2018年医院护理工作整体工作计划与2018年医院护理工作规划汇编.doc

科室护理工作年终总结以及工作计划范文医务科在院长和主管院长的领导下，以病人为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和谐医患关系为目标，以“三好一满意”活动为契机，严抓医疗规范化和核心制度的落实，从源头防控医疗隐患，使科室的各项工作有序进行。

现将____年医务科全年工作总结如下：一、医疗质量管理1.建立健全医疗质控体系，实行院、科三级考评。

医疗质量是医院的核心，医疗质量控制是医务科的重要任务。

针对上一年度质控工作发现的问题，重新修订了各科室的质控考核标准，使之更具实效性和操作性，严格按照考核标准进行院科三级考评。

每月对工作中好的方面进行表扬或奖励，对存在的问题进行通报批评，对存在问题整改不到位的进行处罚。

3.加大病历抽查力度，提高病历书写质量。

医务科协助质控科每月定期对终末病历进行质控，重点检查病历书写的内涵质量和完整性，包括术前小结、对病情变化的分析、医嘱执行记录等。

通过质控软件和深入科室，重点督查现住病历书写的及时性、治疗计划的合理性、病情告知的有效性和三级查房的书写质量等，做到及时发现、及时反馈、及时更正。

4.严格落实医疗业务查房制度，进一步规范医疗管理。

为更好地落实各项规章制度，保证科室督查的连续性，医务科会同质控科、护理部、院感科认真落实医疗业务查房，真正做到对临床医疗医技科室的各项管理工作更全面、更扎实、更细微的监管，发现问题及时反馈，督促科室限期整改，及时将一些医疗安全隐患杜绝在萌芽状态，进一步规范了医疗管理工作。

二、医疗安全管理1.加大考核检查力度，确保核心制度落到实处。

医疗核心制度能否落到实处是保障医疗安全的关键，为此医务科加大对临床医师进行核心制度掌握情况的考核和检查力度，参加科室的____会议，重点检查首诊负责制、三级查房制、疑难病讨论制等核心制度的落实情况，确保核心制度落到实处。

组织召开了我院首次全院疑难、死亡病案讨论会，邀请延大附院李红梅主任医师进行点评，从中吸取经验教训，提高对疑难、危重病人的救治水平。

医院2018年护理部年度工作计划
1. 继续优化护理服务流程，提高服务效率；
2. 加强护理团队建设，提高团队合作和协作能力；
3. 加强护理信息化建设，提高信息管理和护理质量控制能力；
4. 提升护理质量，推动临床路径和病例管理；
5. 加强院内感染防控工作，降低感染率；
6. 继续推进护理病情评估与护理干预的规范化；
7. 提高护理技术水平，提升护士综合素质；
8. 加强护理研究工作，推动护理学科发展；
9. 完善护理质量监测评估体系，提升质量管理水平；
10. 加强护理安全管理，提升护理风险控制能力。

医院护理工作计划、目标医院护理规划(10篇)医院护理工作计划、目标医院护理规划篇一1、护理工作的对象从单纯的为患者到患者家属、医疗、后勤、设备人员。

全体护理人员每周至少到相关科室一次，加强与医生的沟通，收集患者信息，取得理解、信任和支持，更好地配合治疗和护理。

2、护理工作的性质从针对药物治疗的护理延伸到病人身心的整体护理。

随时为病人着想，主动作好病人的心理护理。

改善服务态度，保证以最佳护理工作状态为病人服务，满足病人一切合理的需求，达到满意度95%以上。

3.利用晨会、护士例会、护理查房等形式，增强护士服务意识，主动服务，热情接待，介绍情况。

做到四轻，在所有护理和治疗操作中问候患者，采用鼓励的语言，动作轻柔，让患者感受到我们亲人的温暖。

4、制定严格的科室规章制度及奖惩措施。

每月组织一次差错事故讨论分析，针对反复出现的问题提出整改意见，杜绝差错事故的发生。

5、严格消毒隔离，消毒隔离合格率达100%。

严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事给予及时纠正，防止院内感染。

6、急救药械完好率100%，交接班时认真核对，接到急救病人，抢救中能敏捷、灵活、熟练地配合。

7、合理收费，遇有疑问和纠纷及时核对处理，定期检查科室医疗和办公用品，减少浪费和损失。

专人负责医疗设备的维护，了解设备的性能和使用情况，保证门诊的正常运转。

1.加强基础知识、专业知识和专科技术培训，要求人人掌握心电图机、心电监护仪和除颤器技术。

2.护士长要提高思想政治素质，学习文化科学、专业实践和管理科学知识，加强护理管理的科学化、规范化，切实提高护理管理水平和质量。

3、转变服务观念，改善服务态度。

任何人任何情况下都不得推诿。

推广“一对一全程服务”。

4、为每位护士创造学习机会，通过医院网络讲座、参加自学等方式，使护士不断接受新思想、新知识、新方法，掌握护理发展动态，提高护理能力和水平。

1、认真组织科内小讲课，包括“三基”理论，操作训练。

熟练地配合新技术的开展。

医院护理工作年度计划5篇篇1一、引言随着医疗技术的不断进步和患者需求的日益多样化，医院护理工作面临着巨大的挑战与机遇。

为了更好地满足患者需求，提高护理质量，我们制定了以下年度工作计划。

二、护理质量提升计划1. 优化护理流程：通过对现有护理流程进行全面梳理和优化，确保护理工作的高效性和安全性。

2. 提升护士素质：加强护士的培训和考核，提高其专业素养和服务意识。

3. 推行信息化管理：利用信息技术手段，提高护理管理的效率和准确性。

4. 加强沟通协作：加强医护人员之间的沟通与协作，形成良好的团队协作氛围。

三、患者服务优化计划1. 提高患者满意度：通过定期开展患者满意度调查，及时了解患者需求，不断改进服务态度和质量。

2. 优化就医体验：简化就医流程，减少患者等待时间，提高就医体验。

3. 加强健康教育：通过开展健康讲座和咨询活动，提高患者的健康意识和自我管理能力。

4. 拓展服务领域：积极探索和拓展护理服务领域，如康复护理、居家护理等，以满足不同患者的需求。

四、科研与教学计划1. 加强科研工作：鼓励护士积极参与科研活动，提高护理专业的学术影响力。

2. 优化教学培训：完善护士培训体系，加强临床教学和实习带教工作，培养更多优秀的护理人才。

3. 推广新技术新项目：积极引进和推广新技术、新项目，提高护理工作的科技含量和创新能力。

五、资源管理与保障措施1. 加强人力资源管理：合理配置护理人员，确保护理工作的顺利进行。

2. 做好物资管理：建立健全物资管理制度，确保物资的合理使用和有效管理。

3. 加强安全管理：制定并执行严格的护理安全管理制度，确保患者和护士的安全。

4. 落实政策支持：积极争取医院和政府的政策支持，为护理工作提供良好的工作环境和发展空间。

六、总结与展望通过以上年度工作计划的制定和实施，我们有望在提升护理质量、优化患者服务、加强科研与教学、资源管理与保障等方面取得显著成果。

同时，我们也应清醒地认识到工作中可能存在的困难和挑战，并积极寻求解决之道。

2024年医院护理工作整体工作计划范文____年医院护理工作整体工作计划【导言】随着社会的发展和人口老龄化的加剧, 医院护理工作的重要性日益凸显。

为了提高医院护理工作的质量和效率, 使患者得到更好的护理,我们制定了以下____年医院护理工作整体工作计划。

一、提升护理人员素质1.加强护理人员的专业技能培训。

组织护理人员参加各类培训课程, 提高护理人员的专业知识水平和技能, 并将培训成果运用到实际工作中。

同时, 鼓励护理人员积极参与学术交流, 提升专业素养。

2.建立健全的护理质量评估制度。

制定护理工作的标准操作流程, 并定期对护理人员进行护理质量评估, 发现问题及时进行纠正, 并积极听取护理人员的意见和建议, 优化工作流程。

二、加强患者安全管理1.建立健全的患者安全管理制度。

制定相关规章制度, 规范护理工作流程, 保证患者的安全。

同时, 加强对患者用药管理, 规范药品操作,避免药品误用和药物不良反应的发生。

2.加强对医疗设备的管理和维护。

定期对医疗设备进行检测和维修, 确保设备的正常运行, 避免因设备故障而对患者造成伤害。

三、优化护理环境1.改善护理病房的硬件设施。

对病房进行改造, 提高病人就医的舒适度和安全性。

同时, 建立良好的病房管理机制, 保持病房的整洁和卫生。

2.提供良好的护理服务环境。

优化患者就医流程, 缩短等候时间, 提供便捷的服务。

加强与其他科室的协作, 提高工作效率。

四、加强患者教育与宣传1.建立患者健康教育制度。

定期组织患者健康教育活动, 提供包括疾病预防、治疗以及康复等方面的相关知识和技能, 增强患者自我护理能力。

2.加强医患沟通与交流。

建立良好的医患关系, 提供温暖、关怀的护理服务。

解答患者的疑问, 倾听患者的意见和建议, 不断改进工作方式和服务质量。

五、加强团队协作1.建立健全的团队合作机制。

加强护理团队之间的合作与协调, 提高工作效率和工作质量。

定期组织团队活动, 增进团队成员之间的沟通和交流。

‎‎‎‎护理工作中‎长期规划和‎年度计划‎篇一：‎ 201‎7年护理部‎工作中长期‎规划 20‎17年护理‎部工作中长‎期规划‎‎一、指导思‎想：‎为进一‎步抓好医疗‎护理质量，‎提高护理人‎员业务技术‎水平。

今年‎的护理工作‎要以抓好护‎理质量为核‎心，围绕医‎院的发展规‎划，本着“‎以病人为中‎心”，以“‎服务、质量‎、安全”，‎为工作重点‎的服务理念‎，创新管理‎方式，不断‎提高社会满‎意度。

‎‎二、护理‎部中长期发‎展规划和工‎作目标‎ 1. ‎专业规模：‎以‎社会需求为‎导向，结合‎我院的自身‎情况中期‎规划：‎在未来‎5年内每年‎招收大专1‎0--20‎人。

‎长期规‎划：‎在未来1‎0年内每年‎招收大专4‎0--50‎人。

‎ 2．专‎业发展规划‎：‎加强基础护‎理建设，提‎升护理整体‎水平。

深化‎整体护理，‎有效落实评‎估-计划-‎实施-评价‎的以病人为‎中心的护理‎工作方法，‎为病人提供‎基础护理、‎专科护理、‎心理护理、‎健康教育等‎全程、连续‎、优质的护‎理服务，尤‎其要加强专‎业特色建设‎。

‎三‎、主要措施‎1‎.加强护理‎人员战备训‎练，建立护‎理应急小组‎，确保护理‎保障能力。

‎‎2.结合编‎制体制精简‎工作，合理‎划分护士长‎和护士的工‎作岗位，明‎确职责，理‎顺关系，确‎保护理队伍‎有序、稳定‎、协调、良‎性发展。

‎3‎.建立健全‎护理队伍管‎理、培养、‎使用的相应‎制度，加强‎护士的分类‎管理，促使‎各类护理人‎员整体作用‎的良好发挥‎。

‎4.大力‎加强护士培‎训，积极推‎行分阶段、‎定目标，岗‎位培养-学‎历教育-学‎分管理相结‎合的护理人‎才培养机制‎。

‎5.积极‎探索护理队‎伍合理进出‎的规律和特‎点，通过平‎衡有序和科‎学的安排人‎员进出，达‎到改善结构‎、提高素质‎的目的。

‎6‎.全面推行‎整体护理，‎有效落实评‎估-计划-‎实施-评价‎的以病人为‎中心的护理‎工作方法。

医院护理部年工作计划范文（精选6篇）医院护理部年工作计划1__年护理部工作计划将围绕医院管理工作目标，在加强患者安全管理，保障患者护理安全，加强护士培训，提高各级护士技能水平，开展满意服务，提高护理服务品质等方面开展工作，现计划如下。

一、加强制度建设保障患者安全1、根据患者安全目标，进一步完善各项患者安全制度与规范，如患者身份识别制度、特殊药品管理制度、药物使用后不良反应的观察制度和程序等，提高护理人员对患者身份识别的准确性和提高用药安全性，保障患者护理安全。

2、监督各项护理安全制度的落实如：对病房药柜内药物存放、使用、限额、定期核查进行督查，注射药、内服药、外用药严格分开放置，医嘱转抄和执行时有严格核对程序且有签字，控制静脉输注流速等。

3、加强执行医嘱的环节管理强化执行医嘱的准确性，有疑问时及时与医生核对，静脉输液要求落实双核对，发药时使用治疗车和服药本，进行各项操作时主动向病人或家属解释取得理解和配合，在进行导尿、静脉留置针等操作时，应明确交待注意事项，防止管道滑脱等。

4、加强护理风险教育与培训针对护理队伍年轻化、新护士技术操作不熟练、解释问题不到位、专科知识不足，缺乏自我保护意识等，制定和落实新护士岗前护理部与科室两级培训和考核计划，开展护理风险教育，提高护士法制意识，培养高年资护士检查和帮助新护士的工作意识，护士长对年轻护士加强业务培训，鼓励报告不良事件。

（3）让病人方便一点：满足病人的基本需求，提供病人便捷的服务。

（4）让病人满意一点：通过开展特色护理温馨服务活动，创建护理服务特色，提高护士服务品质，提高护理质量。

护理科研1、对__年已经立项的1项护理课题，定期进行检查，确保计划目标的实现。

2、进一步提高提高中高级职称护理人员论文撰写能力，加快护理学科建设，提高护理科学化水平。

二、更新管理理念提高护理质量护理质量管理是护理管理永恒的主题，是护理管理工作的核心内容。

两院区以“等级医院评价标准”及“医院管理评价指南”为准绳，结合各院区实际，分析护理工作现状，探索质量管理新模式。

2024年医院护士工作计划与目范本在医院领导的引领下，本机构秉承创建____级医院的标准，紧密围绕医院工作方针和既定计划，切实履行部门职责。

护理部将致力于以下工作部署：一、全面提升护理质量管理水平，持续优化护理服务品质。

护理单元将实施目标化管理，由护理部制定相应的质量标准和检查评分机制。

1. 各护理单元需严格执行既定措施，通过目标化管理推动护理人员转变观念，增强奉献精神、主动服务意识、质量观念和安全意识，以实现护理质量的全面提升。

2. 以精细严谨的态度，全面加强护理工作的全程质量管理，包括基础质量、环节质量及终末质量，其中环节质量作为关键环节将受到特别关注。

3. 强化医院感染控制工作，严格遵循消毒隔离制度，确保病区环境卫生学监测达标。

做好随时消毒、终末消毒及日常消毒工作，按照规定对使用后的物品进行消毒处理，对一次性物品进行规范管理、使用及处理。

二、持续推动责任制整体护理模式，丰富整体护理内涵，确立我院护理理念：始终以病人为中心，以病人满意度为服务宗旨。

选择我院，我们将提供细致入微、温馨备至的护理服务。

三、制定并完善我院各级护理人员的岗位职责，确保护理工作有序、高效进行。

四、加强护理人力资源管理，确保人力资源的合理配置，实现全员持证上岗。

制订护理人员培训计划，强化护理队伍建设，提升整体素质。

1. 对工龄____年以下的护士实施轮科制度，重点强化基础技能训练。

2. 在全院范围内提升护理人员的基本技能重点培养业务骨干，要求其熟练掌握护理技术，并能够处理高难度的新业务及新技术，发挥示范和引领作用。

3. 通过多种途径为护理人员提供学习机会，包括鼓励在职人员参与自学考试和函授学习，提高学历水平，优化队伍结构。

4. 认真组织继续教育，选派优秀护理人员参加省内短期培训班，以提升管理知识和专科知识为主。

5. 每月定期举办护理知识、新业务新技术、专业技术等方面的培训，规范护理查房流程，提高查房质量，增强专业知识及实践技能。

2018年三定工作方案范文与2018年三甲医院护士工作计划汇编2018年三定工作方案范文XX年，在县委、县政府的坚强领导下，在省、市业务主管部门的精心指导下。

围绕中心，服务大局，以扎实、务实、求实的信心和决心，以“档案誓词”、“每日提醒”为准则；以甘于清贫、乐于奉献精神。

为全面实现“xx”开局之年档案、党史、方志三方面工作可持续、协调、科学发展、跨越发展作出新的贡献。

经党组研究决定，落实“三定”方案一、围绕中心抓班子，服务大局带队伍1、坚定不移紧扣县委、县政府中心工作，不折不扣圆满或超额完成县委、县政府中心工作。

班子成员带头围绕中心，服务大局，为全椒经济社会全面协调发展作出应尽的职责。

（责任主体：局党组）2、领导班子带头创先争优。

争做先锋模范标兵，以身作则，身先士卒，模范遵守党风党纪和反腐倡廉责任制，严格“四项准则”和党员领导干部遵纪守法规定。

坚持以“档案誓词”、“每日提醒”为行动准则。

（责任主体：局党组）3、坚持“一岗双责”不动摇。

保证领导班子成员三分之一以上时间外出招商和积极参与县委、县政府重大项目工程，做到“四个一”（一个单位一个项目、一个单位一张名片、一位分管一片精彩、一个领导一座丰碑）。

（责任主体：局党组）4、坚持“发展需要责任，需要忘我精神，需要团队精神。

需要铁的纪律”和“奉献的重用、懈怠的轮岗、影响的问责、阻碍的下岗。

”全年工作落实“三定”方案，做到量化细化岗、责到人。

上下齐心协力，拧成一股绳，同舟共济，上下一心一意干事业。

（责任人：全体干部职工）5、维护社会稳定与和谐，创建“文明机关”、“平安单位”活动。

（责任人：全体干部职工）二、明晰思路抓落实，抢抓机遇促发展1、按照全办发[]108号《全椒县城市建设档案管理办法》规定精神。

一是选派精干业务人员深入到六个分馆帮助收集、立卷、归档工作；二是11-12月份全面接收六个城建档案分馆-的城市规划与建设、拆迁安置等档案；三是协助六个分馆认真做好度东线污水管网、襄河（穿城段）治理和建设拆迁安置等重点项目城建档案的收集、立卷、归档工作。

医院2018年护理工作计划与医院2018年护理工作计划1汇编医院2018年护理工作计划一、加强护理质量管理，确保护理安全1.规范护理岗位职责，完善护理管理制度及各项检查质量考核标准，使护理人员在工作中有章可循，各岗有人，人尽其责。

逐步使护理工作制度化、标准化、规范化、科学化。

2.严抓质量落实、注重环节质量控制，护理部每季度进行护理行政、业务查房，及时发现护理安全隐患，解决护理问题；各科室质控小组成员每周随机抽查护理考核内容，每月完成各项考核标准；加强节假日和夜班工作质量，护理部随时抽查夜班情况并加强危重病人管理，提高危重，一级病人护理质量，完善护理会诊，疑难病例讨论工作的开展，规范护理文件书写。

护理部每月对全院护理质量进行一次普遍检查，每季度进行一次大检查，并将检查结果以简报、护士长例会形式进行通报，并反馈到科室，使护理质量得到持续改进。

二、强化基础，严格“三基三严”训练制定“三基三严”训练计划，科室选出1—2名操作能手对科室护理人员进行训练，护理部根据训练计划进行抽查，不合格者给予补考和经济处罚，连续两次不合格者实行待岗，招聘护士实行末位淘汰制，今年护理部将对全院40岁以下的护士在四月底进行《静脉输液》，《无菌技术》，《心肺复苏》操作考试，十月底进行专科知识，基础知识的理论闭卷考试。

成绩优秀者给予奖励，不合格者按相关规定给予处罚，并与护士长津贴挂钩。

三、深化整体护理，延伸人性化服务深入开展整体护理，始终坚持“以病人为中心”的服务理念，充分发挥责任护士的主观能动性，特别加强入院介绍，出院指导，护理计划，护理措施的落实。

切实转变观念，改善服务态度，充分体现人性化服务。

四、加强人才培养与培训，为医院发展增后劲1.利用业余时间组织学习新知识，新技术，了解当今护理新动向。

2.选派护士长，护理骨干外出进修学习。

3.鼓励在职护士自学、函授，人人参与继续再教育。

4.对思想素质好，业务素质过硬的护理人员参与护理管理工作。