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挑战杯创业策划书挑战杯创业策划书精选3篇（一）创业项目名称：智能健康监测与管理平台一、项目背景：随着社会发展和科技进步，健康问题日益受到关注。
特别是老龄化加剧、生活方式改变等因素，使得疾病的发生率和病人数量逐年增加。
因此，建立一个智能健康监测与管理平台，提供全方位的个人健康管理服务，成为当代人们迫切需要解决的问题。
二、市场需求：1. 方便快捷的健康监测：人们希望能够随时随地进行健康监测，及时获取自己的健康状况。
2. 个性化的健康管理方案：每个人的体质和需求都不同，需要个性化的健康管理方案来满足不同人群的需求。
3. 专业的健康咨询服务：人们期望可以随时获得专业的健康咨询服务，解答他们的健康问题和疑虑。
三、解决方案：1. 建立一款智能健康监测设备：通过研发一款便携式的智能健康监测设备，可以实时监测用户的心率、血压、血氧等关键健康指标，以及运动、睡眠等相关数据。
2. 开发一款智能健康管理APP：为用户提供一款智能健康管理APP，通过与智能健康监测设备的连接，实时读取用户的健康数据并进行分析，生成个性化的健康管理方案。
3. 搭建一支健康咨询团队：由专业医生和健康管理师组成的健康咨询团队，为用户提供24小时在线健康咨询服务，解答用户的健康问题和提供专业建议。
四、商业模式：1. 设备销售收入：通过销售智能健康监测设备获取收入。
2. 订阅服务收入：提供个性化的健康管理方案，用户可通过订阅服务获得更多高级功能和个性化的服务。
3. 广告合作收入：结合用户健康数据和个人画像，提供精准的广告投放服务，与健康领域相关的企业进行合作推广。
4. 医疗机构合作收入：与医院、诊所等医疗机构合作，提供健康管理解决方案，获取合作收入。
五、竞争优势：1. 技术优势：通过独特的硬件设计和软件算法，提供更准确、稳定的健康监测数据。
2. 个性化服务：基于用户的健康数据和个人画像，为用户提供个性化的健康管理方案，满足不同人群的需求。
3. 专业咨询团队：与专业医生和健康管理师合作，为用户提供24小时在线健康咨询服务，解答用户的健康问题。
2023年大学生挑战杯创业商业计划书【商业计划书】一、项目背景随着经济的快速发展和市场的不断壮大，创业已经成为越来越多大学生的选择。
创业能够让大学生们实践自己的理论知识，锻炼实际操作能力，也有机会实现财务自由。
然而，大学生创业过程中还面临着许多问题，比如缺乏资金、缺乏经验和市场竞争激烈等。
因此，我们团队希望提供一种创业支持平台，帮助大学生们实现创业梦想。
二、项目介绍我们的项目是一个创业支持平台，主要为大学生创业者提供完整的创业生态系统，包括资金支持、导师指导和市场推广等方面的综合服务。
我们的目标是为大学生提供一站式的创业服务，帮助他们实现创业的成功。
三、市场分析当前，随着经济的快速发展，大学生创业已成为一种新的趋势。
然而，大学生由于缺乏资金、经验和市场渠道等问题，创业面临许多困难。
因此，我们的创业支持平台正好满足了大学生的需求，有着广阔的市场前景。
四、竞争对手分析当前市场上虽然已经存在一些创业支持平台，但大多数面向所有创业者，缺乏针对大学生创业者的特色服务。
我们的目标是以大学生为主要服务对象，通过专业的团队和丰富的资源，提供更加全面和个性化的服务。
五、运营模式1. 融资渠道：我们将与投资机构合作，通过投资获得资金支持。
2. 招募导师：我们将邀请具有丰富创业、投资和市场经验的专业导师加入我们的平台，提供指导和支持。
3. 项目筛选：我们将设立专业的筛选机制，对创业项目进行评估和筛选，确保项目的可行性和市场前景。
4. 提供资源：我们将为入选项目提供资金、场地和市场推广等资源支持，帮助项目取得成功。
5. 举办活动：我们将定期组织创业分享会、创业比赛等活动，搭建交流平台，促进创业者之间的互动和合作。
六、盈利模式1. 投资收益：我们将通过与投资机构合作获得投资收益。
2. 平台收费：我们将为创业者提供一定的服务费用，以覆盖平台维护和支持的成本。
3. 广告收入：我们将通过与企业合作，为他们提供广告展示和推广服务，获得广告收入。
挑战杯创业计划书（通用6篇）挑战杯创业计划书(篇1)一﹑摘要现在在我国大学生多如牛毛,比比皆是,每年的大学毕业生都是个天文数字,而每年的人才需求数是有限的。
一张大学的文凭不能保证每个人都能就业。
每年有数以百万记的大学生毕业大军的离开校园走向社会,对他们来说最最现实的问题是赶紧找份工作,脱下啃老族的帽子,养活自己。
而走向社会找到工作所必经的道路就是面试。
对所有尚未步入社会的大学生来说,面试的确是异常的陌生,怎样去准备面试?怎样用自己的着装和仪容来给自己的面试加分?怎样回答面试官的问题?这些问题都是一概不知。
怎样让大学生学会这些面试必知的技巧,来为自己的面试加分,进入自己心仪的企业,走向成功。
成为我们的奋斗目标和努力的方向。
二﹑公司概述:(一)公司宗旨:职来职往,非你莫属。
为你服务,让你成功。
为你的面试铺上成功之路。
(二)公司经营理念:公司前期以太原为中心城市建立大学生面试技术培训中心,为广大毕业生的面试提供培训,让他们能更加快速的找到自己心仪的工作。
待日后企业发展壮大后,辐射全国,力争在全国一二三线城市建立自己的培训和教学中心。
为更加广大的大学生服务。
(三)人力资源计划:前期培训中心规模会很小,所以在人力方面不会有太大的投入,我们会聘请两名专业的化妆美容师和面试技巧培训师为大家提供专业的服务和技巧。
聘请话务员联系参加培训人员培训后的找工作经历,方便总结自己的过失和不断的完善自己的培训方法。
(四)拓展方案1. 将太原市做一个很好的样板;2 .将太原这个样板向其它城市逐步推广;3 .待技术资金成熟后,将会有更好的项目加入。
三﹑服务范围:1.为广大毕业生提供专业的就业分析和个性分析,列举适合本人的工作。
2.根据毕业生所提供的企业性质和经营方式,为毕业生提供专业的化妆和着装方案,为面试企业留下深刻的印象分数。
3.根据毕业生提供的企业,为毕业生设计模拟面试,保证毕业生在面试时不紧张,彻底激发自己的潜能。
4.为毕业生提供可能的就业企业,保证没人找不到工作,不让一个毕业生就不了业,彻底脱离啃老族,从参加非你莫属开始!四﹑市场分析目前在中国还没一家企业是做帮助毕业大学生提供帮助的业务,在全国范围内,我们所做的服务时独一无二的。
挑战杯商业策划书挑战杯商业策划书1一、活动背景“挑战杯”中国学生创业计划竞赛旨在宣传风险投资理念，传播自主创业意识，激发广青年学生适应时代要求，勇于创新，勤奋学习，投身实践，努力成为新世纪适应时代要求的复合型骨干人才，是近几年风靡全球高校的重要赛事。
它借用风险投资的运作模式，要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，围绕一个具有市场前景的技术产品或服务概念，以获得风险投资为目的，完成一份包括企业概述、业务与业务展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等方面内容的创业计划书，最终通过书面评审和秘密答辩的`方式评出获奖者。
特此在我校举办学生创业计划“挑战杯”使同学们与时代接轨，培养创业意识，更好的投身于未来的工作事业中，更早的感受创业的乐趣。
二、活动主题与青春同行，手牵手，自主创业，共创美好未来三、活动时间20xx年12月10日----20xx年1月15日（以具体情况后推）四、人员安排制作宣传板及宣传海报：院学生会宣传部成员。
收集来稿：院学生会秘书部成员。
组织答辩：院学生会学习部，院学生会文体社团部成员。
负责初赛评稿：院学生会秘书部，院学生会社会实践部成员。
负责复赛评稿：院学生会秘书部，主席团员。
负责决赛评稿：团老师及主席团员。
决赛答辩评：院团老师，院学生会主席，主席团员及部长代表若干名。
负责活动赞助问题：院学生会外联部机动人员：院学生会学生权益部。
五、活动流程前期准备1、20xx年12月5日---20xx年1月5日由外联部为此次活动拉赞助。
2、20xx年12月8日宣传部根据此次“挑战杯”活动制作宣传板及宣传海报，于20xx年12月10日将宣传板置于旧食堂门口，宣传海报粘贴于校园显眼处，让同学们知道此次活动。
3、20xx年12月9日由秘书部拟定宣传单，于12月10下发各系部，宣传此次活动。
4、20xx年12月10日20xx年2月13日旧食堂门口设点宣传，并对有意的同学下发报名表，登记名字。
中期准备1、初赛阶段1）20xx年12月15日-----20xx年12月16日，初赛选手将准备的创业计划上交，初赛为海选，主要把创业计划的整体纲及简略的书面表达以A4纸打印形式上交，概34页左右，秘书部于，两日中午12：00---1：45在旧食堂门口负责收稿，在时间范围外交于行政楼，投稿时间截止于16日晚7：00。
大学生挑战杯创业大赛商业计划书1. 简介大学生挑战杯创业大赛是以促进大学生创新创业为宗旨的国家级比赛，是国内著名的大学生创业赛事之一。
本次商业计划书是为比赛准备的，将介绍我们的创业项目。
2. 背景我们的创业项目是一个在线生鲜超市，我们发现现有的线下生鲜市场不够便利，价格不透明，品质不可靠。
同时，线上生鲜平台不够好用，快递配送困难等问题。
因此，我们决定开发一个以在线商城为基础的生鲜超市，为消费者提供方便快捷、高品质、实惠价格的生鲜产品和优质服务。
3. 产品和服务我们的在线生鲜超市将提供全品类生鲜产品，包括新鲜蔬菜、水果、肉类、海鲜等。
我们将直接从生产商收购，省去中间商差价。
通过自建冷链配送系统，保证产品新鲜、品质可靠。
此外，我们还将提供在线收购，快递配送服务，方便消费者购物，随时随地享受到生鲜食材带来的健康与美味。
4. 目标市场我们的目标市场是大中城市中的家庭和个人消费者，以及中小型餐饮企业。
这些人群更看重生鲜产品的质量和品质，并且乐于尝试新产品和新服务。
我们将针对这些人群，开展广告和宣传活动，建立品牌和声誉。
5. 市场规模根据市场调研，预计该市场规模在未来几年中将呈现稳步增长趋势。
据数据统计，中国大中城市的家庭消费者占人口比例大约为30%，由于消费升级的趋势，这一比例将继续上升。
此外，中小型餐饮企业也是一个潜力巨大的市场。
根据这些数据，我们预计市场规模在数千亿以上。
6. 竞争分析目前，市面上已经有一些在线生鲜平台，如每日优鲜、叮咚买菜等。
但是，这些平台有许多问题，如供应链不够稳定，商品品质不可控，价格不透明，客户服务不到位等。
我们的优势在于，我们将建立自己的采购体系，从源头直接采购高品质、实惠的商品；同时，配备一支专业的客户服务团队，保证消费者享受到优质服务。
7. 商业模式我们的商业模式是整合型在线零售模式，通过自有平台销售、配送，实现从品源到终端的所有环节。
同时，我们还将探索多元化的营销方式，如联合促销、广告投放、客户回馈等。
中国大学生挑战杯创业大赛商业计划书模板下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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1.2 市场需求分析。
挑战杯培训商业计划书一、创意概述挑战杯培训商业计划书是以提供综合性挑战杯培训为核心业务，以专业、高效的培训体系和服务为特色，以科学、严谨的管理模式和创新的教学理念为支撑，致力于为广大挑战杯参赛者提供全方位的培训解决方案，助力其在挑战杯竞赛中取得优异成绩。
挑战杯培训商业计划书项目的主要特点包括：首先，市场需求大，人才培训市场潜力巨大；其次，竞赛选拔、专业教学、实战训练相结合，培训内容丰富多样；再次，专业师资力量强大，教学方法灵活多样；最后，管理模式科学高效，服务体系完善。
二、市场分析（一）竞争对手分析目前，关于挑战杯的培训机构较少，但是大多数院校内部均有挑战杯培训班级。
主要分为两种：第一种是集中在考试内容的培训，这种培训机构重在应试技巧，然后是专业课的培训；第二种是专注于学术科研的导师，提供学术上的辅导和个人指导。
这两种方式不仅仅非常单一，而且只针对有限范围的学生。
（二）市场需求分析挑战杯作为全国性的大学生科技创新竞赛，每年都能吸引众多的大学生参加，但是由于挑战杯的难度和要求较高，很多学生在参与挑战杯的时候会遇到种种困难。
因此，挑战杯培训机构的市场需求也就呈现出稳步增长的趋势。
（三）发展前景分析随着挑战杯竞赛的影响力逐年增强，挑战杯培训机构的市场前景必定是广阔的。
同时，随着教育水平的普遍提高和对自我提升需求的逐渐增加，挑战杯培训机构的发展前景将更为乐观。
三、产品定位挑战杯培训商业计划书的产品主要定位于提供综合性挑战杯培训解决方案，包括竞赛选拔、专业教学、实战训练等，目标客户群体主要是广大高校学子，尤其是有意参与挑战杯竞赛的大学生。
我们的培训产品将围绕挑战杯竞赛的各个环节展开，包括但不限于选题思考、文献综述、理论推导、实验设计、数据处理、论文撰写、学术报告等，旨在帮助学生全面提升挑战杯竞赛的综合素质和实战能力。
四、市场营销策略（一）宣传推广挑战杯培训商业计划书将通过多种渠道，包括但不限于校园宣传、网络平台、线下推广等方式，对潜在客户进行宣传推广。
“挑战杯”中国大学生创业计划大赛商业计划书通用模板商业计划 [公司名称] 公司地址联系电话 [联系人] [制定时间] 目录公司简介经理责任公司历史 [产品/服务]介绍宗旨潜在竞争对手公司优势创新内容价格策略目的市场公司规划市场规模和占有开拓新市场定位制造计划研发计划财务状况财务数据平衡预算表支出预算贷款或投资效果附件公司简介 [我公司] 是一个[独资，股份，合资]公司，于[年，月]注册于[国，市]，法人代表 [ ]。
本公司主要从事[产品/服务]。
在这个具有广阔前景的市场上，需要有效的销售支柱和金融支持。
我们已经拥有数个对我们产品感兴趣的客户，他们可能在未来的三个月中给公司带来收益。
另?些潜在的客户也对我们表示了极大的兴趣，可望在半年内成为我们的客户。
[我，我们]公司曾经从事[产品]的[市场环节]，在过去的几年中我仔细研究了该市场，对其运作流程和最大限度获取市场利润颇有心得，可以供有意的投资商参考。
本计划的主要组成有： 1．挑战性的价格2．拓展市场 3．增加广告 4．降低单位成本 5．由上述行动带来的高利润为达到上述目的，必须 1. 签署[产，销]合同 2. 增加广告 3. 增加工作人员 [我，我们]需要个人或集团的[元]投资。
投资将用在流动资金，添置设备和维护工厂上。
公司将以普通股权给付投资者。
融资后的公司将成为一个[合资，股份]公司，公司未来的经济指标如下：第一年第二年第三年销售净收入每股净收入经理责任 [姓名] [职称] [简历] 五年内销售额从0增长到元。
选择市场并获取不低于30%的市场占有率。
制定广告预算和实施广告战略。
开拓新的销售渠道。
建立国内销售网建立国内维修中心推广新产品 . [教育程度] 学历个人简历总经理财务总监副总经理副总经理职务分工及年薪年度行政预算 [组织机构示意图] [公司历史] 成立时间、地点、公司性质、合伙人。
公司宗旨。
财务状况。
运营状况。
（写法1）（写法2）（写法3） [概述为十么要将原来的公司进行期望的操作] [产品描述] 我公司提供的[产品/服务]最适合解决客户如下问题：（产品）（服务）我们拥有该[产品/服务]的[版权/服务许可证/商标]或[代理/市场经营权]，该权限有效期为年，届时可以顺延年或立即终止。
挑战杯创业商业计划书一、项目概述本项目致力于开发一款智能健康管理APP，帮助用户实现全面的健康管理和个人健康指导。
通过该APP，用户可以记录自己的健康数据，接收专业的健康建议和指导，并参与健康管理计划。
我们的目标是利用科技手段，帮助更多人实现健康生活。
二、市场分析随着人们生活水平的提高，健康意识也越来越强。
但是，目前市面上健康管理类APP仍存在一些不足。
首先，有些APP功能单一，只提供健身或饮食指导；其次，有些APP的健康建议并不专业，缺乏医学依据；最后，有些APP缺乏用户互动和个性化定制的功能。
本项目将在市场尚未饱和的情况下，推出一款全面的智能健康管理APP，填补市场空白，满足用户的需求。
我们将提供专业的健康建议和指导，同时开发健康管理计划工具，帮助用户实现健康目标。
三、竞争优势1. 全面的功能：本APP将涵盖健康记录、健康建议、健康管理计划等多种功能，帮助用户全面了解自己的健康状况并制定个性化的健康计划。
2. 专业的健康建议：我们将邀请专业的健康医生参与，提供科学的健康建议和指导，让用户获得可靠的医学知识。
3. 用户互动：本APP将提供用户互动平台，用户可以分享健康心得、交流经验，增加用户黏性。
4. 个性化定制：根据用户的健康数据和健康目标，本APP将提供个性化的建议和管理计划，帮助用户更好地实现健康目标。
四、运营模式本项目的主要收入来源包括广告、会员制度和健康管理计划费用。
首先，我们将在APP中投放健康相关的广告，为用户提供更多的健康信息。
其次，我们将推出会员制度，为会员提供更多的专业服务和优惠。
最后，我们将根据用户需求推出一些定制化的健康管理计划，可以选择收费的方式提供。
五、团队介绍本项目团队由一批年轻有为、富有创意的创业者组成，团队成员具有丰富的健康管理和科技开发经验，有信心将本项目打造成为一款受欢迎的智能健康管理APP。
六、发展规划在未来几年，我们将不断优化和升级本APP的功能，加强用户体验。
挑战杯商业计划书一、项目简介。
我们团队的商业计划书旨在提出一项创新性的业务计划，以应对当前市场上存在的某一具体问题或需求。
我们将结合市场调研和创新思维，提出一种全新的商业模式，以满足市场的需求，并在竞争中脱颖而出。
二、市场分析。
在市场分析部分，我们将对目标市场进行深入的调研和分析，包括市场规模、增长趋势、竞争对手分析等。
我们将重点关注目标客户的需求和痛点，以及市场上的机会和挑战。
三、产品或服务描述。
我们将详细描述我们的产品或服务特点和优势，包括技术创新、市场定位、竞争优势等方面。
我们将突出我们的独特之处，以及如何满足客户需求并创造价值。
四、市场营销策略。
我们将提出一套全面的市场营销策略，包括定价策略、推广策略、渠道策略等。
我们将详细阐述如何吸引客户、提高品牌知名度，并实现销售目标。
五、运营与管理。
我们将描述公司的组织架构、人员配置、运营流程等方面，以确保公司的高效运转和管理。
我们将着重介绍团队的专业能力和经验，以及如何保障产品或服务的质量和稳定性。
六、财务规划。
我们将提出一份详细的财务规划，包括资金需求、收入预测、成本控制、盈利预期等方面。
我们将详细描述资金的使用计划和盈利模式，以确保投资方对项目的可行性和回报有清晰的认识。
七、风险分析。
我们将对项目可能面临的风险进行全面的分析和评估，包括市场风险、技术风险、竞争风险等。
我们将提出相应的风险应对策略，以降低风险对项目的影响。
八、总结。
在总结部分，我们将对整个商业计划进行概括和总结，强调项目的创新性、可行性和潜在价值。
我们将强调团队的实力和决心，以及项目的发展前景和社会意义。
以上就是我们的挑战杯商业计划书，我们将全力以赴，为项目的成功付诸努力。
感谢您的关注和支持！。
"挑战杯"运营计划竞赛是大学生炫耀创业砍头和脱档业务创意的绝佳
机会。
这就像一个鲨鱼的坦克，但为下一代的商业模具！想象一下：年轻青年们向一个评委小组提出他们杰出的业务计划，有机会获得一
些严肃的资金和资源，使他们的梦想得以实现。
如果你准备好释放你
的内在商业摇滚明星，你最好开始做一个杀手商业计划，包一个拳头，真的卖你的远见和战略！准备好带上你的A游戏向全世界展示你制造的东西！让请愿开始！
良好的商业计划需要从对主要要点的非常有力和快速的总结开始——类似业务的内容，目标客户是谁，是什么使得业务与初衷无关，以及
财务预测。
这部分很重要，因为它就像逗乐器对于计划的其余部分，所以它必须是短但真的吸引你的注意力。
之后，计划应该详细介绍行业，市场，还有谁在那里做类似的事情。
重要的是要表明，你真正了
解市场正在发生什么，面临什么挑战，以及企业将如何处理它们。
之后，详细介绍谁将主持节目，企业如何组织，办好事情的计划，以
表明团队已经做好了实现商业理念的准备，是件好事。
全面的财务计划，加上详细的收入预测、支出预算和现金流量预测，
是表明企业财务可行性和可持续性的必要条件。
该计划还应通过一项
深思熟虑的营销和销售战略，概述企业打算如何帮助其目标客户并带
动收入。
强化企业独特价值主张和增长潜力的结论应给法官留下持久
的印象。
总体而言，一个结构合理和经过彻底研究的业务计划将大大
增加挑战竞赛的成功机会。
“挑战杯”中国大学生创业计划大赛商业计划书模板商业计划书模板商业计划[公司名称]公司地址联系电话[联系人][制定时间]目录公司简介经理责任公司历史[产品/服务]介绍宗旨潜在竞争对手公司优势创新内容价格策略目的市场公司规划市场规模和占有开拓新市场定位制造计划研发计划财务状况财务数据平衡预算表支出预算贷款或投资效果附件公司简介[我公司] 是一个[独资，股份，合资]公司，于[年，月]注册于[国，市]，法人代表[John Doe]。
本公司主要从事[产品/服务]。
在这个具有广阔前景的市场上，需要有效的销售支柱和金融支持。
我们已经拥有数个对我们产品感兴趣的客户，他们可能在未来的三个月中给公司带来收益。
另?些潜在的客户也对我们表示了极大的兴趣，可望在半年内成为我们的客户。
[我，我们]公司曾经从事[产品]的[市场环节]，在过去的几年中我仔细研究了该市场，对其运作流程和最大限度获取市场利润颇有心得，可以供有意的投资商参考。
本计划的主要组成有：1．挑战性的价格2．拓展市场3．增加广告4．降低单位成本5．由上述行动带来的高利润为达到上述目的，必须1. 签署[产，销]合同2. 增加广告3. 增加工作人员[我，我们]需要个人或集团的[XXX元]投资。
投资将用在流动资金，添置设备和维护工厂上。
公司将以普通股权给付投资者。
融资后的公司将成为一个[合资，股份]公司，公司未来的经济指标如下：第一年第二年第三年销售XXXXXX XXXXXX XXXXXX净收入XXXXXX XXXXXX XXXXXX每股净收入XXXXXX XXXXXX XXXXXX经理责任[姓名][职称][简历]五年内销售额从0增长到XXXXXX元。
选择市场并获取不低于30%的市场占有率。
制定广告预算和实施广告战略。
开拓新的销售渠道。
建立国内销售网建立国内维修中心推广新产品Designed point-of-purchase materials.[教育程度]学历个人简历总经理财务总监副总经理副总经理职务分工及年薪年度行政预算[组织机构示意图][公司历史]成立时间、地点、公司性质、合伙人。
挑战杯商业策划书范文示例_策划书挑战杯商业策划书（一）一、市场分析长期以来，国内居民因生活水平较低，对以“厨房”和“卫生间”为主要服务对象的小家电消费很少。
据统计，目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种，而欧美国家这一统计数字高达37种。
据统计，每年国内有至少260万住户搬入新家，随着人们生活水平提高，对“厨房”和“卫生间”的日益重视，小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力，小家电的市场发展前景非常广阔。
今后2至3年内，我国小家电行业将步入黄金发展阶段，市场需求量年增幅有可能突破30%。
对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种。
目前全国生产浴霸的企业为376家，**年国内销量估计为400万台，**年为550万台，**年达到700万台，销售额超过10亿元。
在城市居民家庭中，浴霸拥有率不到15%（**年），国内消费者对浴霸认同度达82%，市场空间巨大。
浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势，其中杭州奥普浴霸2004年销售额为2.6亿元，市场分额第一。
目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江、广东一带，但其中小厂居多，多为仿制或OEM，自主研发能力不强。
我国长江流域地区，大多住宅没有暖气，冬季洗澡取暖一直是个大问题。
虽然有浴霸和暖风机，但人们更期待一种简便、有效的取暖器具。
根据我的调查，人们对本产品的印象还是不错的，市场潜力巨大。
比照浴霸和暖风机市场，本产品销售市场至少在5--10亿元以上。
我们完全可以借助专利技术优势，迅速占领浴室取暖设备市场，建立自己的品牌和销售网络。
（以上数据来源于《消费日报》、中国家用电器协会）二、我们的目标我们的目标是，在2006年制出样品进入市场，发展地市级以上代理商10-15家，销售额在200万元以上，2007年达到500万销售额，2008年达到2000万销售额，利润率保持在30%--50%。
三、资金使用由于本产品以前市场上从未有过，所以初期样品试制、模具开发等费用投入较大，估计在10—15万元；各种认证、许可证、商标：5万元；公司组建、购买相关办公用品、人员招募、公司网站等：10万元；房租水电费、人员工资（半年）：15万元；参加展会、广告费：10万元；小批量生产成本（5000件）：20--25万元；周转资金：20万元。
大学生挑战杯创业商业计划书创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，是创业者计划创立的业务的书面摘要，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。
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大学生挑战杯创业商业计划书(1)一、项目介绍本店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快而且门面非常好找的创业项目，一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转资金，非常适合小本自主创业。
我们店名为“茶物语”，易记顺口，可以让人很快记住。
我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润，用一年的时间打响“茶物语”名声，建立品牌效应并积累资金后，通过调查试点后，把运营扩张到其他市场，获得更大的利益。
通过在经营的过程中不断改革，逐步完善，形成口碑，扩大市场占有额，形成连锁“茶物语”奶茶店。
二、行业分析奶茶、咖啡属于大众消费，消费者甚多，主要以青少年学生为主，不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大，不过奶茶店行业竞争也很激烈，我们必须做出特色才能不被淘汰，才能在行业中脱颖而出。
目前奶茶店口味大多雷同，所以我们要想做的出色，必须创新，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具，让顾客耳目一新。
同时要注重奶茶店的卫生，让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。
对于产品的定价，我们会根据不同的口味定出不同的价格，一般在3.5元左右，和市场平均价格相同。
我们采取产品竞争优势，以产品的质量和特色抢占市场份额。
由于类似的店众多，进入该行业比较困难，而且大多顾客有惯性消费心理，取得行业竞争优势比较困难。
所以我们会在开业前期以高质量低价格来取得进入市场的通行证，并且会有促销和特殊活动，具体的会在产品和服务中介绍。
三、产品/服务介绍本店主要经营各种咖啡、奶茶，另外，为了满足顾客的消费需求，同时经营双皮奶、刨冰、奶昔，各种果汁及饮料和各种小吃，如各种口味的瓜子和烤翅等。
挑战杯商业计划书模板
第一章执行总结：公司简介(与公司宗旨合并)；产品特征；市场分析；营销策略；公司战略；风险识别；融资及退出方案。
第二章产品介绍：产品技术；产品概述（架构、模块、原理）；产品优势（宇航）
第三章市场分析：（大鹏猛男）
1、宏微观环境分析
1.1经济环境分析
1.2技术环境分析
1.3微观环境分析
2、市场细分
3、目标市场确定
4、市场定位
第四章营销策略
1、产品策略
2、战略伙伴建设
3、技术服务支持
第五章公司介绍（原5、6章合并）（宽爷，牟琳）
2.1公司名称
2.2公司法律形式
2.3公司宗旨
2.4公司使命
2.5 公司目标
2.6公司组织结构
2.6.1公司组织结构图
2.6.2部门职责及配置
2.7创业团队人员配置
2.8企业文化
2.9激励机制
第六章企业战略
6.1企业总体战略概述
6.2企业具体发展战略（初期；中期；长期）
6.3企业营销战略
6.4产品战略
6.5 品牌建设战略
6.6战略合作管理
第七章投资分析及销售预测：股本结构与规模；资金来源与应用；投资可行性分析；销售预测
第八章财务分析
第九章投资风险分析（待财务分析出来）
第十章融资与退出方案：。
