建筑公司设备管理制度
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建筑施工企业机械设备使用管理制度1. 总则1.1 目的为确保建筑施工企业机械设备的安全、高效运行,特制定本使用管理制度。
1.2 适用范围本制度适用于本企业所有机械设备的采购、使用、维护、保养、检查、报废等全过程管理。
1.3 管理原则安全第一,预防为主。
科学管理,规范操作。
定期维护,确保设备完好。
2. 组织机构与职责2.1 组织机构设立设备管理部,负责机械设备的日常管理工作。
2.2 职责设备管理部负责制定和修订设备管理制度。
各施工项目部负责本项目机械设备的使用和维护。
安全部负责监督检查设备使用安全。
3. 设备采购3.1 采购原则根据施工需求和预算合理选择设备。
优先考虑设备的性能、安全性和经济性。
3.2 采购流程需求部门提出采购申请。
设备管理部进行市场调研和设备选型。
采购部门负责采购和验收。
4. 设备使用4.1 使用规定操作人员必须经过专业培训并持有操作证。
严格遵守操作规程,不得违规操作。
4.2 使用记录建立设备使用记录,包括使用时间、操作人员、作业内容等。
定期对使用记录进行分析,优化设备使用。
5. 设备维护与保养5.1 维护保养制度制定设备维护保养计划,明确保养周期和保养内容。
定期进行设备检查和维护,确保设备良好运行。
5.2 维护保养记录建立设备维护保养记录,记录保养时间、保养内容、保养人员等信息。
维护保养记录作为设备管理的重要依据。
6. 设备检查6.1 日常检查每日作业前,操作人员应对设备进行外观和功能检查。
发现问题及时报告并处理。
6.2 定期检查定期对设备进行全面检查,包括安全装置、性能测试等。
定期检查结果应记录并存档。
7. 设备报废7.1 报废标准设备达到使用寿命或性能无法满足施工要求时,应考虑报废。
报废设备应按照规定程序进行处理。
7.2 报废流程提出报废申请,说明报废原因和依据。
设备管理部审核报废申请,必要时组织专家评估。
批准报废后,按照规定程序进行报废处理。
8. 安全管理8.1 安全培训定期对操作人员进行安全培训,提高安全意识和操作技能。
建筑施工大型机械设备管理制度建筑施工大型机械设备管理制度(精选14篇)在发展不断提速的社会中,越来越多人会去使用制度,制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着十分重要的作用。
想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧,下面是本店铺为大家收集的建筑施工大型机械设备管理制度,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
建筑施工大型机械设备管理制度 1建筑业的机械设备是固定资产的组成部分,是实现机械化施工的重要物质保证,为了适应不断发展的形势需要,加速建筑工业化的进程,实现建筑业的高速度、高效益,因此,必须加强对机械设备的管理。
机械设备的管理,必须坚定不移地贯彻执行调整、改革、整顿、提高的方针。
改革管理体制,健全管理机构,建立以岗位责任制为中心的各种规章制度,坚持为生产服务,为科研服务,为基层服务的方向。
建立一支专业管理和兼职管理相结合的设备管理队伍,实行管、用、修相结合,专业修理并举的方针,不断改善公司的设备管理工作,为促进公司的生产发展,提高经济效益和竞争能力,提供良好的装备条件。
根据上述原则和公司的具体情况,特制定本条例。
一、机构设备公司设立机械设备科,负责全公司的机构设备的管理工作,并指定一名领导负责所属单位机械管理的日常工作,机管员实行业务上接受基层和机械设备科的双重领导。
二、设备管理1、公司对设备实行大型集中、中小型分散的原则,大型吊装机械、土石方机械、桩基工机械集中委托机械设备科管理,由机械设备科统一调度。
2、企业所有设备,统一由机械设备科进行编号,机械设备科和基层同时立帐,主要设备要建立设备档案,设备调动时随机调动,报废时,档案同时送批。
设备的备件图册和设备历次修理记录,事故报告由机械设备科归档,说明书安装图册由基层设备员保管。
3、基层机管员必须做到申报各种材料零配件,计划填报各种有关的统计报表,每年四季度做出次年新设备购置,大修计划送机械设备科审批,计划在执行过程中需更改,需再次提出申请,经机械设备科批准后方可实施。
建筑工程设备管理制度一、总则为规范建筑工程设备的管理,提高设备的使用效率和保养维护质量,保障工程施工的顺利进行,特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于建筑工程项目中所使用的各类施工设备,包括但不限于吊装机械、混凝土搅拌机、起重机、升降机、压路机等设备的管理。
三、设备管理部门1.设备管理部门应当配备专业的设备管理人员,负责对项目中所有设备的采购、验收、领用、使用、调配、保养维护等工作进行监督和管理。
2.设备管理部门应当定期对设备进行检查和维护,确保设备在良好工作状态。
3.设备管理部门应当建立设备档案,对设备信息、购置日期、使用年限、维护记录等进行详细记录。
四、设备采购管理1.设备采购应当按照相关规定进行招标、比选,选择合适的设备供应商。
2.设备采购前应当对设备技术参数、质量标准、售后服务等方面进行充分了解,并确保设备符合项目要求。
3.设备采购后应当对设备进行验收,确保设备的数量和质量符合合同要求。
五、设备领用管理1.设备领用应当进行登记,包括设备名称、规格型号、领用日期、领用人员等信息。
2.设备领用后应当经过使用人员的合理使用和保养,确保设备在正常工作状态。
3.设备领用后应当按照规定的使用期限进行归还或续借,确保设备的使用安全。
六、设备使用管理1.设备使用过程中应当严格按照设备操作手册进行操作,并经过专业培训合格后方可操作设备。
2.设备使用人员应当负责设备的安全运行和保养维护工作,确保设备设施正常。
3.设备使用过程中如有异常情况应当及时报告设备管理部门,进行及时处理。
七、设备保养管理1.设备保养应当定期进行,包括设备的清洁、润滑、检查、维修等工作,确保设备的正常运转。
2.设备保养工作应当由专业人员进行,确保质量和效果。
3.设备保养过程中如有需要更换零配件的情况应当按照规定的程序进行,确保设备的正常使用。
八、设备维修管理1.设备维修应当由设备管理部门或具备相应资质的维修单位进行,确保设备的维修质量。
建筑公司设施管理制度范本设施管理制度的核心在于明确责任与流程。
制度中应详细列出各个部门的职责,如采购部负责设备的采购与验收,工程部负责设备的日常维护与故障处理,安全部负责监督设备的使用安全等。
每个环节都应有明确的负责人和操作流程,确保在设施管理的每个阶段都能有序高效地进行。
定期的设备检查与维护是设施管理制度不可或缺的一部分。
制度中应规定定期对建筑设备进行全面检查,及时发现潜在的安全隐患,并进行必要的维修保养。
这不仅能够延长设备的使用寿命,还能避免因设备故障导致的工程延误。
培训与教育也是设施管理制度的重要组成部分。
所有操作设备的工人必须经过专业的培训,并掌握相应的操作技能和安全知识。
制度中应包含定期的安全教育和技能提升培训,确保每位员工都能够安全、熟练地使用各种建筑设备。
应急响应机制也应当被纳入设施管理制度中。
一旦发生设备故障或安全事故,应有一套快速有效的应急预案,以最小化损失和影响。
预案中应包括事故报告流程、紧急救援措施、事故调查与处理等内容。
设施管理制度还应该包含对环境的保护要求。
在建筑过程中,应尽量减少对环境的影响,合理处置废弃物,使用环保材料和技术。
这不仅体现了企业的社会责任,也符合可持续发展的趋势。
一个优秀的建筑公司设施管理制度应当包括明确的责任分工、定期的设备检查与维护、员工培训与教育、应急响应机制以及对环境保护的要求。
通过这样一套制度,建筑公司不仅能够提高工作效率,降低成本,还能够保障员工的安全和健康,同时对社会和环境负责。
在实际操作中,建筑公司应根据自身的具体情况,结合本制度范本,制定出适合自己的设施管理制度。
制度的实施需要全员的参与和不断的完善,通过实践不断优化制度内容,以适应不断变化的工作环境和技术进步。
建筑公司现场特种设备管理制度一、总则1. 为加强建筑施工现场特种设备的安全管理,确保施工安全,根据国家相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。
2. 本制度适用于公司所有建筑施工现场特种设备的管理。
二、特种设备定义1. 特种设备包括但不限于塔式起重机、施工升降机、物料提升机、吊篮等。
2. 特种设备必须符合国家相关安全标准,并取得相应的使用许可。
三、管理职责1. 公司安全管理部门负责特种设备的综合管理,包括制定管理规程、监督检查等。
2. 项目部负责特种设备的日常管理和维护工作。
四、设备采购与验收1. 采购特种设备时,应选择具有相应资质的供应商,并确保设备符合国家标准。
2. 特种设备到货后,项目部应组织专业人员进行验收,验收合格后方可投入使用。
五、设备使用管理1. 特种设备操作人员必须持有有效的操作证书,并定期参加安全培训。
2. 建立特种设备使用档案,记录设备的使用、维护、检查和故障处理等情况。
六、设备维护与检查1. 定期对特种设备进行维护保养,确保设备处于良好状态。
2. 特种设备应按规定进行定期检查,检查结果应记录并存档。
七、事故处理与应急预案1. 特种设备发生故障或事故时,应立即停止使用,并启动应急预案。
2. 对事故进行调查,找出原因,采取预防措施,防止类似事故再次发生。
八、培训与考核1. 定期对特种设备操作人员进行安全操作培训,并进行考核。
2. 对于未通过考核的操作人员,应禁止其操作特种设备。
九、监督检查1. 公司安全管理部门应定期对项目部特种设备管理情况进行监督检查。
2. 对于检查中发现的问题,项目部应及时整改,并报告整改结果。
十、附则1. 本制度自发布之日起实施,由公司安全管理部门负责解释。
2. 对本制度的修改和补充,应经公司安全管理部门审核批准。
请根据公司实际情况和国家相关法律法规的要求,对上述内容进行适当调整和补充。
建筑公司机械设备管理制度一、管理目标:建立健全的机械设备管理制度,实现对公司机械设备的规范管理,确保设备的正常运转和安全使用。
二、管理原则:1. 安全第一:始终将工人的安全放在首位,确保工人在使用机械设备时的安全;2. 规范管理:建立规范的管理制度,明确设备的使用流程和操作规范;3. 维护保养:定期对机械设备进行维护保养,延长设备的使用寿命;4. 提升效率:通过科学合理的管理方法,提高设备的使用效率,降低生产成本;5. 节约资源:合理使用资源,减少浪费,对闲置的设备进行处置。
三、管理内容:1. 设备购置管理:(1)明确设备采购程序,制定设备购置计划;(2)严格把关供应商的资质和产品质量;(3)设备验收合格后方可投入使用。
2. 设备领用管理:(1)设立设备领用登记制度,确定设备领用权限;(2)领用设备前,领用人员需进行操作培训,并签订责任书;(3)领用设备时,应进行设备信息登记和设备状态检查;(4)设备归还时,进行设备的清点和检查,并记录设备使用情况。
3. 设备使用管理:(1)制定设备使用操作规范,确保设备安全操作;(2)设备运行期间,要进行设备的监控和定期检查;(3)设备故障和异常情况发生时,及时进行处理和维修;(4)严禁非授权人员擅自操作设备。
4. 设备维护保养管理:(1)制定设备维护保养计划,明确各项维护保养工作内容;(2)设备维护保养工作由专业人员进行;(3)设备故障维修时,要记录维修情况和费用,并做好设备维修记录。
5. 设备报废管理:(1)根据设备的使用寿命和状况,制定设备报废标准;(2)对达到报废标准的设备进行报废处理;(3)报废设备要进行交接并做好相应记录。
四、责任分工:1. 总经理:负责设备管理制度的制定和落实;2. 设备管理员:负责设备的运行、维护和保养,并做好相应记录;3. 部门经理:负责部门设备的领用和归还,以及设备的使用情况监控;4. 工人:负责按照规定的操作程序和安全要求正确使用设备。
建筑公司设备仓库管理制度一、目的和范围本制度旨在规范建筑公司设备仓库的管理活动,确保设备的安全、有效和经济运行。
适用于公司所有设备仓库的管理及相关工作人员。
二、组织结构与职责1. 仓库主管:负责整个设备仓库的管理工作,制定和执行仓库管理制度,监督仓库的日常运作。
2. 仓库管理员:负责设备的具体管理工作,包括设备的入库、出库、盘点、保养和维护等。
3. 维修人员:负责设备的定期检查和维修工作,确保设备处于良好的工作状态。
4. 安全员:负责监督检查仓库的安全生产情况,预防和处理安全事故。
三、设备采购与验收1. 设备采购应根据项目需求和预算进行,由相关部门提出申请,经过审批后由采购部门负责采购。
2. 新购置的设备到货后,应由仓库管理员和技术人员共同进行验收,确保设备数量、型号、规格与采购单相符,且无损坏。
四、设备入库与出库1. 设备入库时应填写入库单,详细记录设备的名称、型号、数量、生产厂家等信息,并进行系统登记。
2. 设备出库时需填写出库单,明确使用部门、使用人、使用日期等信息,并做好登记备案。
3. 设备归还时,应检查设备状况,如有损坏应及时上报维修。
五、设备存储与保养1. 设备应分类存放,易燃易爆物品应单独存放在指定的安全区域。
2. 定期对设备进行检查和保养,防止锈蚀和损坏,确保设备处于良好的备用状态。
3. 对于长期不用的设备,应进行封存处理,定期检查其状况。
六、设备盘点与报废1. 定期进行设备盘点,核对实物与账目是否一致,发现问题及时处理。
2. 对于损坏无法修复或达到报废标准的设备,应按规定程序办理报废手续。
七、安全管理1. 严格执行安全生产规定,确保仓库内的消防设施完好有效。
2. 对于操作复杂或危险性较高的设备,应提供相应的操作培训和安全防护措施。
3. 发生紧急情况时,应立即启动应急预案,确保人员安全和设备不受损失。
八、制度的修订与完善本制度应根据公司实际情况和管理经验进行不定期的修订和完善,以适应公司发展的需要。
公司建筑机械设备管理制度一、总则1.机械设备管理的基本任务是。
合理装备、安全使用、服务生产,为保证工程质量,加快施工进度,提高生产效益,取良好经济效益创造条件。
2.搞好机械设备管理的基本原则是:尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主、综合治理。
二、机械设备管理的台帐档案____项目经理部设备员负责所在项目经理部的机械设备技术资料的建档设帐,其中《机械设备登记卡》、《施工设备____计划》、《施工设备维修计划》、《施工设备购置申请表》、《施工设备报废申请表》一式二份,一份自存,一份报机务安全科备案。
2.机械设备台帐应包括下列内容:(1)设备的名称、类别、数量、统一编号;(2)设备的购买日期:(3)产品合格证及生产许可证(复印件及其他证明材料);(4)使用说明书等技术资料;(5)操作人员当班记录,维修、保养、自检记录;(6)《大、中型设备____、拆卸方案》,《施工设备验收单》及《____验收报告》;(7)各设备操作人员资格证明材料。
(8)《机械设备登记卡》、《施工设备购置申请表》、《机械设备检查评定表》、《施工设备验收单》、《设备运转当班记录》、《施工设备配置计划》、《施工设备检修计划》、《设备维修记录》、《租赁合同》、〈自制简易设备技术评定表〉。
凡设备技术资料[(2)、(3)、(4)]丢失或不全,由物机部、安监质量部____对设备状况进行鉴定、评定,填写《早期购置机械设备技术档案补办表》,作为设备技术档案存档。
三、机械设备标识1.设备标识应制作统一的标识牌,分为“大、中型施工设备”、“小型施工设备”及“施工机具”三类。
2.标识牌应按要求填写。
项目经理部设备员应将由物机部、安监质量部____的每三个月对设备进行一次检查的检查结果填入设备标识牌的“检验状态”一栏中,检查结果分为:“合格、不合格、停用”,同时设备技术监督员将检查情况填入《机械设备检查评定表》中。
3.标识牌应固定在设备较明显的部位。
四、机械设备的____1.凡属新开工工程,项目经理部应先根据该工程实际情况编写《施工设备____计划》,并报安监质量部设备技术监督员审批、备案。
建筑机械设备安全管理制度范文第一章总则一、为了提高建筑机械设备运行效率,保障职工人身安全和设备安全,预防事故的发生,制定本安全管理制度。
二、本制度适用于本单位建筑机械设备的安全管理工作。
三、建筑机械设备安全管理应遵循安全第一、预防为主的原则。
第二章组织机构一、本单位设立专职建筑机械设备管理部门,负责建筑机械设备的安全管理工作。
二、建筑机械设备管理部门的主要职责如下:1.制定建筑机械设备的安全操作规程和操作规范;2.负责建筑机械设备的日常维护和检修工作;3.组织建筑机械设备的定期检查,确保设备的安全性能;4.开展建筑机械设备的操作人员培训和安全教育工作;5.指导各部门监督和检查建筑机械设备的使用情况。
三、各部门应配合建筑机械设备管理部门,保证设备的正常运行和安全管理工作的实施。
第三章设备选型及进场检查一、在选购建筑机械设备时,应向厂家索取产品合格证明和产品使用说明书,并认真查验设备的合格证明和制造日期。
二、购买机械设备前,应按照规定对设备进行初次进场检查,包括以下内容:1.查验设备名称、型号、制造厂商、合格证明、制造日期等是否符合规定;2.仔细检查设备主要部件的运转情况,确保设备的正常运行;3.检查设备的安全防护装置是否完好有效;4.对设备进行试运转,确认设备的性能符合要求。
三、设备进场检查合格后,方可进行安装和使用。
第四章使用与维护一、建筑机械设备的使用人员必须经过相关培训,并取得相应证书,方可操作设备。
二、使用人员在操作设备前,应进行设备的外观检查,确认设备的各项指示正常。
三、使用人员必须按照设备的操作规程进行操作,严禁超负荷工作或违反操作规程。
四、使用人员在操作设备时,应及时排除设备的故障,若发现故障无法解决,应立即上报设备管理部门。
五、建筑机械设备的日常维护保养,包括设备的清洁、润滑、紧固件的检查等工作,应按照设备的维护保养手册进行。
六、定期检查是确保设备安全的重要环节,设备管理部门应按照要求制定检查计划并组织执行。
建筑企业设备安全管理制度1. 引言建筑企业设备安全管理制度是为了保障员工和设备的安全,避免事故发生,保障工作的顺利进行而制定的一系列规章制度。
本制度旨在加强对设备的维护、管理和监控,确保设备能够正常运行,减少事故的发生,保障员工的生命财产安全。
2. 设备安全管理责任2.1 设备管理部门负责设备的维护、保养和管理工作,定期检查设备的安全状况,并及时处理设备的故障和隐患。
2.2 设备管理员负责设备的日常使用和维护,对设备进行定期检查,确保设备的正常运转和安全使用,发现问题及时上报。
3. 设备管理流程3.1 设备购置管理3.1.1 建筑企业设备管理部门负责编制设备购置计划,并根据企业需要和资金状况购置设备。
3.1.2 设备购置时要考虑设备的安全性能和质量,确保设备达到国家相关标准和要求。
3.2 设备安装及调试3.2.1 设备安装由设备管理部门负责,按照设备的安装说明和规范进行安装,并进行相关调试工作。
3.2.2 完成设备安装后,设备管理人员进行设备的功能和安全性能测试,确保设备可以正常运行。
3.3 设备使用和维护3.3.1 设备管理人员对设备的使用提出具体要求,使用人员要按照要求进行操作,防止操作不当导致事故发生。
3.3.2 设备管理人员要定期检查设备的安全状况,及时处理设备的故障和隐患,确保设备的正常运行。
3.3.3 设备管理人员要对使用人员进行设备的操作和维护培训,提高员工的设备安全意识和技能。
4. 设备保养与检修4.1 设备管理人员要定期制定设备保养计划,并按照计划进行设备的日常保养工作,保证设备的正常使用。
4.2 设备管理人员要对设备进行定期检修,检查设备的安全性能,及时处理设备的故障和隐患,确保设备的安全使用。
4.3 设备的保养和检修工作要有明确的记录,记录设备的维护和检修情况,为设备保养和维修提供依据。
5. 设备处置与报废5.1 设备管理部门负责编制设备处置和报废计划,根据设备的使用情况和实际情况,决定设备的处置方式。
建筑公司设备管理制度
1 范围:
1.1本标准规定公司所有的为实现产品的符合性所需的设备的管理和管理职责,以及对这些设备的更新、移装、使用、检修、保养、报废、封存等的管理要求。
适用于公司为实现产品的符合性所需的设备的管理。
2 目的:
2.1 通过对设备的有效的综合管理、使用和维护,使设备保持良好的技术状态,满足产品生产要求。
3 职责:
3.1生产部是设备管理的归口部门,负责设备的更新改造、使用维护管理以及设备的资产管理。
3.2各项目部负责相关设备日常维护、保养和管理。
4固定资产管理:
4.1 凡价值在2000元以上及使用年限在一年以上的设备,均列入公司固定资产,统一由生产部管理。
自制的设备价值在2000元以上,使用一年以上者,经生产验证合格,图纸资料齐全,也应列入固定资产。
凡价值在2000元以下的设备,属低值易耗品,应由使用部门建帐管理和维修。
4.2 财务处应对各部门的固定资产增减及转移做好业务记录,及时进行核对,并会同生产部年终核实一次,做到帐物相符。
4.3生产部对所属固定资产的设备进行综合管理,要逐台编号,装上资产标牌,建立设备台帐。
各项目部有分台帐,并做到帐物相符。
4.4 各种仪器、仪表、试验测试设备由采购部进行采购,项目部保管和使用,计量处负责定期检查鉴定和校验工作。
5 设备的更新:
5.1设备更新的原则是为提高公司装备素质,符合产品生产要求,减轻生产工人的劳动强度,提高劳动生产率。
公司内正常的设备更新工作于每年10月由各项目部提出申请,报设备生产部。
设备生产部应根据所掌握的设备技术状态,综合工艺上、质量上的要求,提出下年度的设备更新计划报经理审批,经批准后纳入公司年度综合计划中执行。
由采购部负责实施。
6 设备的借用和调拨:
6.1外借设备原则上是闲置设备,外借设备须经生产部同意,由公司总经理批准后执行,生产部应保持外借设备记录。
6.2设备的调拨:一律按质论价,实行有偿调拨,调拨设备须经总经理审批后,填写《设备调拨通知单》,报主管部门批准后执行。
7 设备的封存管理:
7.1对闲置或连续停用三个月以上完好的生产设备,所属项目部要填写《设备封存(启用)申请单》。
经生产部批准后,方可封存入库。
7.2使用部门对封存设备应做到断电、断油、断水等,将设备保养好,涂上防锈油料,挂上封存牌。
设备封存期间,要指定专人定期检查和保养,不准任意拆卸设备及零部件。
7.3 使用部门要求将封存设备启用时,应填写《设备封存(启用)申请单》;生产部批准后,方能启封使用。
8 设备的报废:
8.1 凡列入固定资产的设备,符合下列条件之一的,可按规定申请报废。
8.1.1 超过使用年限、主要结构陈旧、精度低劣、生产效率低,且不能改装利用或大修虽能恢复精度,但经济上不如更新合算者。
8.1.2 使用年限未到,但不能迁移的设备,因建筑物改造或工艺布局必须拆毁者。
8.1.3 设备损耗严重,大修后性能精度仍不能满足工艺要求者。
8.1.4 腐蚀过甚,绝缘老化,磁性失效,性能低劣且无修复价值者或易发生危险者。
8.1.5 因事故或其他灾害,使设备遭受严重损耗无修复价值者。
8.1.6 国家规定的淘汰产品。
8.2 设备报废的审批:
8.2.1凡符合报废条件的设备,由使用部门提出申请,报生产部填写《设备报废申请单》,经公司领导及上级主管部门批准后,方可报废设备。
设备未经批准报废前,任何部门不得拆卸、挪用其零部件和自行报废处理。
9 设备的使用管理:
9.1新上岗、转岗、调入的设备操作人员在使用设备前,必须对其进行教育,学习设备的结构性能、技术规范、安全操作规程、维护保养知识等基本常识。
在师傅的指导下,学习实际操作技术,熟悉使用设备的性能和技术规范。
9.2使用部门负责设备的正确使用、妥善保管和精心维护,并对其保持完好和有效利用负直接责任。
所有精、大、稀、重点关键设备、特殊工序设备、特种设备。
实行凭证操作制度。
9.3操作工人必须熟悉设备的结构、性能、掌握设备的使用要求,经考试合格才能独立操作,特殊工种如:电工、焊工等需按国家规定进行专业培训,并经考试合格,由劳动局或电业局发给操作证。
9.4所有操作工人必须遵守设备的“三大规程”,合理润滑,合理使用设备,搞好“三级保养”做到“三好四会”,生产中不允许精机粗用,大机小用。
严禁设备超负荷超规范使用,严禁设备运转中变速,不准在轨道上放工具、零件、坯料等物品,更不准随意拆除安全装置及零部件,动力供应中断时应立即关闭设备的各种开关,将工作机构返回起点装置,手柄、手把返回正常位置。
10 设备的维护保养
10.1 设备的“三级保养”包括:设备的日常、一、二级保养。
10.1.1设备的日常维护:班前班后由操作工,认真检查擦拭设备各个部
位和加油保养,使设备经常保持清洁、整齐、润滑、安全,班中发生故
障,应及时给予排除。
周末2小时为设备的周保养时间,精、大、稀、
关键设备可酌情延长保养时间。
10.1.2设备的一级保养:以操作工为主,维修人员为辅,对设备进行局
部拆卸和检查,清洗规定的部位,疏通油路管道,更换和清洗油线、油
毡、滤油器、调整设备各部位的配合间隙,紧固设备各个部位。
一级保
养原则上每季度最后一周周末进行一次。
10.1.3设备的二级保养:以维修工为主,操作工为辅,对设备部分解体
检查维修,更换修复磨损零件,润滑系统清洗换油,电气系统检查修理,
使设备技术状况全面达到设备完好标准的要求。
保养完后按规定填写《设
备二级保养验收记录》。
由设备动力处存档。
11设备事故处理:
11.1一般事故:修复费用一般设备在50—100元为一般事故。
11.2重大事故:修复费用一般设备在100元以上为重大事故。
11.3特大事故:修复费用达500万元以上者为特大事故。
12 报表资料统计:
12.1设备的登记和统计是反映企业设备的动态变化。
它的意义就是为了
确保公司财产完整,充分发挥设备的使用效率。
必须准确掌握设备动态
状况,使之得到合理的使用、维护、保养。
ΧΧΧ建筑公司
年月日
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