放射科工作总结及计划

放射科年度总结及计划

医院放射科作为医院的重要辅助治疗科室,其感染管理工作也是医院感染管理工作的重要，下面是为大家收集的放射科年度总结及计划，欢迎阅读。

这一年里有收获也有遗憾，总之。希望在xx年里所有的荣耀不会褪色，所有的遗憾都变成完美，更期待在院长的带领下，全院职工的共同努力下，医院不仅仅是一流的乡镇医院，而且可以和省、市一流医院相媲美。

回顾这一年来，xx年即将过去。科在院领导的正确领导下，坚持“以病人为中心，提高医疗服务质量为重要指导思想。努力学习，钻研业务，使个人的自身素质和业务水平都上了一个台阶。俗话说有总结才会有提高，为了能在以后的工作中扬长避短，取得更大的成绩，现将我个人在本年度的工作总结如下：

一、政治思想方面：

看多了生命的脆弱与短暂，因为工作性质的关系。所以我时常想起，曾看过的钢铁是怎样炼成的里面的主人公保尔.柯察金说过的一句话：人最宝贵的东西就是生命，生命属于我只有一次而已。人的一生应该这样来度过的当他回首往事时，不因虚度年华而悔恨，也不因过去的碌碌无为而羞耻。所以我端正思想努力工作让自己的工作更有意义，自己的人生更有价值。

二、业务水平方面： 风险高，俗话说“活到老学到老”这话用在医生身上再贴切不过了很多人的眼里只有临床医生的压力大。必须医术精湛，以确保万无一失，其实随着科技的发展，大量现代化设备应用到医学上，绝大部分医生在给患者诊断前，要依据医技科室提供的各种报告、诊断，然后结合患者症状来下定论，这样看，医技科室才是冲锋在前的排头兵，风险系数才是最高的生怕漏看，错看，而让自己的错误报告误导医生诊断。用如履薄冰，来形容我工作心态丝毫不为过，对待每个患者的光片，不敢有丝毫懈怠。也正是因为压力大所以我不断要求完美，力求在技术上更精湛，不因为自己的水平低而给患者造成更大的痛苦，给医院抹黑。为了提高自己的业务水平，不断学习，丰富自己的理论知识，拓宽视野，让理论辅助、指导自己的实践工作，但理论与实践终究存在着千丝万缕的区别，很多时候面对新的病情我从书中找不到答案，一筹莫展，科室会诊大家的意见也莫衷一是所以我就到中心医院求教，终于解开心中疑团，回到医院后很多同事对我这种行为不理解，或许觉得讨教的行为不光彩吧，但我认为在学术领域里，只有无知才是可耻的求知无罪。

放射科2017年工作总结

2017年是我院医疗质量管理年，在医院班子的领导下，放射科狠抓医疗质量，提升服务水平，较好的完成了各项工作，现将这一年中的工作总结如下：

一、收入完成情况：

2、2017年南北两区收入对比表：自10月份实行了新的收费标准，新区总收费降低四分之一，南区总收费降低三分之一，对总收入影响较大。

二、工作中的亮点

1、规范了科室内医疗质量控制制度，指定了专门的医疗质控员、设备质控员和院感人员，按照滨州市医学影像质控管理标准每月进行科室质控检查，对发现的问题及时反馈整改，对工作人员出现的错误进行绩效处罚；积极参加医院组织的质控活动和检查，学习兄弟科室经验；通过医院职能科室的检查，完善健全了科室的危急值制度和交接班、听班制度以及手术分级制度等一系列规范。

2、根据有关法律、法规和医院的文件，进一步完善了科室的各项规章制度促进了科室的发展和正规化。

3、通过问卷网建立了技术操作人员工作评价反馈途径，定期进行汇总，使工作人员在技术操作和工作服务态度方面都得到了监督。

4、自助打印机的使用，方便了患者，避免了发错胶片的情况出现。

5、基本杜绝了人情检查，达到了增收节支的目的。 6、在市影像质控中心组织的竞赛中，获得了1个个人二等奖，1个优胜奖，在全市2级医院中名列前茅。

7、以我们科室为主体成立了县医学影像质控中心，为做好县域内医学影像质控以及下一步的医共体建设打下了基础。

8、介入治疗病例明显增加，并参与了内3科全部的介入治疗病例和内2科的部分介入治疗病例。

9、南区新进DR一台，提高了对南区患者的服务能力。

10、医院通过考试引进工作人员2人，部分缓解了科室人员工作压力。

三、新技术开展：

1、开展了结直肠支架置入术，为晚期结直肠癌患者提供了新的姑息治疗手段，为下一步手术切除做好准备。

2、将DR图像通过photoshop软件，融合，获得脊柱、四肢全长X光片。满足了临床上骨科矫形、关节置换等需要力线测量、脊柱弯曲角度测量的要求。

放射科2013年工作计划

充满期待的2013，在院领导的正确领导下，在过去一年医院各科室的大力支持下，我科室同志将同心合力，坚持以病人为中心、提高医疗质量为主题的目标，现将2013年工作规划如下：

一. 坚持贯彻执行医院各项规章制度。

二. 加强科室管理:科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格标准化操作、科室各种资料管理有条有序、资料完整、并做好设备仪器维护保养。

三. 努力钻研业务:科室全体员工积极参加院内、外的业务学习,努力提高自己的业务素质和业务水平、不断更新知识，提高技术水平、着重讨论疑难片的诊断,不断提高全科人员的诊断水平。

四. 树立良好的医德医风:大力发扬白求恩精神、加强职业道德和行业作风建设、发扬救死扶伤、治病救人的优良传统。全科人员努力文明礼貌服务、时刻为病人着想、不与病人争吵、做到耐心解释、尽量提前为病人发诊断报告，全科人员严格执行医院各项规章制度、不迟到、不早退、工作认真负责、积极主动、互学互尊、团结协作。

五. 进一步提高整体业务水平，提高诊断符合率,降低漏诊率。

六. 把好质量关,提高经济效益:新的一年,要坚决把好质量关，积极创收，提高经济效益、力争照片质量和诊断报告达到满意标准。

七. 加强疑难病例追踪和随访以及专业杂志的阅读，掌握专业新动向。

八. 2013年是充满期待的一年，在院领导的正确领导下，本院职工的大力努力，争取上二级甲等医院。我科室全体人员做为其中的一份子，全身心的投入到创二甲的工作中，不怕辛苦、努力工作，让医院的明天更美好！

放 射 科

二〇一三年一月二十一日

放射科科室质量管理工作总结及工作计划

一、前言

放射科作为医院重要的辅助临床科室，其质量管理水平直接影响到医院整体医疗质量和患者安全。近年来，随着医疗技术的飞速发展，放射科检查项目日益增多，新技术和新设备不断应用，放射科质量管理面临着新的挑战。为了提高放射科质量管理水平，确保医疗安全，我们认真总结了过去一段时间的质量管理工作，并对下一步工作计划进行合理安排。

二、工作总结

1.完善质量管理体系

根据医院质量管理要求，放射科成立了质量管理小组，明确了质量管理职责和分工。通过不断优化工作流程，确保放射科各项工作有序开展。同时，我们加强对质量管理的培训和宣传，提高全体工作人员对质量管理的认识和重视。

2.加强设备管理

设备是放射科开展业务的基础，我们始终坚持“预防为主，防治结合”的原则，加强对设备的维护保养和质控工作。定期对设备进行检测、校准，确保设备性能稳定，为临床诊断提供准确的数据支持。

3.加强人员培训

放射科工作的特殊性要求工作人员具备高度的责任心和专业技能。我们通过多种形式加强人员培训，提高放射科人员的业务水平和综合素质。同时，重视放射科人员的心理素质培养，增强团队凝聚力，提高整体工作效率。

4.严格质量控制

放射科检查涉及患者隐私，我们严格执行国家有关法律法规，加强放射科检查过程中的质量控制，确保患者安全。同时，我们加强对放射科检查结果的审核，确保报告准确、及时、规范。

5.改进服务流程

为了提高患者满意度，我们不断改进服务流程，简化检查预约、登记、缴费等环节，提高工作效率。同时，加强放射科工作人员的沟通技巧培训，提高服务水平，减轻患者负担。

6.质量持续改进

通过定期召开质量分析会，总结经验教训，发现问题及时整改。我们将质量管理纳入日常工作中，形成持续改进的质量管理机制。

三、工作计划

1.深入推进质量管理培训

计划于今年内组织至少6次质量管理培训，提高全体放射科人员对质量管理的认识，确保质量管理深入人心。 2.加强设备更新和维护