通知书之财务管理会议通知
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召开预算启动会议通知【篇一:关于召开2012年度财务决算布置培训工作会议的通知】关于召开财务监督管理暨xx12年度财务决算、xx13年度财务预算布置培训工作会议的通知各直属单位:为做好集团xx12年度财务决算报表、国有资产统计报表及xx13年度预算报表编制工作,进一步加强财务监督管理,推动各直属单位不断提高会计信息质量和财务管理水平,决定召开集团财务监督管理暨xx12年度财务决算布置培训会议,现将有关事项通知如下;一、会议内容回顾总结xx12年财务监督管理工作;研讨安排xx13年财务监督管理工作;布置培训xx12年度集团财务决算、国有资产统计及 2013年度集团财务预算工作。
二、会议时间xx12年12月18日上午8:30-中午12:00三、参会人员各直属单位主管财务负责人、财务部门经理、审计部、承办财务预决算工作人员。
四、会议地点xx大酒店13楼会议室五、会议联络人xxx 联系电话:xxx【篇二:2015预算编制通知2015.2.11】重庆市兴荣控股集团有限公司关于2015年预算编制的通知公司各部门、各子公司:2014年在集团公司本部推行公司预算编制及执行控制工作,取得了一定的成效,为进一步推动集团公司全面深化预算管理工作,发挥预算在经营管理中的作用,在2014年的基础上,集团公司研究决定启动2015年集团公司全面预算的编制工作。
现就2015年预算编制的有关事项通知如下:一、总体要求(一)集团公司经理办公会是2015年预算编制工作的领导决策机构,负责预算的总体目标,工作方向的指导和确定;集团财务部为预算编制牵头部门,审计部协助,其他各部门及子公司参与协同实施。
(二)集团各部门、各子公司要高度重视,加强领导,精心组织,强化责任意识,优化资源配置,根据各自工作实际,挖潜增效,努力提高本部门、本单位的工作绩效。
在预算编制工作过程中把握“全面、客观、合理、盈利、可行”的原则。
(三)严格预算执行管理,增强预算约束力。
财务检查通知范文【篇一:上下级财务检查的通知】对于展开财务检查工作的通知部下单位:为进一步增强部下单位财务管理,严肃财务纪律,保证资本安全,依据省纪委、省财政厅等部门的要求,经研究决定,将于近期组织展开一次财务管理专项检查。
现将有关事项通知以下:一、财务检查工作的范围依据国家和省有关的财经法例、规章和制度的规定,对机关各部门(含协会)及部下单位2010年以来的财务管理、会计核算、内部控制作进行全面检查;如遇重要问题的,可追忆到从前年度。
二、检查的详细内容1、能否拟订单位内部会计核算系统,能否依据财务管理制度的规定拟订相应的分工管理,财务报销制度能否健全;2、支票与印鉴能否分开管理;3、帐款能否符合;4、其余与财务管理有关的事项。
二、检查的方法和步骤采纳自查与检查相联合的方法,分二个阶段进行。
第一阶段:自查自纠阶段(3月7日—3月8日)。
由各单位比较有关规定认真进行自查,自查面要达到100%。
对存在的问题实时进行 自纠,并形成自查报告报办公室。
第二阶段,检查阶段(3月9日-3月10日)。
在各单位自查的基础上,由办公室财务检查。
三、有关要求1、提高认识,高度重视。
各单位要把此次专项检查作为增强作风建设,提高效能的一项重要内容,认真对待、防微杜渐,踊跃配合专项检查各项工作。
2、严肃纪律、认真对待。
要严肃检查纪律,客观真切地供给有关财务状况,绝不同意弄虚做假、搪塞对付的现象发生。
若有发现,严肃办理。
3、严格整顿、保证收效。
对专项检查过程中发现的问题,各部门各单位要认真加以整顿,保证财务健康运转,保证各项资本安全,使专项检查获得实质收效。
有限企业2011-7-12【篇二:单位内部财务大检查的通知】对于进行单位内部财政资本财务大检查的通知县属各单位:为确实增强我县财政性资本和公共资本的看管,保证财政性资本和公共资本使用安全、合理,提高资本的运转质量和使用效益,促使各项工作健康有序展开。
依据《对对于进一步增强财政性资本和公共资本监察检查的实行建议》。
财务制度通知格式范文尊敬的全体员工:为了规范公司财务管理工作,提高财务运作的效率和透明度,特制定以下财务制度通知,望全体员工认真遵守。
一、财务程序规定1.公司财务管理按照财务程序规定执行,全年度财务支出必须经过公司财务部门审批。
2.财务部门将严格按照预算执行,各部门支出需严格控制,如有超支情况需提前向财务部门申请额外资金。
3.公司财务部门将及时进行财务统计分析工作,每月底将向各部门财务室发送当月财务数据报表。
4.公司财务部门将每季度对公司财务进行全面审计,确保公司财务状况真实准确。
二、费用报销规定1.各部门员工发生费用支出需按照公司费用报销规定进行报销,报销单需填写清楚明细、真实有效的票据附在报销单上。
2.费用报销单须由部门主管签字确认后方可提交财务部门进行审核,未经部门主管签字的费用报销将不予受理。
3.公司财务部门将对报销单据进行审核,符合规定的将及时予以报销,不符合规定的将退回并通知报销人重新申请。
三、财务凭证管理1.各部门负责人必须对财务凭证进行严格管理,不得私自挪用、篡改财务凭证。
2.公司财务凭证需按各部门规定的程序保存,不得私自拆毁或弄丢。
3.凭证存档完成后,需交与公司财务部门进行归档管理,凭证出库需经过审批手续。
四、薪酬发放规定1.公司薪酬发放按照公司规定的发放日期执行,员工需在指定日期至财务部门领取薪酬。
2.员工离职时需及时向财务部门办理离职手续,包括薪酬结算等相关事项。
3.如有薪酬发放异常情况,员工需及时向财务部门进行沟通解决,不得私自向他人泄露薪酬情况。
五、审计验收规定1.公司财务部门将每年对公司财务进行全面审计,各部门需配合提供相关资料。
2.公司财务部门将对审计结果进行验收,各部门领导需全程参与并签字确认审计结果。
3.如有违反财务管理制度行为,公司将视情况进行处理并通知相关部门领导做好整改措施。
以上为公司财务制度通知,希望全体员工遵守财务规定,提高公司运营效率,确保公司财务稳定发展。
财务部通知范文
财务部通知。
尊敬的各位员工:
根据公司管理规定,为了更好地规范公司的财务管理工作,提高财务管理的效率和质量,我们决定对公司的财务管理工作进行全面的规范和调整。
具体通知如下:
1. 财务流程规范化,从即日起,公司将对财务流程进行全面规范化,包括财务报销、费用报销、资金申请等各项财务流程,所有涉及财务的操作必须按照规定的流程和程序进行,不得私自操作。
2. 财务审批权限调整,为了加强对财务的监管,公司将对财务审批权限进行调整,具体调整方案将在后续通知中发布,届时各部门负责人需按照要求进行相应的调整和配合。
3. 财务数据报表统一要求,为了更好地掌握公司的财务状况,公司将对财务数据报表的统一要求进行规范,所有相关部门必须按照规定的时间和格式提交财务数据报表,确保数据的准确性和及时
性。
4. 财务培训计划,为了提高全员财务意识和财务管理水平,公
司将组织相关的财务培训计划,培训内容包括财务流程规范、财务
数据报表填写要求、财务审批权限调整等内容,届时各部门负责人
需积极配合组织和安排员工参加培训。
5. 财务管理奖惩机制,为了更好地激励和约束公司的财务管理
工作,公司将建立健全的财务管理奖惩机制,对于在财务管理工作
中表现突出的员工将给予相应的奖励,对于违反财务管理规定的员
工将给予相应的处罚。
以上通知请各部门负责人转达到位,并要求全员员工严格遵守,如有违反规定的行为,将依照公司管理规定进行严肃处理。
特此通知。
财务部。
日期,XXXX年XX月XX日。
各部门财务制度通知书为了加强企业财务管理,规范各部门财务运作,提升公司运营效率,我公司制定了《各部门财务制度》,现就有关事项通知如下:一、总则1. 为了规范各部门财务管理行为,保障企业资金安全,提高运营效率,特制定本制度。
2. 本制度适用于公司内各部门的财务管理,所有员工必须遵守。
二、财务管理程序1. 各部门应当依法、准确、及时地进行财务报账,确保财务资料真实有效。
2. 各部门应当建立健全财务档案管理制度,财务报账单据必须规范、完整、准确。
三、预算管理1. 各部门应当按照公司要求,制定年度预算计划,并根据实际情况进行调整。
2. 部门负责人需确保预算分配合理,严格控制成本,做到合理支出。
四、费用报销1. 各部门负责人应审批费用报销,严格审查费用支出的真实性和合理性。
2. 员工进行费用报销需提交相关单据,费用报销需按规定的报销程序进行。
五、资金管理1. 各部门需定期进行资金管理,做到资金不得挪作他用,确保企业资金安全。
2. 财务部门负责资金监管,严格控制资金流转,做好资金计划。
六、财务汇报1. 各部门应按照月度、季度、年度制度,及时向财务部门报送财务报表。
2. 财务部门应定期进行财务分析和评估,发现问题及时采取措施解决。
七、违规处理1. 如发现有员工违反本制度造成经济损失的,一经核实,将按照公司相关规定进行处理。
2. 对于财务管理违规行为,公司将严肃处理,情节严重的将追究法律责任。
以上即为《各部门财务制度》的通知内容,希望各部门领导和员工严格遵守,确保公司财务运作的规范性和稳定性。
谢谢大家的配合与支持!特此通知。
此致敬礼公司财务部敬上。
各基层工会组织:根据我国《工会会计制度》的相关规定,为进一步规范工会财务管理工作,提高工会经费使用效率,确保工会经费的安全和合理使用,现就加强工会财务管理制度的相关事项通知如下:一、提高认识,加强领导各级工会组织要充分认识加强工会财务管理制度的重要性,将其作为一项长期、艰巨的任务来抓。
工会主席要亲自抓,分管领导要具体抓,确保各项制度落到实处。
二、严格执行国家财经政策和财务制度各基层工会组织要严格遵守国家财经政策和财务制度,严格执行《工会会计制度》等法规,确保工会财务工作的合法性、合规性。
三、加强工会经费管理1. 坚持工会经费独立管理的原则,独立开设银行账户,设立安全、设施合格的工会财务机构,配备素质好的专职财务会计。
2. 实行单独核算,工会经费的开支,由工会主席一支笔审批制度。
3. 坚持遵纪守法原则,严格执行国家财经政策,认真执行工会财务制度,遵守财务纪律。
4. 坚持统筹兼顾、量入为出、收支平衡、略有结余的原则。
5. 坚持预算管理的原则,一切费用均纳入预算,按上级工会要求,认真按时编报基层工会的预、决算报表。
6. 坚持勤俭节约的原则,少花钱,多办事,办好事,节约开支,管好、用好工会经费,提高工会经费使用效率。
7. 坚持民主管理原则,接受会员及经审委监督,接受上级工会的审查。
8. 工会经费不用于非工会活动的开支,不为单位和个人提供资金拆借、经济担保和抵押等。
四、加强工会资产管理1. 学校工会资产分为货币资产和固定资产。
2. 学校工会专设工会财务机构,配备专职会计人员进行管理现金、银行存款等财务收支业务,做到账目清楚,手续完备。
3. 建立健全资产管理制度,确保工会资产的安全和完整。
五、加强监督检查各级工会组织要加强对工会财务和资产管理的监督检查,对违反财务制度的行为要严肃查处,确保工会经费和资产的安全、合理使用。
请各基层工会组织认真贯彻落实本通知精神,切实加强工会财务和资产管理,为工会事业的发展提供有力保障。
财务通知范文财务通知。
尊敬的员工:根据公司的财务状况和经营情况,我们需要向大家通报一些财务方面的重要信息。
首先,我们要感谢每一位员工在过去一年里对公司所做出的努力和贡献,正是有了你们的支持和配合,我们才能取得今天的成绩。
首先,让我们来看一下公司的财务状况。
根据最近的财务报告显示,公司在过去一年里取得了稳步的增长,营业收入比上一年同期增长了10%,利润率也有了明显的提升。
这些都离不开每一位员工的辛勤付出和努力工作,是你们的努力为公司的发展注入了动力。
然而,同时我们也要看到,公司在经营过程中还存在一些问题和挑战。
比如,成本控制方面还有待加强,市场竞争也越来越激烈,需要我们更加努力才能保持市场地位。
因此,我们需要大家一起努力,共同应对这些挑战,为公司的长远发展做好准备。
在这样的背景下,我们需要向大家传达一些重要的财务通知。
首先,公司将对员工的薪酬福利进行适当调整,以反映公司的经营状况和员工的贡献。
具体的调整方案将在后续通知中向大家详细介绍,希望大家能够理解和支持。
其次,公司将加大对员工的培训和发展力度,希望能够通过提升员工的素质和能力,来更好地适应市场的变化和公司的发展需求。
我们也鼓励每一位员工积极参与公司的培训活动,提升自己的综合素质和竞争力。
最后,公司也将加强内部管理,优化流程和提高效率,以提升公司的整体竞争力。
我们也鼓励每一位员工能够积极提出建议和意见,共同为公司的发展出谋划策。
在这里,我们再次感谢每一位员工对公司的支持和付出,希望大家能够继续保持积极的工作状态,为公司的发展贡献自己的力量。
相信在大家的共同努力下,公司一定能够取得更好的成绩,也希望大家能够继续支持公司的工作,共同创造美好的未来。
谢谢大家!公司财务部敬上。
公司内部财务制度通知书尊敬的各位员工:为了提高公司的财务管理水平,规范财务操作行为,加强内部控制,我们决定制定并实施公司内部财务制度,现将相关要求通知如下:第一章总则一、为了对公司的财务活动加强管理,规范操作流程,确保财务数据的真实性、准确性和及时性,公司制定本制度。
二、公司全体员工必须遵守财务制度的规定,督促员工自觉遵循财务规范,杜绝任何形式的违规行为。
第二章财务管理一、公司财务管理部门是公司负责全面管理、监督和协调公司全面财务工作的部门,负责定期对公司财务状况进行调查分析。
二、公司财务管理部门要做好财务分析预测和财务决策,提供有针对性的财务建议,最大程度地保障公司的财务健康。
三、公司财务管理部门要完善公司的财务管理信息系统,确保数据的真实性和完整性,并及时更新相关数据。
第三章财务制度一、公司的财务制度包括财务预算、财务核算、财务审计、财务报告等内容,各部门负责人要根据公司业务情况,具体负责执行相关制度。
二、公司的财务预算要定期进行审核和调整,确保公司各项财务预算的合理性和可行性。
三、公司的财务核算要按照国家法律法规和财务会计准则进行,确保财务数据的真实性和准确性。
四、公司的财务审计要由内部审计部门和外部审计机构共同进行,确保公司的财务活动合规合法。
五、公司的财务报告要按照法律法规和公司规定进行编制,报送前要经财务负责人核查确认。
第四章资金管理一、公司内部各项资金都要由公司财务管理部门进行统一管理,杜绝部门之间私自挪用资金的行为。
二、各部门负责人在使用公司资金时要签署相应的申请表,明确资金用途和金额,并经公司财务部门审批后方可使用。
三、公司要建立资金监管制度,明确相关责任部门和责任人,确保公司资金的安全性和有效性。
四、公司的现金操作要按规定进行,禁止私自挪用公司现金,一经发现将依法追责。
第五章审批流程一、公司各项财务行为都要按照公司规定的审批流程进行,包括财务预算、资金使用、财务报告等。
二、对于超过规定金额的支出都需要经过公司财务部门和公司领导的批准,严格控制公司的财务成本。
尊敬的全体医院员工:为加强医院财务管理,规范财务行为,提高资金使用效益,确保医院财务工作的健康有序发展,根据《事业单位财务规则》(财政部令第8号)和国家关于深化医药卫生体制改革的相关文件及有关法律法规,结合我院实际情况,现将《医院财务管理制度》通知如下:一、适用范围本制度适用于我院全体员工,包括但不限于行政、医技、护理、后勤等各部门。
二、财务管理制度内容1. 财务管理基本原则(1)坚持社会主义办院方向,遵守国家法律法规,严格执行国家有关方针、政策、法令。
(2)坚持勤俭办院,合理组织收入,努力节约开支,正确安排和使用各项资金。
(3)强化预算管理,加强经济核算,做好财务监督检查、分析等工作。
2. 财务收入管理(1)医院收入包括财政补助收入、医疗收入和其他收入。
(2)严格执行国家规定的收费标准,做到应收尽收,应收不漏。
(3)所有收入纳入财务部门统一核算和管理,严禁私设小金库,不得将医院收入转入其他部门。
3. 财务支出管理(1)医院支出包括医疗支出、其他支出、财政项目补助支出。
(2)支出应本着保证医疗业务正常运行,合理节约的精神,以计划年度事业发展计划、工作任务、人员编制、开支定额和标准为依据。
(3)严格执行审批程序,确保支出合规、合理。
4. 财务预决算管理(1)认真编制和执行财务预决算,加强经济核算。
(2)财务预决算经主管部门审核并报财政部门核定。
(3)严格执行预算,严格控制非必要支出。
5. 财务监督与审计(1)建立健全财务监督机制,确保财务工作的规范、透明。
(2)定期开展财务审计,发现问题及时整改。
(3)对违反财务管理制度的行为,依法依规进行处理。
三、责任与要求1. 全体员工应认真学习、遵守本制度,提高财务管理意识。
2. 各部门负责人对本部门财务管理工作负总责,确保本部门财务工作的规范、合规。
3. 财务部门要严格执行本制度,加强财务管理,确保资金安全、合理使用。
4. 对违反本制度的行为,将依法依规进行处理,情节严重的,将追究相关责任。
财务通知范文尊敬的员工:根据公司的财务状况和经营情况,我们需要向大家发布一份财务通知。
首先,我代表公司向大家致以诚挚的问候和衷心的感谢,感谢大家在过去的一段时间里为公司的发展所做出的努力和贡献。
首先,让我们来看一下公司的财务状况。
根据最近的财务报告显示,公司在过去的一段时间里取得了一定的发展和进步。
营业收入和利润都有了一定的增长,这得益于大家的共同努力和团队合作。
然而,我们也要看到,公司的财务状况还存在一些问题和挑战。
特别是在成本控制和资金使用方面,我们还有很多需要改进和完善的地方。
接下来,我想和大家分享一些具体的财务数据。
根据最新的财务报告显示,公司的营业收入为XXX万元,同比增长了X%;净利润为XXX万元,同比增长了X%。
这些数据表明,公司在过去的一段时间里取得了一定的成绩,但与此同时,我们也要看到公司的财务状况还存在一些问题和隐患。
特别是在成本控制和资金使用方面,我们还有很多需要改进和完善的地方。
针对公司的财务状况,我们制定了一系列的改进措施和计划,希望能够得到大家的理解和支持。
首先,我们将进一步加强成本控制,提高资金使用效率,降低经营成本,提高盈利能力。
其次,我们将加强内部管理,建立健全的财务制度和流程,规范财务行为,防范财务风险。
最后,我们将加强对市场的调研和分析,及时调整经营策略,把握市场机遇,提高市场竞争力。
在此,我代表公司向大家发出倡议,希望大家能够共同努力,积极配合公司的改进措施和计划,共同推动公司的发展和进步。
相信在大家的共同努力下,公司一定能够取得更好的成绩和更大的发展。
最后,再次感谢大家过去的努力和付出,希望大家能够继续保持良好的工作状态和积极的工作态度,为公司的发展贡献自己的力量。
让我们携手并肩,共同开创公司的美好未来!谨此通知!此致。
敬礼。
公司财务部。
日期,XXXX年XX月XX日。
财务管理规范通知尊敬的各位员工,为了加强公司财务管理,提高财务运作效率,保障公司的财务安全和合规性,特向各位员工发出以下财务管理规范通知:一、预算管理1. 按照公司年度财务预算编制相关部门预算,并在预算范围内执行,严禁盲目超支。
2. 在预算范围内使用预算,减少非必要开支,并及时报销个人报销。
二、报销管理1. 所有报销需按照公司规定的报销流程进行,必须提供有效的报销凭证和相关文件。
2. 报销单必须详细填写项目、金额和原因,且相关费用必须与工作相关。
3. 各部门负责人需审查和批准所属部门的报销单,并确保费用的合理性和合规性。
三、采购管理1. 采购需按照公司采购流程进行,确保透明、公正,且物美价廉。
2. 采购单必须明确列明采购物品、数量、价格、供应商等详细信息。
3. 各部门负责人需审查和批准所属部门的采购申请,确保采购的合理性和必要性。
四、资金管理1. 对于现金收支,必须及时记录并制定相应的付款计划。
2. 禁止私自挪用公司资金或将公司资金用于非公司用途。
3. 定期进行资金盘点和对账,确保公司资金的准确性和安全性。
五、财务报告1. 各部门负责人需按时准确提交部门的财务报告,包括项目成本、支出、收入等。
2. 财务报告需真实准确,确保数据的可靠性和完整性。
3. 财务报告涉及的敏感信息需确保保密,并遵守公司相关信息安全政策。
六、审计与监督1. 审计部门将定期对公司的财务管理情况进行审计并提供相关建议。
2. 所有员工需配合接受内部审计工作,并及时整改发现的问题。
3. 各部门负责人需严格监督部门的财务管理情况,发现问题及时处理。
七、违规处理1. 对于违反公司财务管理规范的行为,将视情节严重程度采取相应的处理措施,包括警告、扣发薪资、调整岗位、解聘等。
2. 如发现财务违规行为,应立即向公司管理层举报,并配合公司进行调查。
请各位员工严格遵守以上财务管理规范,确保公司财务运作的安全和合规性。
财务管理是我们公司经营管理的重要环节,只有保持规范和透明,才能为公司的可持续发展提供坚实的财务基础。
财务部通知范文财务部通知。
尊敬的各位同事:根据公司的发展需要,为了更好地管理公司的财务工作,提高财务效率,现对公司财务管理工作做出以下通知:一、财务管理制度。
公司将进一步完善财务管理制度,规范各项财务操作流程,确保财务工作的规范、有序进行。
各部门负责人要认真学习并执行公司的财务管理制度,保证财务工作的准确性和及时性。
二、财务报表。
各部门负责人要按照公司规定的时间节点,准确、完整地提交财务报表,确保财务报表的真实性和准确性。
同时,要加强对财务报表的审核,发现问题及时进行整改,确保公司财务数据的真实可靠。
三、预算管理。
各部门负责人要严格执行公司的预算管理制度,合理安排和使用公司的财务预算,避免因预算管理不善而导致的浪费现象。
同时,要加强对预算执行情况的监督和检查,确保公司的财务预算得到有效的执行。
四、财务风险防范。
各部门负责人要加强对公司财务风险的防范,严格执行公司的财务风险管理制度,提高对财务风险的识别和应对能力,确保公司财务风险的可控性和稳定性。
五、财务人员培训。
公司将加强对财务人员的培训和学习,提高财务人员的业务水平和综合素质,确保财务人员能够胜任公司的财务工作。
各部门负责人要积极支持和配合公司对财务人员的培训工作,确保培训工作的顺利进行。
以上通知请各位同事知晓,并严格执行。
希望各部门负责人能够认真负责,积极配合,共同努力,为公司的财务工作做出更大的贡献。
特此通知。
财务部。
2022年10月1日。
这篇范文是对公司财务管理工作的通知,详细阐述了财务管理制度、财务报表、预算管理、财务风险防范和财务人员培训等方面的要求。
通知内容清晰明了,条理清晰,语言简练,表达了公司对财务工作的重视和要求,具有很高的可操作性和指导性。
财务制度拟订通知书范本尊敬的各位员工:根据公司的发展需求和管理要求,为加强财务管理,规范公司财务行为,提高财务效率和透明度,特拟订了新的财务制度。
为了让全体员工更好地了解和遵守新的财务制度,现将相关事项通知如下:一、制度背景随着公司业务的不断拓展和规模的扩大,财务管理工作日益复杂,对财务人员的要求也越来越高。
为了提高财务管理水平,规范财务业务流程,我们制定了新的财务制度,希望能够通过制度的落实,提升公司的管理水平和经营效率。
二、制度内容1. 财务管理体系:建立健全的财务管理体系,包括会计核算、成本控制、风险管理等各项内容,全面提升财务管理水平。
2. 财务业务流程:设立明确的财务业务流程,包括财务审批、报销管理、财务报表编制等,规范公司财务活动。
3. 财务监督机制:建立完善的财务监督机制,定期进行财务检查和审计,确保财务数据的真实性和准确性。
4. 资金管理规定:明确资金的使用范围和管理办法,加强资金监管,防止资金的挪用和浪费。
5. 税务合规要求:严格遵守税法法规,合理规避税收风险,保证公司的财务稳健和合规。
三、实施计划1. 全面宣传:通过内部通知、会议宣讲等形式,向全体员工推广新的财务制度,让员工了解制度内容和要求。
2. 培训指导:组织相关部门人员进行培训,确保员工掌握新的财务制度,提高执行力和遵守度。
3. 监督检查:建立财务制度执行的监督机制,定期进行检查和评估,及时发现问题和纠正错误。
四、后续工作新的财务制度是公司管理的基础,各部门负责人要高度重视,确保制度的顺利实施。
财务部门将会严格监督和检查各项工作的落实情况,对于不遵守制度的行为给予相应的处罚和纠正。
希望全体员工积极配合,共同维护公司的财务秩序和利益。
最后,希望全体员工认真学习新的财务制度,切实做好自己的本职工作,共同努力,为公司的发展贡献自己的力量。
特此通知。
谨启公司财务部日期:XXXX年XX月XX日。
尊敬的各位工会会员:为加强工会财务管理的规范化和制度化,提高财务管理水平,确保工会经费的合理使用,根据《中华人民共和国工会法》及国家有关财务管理制度,结合我单位实际情况,现将工会财务管理制度通知如下:一、财务管理制度总则1. 工会财务管理必须遵循国家有关法律法规,严格执行财务制度,确保工会经费的合法、合规、合理使用。
2. 工会财务管理应坚持民主管理、公开透明、勤俭节约、严谨规范的原则。
3. 工会财务管理人员应具备良好的职业道德和业务素质,严格执行财务制度,维护工会经费的安全。
二、财务管理制度内容1. 经费来源(1)工会会员缴纳的会费;(2)单位拨付的工会经费;(3)上级工会下拨的经费;(4)其他合法收入。
2. 经费支出(1)工会活动经费;(2)工会工作人员工资及福利;(3)工会固定资产购置;(4)工会经费审计、监督、检查费用;(5)其他合法支出。
3. 财务审批(1)工会经费支出,需按照审批权限和程序进行审批;(2)经费支出必须具备合法票据,不得虚列支出、虚报冒领;(3)工会经费支出需及时入账,确保账实相符。
4. 财务核算(1)工会财务人员应按照国家会计制度进行会计核算,确保会计信息真实、准确、完整;(2)工会财务人员应定期进行财务报表编制和财务分析,为工会决策提供依据。
5. 财务监督(1)工会经费使用情况应定期向会员代表大会报告,接受会员监督;(2)工会经费使用情况应定期接受上级工会审计、检查;(3)工会财务人员应积极配合审计、检查工作,如实提供相关资料。
三、责任追究1. 工会财务管理人员违反财务管理制度,造成经济损失的,应承担相应的经济责任;2. 工会财务管理人员玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊的,将依法追究其法律责任。
请各位工会会员认真学习本制度,自觉遵守财务管理制度,共同维护工会经费的安全和合理使用。
特此通知。
工会委员会年月日。
尊敬的全体医护人员:为了加强医院财务管理,规范财务行为,提高资金使用效益,确保医院财务工作的正常运行,现根据国家相关法律法规和医院实际情况,制定本财务管理制度。
请全体医护人员认真遵守,现将有关事项通知如下:一、财务管理原则1. 遵循国家法律法规,严格执行财务制度,确保财务工作的合法性、合规性。
2. 坚持勤俭节约、科学管理,提高资金使用效益。
3. 保障医院各项事业发展的资金需求,确保医院财务状况稳定。
4. 公正、公平、公开,确保财务信息的真实、准确、完整。
二、财务管理制度1. 财务预算管理(1)医院财务部门应根据国家政策、医院发展规划和年度工作计划,编制年度财务预算,经医院领导审批后执行。
(2)各部门应按照预算要求合理使用资金,不得擅自调整预算。
2. 资金收支管理(1)医院资金收支必须按照国家规定,通过医院财务部门统一核算、管理。
(2)医院各项收入应及时入账,不得私设小金库。
(3)医院各项支出应严格按照预算执行,严禁违规开支。
3. 会计核算管理(1)医院财务部门应建立健全会计核算制度,确保会计信息真实、准确、完整。
(2)会计凭证必须合法、合规,符合国家会计制度要求。
4. 财务报表管理(1)医院财务部门应定期编制财务报表,及时反映医院财务状况。
(2)财务报表应真实、准确、完整,不得虚报、瞒报。
5. 财务监督与审计(1)医院内部审计部门应定期对财务工作进行审计,确保财务制度执行到位。
(2)对违反财务管理制度的行为,将依法依规追究相关责任。
三、责任与处罚1. 各部门负责人对本部门财务管理工作负总责,确保本部门财务制度落实到位。
2. 对违反财务管理制度的行为,视情节轻重,给予通报批评、警告、记过、降职、撤职等处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。
四、实施时间本制度自发布之日起施行,请全体医护人员认真学习,严格遵守。
特此通知。
医院财务管理部门年月日。
财务制度拟订通知书怎么写尊敬的各位同事:为了规范公司的财务管理,提高财务运作效率,保障公司财产安全,我们决定制订新的财务制度。
请各位员工认真阅读本通知书,并根据实际情况积极配合执行。
一、背景和意义1. 财务制度是企业管理制度的重要组成部分,是规范和约束企业财务活动的重要依据。
2. 制订新的财务制度旨在加强财务管理,规范财务流程,提高财务运作效率,有效保障企业资产安全。
二、主要内容1. 财务管理原则1.1. 诚实守信原则:所有财务工作必须遵守诚实守信原则,不得有窜改账目、挪用资金等违规行为。
1.2. 保密原则:所有财务信息必须按照规定进行保密处理,不得泄露公司财务信息给外部人员。
2. 财务流程2.1. 费用报销流程:员工报销费用必须按照规定流程进行,包括填写报销单、提交相关票据、审批通过后报销等步骤。
2.2. 收支管理流程:公司收支管理必须做到有据可查,必须按照规定的账务流程进行记录、审核和归档。
2.3. 资金管理流程:公司资金必须按照规定流程进行管理,包括资金流转、备用金管理、资金调拨等方面。
3. 财务监督3.1. 财务监督机制:公司将建立健全的财务监督机制,设立财务监督岗位,对财务活动进行监督和审计,发现问题及时报告。
3.2. 财务风险管理:公司将建立财务风险管理制度,对公司的财务风险进行评估和控制,确保公司财务安全。
三、执行时间和措施1. 新的财务制度将于(具体时间)起正式执行,所有相关部门和员工必须严格按照新制度执行,不得违规操作。
2. 各部门负责人必须认真组织学习新的财务制度,确保全体员工都能正确理解和遵守。
3. 财务部门将加强对新制度的宣传和培训,解答员工在执行中遇到的问题,并及时调整完善制度。
四、结束语财务制度的制订是公司管理的一项重要举措,希望各位同事能够积极配合执行,共同维护公司财产安全,提高公司运作效率。
如有任何疑问或建议,请及时反馈给财务部门,我们将认真对待并加以改进。
特此通知。
财务通知范文财务通知。
亲爱的员工们:我很高兴地通知大家,我们公司在过去的一年里取得了令人瞩目的成绩。
在全体员工的努力下,公司的业绩不断提升,实现了良好的经济效益。
在此,我代表公司向大家表示衷心的感谢和诚挚的祝贺!首先,让我们来看一下公司的财务状况。
根据财务报表显示,我们公司去年的营业收入同比增长了15%,达到了一个新的高度。
同时,净利润也同比增长了20%,这说明我们公司的盈利能力得到了显著提升。
这些成绩的取得离不开每一位员工的辛勤付出和团队合作精神,是大家共同努力的结果。
其次,我要特别提到我们公司的财务管理团队。
他们在过去的一年里,通过科学合理的财务规划和有效的成本控制,为公司创造了丰厚的利润。
他们的辛勤工作和专业能力为公司的发展提供了有力支持,值得我们深深的感谢和赞扬。
在此,我也要对所有员工表示由衷的感谢。
正是因为你们的辛勤工作和无私奉献,我们公司才能取得如此骄人的业绩。
你们的努力和付出是公司发展的动力源泉,是我们取得成功的保障。
希望在新的一年里,我们能够继续携手并进,共同为公司的发展贡献自己的力量。
最后,我要向大家宣布一个好消息。
鉴于公司去年的出色表现,我们决定对全体员工进行一次丰厚的年终奖金发放。
这是公司对大家辛勤工作的肯定和回报,也是鼓励大家在新的一年里再接再厉,为公司的发展再创佳绩。
希望大家能够珍惜这份来之不易的成绩,继续保持良好的工作状态,为公司的发展贡献自己的力量。
相信在公司领导的正确引领下,我们一定能够创造出更加辉煌的业绩,为公司的发展开辟出更加广阔的前景。
最后,再次感谢大家在过去一年里的辛勤付出和努力,祝愿大家在新的一年里身体健康,工作顺利,家庭幸福!谨致。
公司领导。
日期,XXXX年XX月XX日。
财务管理睬议通知【篇一:对于召开2011 年度财务工作会议的通知】对于召开 2011 年度财务工作会议的通知司属财务中心、项目公司财务管理部:为进一步完美财务制度,提升财务工作质量,推动财务团队知识建设,增强财务管理水平。
经商讨,决定召开2011 年度财务工作会议,现将有关事项通知以下:一、会议内容1、总结 2011 年财务工作,并联合 2012 年工作计划提出财务工作新要求。
2、公司各项财务制度的学习与优化。
联合本行业财务状况,对公司各项财务制度提出合理化建议,以便进行优化订正。
3、对 2011 年度公司各行业有关的最新财税政策进行沟通。
4、联合豪门盛世项目的土地增值税清理状况,对土地增值税进行系统培训。
二、参会人员司属财务中心、项目公司财务管理部财务经理及未设财务经理的各项目公司主办会计。
(后附参会人员名单)三、会议时间2011 年 12 月 16 日至 17 日。
(后附日程表)四、会议地址*******五、其余事项公司负责安排住宿,花费各项目自理。
六、有关要求1、所有参会人员须准时参加会议,因故不可以参会者须 *月*日前通知财务中心。
2、主讲人员仔细做好课件,实时公布财经法例资料。
其余参会人员须提早做好准备工作。
【篇二:长治增强财务管理专题商讨会议通知】中国人寿财富保险股份有限公司长治市中心支公司对于召开长治中支增强财务管理依法合规工作会通知各县(市、区)支公司、中支公司营业部、机关各部门:为进一步增强财务依法合规管理,促使业务发展,公司定于2011 年 11 月 20 日 -21 日召开增强财务管理依法合规工作会,现将有关事宜通知以下:一、会议时间2011 年 11 月 20 日 -21 日,所有参会人员一定于11 月 20 日上午8:30 到市公司一楼会合,集中分派车辆去平顺。
二、会议地址平顺县卧龙旅馆三、参会人员各县支、营业部负责人,市公司有关部门负责人,详细名单见附件。
四、会议议程(一)各县支、营业部报告四时度任务达成状况和花费政策状况从以下几个方面报告商讨:1、县区(营业部)当地财险市场发展态势和竞争状况;2、市场主要竞争敌手业务发展策略、业务发展规模及构造、主要业务花费政策支持状况;3、限制我公司业务发展的主要市场因素和财务政策因素;4、为促进业务发展需市公司供给的财务政策支持;5、需要解决的实质财务问题; 6 、需要市公司解决的问题。
每位参会领导发言 10 分钟。
(二)财务部对于增强财务依法合规管理促使业务发展的报告从以下几个方面报告商讨: 1、增强财务依法合规的重要性; 2、主管会计负责制的意义;3、四时度财务花费政策的优势和促使业务发展的后续支持; 4 、为促使业务发展,分渠道发展业务,保证财务合规政策指导建议。
(三)分管领导重申工作(四)总经理发言五、要求说明:1、各单位、各部门对上述会议内容均需以书面资料进行报告;2、所有参会人员于 11 月 20 上午 9:40 以前报到, 10:00 准时开会;3、参会人员着正装参加会议,无特别状况不得告假,会议时期将手机调为振动或封闭状态;4、会议时期不可以抽烟、不可以接打手机、不可以随意进出。
特此通知〇一一年十一月十七日二会议名单【篇三:财务管理规范通知】对于增强和规范公司财务管理有关问题的通知公司本部、手下公司(双溪湖、绿龙、嗣弘)及合作社(荣林、荣福)、自贡做事处:(以下简称各部门)最近几年来,跟着新会计准则、财务公则和内部控制规范的公布实行,好多公司在增强财务管理方面做了大批工作,获得了必定收效。
可是,弘鑫农业仍存在财务决议体制不健全、内控制度不完美、财务行为不规范等问题,给公司的健康发展带来隐患,甚至造成损失。
为进一步增强和规范公司财务管理,依据《公司法》、《公司财务公则》和《公司内部控制基本规范》等有关规定,现将有关要求通知以下:一、充足认识增强和规范财务管理的重要性财务管理是公司管理的中心和中心环节。
增强公司的科学管理特别是财务管理,是公司成立规范的现代公司管理制度、实现连续迅速健康发展的根本门路,也是从源泉上预防、治理贪污和防备风险的制度性、体制性举措。
各部门要确实提升增强和规范财务管理工作重要性的认识,作为一项长久工作。
要依照一致的财务制度规定,不停完美并严格执行公司内部财务管理方法,保证财务管理程序规范、责任明确、公然透明、监察有力。
二、健全公司重要财务事项决议制度财务决议制度是公司财务运转体制的重要构成部分,主要内容包含决议的规则、程序、权限和责任等。
各部门要依照公司本部的要求,依据《公司财务公则》有关重要财务事项范围的规定,从定量和定性两个方面,详细确定本公司筹资、投资、担保、捐献、大额资本调换和使用、工程项目、财富采买、财富处理、债务重组等重要财务事项的标准、内容,健全重要财务事项的决议制度和决议失误责任追查制度。
公司所有重要财务事项,应由公司有关业务部门提出方案,经过财务部门审察提出建议后,按公司内部有关程序由总经理办公会研究决定,总经理办公会研究、审议财务管理重要事项,一定作出会议纪要,任何个人不得独自决议或许私自改变集体决议建议。
公司分管财务负责人和财务部门负责人一定列席总经理办公会等有关财务管理重要事项的会议。
属于审批、赞同的重要财务事项,须报经股东会审察赞同后方可实行;此中,大额资本的调换使用,要推行法定代表人、分管财务负责人(财务总监,下同)和财务部门负责人联签制度;对外供给担保,要经公司本部审批后由财务部门一致办理,各部门一般不得对外供给担保,并规范使用担保专用章。
三、完美公司内部控制系统各部门要充足认识增强公司内部控制工作的必需性和急迫性,将内部控制贯串决议、执行和监察全过程,覆盖公司和权属公司的各样业务和事项,保证公司经营管理合法合规、财富运营安全高效、财务报告及有关信息真切完好,提升经营效率和成效,促使公司实现发展战略。
(一)规范财务管理流程和制度。
要依据财政部、证监会、审计署、银监会、保监会印发的《公司内部控制基本规范》和配套引导要求,环绕资本筹集、财富运营、成本控制、利润分派、信息管理、财务监察等六大财务管理因素,依照“规范、有效、真切”的原则,对现行财务会计管理制度方法进行一次全面清理。
针对存在的空白点和单薄点、出现的新状况、新问题,实时进行订正完美,保证制度的时效性。
密切联合本公司的实质,成立责权分明、规章健全、运作有序、限制有效的财务内控制度,明确工作职责、业务范围和权限,形成财务岗位职责分明、财务活动环环相扣的内控管理运转模式。
同时,要加速财务信息化建设步伐( erp ),将财务活动运转各环节所有归入信息系统管理,利用信息系统实时有效地规范和拘束财务行为。
(二)严格财务受权赞同控制。
受权赞同控制是指公司在办理财务会计业务时,各级管理人员应该在受权范围内履行职权和肩负责任,经办人员应该在受权范围内办理业务,以达到有效控制的目的。
各部门要依据公司的财务会计管理运转模式,成立健全严格的受权赞同系统,主要包含:一是公司的所有经营活动都应归入受权赞同的范围;二是依据经济活动的重要性和金额大小确定不一样的受权赞同层次;三是明确被受权者的受权赞同责任;四是规定每一类经济业务的审批程序等。
(三)成立年度内部控制评论报告制度。
内部控制评论是公司董事会对内部控制设计和运转的有效性发布的建议。
各部门要依照《公司内部控制基本规范》和配套引导的要求,规范展开内部控制评论工作,查找、剖析内部控制缺点,并有针对性地落实整顿,实时拥塞管理破绽,从设计和执行等全方向健全优化管控制度,促使公司内控系统的不停完美。
加大公司内部控制建设工作的看管力度,建立公司(总经理办公会)向股东报送年度《内部控制评论报告》制度。
四、增强公司重点风险点和事项的财务管理(一)增强资本调动控制管理。
资本调动控制对保障公司资本安全、运转高效拥有重要意义,是公司财务管理的重点环节。
各部门要联合公司资本集中管理的模式,成立内部资本调动控制制度,明确资本调动的条件、权限和程序,一致筹集、使用和管理资本。
要严格推行资本估算管理,大额资本支出应归入年度估算;超估算或无估算调动资本,要严格执行公司内部估算审批手续。
支付、调动资本,一定严格依照公司内部财务管理制度的规定,依照有效合同、合法凭据,按受权赞同权限和程序,办理有关手续;采纳网上银行支付的,受权人员和操作人员应互相分别、互相限制,保证资本安全。
(二)严格银行账户和银行预留印鉴的管理。
要依照《商业银行法》和《支付结算方法》等有关规定,增强银行账户管理,严格按规定在银行开立账户、办理存款、取款和转账结算,不得开立与公司经营业务没关的银行账户。
所有银行账户的开立和销户都要严格执行公司内部审批程序。
要按期检查银行账户的开立及使用状况,实时清理暂时账户、长久未使用账户等,发现问题,实时办理;要在年度财务决算报告中详尽报告公司和各部门的银行账户检查清理状况。
要指定出纳人员之外的专人按规定按期查对银行账户,编制银行存款余额调理表,保证银行存款账面余额与银行对账单符合,公司财务部门负责人一定按规定对银企对账单进行审签。
要严格银行预留印鉴的管理,财务专用章和公章应分别由专人保存,个人名章一定由自己或其受权人员保存,或确定印章使用的鉴识方式明确印章保存人员的责任 ,印章保存人员改换时 ,要相应启用新的印章并函告有关单位、机构。
禁止一人保存支付款项所需的所有印章。
按规定需要有关负责人署名或盖印的经济业务,一定严格执行署名或盖印手续。
(三)存货采买及付款的管理。
要成立健全存货管理制度,规范存货采买申请、审批、执行、查收、付款程序。
重要和技术性较强的采买业务,应该组织有关专家进行论证,推行集体决议和审批。
对大宗存货采买,应该采纳招标方式。
要完美付款流程,明确付款审察人的权限和责任,严格审察采买估算、合同、单据凭据、审批程序等内容,审察无误后方可办理货款支付。
(四)销售合同的财务审察和应收款项管理。
要在公司法律部门对销售合同进行合法性审察基础上,推行财务监控,成立财务部门对销售合同进行经济性审察制度,有效防备经营风险。
重要的销售合同要推行集体审议制度。
要完美应收款项管理制度,增强对销售、发货、收款业务的会计系统控制,落实收账责任,严格查核赏罚和责任追查。
(五)商业单据管理。
要增强商业单据管理,成立健全商业单据管理制度,明确商业单据的受理范围,规范单据受理、保存、转让、贴现、兑付等各环节管理流程,严格审察商业单据的真切性和合法性,防备单据欺骗和作弊。
(六)工程项目管理。
要成立和完美工程项目管理制度,依照规定的权限和程序对工程项目进行决议。
重要工程项目的立项,一定推行集体决议。
要全面梳理工程项目各个环节可能存在的风险点,规范工程立项、招标、造价、建设、查收等环节的工作流程,明确有关部门和岗位的职责权限,做到可行性研究与决议、概估算编制与审察、项目实行与价款支付、完工决算与审计等不相容职务互相分别,增强工程建设的全过程监控,防备商业行贿等作弊行为,控制工程成本,提升工程质量。