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餐厅厨房装修工程施工组织设计方案1. 项目概述该项目是为一家新餐厅进行厨房装修工程。
本文档旨在提供针对该工程的施工组织设计方案。
2. 施工组织设计2.1 施工目标确保项目按照预定时间、质量和成本完成，以提供符合安全、卫生要求的厨房环境。
2.2 组织结构在施工过程中，我们将建立以下组织结构：- 项目经理：负责整个施工工程的协调和管理。
- 工程监理：负责监督施工质量和进度，确保工程符合相关法规和标准。
- 施工队伍：包括工人、技术人员等，负责具体的施工任务。
2.3 施工步骤2.3.1 准备阶段- 确定施工计划和时间表。
- 对施工现场进行清理，确保安全和工作环境的整洁。
- 确定所需的施工材料和设备，并进行采购。
2.3.2 基础施工- 进行地面及墙面的拆除和清理，并做好垃圾处理。
- 进行管道、电线等基础设施的布置和安装。
- 进一步处理地面和墙面，进行防水、贴砖等工作。
2.3.3 室内装修- 进行吊顶、墙壁装修等工作。
- 安装厨房设备和家具。
- 进行照明、通风、排风系统的安装。
2.3.4 收尾阶段- 进行清洁工作，确保施工现场干净整洁。
- 进行系统的检测和试运行，确保设备正常工作。
- 进行最后的验收和交付。
3. 资源配置在施工过程中，我们将按照项目要求进行合理的资源配置，包括人力、物资和设备等。
我们将确保资源的充分利用，并做好供应链管理，以保证工程的顺利开展。
4. 安全和环保措施为确保施工过程的安全和符合环境保护要求，我们将采取以下措施：- 建立安全管理制度，对工人进行安全培训。
- 操作工人必须佩戴符合安全要求的个人防护装备。
- 对施工过程中产生的垃圾进行分类和安全处理。
- 在施工现场设置明显的警示标志，提醒注意安全。
5. 时限和质量控制为确保工程按时完成和质量满足要求，我们将采取以下措施：- 制定详细的施工计划和时间表，并进行进度管控。
- 对施工过程中涉及质量的环节进行监督和检查。
- 对施工质量进行抽查和验收，确保符合相关标准和规范。
餐厅装修工程施工组织设计方案周口经济开发区高科技工业园餐厅装修程（二层）施工组织设计编制人：审批人：编制单位：郑州市正岩建设工程有限公司编制日期：年月日目录目录第一章工程概况及特点第二章第三章第四章第五章各分部分项工程完整的施工方案安全防范、文明施工雨季施工措施地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施第一章工程概况及特点1.1工程概况：工程名称建设地点建筑面积承包方式质量标准工期要求招标范围周口经济开发区高科技工业园餐厅二层装修工程M2包工包料符合国家规定验收标准总工期天室内装修1.2工程特点1.我们在充分考虑了该工程的施工特点、难点后，有充足的心，保证按质、按期、全面地完成南京国际会议大酒店部分建筑改造装饰装修工程。
2.为保证该项目的文明施工，我公司在施工现场只设置作业区，生活区在工地邻近另行安排。
我公司将对施工区情形卫生，安排专业人进行办理。
减轻对人身健康的危害，最大限度地下降乐音，避免影响周围营业场所的正常营业，减少粉尘，减轻对人们的危害，垃圾肃清、堆放、废水排放要有针对步伐，确保本工程达到“文明工地标准”。
3.在安全施工方面，我公司指定一些安全制度，并在进场前，有项目部与总公司签订安全防火责任制度，明确安全治保员施工时代安全责任，工期结束进行检查评比奖励。
4.为了确保工程质量，达到预期的粉饰效果，便于成品保护及现场安全施工办理，在施工现场设置必要的安全设施、指示牌、警示牌。
1.3本工程采用的技术规范1.建筑工程施工质量验收统一标准（GB—2001）2.砌体工程施工质量验收规范（GB—2002）3.木结构工程施工质量验收规范（GB—2002）4.建筑粉饰装修工程验收规范（GB—2001）5.建筑给水排水及采暖工程工程施工质量验收规范（GB—2001）6.通风与空调工程工程施工质量验收规范（GB—2002）7.建筑电气工程工程施工质量验收规范（GB—2002）第二章各分部分项工程完整的施工方案2.1吊顶工程2.11铝扣板吊顶1.施工准备1）作业条件（1）装置完顶棚内的各种管线及装备,确定好灯位、通风口及各种照明孔口的位置。
餐厅装饰工程施工组织方案1. 项目背景本文档旨在制定餐厅装饰工程施工组织方案，确保施工过程高效、安全、质量可控。
2. 工程概述- 餐厅装饰工程包括室内装修、灯光布置、家具安装等工作。
- 工程地点：（填写具体地址）- 工程时间：预计施工开始时间为（填写具体日期），预计施工结束时间为（填写具体日期）。
3. 施工组织机构- 总承包商：（填写总承包商名称）- 施工队伍：由总承包商负责组建及管理。
4. 施工步骤4.1 准备阶段- 进一步了解餐厅装饰设计方案及施工图纸。
- 编制施工详细计划，确定施工各阶段的工期。
- 采购所需材料、设备，并做好储备和保管工作。
- 办理相关施工许可证和手续。
4.2 施工阶段- 安排施工队伍按计划有序进行工程施工。
- 建立周密的施工安全措施，确保工人及周边人员的安全。
- 加强现场管理，保持施工现场整洁有序。
4.3 完工阶段- 完成室内装修、灯光布置、家具安装等工作。
- 进行工程验收，确保施工质量符合要求。
- 清理施工现场，消除施工垃圾。
5. 质量控制- 施工过程中，按施工图纸和设计方案进行施工，确保装饰效果符合预期。
- 定期进行工程质量检查，及时发现问题并采取相应措施解决。
- 按照相关标准进行质量验收，确保施工质量达到要求。
6. 安全防护措施- 制定详细的安全操作规程，明确操作人员的安全责任。
- 提供必要的安全防护设施和装备，如安全帽、安全鞋等。
- 进行安全技术交底，确保施工人员了解相关安全知识。
7. 环境保护措施- 遵守施工期间的环境保护法律法规，减少施工对环境的影响。
- 做好垃圾分类处理，保持施工现场的环境卫生。
8. 监督与验收- 设立专门的监督人员，对施工过程进行全程监督。
- 进行施工工程验收，确保施工符合相关标准及要求。
9. 预算与成本控制- 制定详细的工程预算，控制施工过程中的成本支出。
- 严格按照预算执行，避免不必要的额外支出。
10. 沟通与协调- 建立施工管理信息系统，方便各方之间的沟通与协调。
食堂装修改造工程施工组织设计一、工程概况该食堂装修改造工程位于大学校区内，面积约5000平方米，主要包括改造原食堂空间、增设新的厨房设施、对排水系统进行改造等内容。
本施工组织设计旨在规范施工过程，确保施工效果符合设计要求，保证工程质量，同时保证施工进度。
二、施工组织原则1.安全第一，确保工人和施工现场的安全。
2.环保优先，确保施工过程不对周边环境造成污染。
3.合理组织施工流程，保证施工进度。
4.确保工程质量，符合设计要求。
三、施工组织人员1.项目经理：负责整个工程的管理协调。
3.施工队长：负责具体的施工作业安排和监督。
4.安全员：负责安全管理工作，预防事故的发生。
5.质量员：负责检验工程质量，并提出合理的改进建议。
6.环保员：负责施工过程中的环保工作。
四、施工组织流程1.施工前准备-建立工程组织机构，明确各职责和权限。
-制定施工计划，包括施工时间、工序和施工流程。
-准备施工所需的材料、设备和人员。
2.设备安装-根据设计要求，安装新的厨房设备。
-检查设备是否安装稳固，是否符合相关标准。
3.空间改造-拆除原有空间的墙体和地面材料。
-对墙面进行修补、刷新，并进行装饰。
-铺设新的地面材料。
4.排水系统改造-对原有排水系统进行检查和维修。
-增设新的排水管道和设备。
5.施工质量验收-对整个工程进行质量验收，包括检查墙面、地面等装修质量。
-检查新安装的设备是否使用正常。
6.工程清理和环保-清理施工现场，包括清除垃圾、清洗设备等。
-确保施工过程中的环保要求得到满足。
五、安全措施1.施工现场设置警示标志，明确危险区域。
2.安装施工临时围挡，保护行人安全。
3.人员必须佩戴安全帽、安全鞋等防护装备。
4.按照规定对厨房设备进行漏电保护，确保用电安全。
5.施工过程中，禁止乱扔垃圾和倾倒废水。
六、施工期限和进度安排本工程预计施工期限为60天，按照施工流程进行安排，具体进度如下：1.施工准备阶段：3天。
2.设备安装：15天。
饭店用施工组织设计方案范文一、前期准备工作1.1 项目概况饭店用施工组织设计方案是一个包含饭店装修施工的全面计划，旨在确保项目能够按时、按质、安全地完成。
本方案适用于饭店装修项目，包括设计、施工、监管、质量控制等多个环节。
1.2 施工项目目标本项目的主要目标是完成饭店的装修工程，确保工程质量达到设计要求，并且按时完成。
同时，要确保施工过程中的安全性，保障施工人员和周边居民的安全。
1.3 项目涉及范围本项目涉及饭店内部的装修工程，包括墙面装修、地面装修、天花板装修等。
此外，还需要安装电气设施、照明设备、通风设备等。
1.4 施工条件本项目需满足以下条件才能进行施工：- 施工单位必须具备饭店装修的相关经验和资质；- 施工单位必须指定专责人员负责项目管理；- 施工单位需要保证施工现场的安全性；- 施工单位需要遵守当地法律法规，确保工程质量。
二、组织管理方案2.1 组织结构本项目的施工组织结构包括项目经理、施工队长、监理工程师、安全员等。
项目经理负责整个项目的管理工作，施工队长负责具体施工工作，监理工程师负责监督工程质量，安全员负责安全管理。
2.2 工作责任分工- 项目经理：负责项目的整体管理工作，包括施工进度、质量、安全等方面。
- 施工队长：负责具体施工任务的组织和安排工作，确保施工进度。
- 监理工程师：负责监督施工质量，制定质量检查方案，确保工程符合设计要求。
- 安全员：负责安全管理工作，制定安全规范，确保施工安全。
2.3 资源调配- 人力资源：根据工程进度调配合适的人员，确保施工进度。
- 物资资源：根据施工需要，及时采购相关物资，确保施工顺利进行。
- 设备资源：提前准备好施工所需设备，确保施工进度。
2.4 施工管理流程项目采用统一施工管理流程，按照以下步骤进行施工管理：- 安全检查和规范：每天开工前进行安全检查，确保施工安全；- 施工进度控制：制定详细的施工进度计划，每日跟进施工进度；- 质量控制：制定质量检查方案，确保工程质量符合设计要求；- 问题解决：发现问题及时解决，确保施工进度不受影响；- 完工验收：按照设计要求进行工程验收，保证工程质量。
北京某饭店精装修工程施工组织设计方案一、项目概况北京饭店精装修工程位于北京市中心地带，总建筑面积约为3000平方米，共有5层，包含大堂、客房、餐厅、会议室等功能区域。
该项目的施工周期为6个月，预计施工人数约为500人。
1.组织结构设计为了确保施工过程的高效性和协调性，我们将建立以下组织结构：（1）总监组：负责对整个施工过程进行监督和控制，确保施工进度和质量的达到要求。
（2）工程部：负责对施工计划进行制定和实施。
（3）安全管理组：负责监管施工现场的安全，保障工人的人身安全。
（4）质量检测组：负责施工质量的把控和监督，确保施工质量符合标准。
（5）供应管理组：负责材料和设备的采购和管理，确保施工物资的供应和使用。
2.施工流程设计（1）前期准备：根据施工图纸和设计方案，组织相关人员进行场地勘测和测量，了解具体情况，制定施工计划和施工方法。
（2）土建施工：根据施工图纸，按照先地基处理，再进行主体结构施工的顺序进行施工。
这个阶段的重点是确保土建的质量和施工的安全。
（3）室内装修：按照室内装修设计方案进行装修施工，包括天花板、地板、墙面、门窗等。
这个阶段需要加强对工艺细节的控制，确保质量和效果的达到。
（4）设备调试：装修完成后，对各项设备进行调试和安装，确保各项设备的正常运行。
（5）收尾工作：包括道路恢复、环境整理和设备验收等工作，保证施工现场的安全和整洁。
三、安全管理措施1.安全教育和培训：对施工人员进行安全教育和培训，提高他们的安全意识和技能水平，确保施工过程中不发生安全事故。
2.安全设施设置：在施工现场设置必要的安全设施，包括安全警示标志、警示线、安全网等，为施工人员提供安全保障。
3.安全巡查和监督：定期进行安全巡查，发现问题及时处理，并对施工现场进行全天候的监控，确保施工过程的安全。
4.紧急应对措施：制定紧急应对预案，对可能发生的紧急情况进行预想，并确保有相应的应对措施和人员在现场。
四、质量保证措施1.质量管理体系：建立质量管理体系，制定相应的程序和流程，强化对施工过程各个环节的质量控制，保证施工质量的稳定和达标。
最新版餐厅装饰装修维修改造工程施工组织设计方案1. 项目背景本文档旨在提供一份最新版的餐厅装饰装修维修改造工程施工组织设计方案。
该方案旨在满足餐厅装修的需求，使其能够提供一个美观、舒适和功能齐全的用餐环境。
2. 施工组织设计2.1 施工组织机构设置餐厅装修工程的施工组织机构设置如下：- 项目经理：负责全面管理和协调工程进度、质量和安全等事项。
- 设计师：负责餐厅的装饰设计和平面布局等工作。
- 施工队伍：包括工程师、建筑工人、电工等专业人员，负责实施装修工程。
2.2 施工工序安排根据餐厅装修的不同要求，施工工序安排如下：1. 确定装修设计方案：与设计师合作，并根据餐厅的需求和风格确定装修设计方案。
2. 准备施工材料：根据设计方案，准备所需的装修材料和工具。
3. 拆除旧装修：将餐厅内原有的装修进行拆除，清理出施工空间。
4. 基础工程施工：进行地面铺设、墙体处理、天花板安装等基础工程施工。
5. 室内装修：进行地板铺设、墙面装饰、家具摆放等室内装修工作。
6. 电气设施安装：进行灯具安装、插座布线等电气设施安装工作。
7. 水暖设施安装：进行水管安装、洗手间设施安装等水暖设施安装工作。
8. 清洁卫生处理：对施工过程中的垃圾和污垢进行清理处理。
9. 验收和调试：对装修工程进行验收和调试，确保各项设施正常运行。
10. 完工和交付：装修工程完工后，进行最后的清理和交付工作。
2.3 安全保障措施施工过程中，应采取以下安全保障措施：- 施工人员必须佩戴头盔和安全鞋等个人防护装备。
- 施工现场必须设置明显的警示标识，并划定作业区域。
- 施工材料和设备必须符合相关安全标准，且运输过程中应做好防护措施。
- 定期组织安全培训和演练，提高施工人员的安全意识和应急处理能力。
3. 技术要求餐厅装修工程应符合以下技术要求：- 墙体和地面材料应选用防水、耐磨、易清洁的材料。
- 灯光设计应合理，光线柔和且能满足不同用途的需求。
- 室内空气质量应符合相关标准，通风系统和空调设施应正常运行。
餐厅装饰装修维修改造项目工程施工组织设计一、项目背景：本项目旨在对餐厅进行装饰装修维修改造，以提升其环境品质和服务体验。
为确保工程施工的顺利进行，需要进行施工组织设计。
二、施工组织设计原则：1. 安全第一：施工过程中必须严格遵守安全操作规范，确保施工人员的人身安全和财产安全。
2. 管理科学：合理安排施工流程和工作任务，提高施工效率，并确保施工质量符合要求。
3. 环保节能：在设计施工方案时，应考虑环境保护和能源利用的因素，尽量减少对环境的影响。
4. 经济合理：合理控制施工成本，节约资源，并确保项目的经济效益。
三、施工组织设计内容：1. 施工流程安排：细化具体的施工步骤和工序，包括拆除、翻新、装饰等工作，并制定详细的施工计划。
2. 人员组织安排：明确各类施工人员的职责和数量，协调施工队伍的安排和协作配合。
3. 施工设备选用：根据施工需要，确定所需的施工设备和工具，并保证其正常运行和维护。
4. 施工材料采购：制定合理的采购计划，选择合适的供应商，确保施工材料的质量和供应的及时性。
5. 质量控制措施：建立质量检查和验收制度，加强质量管理，确保施工质量符合相关标准和要求。
6. 安全管理措施：制定安全操作规程和应急预案，加强安全培训和监督，确保施工过程中的安全性。
7. 环境保护措施：制定施工排污和废弃物处理方案，做好环境保护工作，减少对周边环境的影响。
8. 进度控制和监督：设定施工进度计划，加强施工现场监督和管理，确保工程按时完成。
四、施工组织设计的效益：1. 提高工程施工效率，缩短工期，降低成本。
2. 确保施工质量符合要求，提升餐厅形象和品牌价值。
3. 加强安全和环境保护管理，提高员工和顾客的满意度。
4. 提升餐厅的竞争力，增加顾客流量和盈利能力。
五、总结：通过科学的施工组织设计，能够有效地指导餐厅装修维修改造项目的施工工作，并确保施工质量和安全环保要求的实现。
在施工过程中，应严格按照设计方案进行施工，并根据实际情况及时调整和优化施工进度和质量控制措施。
北京某饭店精装修工程施工组织设计一、项目概况该饭店位于北京市中心区，总建筑面积为5000平方米，共有10层，其中地下二层为停车场和储藏室，地上七层为客房区和餐厅区，顶层为会议室和露台。
本次精装修工程包括室内空间布置、墙面装饰、地板铺设、天花板装修、水电改造、照明设备安装等内容，工期为90天。
二、施工组织设计方案1.组织机构由一名项目经理负责全面管理工程施工，并配备一名施工队长，分别负责施工进度的把控和现场管理工作。
在项目经理和施工队长的带领下，组建一支合格的施工队伍，包括水电工、泥水工、木工、油漆工、装饰工等。
2.施工计划制定详细的施工计划，包括每个施工阶段的具体工作内容、工期、工作人员配备及材料采购等。
合理安排施工进度，确保施工质量和工期的双保证。
3.施工区域划分根据施工内容和进度，将饭店分为不同的施工区域，并在每个施工区域设立施工现场。
合理安排施工区域的顺序，尽量减少工序间的干扰和交叉施工，确保施工进度和质量的稳定。
4.物料管理建立物料管理制度，制定物料采购计划，定期向供应商采购所需材料。
并对采购的材料进行验收和入库管理，确保材料的质量和数量满足施工需要。
在现场设立材料仓库，统一管理和保管材料，并制定相应的出库管理措施，确保施工现场的材料供应和使用。
5.安全管理在施工现场设置安全警示牌，明确工地安全制度和注意事项。
并进行施工现场的安全培训，确保施工人员具备必要的安全防护意识和知识。
严格执行安全操作规程，进行必要的安全检查和监督，及时排除安全隐患，确保施工现场的安全。
6.质量管理建立施工质量控制制度，明确施工工序和质量标准。
组织相关人员进行施工技术交底和培训，并进行必要的质量检查和验收。
对施工过程中出现的问题及时处理和整改，确保施工质量符合设计要求。
7.进度管理按照施工计划，进行周、月、季度的进度计划编制，并定期进行进度分析和评估，及时发现问题和调整工期。
加强与相关部门和供应商的沟通和协调，确保施工进度的顺利进行。
餐厅室内精装修施工组织设计1. 项目背景本文档旨在为餐厅的室内精装修施工提供组织设计方案，确保施工进程有序、高效，并达到预期的设计效果。
2. 施工流程2.1. 前期准备在进行施工前，需要进行以下准备工作：- 深入了解餐厅的室内设计方案，包括平面布局、灯光设计、装饰风格等；- 获取相关施工许可证和证明文件；- 制定施工计划和时间表，确保施工进度可控。
2.2. 材料准备与采购根据设计方案需求，将进行以下工作：- 确定所需的建筑材料及装饰材料清单；- 联系供应商，并对比各家的报价、材料质量和交货期；- 筛选出性价比最合适的供应商，并与其签订合同。
2.3. 施工队伍组织招募并组织专业的施工队伍，确保施工质量和进度。
注意以下事项：- 按照施工计划安排队伍工作；- 对施工人员进行培训和安全教育；- 在施工现场设立安全警示标识，确保工人的工作环境安全。
2.4. 施工过程在施工过程中，需要关注以下事项：- 室内基础施工，包括地面找平、墙面处理等；- 系统设施安装，如水电、空调、音响等；- 配套设施安装，如照明灯具、卫生间设施、桌椅等；- 室内装饰，包括壁纸、涂料、地板等；- 安全检查与维护，确保施工质量和安全。
2.5. 完工验收在施工完成后，进行以下验收工作：- 检查施工质量，包括细节处理、材料使用等；- 确认工程是否符合设计要求；- 清理施工现场，并进行最后的整理与修整。
3. 相关注意事项在进行餐厅室内精装修施工过程中，需要注意以下事项：- 遵守相关法规和建筑规范，确保施工合法、安全；- 安排专人负责施工进度和质量管理；- 及时与业主和设计方进行沟通，确保施工方案与设计方案一致；- 定期检查施工现场，确保施工质量和安全。
4. 施工组织设计总结本文档提供了餐厅室内精装修施工的组织设计方案，包括前期准备、材料准备与采购、施工队伍组织、施工过程和完工验收等环节。
通过遵守相关法规和建筑规范，合理安排施工流程，确保施工质量和进度的控制，将能够实现预期的设计效果。
.医专餐厅改造工程（一层）施工组织设计.目录第一章、编制说明第一节、编制依据第二节、编制范围及内容第二章、工程概况第三章、施工组织措施第一节、施工进度计划第二节、施工平面布置图设置重点第二节、施工方案及技术措施第四章、质量通病及防治措施第五章、安全文明措施第一节、安全生产措施第二节、文明施工措施及管理制度第三节、消防保卫措施第六章、成品保护措施.第一节 装饰抹灰工程对成品保护控制措施 第二节 装饰门窗工程对成品保护控制措施 第三节 装饰玻璃工程成品保护措施第四节 装饰吊顶工程成品保护措施第五节 装饰饰面工程成品保护措施第六节 装饰地面工程成品保护措施第七节 装饰涂料工程成品保护措施第八节 装饰花饰工程成品保护措施第九节 装饰裱糊工程成品保护措施..第一章编制说明第一节编制依据一、施工图纸二、我公司目前的企业规范、技术管理力量及机械设备装备情况。
三、国家和行业现行施工验收规范、规程、标准关于建筑装饰施工管理等方面的有关规定。
四、现场踏勘情况。
五、G B/T19002-ISO9002、1994标准《质量体系认证标准》。
六、GB 50210—2001 《建筑装饰装修工程质量验收规范》。
第二节编制范围及内容一、本工程施工组织设计是严格按照甲方提供的工程施工图及要求进行质量策划后编制的，在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，编写而成的。
二、我公司能承接到本工程的装修，倍感荣幸，但同时也深感责任重大，所以高度重视本工程施工组织设计的编制工作，对本工程的重点及特殊部位的施工技术，力求本方案重点突出，具有呼应性、针对性和可操作性。
三、本着对业主负责和资金的合理使用，对工程质量的高度责任感，针对本工程设计特点和使用功能要求，我们编制原则是：“确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强，使用功能发挥好”。
同时保证周边和.施工现场的良好环境。
第二章工程概况工程名称：**医专餐厅改造工程（一层）建设单位：设计单位：施工单位：开工日期：年月日竣工日期：年月日（共天）第三章施工组织措施第一节施工进度计划一、根据工程的总工期目标，各工种主要施工工序如下：1、拆除2、基础3、吊顶4、电气管线敷设、给排水管安装5、地砖粘贴6、电气安装7、系统调试二、保证措施.具体的内容如下：（一）组织保证措施为了早日完成**医专餐厅一层改造工程，我公司将以公司项目经理为工程总负责人，总工程师为技术总负责人的高效、精干的项目管理机构，采取行之有效的科学模式来达到预期目标。
1、对内采用全新管理模式，成立工程总承包项目经理部，实行公司法人代表授权的项目经理负责制，对外与业主、设计、监理等单位紧密配合，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，严格按照施工组织设计进行施工，保证总进度的如期进行。
2、项目经理受公司法人委托，处理本工程施工过程中的一切事务，并享有人事组阁权，劳动力选择权，材料采购权。
3、劳务作业队伍由公司劳资处和项目共同进行综合评估，项目经理择优录取与其签订劳务合同，规定其工期、质量、安全要求，以确保每一道工序按时保质完成。
4、我公司根据本工程的特点和现场施工条件，将本工程划分为装饰专业和水电专业两者之间平行交叉施工，互为依托，始终如一的协调配合，以确保工程如期完成。
5、施工过程中实行目标分解，责任到人。
项目经理全面负责进度计划的实施，项目各专业工长具体领导执行，操作人员则服从安排积极投入具体工作，并保质、按时完成各自任务，内业人员每周按实填写工程进度表，并负责上报项目经理，公司生产部门每月定时核实工程进度，并督促其按.进度计划执行，实行责任与利益挂钩的办法，做到奖先进罚后进的奖罚制度。
6、采用严格的目标管理，建立全方位、全过程、多层次的目标管理体系。
向管理要效益、要质量、要工期。
7、在目标管理体系下，各分部工程定期以书面形式对自已所制定的目标计划进行自我评定，找出有利不利因素，并制定相应的措施上报上级主管。
8、建立每周一次的现场例会制度，由公司各有关部门，项目全体管理人员，总结计划完成情况安排下一步计划实施。
9、定期检查计划的完成情况，包括形象进度，材料供应和管理等，及时发现并处理影响进度的不利因素。
对滞后的进度及时采取补救措施，组织力量限期跟上。
（二）周密的施工进度安排在施工进程中，要求各进场的专业队伍以总进度计划为基础，编制各自的作业计划，以实现各专业施工工期。
（三）合理科学的施工技术措施1、现场技术人员主动与各协作单位取得联系，从施工角度给予出谋划策，将以前施工过类似工程的经验运用到本工程中，减少因工作安排不当造成的返工现象，从而保证工程优质高效的完成。
2、项目成立专门的技术组，加强技术管理的力度，适应施工进度的需要，将已经确定技术变更及时通知施工工长和施工班组；临时性的修改，.要立即制定相应的技术处理措施，对可能影响装修和进度的问题，要主动向监理、甲方及早提出，尽量避免事后处理。
3、编制详细的各种资源计划，尤其是材料部门及时按计划准确地提供各种材料，以满足施工进度需要。
4、加强施工的预见性，所有施工技术准备工作进度提前一周，所有材料及半成品较实际进度提前3—5天到现场，并应随附所需的合格证，复检证明等，从而保证材料能及时使用到工程上。
5、针对各阶段施工情况对其实行动态管理，投入足够的劳动力，对全公司范围内实行招标择优使用施工作业队伍。
6、中标的作业队伍与项目签订经济承包合同，实行平米包干，采用优奖劣罚政策，调动职工的劳动热情。
（四）合理地配置机械设备机械设备的配置是整个工程进度的保障，要加强机械设备管理和维护保养，确保正常运转，机械设备完好率保证达到98%以上，利用率保证达到95%以上，并设置专业机械维修人员，加强管理，保证施工连续性。
（五）合理的劳动力安排按照本工程特点，结合**省建筑装饰工程劳动定额和施工工序的先后安排及各施工段工程量，确保本工程装修，水电的劳动力配备，在劳动力配备上采取以下几条组织措施和原则。
1、劳动作业队进场前，由公司劳资处和项目共同进行综合评估，项目经理择优录取，与其签订合同，规定其工期、质量、安全要求，明确承包.任务，工程量结算方式和奖惩的措施。
项目经理部还对劳务队引入激励机制，推行优质优价管理方法。
2、本工程劳动力组织综合考虑装修、水电的用工特点，施工前组织两支劳务作业队伍，一支为装饰劳务作业队，一支为水电施工作业队。
3、本工程中所有特殊工种（电工、焊工等）均持证上岗，并在重要施工程序中投放技师。
（六）装修与水电配合是工期按时完成的有力保证。
1、装修与水电的交叉配合是工程是否顺利的竣工的关键，而工程自身工作量大，工期紧迫，稍有不慎，极有可能因配合不默契，造成不必要的工期损失，因此装饰专业要提前通知水电专业下一步的施工计划，以便使大家心中有数，确保工程的顺利完工。
2、每周定时如开工作例会，各专业负责人参加，作好会议记录，以便据此检查落实。
3、严格实行限时解决问题的工作制度，减少人为因素造成的工期延误，及时采用书面文字进行工作准备，杜绝扯皮、推诿的现象。
第二节施工方案及技术措施一、吊顶（一）矿棉板吊顶1、施工准备1）作业条件（1）在所要吊顶的范围内电安装均已施工完毕，各种管线均已试压合.格，且已经过隐蔽验收。
（2）已确定灯位、通风口及各种照明孔口的位置。
（3）顶棚罩面板安装前，应作完墙、地湿作业工程项目。
（4）搭好顶棚施工操作平台架子。
（5）轻钢骨架顶棚在大面积施工前，应做样板间，对顶棚的起拱度、灯槽、窗帘盒、通风口等处进行构造处理，经鉴定后再大面积施工。
2）材料准备轻钢龙骨、配件、吊杆、膨胀螺栓、矿棉板等，进场检验合格，有出厂合格证及材料质量证明。
3）施工机具型材切割机、电动曲线锯、手电钻、电锤、自攻螺钉钻、手提电动砂纸机等。
2、质量要求具体要求参照本节“石膏板吊顶”中相应部分3、工艺流程基层清理——弹线——安装吊杆——安装主权骨——安装边龙骨——弱电、综合布线敷设——隐蔽检查——安装次龙骨及矿棉板——成品保护——分项、检验批验收4、施工工艺1）弹线：根据吊顶设计标高弹吊顶线作为安装的标准线。
.2）安装吊杆：根据施工图纸要求确定吊杆的位置，安装吊杆预埋伯（角铁），刷防锈漆，吊杆采用直径为直径8的钢筋制作，吊点间距900~1200㎜。
安装时上端与预埋年焊接，下端套丝后与吊件连接。
安装完毕的吊杆端头外露长度不小于3㎜。
3）安装主龙骨：一般休用C38龙骨，吊顶主龙骨间距为900~1200㎜。
安装主龙骨时，应将主龙骨吊挂件连接在主龙骨上，拧紧螺丝，并根据要求吊顶起拱1/200，随时检查龙骨的平整度。
房间内主经骨沿灯具的长方向排布，注意避开灯具位置；走廊内主龙骨沿走廊短方向排布。
4）安装次龙骨：配套次龙骨选用烤漆T型龙骨，间距与板横向规格同，将次龙骨通过挂件吊挂在大龙骨上。
5）安装边龙骨：采用L型边龙骨，与墙体用塑料胀管自攻螺钉固定，固定间距200㎜。
6）隐蔽检查：在水电安装、试水、打压完毕后，应对龙骨进行隐蔽检查，合格后方可进入下道工序。
7）安装饰面板：矿棉板选用认可的规格形式，明龙骨矿棉板直接搭在T型烤漆龙骨上即可。
随安板随安配套的小龙骨，安装时操作工人戴白手套，以防止污染。
、8）吊顶工程的验收时应检查下列文件和记录：（1）吊顶工程的施工图、设计说明及其他设计文件；（2）材料的产品合格证书、性能检测报告、进场验收记录和复验报告；（3）隐蔽工程验收记录；.(4)施工记录。
5、成品保护1）轻钢骨架、罩面板及其他吊顶材料在入场存放、使用过程中应严格管理，保证不变形、不受潮、不生锈。
2）装修吊顶用吊杆严禁挪做机电管道、线路吊挂用；机电管道、线路如与吊顶吊杆位置矛盾，须经过项目技术人员同意后更改，不得随意改变、挪动吊杆。
3）吊顶龙骨上禁止铺设机电管道、线路。
4）轻钢骨架及罩面板安装应注意保护顶棚内各种管线，轻钢骨架的吊杆、龙骨不准固定在通风管道及其他设备件上。
5）为了保护成品，罩面板安装必须在棚内管道试水、保温等一切工序全部验收后进行。
6）设专人负责成品保护工作，发现有保护设施损坏的，要及时恢复。
7)工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。
6、安全措施1）现场临时水电设专人管理，防止长明灯、长流水。
用水、用电分开计量，通过对数据的分析得到节能效果并逐步改进。
.2）工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到少完脚下清，工完场地清，制定严格的成品保护措施。
3）持证上岗制：特殊工各必须持有上岗操作证，严禁无证上岗。
4）中小型机具必须经检验合格，履行验收手续后方可使用。
