客户的四种性格类型分析
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1.孔雀型
性格:爱贪小便宜、爱炫耀、爱展示自己、爱多说、自大
应对方法:多PMP(系统的项目管理)描绘蓝图提高他的身价
克星:鸽子+猫头鹰
思维模式:同行很关注,需要同行刺激,让他知道我们技术实力很强让他觉得咱们适合他,举出同行案例
收单策略:报价后直接上促销,告诉他优惠多少,占了多少便宜
2.老虎型
性格:强势、不喜欢听废话、直爽、强烈的被尊重感
克星:猫头鹰+孔雀
应对方法:讲利益、多用很、非常等肯定给信心的字眼
思维模式:我们怎么帮他做、能得到多少好处、需要付出什么、少量PMP
3.鸽子
脾气温和、勤劳、没有主见、容易被人牵着走
克星:猫头鹰+老虎
应对方式:狠狠的给痛苦、帮助他做决定、让他知道同行谁在做、大量给信心
4.猫头鹰
比较仔细、注重细节、看准了再做决定、做事情比较稳
克星:孔雀+老虎
特征:喜欢听数据、被尊重
应对:限制做的合理、语言喜欢算账。
客户的四种性格类型:
1、活泼型要赞美、恭维
判断依据:外向重人际
代表动物:孔雀、猴子
代表颜色:红色
特征:热情、善谈、喜交朋友
缺点:缺少逻辑思维
2、力量型要尽量提供服务,让他说了算判断依据:外向重事物
代表动物:狮子和老虎
代表颜色:黄色
特征:权利欲、控制欲、有远见
缺点:以自我为中心
3、平和型要耐心地解说
判断依据:内向重人际
代表动物:无尾熊、大熊猫、和平鸽
代表颜色:绿色
特征:好好先生、调节人际关系
缺点:心口不一
4、分析型一提供专业的证据、二征询他的意见判断依据:内向重事物
代表动物:啄木鸟、猫头鹰
代表颜色:蓝色
特征:善于思考、追求完美主义缺点:像书呆子。
老鹰型、孔雀型、鸽子型、猫头鹰型客户的性格特点关于客户性格特点划分的话题有很多种,他们分别是:老鹰型号的客户,孔雀型号的客户,鸽子型号的客户和猫头鹰型号的客户,这四类客户是按照语言节奏以及社交能力来划分的,快节奏是指音量大、声音高、语速快,慢节奏是指音量小、声音低、语速慢,社交能力强是指见面后对你非常热情,社交能力弱是指对你不理不睬、半天不说一句话。
要想了解客户的性格特点,一定要经过三个步骤,第一步是识别客户的性格特点,首先必需明确客户究竟属于那种类型,只有这样你才能制定适合其性格特点的接触策略,识别方法很简单,在你和客户说话中,哪怕是电话交谈的一瞬间就可以分辨出客户的语言节奏,如果某客户说话声音大,音量高、欲速快,初步可以判断这个人不是老鹰型号的就是孔雀型号的,左右象限分开后,接下来是划分上下象限,我们和客户接触后就可以感受到他们社交能力的强弱,如果这个人不理不睬,半天不说一句话,基本可以判定这个人是老鹰型号的客户反之则是孔雀型号的客户,通过这样的策略我们就能对客户的性格特点进行定位.第二步叫做对等模仿,你要与客户的节奏、社交能力形成一致,客户说话声音大,语速快,你也要提高音量,加快说话速度;客户对你非常热情,你也要对他充满激情,总而言之以顾客的性格特点为标准,努力的去适应我们的上帝;第三步是根据顾客的主导需求制定接触策略,必须,明确应该做什么,不应该做什么。
让我们分别分析一下四种类型的性格特点:1、老鹰型号的客户(1)老鹰型号客户的主导需求是权力,我们经常会见到这种类型的人,你来到客户办公室,热情洋溢地向他介绍你的产品方案,而客户呢,坐在那里一动不动,对你的谈话不太感兴趣,这时候如果你换一个话题,转移到有关权力的论题上来:张总,听说某某领导人要更替了,可能会引起权力之争。
客户听到这里,立刻就会瞪大了眼睛,并且不停的询问事情的原委,因为权力的话题是他最感兴趣的话题。
(2)老鹰型号的客户只注重结果,不看重过程和细节。
一、分析性(完美型)客户:属于理性和优柔的性格。
选择洽谈方法:循序渐进法。
二、权威型(力量型)客户:属于理性和率直的性格。
选择洽谈方法:利益诱导法。
三、表现型(活泼型)客户:属于率直和感性的性格。
选择洽谈方法:榜样示范法。
四、老好人型(合群型)客户:属于感性和优柔的性格。
选择洽谈方法:雪中送炭法。
我们用简单的性格解析方法,将人的性格大体分为四种:活泼型、完美型、力量型、和平型,其性格优缺点如下:性格优点缺点活泼型开朗,乐观,快人快语,是天生的交际高手,比较适合从事销售工作逻辑性差,容易情绪化,不成熟,不拘小节,缺乏耐心完美型比较内向,稳重,逻辑能力强,注重细节待人接物不够热情,人际关系维护能力较差,不善交流力量型果断,勇敢,有主见,行动力强,支配力强,是天生的领导比较武断,固执,自负和平型平和,谦逊,善于协调,注重感情没有主见,欲望不强,行动力差四种性格的特点和与其沟通的切入点如下 性格特点 切入点活泼型 一般比较容易接触,也比较容易说服,更容易通过活动氛围感染,这类客户往往不具备经济支配权,而且容易反悔要个性化交往,做足亲情服务,引导理性思维,不过分强调细节完美型 知识工作者居多(教师、公务员等),比较理性,注意细节,不易被说服,但这类客户一般有经济支配权,决定之后不容易反悔注意提升个人素质以增加信任度,同时突出基础知识能力,摆事实、讲道理,以顾问式销售方式进行销售 力量型 一般是中层领导,有经济支配权,不易说服,注重员工的能力和素质,不容易邀约,需要通过行为得到认同专业、坦诚、准时,不做侵略式销售,建立信任度 和平型 一般比较容易接触,随和,绝大部分不具备经济支配权,犹豫,不容易下决定,需要通过关系建立增加认同度,容易被同化情感切入,多鼓励,帮助其做决定,并注意消除后方障碍物流客户类型图解接近客户的方法图解。
客户性格分类我们将人的性格特征和行为方式按照行事的节奏和社交能力(与人打交道的能力),分为老虎型、孔雀型、树懒型和猫头鹰型这四种类型,并对这四种类型的客户做了一定的分析:老虎型老虎型的人的性格特征:老鹰型的人属于做事爽快,决策果断,以事实和任务为中心,有些人对他们的印象会是他们不善于与人打交道。
他们常常会被认为是强权派人物,喜欢支配人和下命令。
他们的时间观念很强,讲求高效率,喜欢直入主题,不愿意花时间同你闲聊,讨厌自己的时间被浪费。
他们往往是变革者,你若能让他们相信你可以帮助他们,他们行动的速度会很快。
他们在电话中的声音特性:在电话中往往讲话很快,音量也会比较大,讲话时音调变化不大。
他们在电话中的行为特征:可能急不可待地想知道你是做什么的,可以提供什么东西给他们,所以,他们可能会严肃或者冷淡地讲:“什么事?你要干什么?”;他们喜欢与人竞争,可能会在电话中刁难你,例如,他们会以质问的语气问:“你告诉我这件事到底该如何解决?”,以显示他们的权威。
如果你与他们建立起信任关系,他们喜欢讲而不是听。
但由于他们讨厌浪费时间,所以,在电话中同这一类型的客户长时间交谈有一定难度,他们会对销售活动主动提出自己的看法。
如何与他们通过电话打交道:由于时间对他们来讲很重要,所以,你要直入主题。
例如,开场白尽可能短,可以直接讲你打电话的目的:“×总,今天打电话给您的主要目的就是想同您探讨一下先进的电脑系统是如何帮您获取竞争优势,成为行业领先的人的”。
你讲话的速度应稍快些(同他差不多),以显示出你尊重他的时间,同时也表明你的时间也是宝贵的;如果你是主动打电话给对方的,最好做充分的准备,你要一针见血地指出对方所存在的问题,以击中要害。
总体上来说,你要是一个有竞争力的、你所销售产品行业内的专家,这样可以更吸引他。
举例来讲,他会提出些问题,甚至是质问你,如果你不能很好地回答,那么你对他的吸引力就大大降低;在与他们探讨需求的时候,尽可能地使用可以刺激他们需求的话语和词汇,如:高效、时间、领先、竞争优势、变革、权力、地位、威信、声望和掌握大局等。
客户性格类型分析客户最关心的事情有两件:一是对公司平台的关心,一是对销售人员的关心。
根据客户不同的意识,又可分为:【1、自我防卫型客户】这类客户自我防卫意识非常强烈,总担心受骗上当,具有本能的抗拒心理。
在言辞中喜欢采取高姿态,挑三拣四后仍显得心有不甘。
销售人员面对这种客户最需要注意的就是“忍耐”,不要与他们争强斗狠,因为即使你占了上风,也达不到交易,应当以退为进,在看似落后于下风的情形下取得实质的胜利。
【2、表面热心型客户】这类客户往往在表面上非常热心,很容易与业务人员打成一片,谈判中的气氛往往融洽而热烈。
但是,他们的目的可能只是与销售人员建立良好的个人关系,或是只想获取一些知识和信息。
对于表面热情型顾客,销售人员通常开头很高兴,但最后则发现是空欢喜一场,产生受骗乃至愤怒的感觉,实际上大可不必如此,在与客户交谈中随时注意抓住客户主题,让客户时刻感受到业务人员对销售活动的关心与投入,唤起他对投资的兴趣与开户意愿,即使没有达成落定,也并非劳而无功,因为感受到满意的客户很可能会把这种满足告诉别人从而会吸引更多的客户。
【3、事不关己型客户】事不关己型客户即使面临购买时,也只愿意扮演投资者与销售人员的桥梁角色,不肯自己决定,把投资决策推给别人。
针对客户这样的心理特点,销售人员要利用其害怕麻烦,不希望有负担的想法,首先要使他安心和有一个轻松的心态,同时考虑可能对其投资行为产生重要影响的其它人的喜好,循序渐进的展开商谈。
【4、注视舆论型客户】这种类型客户对投资的关心程度,与对销售人员的关心的程度在致相同,他们非常在意周围人的评价,所以他们投资行为常受其他人的意见所左右,面对销售人员时,他们表面上态度热爱温和,但心里却是度别人会有什么样的想法。
遇到这类客户除了要体现专业的良好展示外,更要把投资以及受到别人的好评一一举例,可能时还要把客户操作的评价(如:客户的聊天记录,记载操作赚钱的方面)给他们看。
销售人员要充满自信的积极态度给这些客户强有力的正面暗示。
老虎型、猫头鹰型、鸽子、孔雀型四种客户类型类型特点措施克星老虎强势,想控制,主导,看中目旳,不想挥霍时间。
决策坚决,对权威,声望,地位感爱好同理,PMP ,利益,蓝图,专业。
猫头鹰,会建立信任感旳猫头鹰,要有勇气。
猫头鹰冷漠,理智,思索,踌躇不做错旳决定。
专业,(恰到好处旳PMP ),数据,稀缺,限制,细致。
高敏感度旳孔雀+老虎鸽子话不多,说话慢,脾气好,喜欢倾听,发言稳,下决定慢给痛苦,帮客户下决定,注意细节(数据),默认成交。
老虎+猫头鹰孔雀爱体现,热情,说话快,看重关系,人情压力。
倾听,PMP,给信心,描蓝图鸽子(充足旳倾听,然后给信心)客户类型同行服务方案思维模式老虎HC 怎么帮我做?效果怎么样?均有谁在做?(老虎)1.HC 旳买家给我带来旳价值?2.HC 是怎么帮找买家旳?1.提议一种最适合旳方案,满足我需求旳?2.价格有什么优惠,上促销让我懂得你是怎么帮我做旳,给我带来什么好处?我要付出什么?少许PMP孔雀HC 怎么帮我旳同行做旳?我旳同行详细是怎么做1.什么样旳买家,适不适合我?2.大买家有多少?客户通过HC1.报价后上促销,优惠多少钱?2.让他懂得占了多大廉价..让我懂得HC ,懂得同行,有成功案例,PMP.描绘蓝图式旳说服务;让客户幻想一定能做大;总结:孔雀需要一通电话打好,尤其旳慧聪品牌和同行;猫头鹰要在合理性上做好,每通电话都要把道理讲通,关系建立到位;老虎需要FAB 旳B 讲到位;鸽子要把同行渲染到位;(老虎和猫头鹰对销售人员旳专业性规定比较高!)大部分决策层旳人都是老虎和猫头鹰旳多。
猫头鹰客户分析和对策一、猫头鹰客户旳声音体现:声音不大,语速不快,也许面无表情,不太爱互动,不表达友好。
不管你说什么,也许常常会“嗯,嗯”,让你显得无从下手。
1、体现:嗯,我是,请讲;旳?尚有哪些同行都这样做?(孔雀)直接找我采购3.均有谁成交了,真实旳例子…未来我有机会联络大买家…猫头鹰为何要这样做?均有谁这样做?他们做旳怎么样?他们详细是怎么做旳?你们是怎么帮他们做旳?(猫头鹰)1.均有什么服务?2.为何会有这些服务?3.这些服务给我带来旳价值是什么?4.我为何要购置这些服务? 1.你们均有什么方案?2.哪个最适合我?3.为何?4.上促销稀缺限制.让我懂得价值,利益,数据,PMP ,让我心里感受好,被得到承认;鸽子他人是怎么做旳?他们详细是怎么做旳?你们是怎么帮他做旳?假如是我应当怎么做?假如是我怎么超过他。
销售话术中的客户个性分析在销售工作中,了解客户的个性和需求是非常重要的,因为每个客户都有各自独特的喜好、需求和性格特点。
只有深入了解客户,我们才能更好地与他们建立联系,增加销售机会。
因此,销售人员需要掌握一些客户个性分析的话术技巧,以更好地应对不同类型的客户。
首先,我们来了解一下不同类型的客户。
通常,我们可以将客户分为四类:理性型、感性型、领导型和稳定型。
理性型客户注重事实和数据,他们更加关注产品的功能和性能。
感性型客户注重情感和体验,他们更加关注产品的外观和感受。
领导型客户喜欢控制和权威,他们更加关注产品的领导地位和竞争优势。
稳定型客户注重稳定和安全,他们更加关注产品的可靠性和长久性。
对于理性型客户,我们可以使用一些与事实和数据相关的话术。
例如:“根据我们最新的市场调研数据显示,我们的产品在市场上所占份额最高。
”这样的话术能够满足理性型客户对于产品功能和性能的需求,增加他们对产品的信任和购买意愿。
对于感性型客户,我们可以使用一些与情感和体验相关的话术。
例如:“我们的产品采用了最先进的技术,外观设计精美,使用起来非常舒适。
”这样的话术能够满足感性型客户对于产品外观和感受的需求,激发他们对产品的购买欲望。
对于领导型客户,我们可以使用一些与权威和竞争优势相关的话术。
例如:“我们的产品在行业中享有很高的声誉,许多领导者都在使用我们的产品。
”这样的话术能够满足领导型客户对于产品的领导地位和竞争优势的需求,增加他们对产品的兴趣和认同。
对于稳定型客户,我们可以使用一些与稳定和可靠性相关的话术。
例如:“我们的产品经过多次测试,具有非常高的可靠性和长久性,您可以放心使用。
”这样的话术能够满足稳定型客户对于产品的可靠性和长久性的需求,提升他们对产品的信赖和购买意向。
除了根据客户类型选择合适的话术外,我们还可以通过观察客户的行为和言语来了解他们的喜好和需求。
例如,如果客户在谈话中提到他们喜欢旅行,我们可以引入一些旅行相关的话题,从而与他们建立更亲近的联系。
客户的四种类型及表现形式一、客户的四种性格类型客户的四种性格类型是通过两个维度区分出来的:一是情感度,比如有些人被人们称作“自来熟",他们看上去非常亲切,很容易亲近,而有些人即便相识很久,也总让人觉得很难接近,这就是情感度高低的不同。
二是表达度,是指一个人表达欲望的强烈程度,比如有些客户喜欢滔滔不绝地讲述自己的观点,有些客户则总是用几个简单的词回答—-随便、都行、可以等。
需要注意的是,表达度指的是一个人的表达欲望如何,而不是表达能力如何。
有些人表达欲望很强,但表达能力却很差,这样的人仍然属于表达度较高的人。
情感度和表达度互相交叉,可以将客户划分为四种性格类型,如图1所示:图1 客户的四种风格1。
支配型性格特点以自我为中心,非常强势.支配型客户的性格特点是以自我为中心,表现得非常强势。
比如在KTV唱歌时的麦霸,他们一拿到麦克风就霸占着不肯撒手,尽管大家都觉得他们唱得一般,但他们自己却感觉不到,而且唱完后还会向别人吹嘘自己唱得如何好。
习惯于掌控局面,支配他人。
支配型客户习惯于掌控局面,将自己当作主体,他们喜欢说“你跟我说一下,你们的售后服务都有什么”“如果你们做不好,我就会怎么样”之类的话。
一旦服务中出现问题,支配型客户会将解决方案准备好,要求服务人员按照自己的想法去办.如果服务人员说“对不起,这个我们办不了”,他们就会说“没有办不了的事儿”;如果服务人员没有将细节对其说明,他们就会说“你怎么不跟我说呢”。
情感度较低,说一不二。
支配型客户的观点清楚,立场坚定,说一不二,现实需求比情感需求高,不太考虑别人的感受.例如,金融危机时期,某企业需要大批裁员,某高管担任劝员工离职的工作。
这位高管性情和蔼,劝退几个员工之后心情沉重得难以承受,就去找老板谈话。
老板是支配型性格的人,他对此事感到莫名其妙:“这有什么可难受的,这是企业经营的需要嘛。
现在企业没钱,大家先回去,等有钱了再让大家会来嘛,你想那么多干吗?”应对方法支配型客户承受压力的能力比较强,决定的事情别人很难改变。
个性四分:老鹰、孔雀、鸽子、猫头鹰可以通过对方的声音要素和对方做事的方式,来判断对方的节奏和社交能力,从而来判断他们的性格特征。
我们将人的性格特征和行为方式按照行事的节奏和社交能力(与人打交道的能力),分为老鹰型、孔雀型、鸽子型和猫头鹰型这四种类型,并对这四种类型的客户做了一定的分析:老鹰型老鹰型的人的性格特征:老鹰型的人属于做事爽快,决策果断,以事实和任务为中心,有些人对他们的印象会是他们不善于与人打交道。
他们常常会被认为是强权派人物,喜欢支配人和下命令。
他们的时间观念很强,讲求高效率,喜欢直入主题,不愿意花时间同你闲聊,讨厌自己的时间被浪费。
他们往往是变革者,你若能让他们相信你可以帮助他们,他们行动的速度会很快。
他们在电话中的声音特性:在电话中往往讲话很快,音量也会比较大,讲话时音调变化不大。
他们在电话中的行为特征:可能急不可待地想知道你是做什么的,可以提供什么东西给他们,所以,他们可能会严肃或者冷淡地讲:“什么事?你要干什么?”;他们喜欢与人竞争,可能会在电话中刁难你,例如,他们会以质问的语气问:“你告诉我这件事到底该如何解决?”,以显示他们的权威。
如果你与他们建立起信任关系,他们喜欢讲而不是听。
但由于他们讨厌浪费时间,所以,在电话中同这一类型的客户长时间交谈有一定难度,他们会对销售活动主动提出自己的看法。
如何与他们通过电话打交道:由于时间对他们来讲很重要,所以,你要直入主题。
例如,开场白尽可能短,可以直接讲你打电话的目的:“×总,今天打电话给您的主要目的就是想同您探讨一下先进的电脑系统是如何帮您获取竞争优势,成为行业领先的人的”。
你讲话的速度应稍快些(同他差不多),以显示出你尊重他的时间,同时也表明你的时间也是宝贵的;如果你是主动打电话给对方的,最好做充分的准备,你要一针见血地指出对方所存在的问题,以击中要害。
总体上来说,你要是一个有竞争力的、你所销售产品行业内的专家,这样可以更吸引他。
老虎型、猫头鹰型、鸽子、孔雀型四种客户类型总结:孔雀需要一通电话打好,尤其的慧聪品牌和同行;猫头鹰要在合理性上做好,每通电话都要把道理讲通,关系建立到位;老虎需要FAB的B讲到位;鸽子要把同行渲染到位;(老虎和猫头鹰对销售人员的专业性要求比较高!)大部分决策层的人都是老虎和猫头鹰的多。
猫头鹰客户分析和对策一、猫头鹰客户的声音表现:声音不大,语速不快,可能面无表情,不太爱互动,不表示友好。
不管你说什么,可能经常会“嗯,嗯”,让你显得无从下手。
1、表现:嗯,我是,请讲;嗯,你说;可以啊,你说,你们怎么做的2、开场白:您好,请问下石磊石先生吧您好,我是慧聪公司北京总部打过来的,我姓张叫张明,很高兴和您通话;您这会说话方便吗是这样的石先生,之前呢我们同事也应该都跟您联系过,我今天打电话过来主要是做个简单的了解,以便更好的帮到您呵呵3、挖需求:(引导服务)我看到您在网上发布的信息主要是做女装,连衣裙,牛仔裤的对吧你们是自己生产的对吧,还是做贸易呢除了广东珠三角地区的市场,我们这边外省客户可以开发吗听你这么一说能感觉出来你公司在这个行业是满有实力的;石总冒昧问一下,我们现在主要是开发哪方面的下游客户呢哦是吗确实挺佩服您的;其实在跟您打电话之前,我也特意了解过您公司已经在阿里巴巴上做了3年多的诚信通会员了对吧,呵呵。
你们的网站打理的很漂亮,一看就知道是很用心在操作的;也是想请教一下,石总,除了阿里巴巴以外,您有接触过其他的网络平台吗是吗确实能感觉出来您是个对网络非常有概念的人;那也是想请教一下您觉得目前哪个更适合您呢阿里巴巴那边做了3年,您觉得怎么样呢收获不小吧您当时是出于什么考虑加入阿里巴巴的呢其实跟您沟通真的很愉快,我也非常想帮到您,石总您也知道其实慧聪目前来讲和阿里巴巴也是国内做的最大最专业最领先的一个电子商务平台,如果慧聪也可以帮您拓展一份新的市场,让您在阿里巴巴的基础上再开一个分店,让您的利润翻倍,您觉得怎么样我帮你也特意关注过,做女装的,目前广东地区已经有10多条您同行发布出来的供应信息,他们很多也在已经在阿里巴巴做了会员的,目前据权威数据调查已经有70%左右的诚信通会员来慧聪网上开分店了;所以我觉得慧聪这么大的一个市场,您来了解一下对您来说也没坏处对吧我们和阿里巴巴是国内。
客户的性格分析和对策概述:了解客户的性格可以帮助企业更好地理解他们的需求、提供更精准的服务以及建立更强的与客户的合作关系。
本文将从四个方面分析客户的性格,并提出相应的应对策略。
一、客户性格分析1.冲动型客户:冲动型客户情绪波动较大,容易冲动购买产品或服务。
他们通常对新事物感兴趣,但也容易后悔。
他们看中产品或服务的外在形象,追求即时满足感,但忽略中长期效益和风险问题。
2.谨慎型客户:谨慎型客户是理性的决策者,他们喜欢慎重思考和详细分析信息。
他们通常不喜欢冒风险,习惯于遵循传统或已经成功的方法。
他们对细节有较高的要求,并喜欢通过多个渠道获得信息,以准确判断。
3.收敛型客户:收敛型客户是追求稳定和安全的人。
他们通常不太愿意冲动消费,更倾向于长期规划和稳健的钱财管理。
他们注重产品或服务的性价比,对品质和信誉有较高的要求。
4.归隐型客户:归隐型客户是内向的人,他们注重安静和独立。
他们通常不爱社交,不追求物质享受,而是更关注个人的内心感受和需求。
他们可能对产品或服务提出较高的要求,希望能够带给他们内心的满足感和平静。
二、客户性格对策1.冲动型客户对策:针对冲动型客户,企业可以通过以下策略来满足他们的需求和引导他们做出明智的决策:-提供吸引人的外在形象和即时满足感,激发其购买欲望。
-强调产品或服务的独特性和创新优势,吸引客户的注意力。
-提供明确的风险提示和退款政策,减少客户的后悔可能性。
-提供购买决策的时间限制和促销活动,加强客户的购买决心。
2.谨慎型客户对策:对于谨慎型客户,企业可以采取下列策略来建立信任并满足他们的需求:-提供详细和准确的产品或服务信息,满足他们对细节的要求。
-提供前后端的客户支持和服务,解答他们的疑虑。
-引用过去成功案例或顾客评价,增加信任度。
-针对客户的独特需求,提供量身定制的解决方案。
3.收敛型客户对策:对于收敛型客户,企业可以通过以下策略来满足其需求:-强调产品或服务的性价比,证明其物有所值。
客户类型分类(老虎型,孔雀型,鸽子型,猫头鹰型)我们将人的性格特征和行为方式按照行事的节奏和社交能力(与人打交道的能力),分为老鹰型、孔雀型、鸽子型和猫头鹰型这四种类型,并对这四种类型的客户做了一定的分析:老鹰型老鹰型的人的性格特征:老鹰型的人属于做事爽快,决策果断,以事实和任务为中心,有些人对他们的印象会是他们不善于与人打交道。
他们常常会被认为是强权派人物,喜欢支配人和下命令。
他们的时间观念很强,讲求高效率,喜欢直入主题,不愿意花时间同你闲聊,讨厌自己的时间被浪费。
他们往往是变革者,你若能让他们相信你可以帮助他们,他们行动的速度会很快。
他们在电话中的声音特性:在电话中往往讲话很快,音量也会比较大,讲话时音调变化不大。
他们在电话中的行为特征:可能急不可待地想知道你是做什么的,可以提供什么东西给他们,所以,他们可能会严肃或者冷淡地讲:“什么事?你要干什么?”;他们喜欢与人竞争,可能会在电话中刁难你,例如,他们会以质问的语气问:“你告诉我这件事到底该如何解决?”,以显示他们的权威。
如果你与他们建立起信任关系,他们喜欢讲而不是听。
但由于他们讨厌浪费时间,所以,在电话中同这一类型的客户长时间交谈有一定难度,他们会对销售活动主动提出自己的看法。
如何与他们通过电话打交道:由于时间对他们来讲很重要,所以,你要直入主题。
例如,开场白尽可能短,可以直接讲你打电话的目的:“×先生,今天打电话给您的主要是想问您现在还有没有在关注绿金(世纪西北)行情,还有没有在操作,有什么需要我们帮助的”。
你讲话的速度应稍快些(同他差不多),以显示出你尊重他的时间,同时也表明你的时间也是宝贵的;如果你是主动打电话给对方的,最好做充分的准备,你要一针见血地指出对方所存在的问题,以击中要害。
总体上来说,你要是一个有竞争力的、你所销售产品行业内的专家,这样可以更吸引他。
举例来讲,他会提出些问题,甚至是质问你,如果你不能很好地回答,那么你对他的吸引力就大大降低;在与他们探讨需求的时候,尽可能地使用可以刺激他们需求的话语和词汇,如:高效、时间、领先、竞争优势、变革、权力、地位、威信、声望和掌握大局等。
老鹰型、孔雀型、鸽子型、猫头鹰型客户的性格特点.txt恨一个人和爱一个人的区别是:一个放在嘴边,一个藏在心里。
人生三愿:一是吃得下饭,二是睡得着觉,三是笑得出来。
关于客户性格特点划分的话题有很多种,他们分别是:老鹰型号的客户,孔雀型号的客户,鸽子型号的客户和猫头鹰型号的客户,这四类客户是按照语言节奏以及社交能力来划分的,快节奏是指音量大、声音高、语速快,慢节奏是指音量小、声音低、语速慢,社交能力强是指见面后对你非常热情,社交能力弱是指对你不理不睬、半天不说一句话。
要想了解客户的性格特点,一定要经过三个步骤,第一步是识别客户的性格特点,首先必需明确客户究竟属于那种类型,只有这样你才能制定适合其性格特点的接触策略,识别方法很简单,在你和客户说话中,哪怕是电话交谈的一瞬间就可以分辨出客户的语言节奏,如果某客户说话声音大,音量高、欲速快,初步可以判断这个人不是老鹰型号的就是孔雀型号的,左右象限分开后,接下来是划分上下象限,我们和客户接触后就可以感受到他们社交能力的强弱,如果这个人不理不睬,半天不说一句话,基本可以判定这个人是老鹰型号的客户反之则是孔雀型号的客户,通过这样的策略我们就能对客户的性格特点进行定位.第二步叫做对等模仿,你要与客户的节奏、社交能力形成一致,客户说话声音大,语速快,你也要提高音量,加快说话速度;客户对你非常热情,你也要对他充满激情,总而言之以顾客的性格特点为标准,努力的去适应我们的上帝;第三步是根据顾客的主导需求制定接触策略,必须,明确应该做什么,不应该做什么。
让我们分别分析一下四种类型的性格特点:1、老鹰型号的客户(1)老鹰型号客户的主导需求是权力,我们经常会见到这种类型的人,你来到客户办公室,热情洋溢地向他介绍你的产品方案,而客户呢?坐在那里一动不动,对你的谈话不太感兴趣,这时候如果你换一个话题,转移到有关权力的论题上来:张总,听说某某领导人要更替了,可能会引起权力之争。
客户听到这里,立刻就会瞪大了眼睛,并且不停的询问事情的原委,因为权力的话题是他最感兴趣的话题。
投诉客户的四种性格分析及应对方法在工作中,我们可能会遇到各种不同性格的客户,有些客户可能比较苛刻,有些可能会显得无理取闹。
针对不同性格的客户,我们需要采取不同的应对方式。
以下是四种常见的投诉客户性格分析及相应的应对方法:1.易怒型客户易怒型客户主要特征是情绪波动较大,容易发火,并经常以愤怒的态度与他人交流。
这类客户可能对服务质量不满意或者感觉自己的权益受到了损害。
应对方法:-保持冷静,不要与其争论或发火。
理解客户情绪上的焦虑是很重要的。
-注意倾听客户的抱怨,认真听取他们的问题和需求。
-表达关心和道歉。
道歉并非表示我们承认过错,而是表示我们关心客户的感受,并愿意尽力解决问题。
-提供解决方案。
积极寻找解决方案,向客户提供可行的解决方案,并与其共同协商一致的解决办法。
2.无理取闹型客户无理取闹型客户倾向于无理要求,无理怀疑,给企业带来了诸多困扰。
这类客户可能是出于习惯或者个人性格原因,在与他人沟通中会出现过激的言语、行为。
应对方法:-保持冷静,不要被客户情绪牵着走。
-回应理性,客气和专业。
不要对客户态度过于顺从,应以事实、数据和证据回应客户的指责。
-保持礼貌,不卷入情绪波动。
不要轻易对客户恶语相向,避免语言冲突导致问题升级。
-给予客户证据。
提供证据来支持自己的观点,以便客户能够理解并接受事实。
-寻求上级支持。
如果无法妥善处理,可以向上级领导或者相关部门报告,并请他们介入调解。
3.不满和消极型客户不满和消极型客户可能因为服务不如预期,质量问题或者个人原因而对服务提供者不满。
这类客户可能会表现出消极的态度,对服务灰心且不配合。
应对方法:-忍耐和理解。
以了解客户的想法和感受为前提,尽力去理解客户消极的情绪。
-提供合理解释。
对于客户不满的原因进行解释,尽量提供合理的解释和合理的解决方案。
-强调长期价值。
向客户阐明企业对长期合作的重视,对于客户抱怨的问题提出解决方案,并表达希望解决问题并恢复关系的意愿。
-加强沟通。
(一)四种基本类型的客户沟通技巧1、友善型——性格随和、理解、宽容、真诚、信任。
沟通技巧:提供最好的服务,不要因对方的宽容和理解而放松服务要求。
这种客户比较容易沟通,待人随和,我们在交往过程中能够得到愉悦与尊重,但是在对待这种客户时同样要严格要求自己的服务质量,这也是对客户的最起码的尊重。
2、独断型——强决断力、感情强势、不理解别人、投诉多。
沟通技巧:做到忍耐,尽可能满足其要求,让他有被尊重的感觉。
独断型的客户很少为自己而活,要拉近与他的距离,可以从他身边的人着手。
3、分析型——思维缜密、感情细腻、强逻辑、容易受伤、善用法律手段。
沟通技巧——真诚对待,合理解释,争取理解。
分析型的人注重合理,交易中出现状况时,他需要的往往是合理的说话以及真相。
同时,这类客户一般无需过密联系。
4、自我型——狂妄自大、高人一等、注重形式、讲排场。
沟通技巧:与之沟通时要控制自己的情绪,以礼相待,对于自己的过失要真诚道歉,让他有被敬重的感觉。
这类人最注重感觉,有领袖的特质,很希望扮演父亲的角色。
对待这类客户时要学会示弱。
(二)四种拓展型的客户沟通技巧1、重视舆论型——注重影响、注重他人意见和评价。
沟通技巧:这类客户是从分析型衍生出来的,他看中证据,眼见为实。
与之交往过程中要注意以下几点:①正面说服和交谈②认真、真诚③要列举他人的忠恳意见。
2、忠厚老实型——实在而认真、犹豫和多疑、不会直接拒绝。
沟通技巧:这类客户是从友善型衍生出来的。
应该给他提供亲切、真诚、实在的服务,给予善意、正确的建议。
3、不做听众型——不信任别人所说的、自以为是、不耐烦。
沟通技巧——这类客户是从独断型衍生出来的。
这类人的特点是在生活中说一不二,表面的东西与内在相反,潜意识里不自信,经常用很多例子来抬高自己。
与这类客户沟通要注意顺势而为、迁就、引导、少说多听、要侍机而入。
4、打破沙锅问到底——什么都要明白,没有不知道的,爱抬杠。
沟通技巧:这类客户是从自我型衍生出来的。
客户的四种类型
2013-03-18
老鹰型客户孔雀型客户鸽子型客户猫头鹰型客户
性格特征
1、属于做事爽快,决策果断,以事实和任务为中心
2、强权派人物,喜欢支配人和下命令。
3、时间观念很强,讲求高效率,喜欢直入主题,不愿意闲
聊。
4、变革者,你若能让他们相信你可以帮助他们,他们行动
的速度会很快。
声音特征
1、在电话中往往讲话很快
2、音量也会比较大
3、讲话时音调变化不大。
行为特征
1、可能急不可待地想知道你是做什么的,可以提供什么东
西给他们。
例:可能会严肃或者冷淡地讲:“什么事?你要干什么?”
2、他们喜欢与人竞争,可能会在电话中刁难你
例:你告诉我这件事到底该如何解决
3、如果建立起信任关系,他们喜欢讲而不是听。
4、对销售活动主动提出自己的看法。
处理方法
直入主题
开场白尽可能短,可以直接讲你打电话的目的:王总,您好,今天打电话给您的主要目的就是想同您探讨一下效果广告是如何帮您免费推广,找到高质量客户的。
语速稍快
讲话的速度应稍快些(同他差不多),以显示出你尊重他的时间,同时也表明你的时间也是宝贵的。
常用词汇
在与他们探讨需求的时候,尽可能地使用可以刺激他们需求的和词汇:高效、时间、领先、竞争优势、变革、权力、地位、威信、声望和掌握大局等。
性格特征
1、做事爽快,决策果断。
2、与人沟通的能力特别强,通常以人为中心,而不是以任务为中心。
3、很健谈,通常具有丰富的面部表情。
4、社会关系对他们来讲很重要。
5、决策时往往不关注细节,凭感觉做决策,做决策也很快。
声音特征
1、语速很快
2、音量也会比较大
3、讲话时音调富有变化,抑扬顿挫;
4、在电话中也会表现得很热情,对你很友好,你可能在电
话中经常会听到对方爽朗的笑声。
•
行为特征
1、热情
通话时可能听到他们热情的声音:“啊,你好,你好!
2、主动积极
经常对销售活动主动提出自己的看法,他们会主动地告诉你:“这件事啊,你还是找×经理谈谈吧,他知道的会多些,我告诉你他的联系电话”;
3、反映迅速
往往对你所讲的东西反应迅速,有时会打断你。
处理方法
1、回复对方的热情
2、加强闲聊内容,有助建立融洽关系
3、注意力集中,并让对方感受到你在重视他
性格特征
1、友好、镇静,做起事情来显得不急不燥
2、不喜欢冒险,喜欢按程序做事情
3、比较单纯,个人关系、感情、信任、合作对他们很重要。
4、做决策一般会较慢
•
声音特征
1、往往讲话不快
2、音量也不大
3、音调会有些变化
行为特征
1、从容面对所提出来的问题,反应不是很快
2、回答问题的时候,不慌不忙
3、比较配合销售工作,只要能更好地引导他。
处理方法
1、电话沟通时要显得镇静,不可急躁
2、讲话速度要慢,音量不要太高
3、避免在电话中显得太过于热情,以免引起对方怀疑
性格特征
1、不太容易向对方表示友好,平时也不太爱讲话
2、工作认真,讨厌不细致、马虎的工作态度
3、做事动作也缓慢,做决策也很慢。
4、喜欢通过大量的事实、数据来做判断,以确保他们做的
是正确的事情。
声音特征
1、往往讲话不快.
2、音量不大
3、音调变化也不大。
行为特征
1、配合性不强
往往在电话中并不太配合你的销售工作,不管你说什么,可能经常会“嗯,嗯”,让你显得无从下手。
2、互动性不强
往往不喜欢讲话,对事情也不主动表达看法,让人觉得难以理解。
处理方法
1、关注细节
对待他们要认真,不可马虎,凡事考虑得要仔细,注意一些平时不太注意的细节
2、平淡过度
不可与他们谈论太多与目的无关的东西,不要显得太过热情,要直入主题
3、提供数据
提供更多的事实和数据,以供他们做判断。
而且,提供的资料越细越好,并经常问他们:“还有什么需要我提供的?。