光环国际 PMP串讲讲义-张丽老师
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IT电商项目人的PMP®学习心得与经验分享在2019年伊始收到自己5A通过PMP®考试的消息很是激动,首先感谢光环国际提供的一流学习氛围,感谢著名项目管理专家张丽老师的视频课程及张立台老师的直播课程,感谢班主任莫老师和其他光环老师对学员们的优质服务。
通过PMP®考试,外部因素固然重要,个人努力也要讲究科学的方法。
听预习课的学姐、学哥们说,学习PMP®、通过PMP®考试其实就是一个项目,那我就来谈谈我的PMP®这个项目如何顺利完成的,希望可以和大家分享。
我个人认为完成PMP®这个项目就如同《PMBOK®指南》里面讲的那五大过程组一样,也需要五个阶段,即启动、规划、执行、监控和收尾阶段。
可能和其他的经验分享不同,请大家仁者见仁智者见智。
第一阶段启动阶段此阶段也可以理解为了解,报名阶段。
当同事推荐我考PMP®的时候,对这个考试很陌生,不知道有什么作用,只知道公司可以给予报销费用。
接触后尝试在互联网上搜索,才知道这个考试是美国PMI®协会组织的项目管理专业人士认证考试,也是当今全球最权威的项目管理认证考试。
联想到自己的工作,本人是从事IT行业,专门为国内电子商务行业提供解决方案的项目,虽然已经做过很多,也有了一定的从业经验,实践过实施方法论,但总感觉缺少点什么,对,缺少的就是专业的理论知识,而PMP®的备考教材PMP®BOK正好提供了一个全球通用行业的项目管理标准,再确定符合自己的需求之后,我开始寻找考前培训机构,在同事的推荐下,我通过微信联系到了光环培训机构的陈老师,在陈老师的耐心介绍和热情的解答下,再加上光环学员较高的考试通过率,价格也相对合理,使我更加有信心,并依然决定报名参加光环的考前培训。
第二阶段规划阶段这个阶段可以理解为制定学习计划和预习阶段。
虽然在拿到《PMBOK®指南》教材时,距离正式培训开课还有一段时间,这段时间我认为可以做以下两件事:1.制定一份适合自己的学习计划,当然光环的班主任老师也会帮大家制定学习计划,比如提供学习计划甘特图。
光环国际PMP®讲师介绍
想学习PMP®认证或者项目管理的朋友们都想要找一个权威专业的PMP®培训机构,主要因为这样的培训机构有更好的老师,能够帮助我们学好项目管理以及,顺利通过考试。
有人会问光环国际PMP®老师是哪的?下面我们来介绍几位光环国际的PMP®核心主讲老师
1.强茂山教授
强茂山教授是光环国际的独家签约主讲PMP®的讲师,是清华大学教授、博士生导师、PMP®、英国皇家特许建造师、清华大学国际工程项目管理研究院副院长,大中华项目管理促进会大路委员会主席。
从事项目管理类教学、研究、咨询和培训近25年。
强茂山教授是中国项目管理培训最早得开拓者之一。
强茂山教授以专注的精神,把项目管理理论与实际背景相结合的特点,来主讲PMP®训练,自成规范模式等课程。
使光环PMP®培训考试通过率达90%以上。
不仅如此,强茂山教授还主持编写针对PMP®考试的《成功通过PMP》一书,为光环国际的PMP®学员专门用做PMP®备考。
2.李敏老师
国际高级项目经理,具备包括世界银行、北京奥组委等大型项目管理经验。
3.苏朝辉老师
世界银行贷款项目咨询专家、项目管理师、国家职业资格认证CPMP®培训讲师,20多年项目管理实战经验。
4.冯振华老师
光环模考老师,对PMBOK有着深入、彻底的研究,有着丰富的项目管理实战及项目管理培训经验。
5.贾国震老师
中国银行软件中心项目管理部PMO,2006年参与编写《成功通过PMP®》。
如何通过PMP考试—光环
从选择光环PMP培训到成功通过PMP认证,我认为是四门法宝帮助我顺利通过了PMP考试。
法宝一经验丰富的授课老师
优秀的讲师,比如刘法师,张丽,李敏等,刘老师的讲解通俗易懂,实例丰富,短短5天的课程不仅让我们了解了pmp的基础知识,还融合了项目管理实战知识。
通过培训课程我既学到了PMP知识,又掌握了pmp的应用方法。
张老师的习题讲解也非常精彩,并且还介绍了许多学习pmp的方法,能够帮助学员巩固pmp的知识。
法宝二细心负责的班主任
光环的班主任虽然年轻但非常负责任,课后积极主动的提醒学员按时上课,参加活动并帮助协调辅导员资源,并帮助制定学习计划,经常在线上或线下跟踪学员的学习情况。
法宝三内容丰富的培训资料
模拟题、冲刺题、作业题还有光环精心制作的《项目管理精讲讲义》,一模、二模、三模知识重点以及在线模拟考试,都是光环教精心为学员准备的PMP大餐,营养丰富又切实有用。
法宝四随时随地的网络学习
在PMP培训课程中,有时会因为工作等原因无法及时参加培训,或者在课堂讲解中没听懂,这些问题在光环都有解决办法。
遇到这些情况可以通过光环官网的课程视频进行线上学习,内容自由选择,同时班主任帮助建立的群里有丰富的共享资源。
有视频,有录音以及其他的辅助教材和老学员组成的考培团为你提供总结,一切问题都能迎刃而解。
有了这四大法宝,只要跟着光环老师的课程步伐走,可以说没有过不了的PMP认证。
北京光环致成国际管理咨询有限公司简称“光环国际”光环国际光环国际成立于2001年7月,是一家专注项目管理、IT互联网领域的培训与咨询服务,致力于培训新时代下IT互联网职业经理人。
经过14年发展,光环卓而不凡的服务品质,已经成为国内IT项目管理领域第一品牌。
公司名称:光环国际公司口号:帮助优秀的企业和个人更成功外文名称:AURA INTERNATIONAL经营范围:项目管理、企业咨询、IT职业经理人培训总部地点:中国北京市公司使命:为国家培养更多高端IT人才成立时间:2001年7月品牌定位:打造中国IT职业经理人第一品牌公司性质:认证、咨询服务董事长兼CEO:张泽晖光环国际发展历程2001年7月,在北京清华园一个不足70平米办公室,张泽晖与伙伴们一起创立了光环国际,开启了光环的管理培训事业2002年●5月,与清华大学合作,推出了“总裁领导力实战研修班”。
●7月,光环-首钢项目管理实战内训班举办。
由此,光环开始进入项目管理培训领域。
2003年●5月,光环国际接受了PMI官方授权,正式进入PMP考试培训领域。
●6月,光环与清华大学签约,合作开办PMP及项目管理培训课程。
●7月2日,光环PMP第一期开始招生。
●7月15日,光环迎来第1名PMP学员——侯为民先生。
●8月2日,光环PMP第一期正式开班,25名学员见证了光环PMP的首次亮相。
“中国项目管理第一人”强茂山老师主讲。
●9月18日,“光环项目管理激情之夜——项目管理普及讲座”由清华大学强茂山教授主讲,首场讲座即有400人到会,盛况空前,轰动业界。
●11月,清华-光环项目管理实战研修班第一期开班。
●12月8日,光环迎来第100名PMP学员——来自惠普公司的孙先生。
2004年●6月,张泽晖先生开创性地将“EMBA团队学习法”引入PMP备考中,让枯燥的备考变得有趣,让一个人的学习变成一个团队的战斗。
●9月,光环国际教育集团成立了行业第一个“PMP学友会”。