣量化分3分/次。

（2）各部门根据自身不同性质特点定制属于自己部门较为完善的工作制度，并在工作中不断更新跟进。

（3）部长例会内容下达完整，有专门的部门会议记录人员记录会议内容，日常工作活动有记录档案。

（4）部门内部分工明确，各司其职，部门成员之间团结一致，齐心做好部门工作。

（5）部门干部积极培养干事，为学生会其他部门贡献人才的加部门量化分3分。

3、部门量化考勤条例（1）学生会对外活动，全体人员必须佩带工作证，发现不带者该部门每次扣2分。

（2）按时上交所需上交材料，工作计划、总结必须于活动开展前一星期内及活动结束后一星期内交于主席团，迟交1次扣1分，拒交1次扣3分，迟交一个星期视为拒交。

4、活动考勤⑴在院学生会开展的大型活动中，能够积极配合承办部门工作，保质保量完成所分配的工作任务。

（加3分/次，大型活动中任务过重部门可酌情加分1-3分）⑵自愿积极参加志愿者活动，部门参与每人次加该部门1分。

⑶各部门每搞一次活动，按质量、创新元素、影响力三方面酌情况加分。

按活动质量情况加3-6分，有创新元素加2-4分，影响力加2-4分。

优秀部门评比方案一、方案目标评比优秀部门，目的是鼓励各部门在工作中尽力发挥自己的能力和潜力，提高整体工作质量和效率，促进部门间的竞争和合作，进一步推动组织的发展。

二、评比标准1. 部门绩效：包括完成各项工作任务、达成绩效目标、客户满意度等方面的评估；2. 创新能力：包括提出新的工作方法、创新产品或服务、解决问题的能力等；3. 团队合作：包括部门间的合作、信息共享、资源协作等；4. 沟通协调：包括部门间的沟通方式和效果、协调工作流程、解决冲突等能力；5. 统筹规划：包括制定长期发展规划、资源分配、项目推进等方面的能力；6. 人员管理：包括员工培训和发展、激励机制、绩效管理等；7. 管理创新：包括采取有效的管理方法、推动流程改善、创造良好工作环境等。

三、评比步骤1. 设定评比时间和周期：评比可选择每年、每季度或每月进行，根据组织实际情况来定；2. 评选评委组成：由组织内外的专家、领导和相关部门负责人组成评委会；3. 收集部门数据：通过收集各部门的工作报告、客户满意度调查和绩效评估等数据，对各项标准进行评估；4. 评分和排名：依据评比标准，评委会对各个部门进行评分，并按照得分进行排名；5. 评比结果公示：将评比结果公示，提醒各部门注意并向他们学习；6. 表彰和奖励：对评选出的优秀部门进行表彰和奖励，可以给予奖金、奖状或其他激励措施；7. 经验分享和改进：优秀部门可以与其他部门分享工作经验和成功经验，促进整体工作水平提升；8. 持续改进：根据评比结果和评委的评价意见，对评比方案不断进行改进和完善。

四、预期效果1. 激励部门提高工作质量和绩效；2. 加强部门间的竞争和合作，促进整体工作效率提升；3. 发挥优秀部门的典型示范作用，推动其他部门改进；4. 提升整体组织的工作质量和竞争力；5. 增强员工对工作的归属感和工作动力。

五、注意事项1. 评委评比要公正、客观，避免个人偏见和利益关系的干扰；2. 评比结果要及时公示，并鼓励各部门总结经验和改进措施；3. 评比方案要与管理体系相结合，落实到日常工作中，避免过度重视评比而忽略实际工作的开展；4. 公开透明、公正公平的评比过程，增加员工参与度，提高评比的公信力；5. 评比结果的奖励要具有一定的激励作用，符合员工的期望和激励需要。

学生会优秀部门活动评选策划书策划方案嘿，小伙伴们，今天我们要搞个大动作——策划一场精彩绝伦的学生会优秀部门活动评选！让我这个有着十年方案写作经验的老司机，带你们一起飞驰在策划的赛道上吧！一、活动背景二、活动目的2.促进各部门之间的交流与合作，共同提升工作水平。

3.激发各部门的工作热情，为校园文化建设贡献力量。

三、活动主题“携手同行，共创辉煌”四、活动时间2023年5月1日-5月31日五、活动地点学校多功能报告厅六、活动对象全校各学生会部门七、活动流程1.启动仪式：5月1日，由校领导致辞，宣布评选活动正式开始。

3.初评阶段：5月16日-5月20日，评审团对各部门提交的材料进行初评，筛选出入围部门。

4.复评阶段：5月21日-5月25日，评审团对入围部门进行现场评审，评选出优秀部门。

5.颁奖典礼：5月31日，举行颁奖典礼，公布评选结果，为优秀部门颁发荣誉证书和奖品。

八、评选标准1.活动策划：活动主题明确，具有创新性和可操作性。

2.活动执行：活动组织有序，参与人数广泛，取得良好效果。

3.活动成果：活动成果显著，对校园文化建设有积极贡献。

4.部门协作：部门间协作良好，共同完成活动任务。

九、活动宣传1.制作宣传海报、活动日程表，在校内张贴。

2.利用校园广播、公众号、抖音等平台进行宣传。

3.组织校内各媒体进行采访报道，扩大活动影响力。

十、活动预算1.活动场地租赁：1000元2.活动设备租赁：500元3.活动奖品购置：2000元4.宣传费用：1000元总计：4500元十一、活动筹备1.组织筹备小组，负责活动策划、组织、协调等工作。

2.筹备活动所需物资，如奖品、设备等。

3.联系评审团成员，确定评审标准和流程。

4.安排活动志愿者，协助活动顺利进行。

十二、活动后续1.对优秀部门进行表彰，鼓励其继续为校园文化建设贡献力量。

3.收集各部门对活动的意见和建议，不断改进活动策划。

好了，小伙伴们，这就是我们这场优秀部门活动评选策划书的全部内容。

企业先进部门评选方案一、前言随着市场竞争的加剧，企业内部各部门的工作质量和效率成为企业发展的关键。

为了激励和表彰先进部门，鼓励更多的部门追求卓越，制定《企业先进部门评选方案》成为当下企业管理的必然需求。

本方案旨在为企业提供一个科学、公正、合理的先进部门评选机制，以推动企业全面发展和提高竞争力。

二、评选目的1. 激励先进，激励创新：通过评选，鼓励各部门在业务发展、管理创新、员工培训等方面取得优异成绩，推动员工积极主动地承担责任、勇于创新，增强企业内部活力；2. 审视自身，促进提升：评选过程中，各部门将对自身的工作进展、优点、不足有所反思和总结，以促进各部门自我提升和改进；3. 提高员工士气：通过评选活动，充分肯定和表彰优秀部门，为员工树立榜样，调动员工的工作积极性和创造性。

三、评选程序1. 设置评选委员会：由企业高层领导和各部门负责人组成评选委员会，负责评选方案的制定和实施；2. 公布评选标准：评选委员会根据企业实际情况确定评选标准，包括业绩指标、创新能力、员工满意度等方面的评价内容，并向全体员工公布评选标准；3. 部门自荐和推荐：各部门根据评选标准，自行填写评选申报材料，并由部门领导签字确认；公司内部也设立推荐渠道，鼓励员工积极推荐优秀部门；4. 评审和初选：评选委员会收集各部门申报材料，进行初步评审和初选，确定初选名单；5. 现场考察和深入调研：对初选名单的部门进行现场考察和深入调研，全面了解部门的实际工作情况；6. 终审和公示：评选委员会根据现场考察和调研结果，进行终审并公示入选的先进部门名单；7. 颁奖及表彰：对入选的先进部门进行颁奖仪式，并进行公开表彰。

四、评选标准1. 业绩指标：包括营业收入、利润增长率、市场份额等指标，旨在评价部门在企业发展中所作出的贡献；2. 创新能力：评价部门在产品研发、管理模式、营销策略等方面的创新能力；3. 员工满意度：通过员工满意度调查、员工培训情况等来反映部门对员工的管理和关怀程度；4. 社会责任：考察部门在环保、公益慈善等方面的社会责任感和履行情况。

优秀部门评选标准方案
为了加强公司文化建设，营造部门员工的使命感和荣誉感，增强部门的凝聚力，本公司制定了优秀团队评选标准方案。

该方案旨在让评选工作更加公平、公正。

评选范围包括本公司全体员工，但不包括部门领导。

评选资格要求未发生重大安全事故、未发生重大服务质量投诉事件，团体及个人无严重影响公司声誉和部门形象的事件发生。

优秀团队评选标准包括部门行为规范和部门协作能力。

部门行为规范方面，评选内容包括遵守公司规章制度、树立良好仪容仪表、积极反映发现问题、部门之间有良好的团队合作关系、能够及时完成本月度工作计划目标、部门成员相互信任、提倡民主、工作上相互帮助、生活中相互关爱。

每项内容的得分均为10分。

部门协作能力方面，评选内容包括团队稳健、
团队成员流失率小、部门定期组织培训、沟通思想、相互交流工作经验。

每项内容的得分均为20分。

为了使评选更加客观、准确，采用多级审核制。

评选流程包括各部门讨论、提名、填报《优秀部门提名表》、管理会评审、经理批准、总经理助理批准、总经理批准、结果公告并执行奖励。

公司优秀部门评选方案一、目的为了全面了解、评价公司职员的工作成绩，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的.职员并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案。

二、优秀职员评选办法1、优秀职员奖候选人各分公司领导、各部门负责人推荐办法此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，主管推荐为辅相结合的办法。

由各分公司负责推荐，各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议，确定人选；各分公司人员在10人以下推荐1-2名；各分公司人员在10至20人之间推荐2-3名；各分公司人员在30人以上推荐4-6名；2、优秀职员评选程序评选工作由总经办负责牵头组织，以各部门为单位对本部门职员评选推荐，要求各部门在总结职员工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀职员得到应有荣誉。

推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀职员推荐表》上报人资部进行汇总；评选领导小组成员确定获奖名单。

三、评选领导小组成员：四、参加评选对象、条件、要求参加评选对象：公司职员分公司总经理及副总不参与公司优秀职员评选、参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与公司优秀职员评选：1、遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。

2、遵守公司各项管理制度。

3、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。

4、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。

5、热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作；积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带头作用。

评选条件：在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的职员可优先参与评比，经综合评价后择优确定人选。

企业先进部门评选方案
一、目的和意义
为表彰优秀部门，树立榜样，激励各部门不断提高管理水平和业绩，特制定本评选方案。

二、评选范围
公司内各部门均可参与评选，包括生产、销售、技术、财务、人事等部门。

三、评选标准
1. 部门业绩：部门年度业绩增长率、客户满意度等；
2. 团队协作：团队凝聚力、合作精神等；
3. 创新精神：部门在产品、技术、管理等方面的创新成果；
4. 员工培养：部门在员工培训、职业发展等方面的成果；
5. 安全生产：部门在安全生产、环境保护等方面的表现。

四、评选流程
1. 申报：各部门根据评选标准进行自我评估，填写申报表，提交至人力资源部；
2. 初审：人力资源部对申报材料进行审核，筛选出符合条件的部门；
3. 评审：公司成立评审委员会，对初审合格的部门进行现场评审；
4. 公示：评审结果在全公司范围内公示，接受员工反馈；
5. 表彰：公司对获得先进部门称号的部门进行表彰和奖励。

五、奖励措施
1. 对获得先进部门称号的部门，给予一定的奖金和荣誉证书；
2. 对部门负责人给予额外的奖励和荣誉证书；
3. 对先进部门的员工给予一定的福利和职业发展机会。

六、其他事项
1. 本评选方案自发布之日起生效，如有未尽事宜，由公司解释并制定补充规定；
2. 本评选方案由人力资源部负责组织实施和解释。

优秀部门评选方案
背景
为了表彰和激励在工作中表现突出的部门，我们决定实施优秀部门评选方案。

目标
- 提高部门绩效和工作动力
- 加强部门间竞争和协作意识
- 激发员工工作热情和积极性
方案内容
1. 评选条件
- 部门工作成果：评估部门在过去一年内的工作成果、目标达成情况以及贡献度。

- 团队合作精神：评估部门成员之间的合作关系、团队凝聚力和协作能力。

- 创新能力和改进意识：评估部门的创新能力和对工作流程的改进意识。

- 客户满意度：评估部门在服务客户方面的表现和客户反馈。

2. 评选流程
- 提名阶段：员工可以提名自己所在的部门或其他部门作为优秀部门候选。

- 评审阶段：评审委员会将根据评选条件对提名的部门进行评审，并确定最终的候选部门。

- 投票阶段：全体员工将根据评选结果进行投票，并选出优秀部门。

3. 奖励和激励
- 优秀部门将获得奖杯和证书表彰，并享受额外的福利待遇，如奖金、培训机会等。

- 所有候选部门和提名部门将获得参与奖，以表彰他们的努力和贡献。

时间安排
- 提名阶段：每年的1月至2月
- 评审阶段：每年的3月至4月
- 投票阶段：每年的5月
- 颁奖仪式：每年的6月
我们希望通过这个优秀部门评选方案，激发各个部门的活力和
创造力，促进团队合作，提高整体绩效。

希望各部门提前做好准备，积极参与评选活动。

祝愿各部门工作顺利！。