17秋福师《管理学概论》在线作业二1

17春福师《管理学概论》在线作业二1.直线与参谋的本质是一种职权关系，而非职位关系或同位关系。

正确答案为C。

2.授权的原则包括按预期的组织目标授权的原则、按职能界限授权的原则和分等级原则，而授权可由授权者收回不是原则之一。

正确答案为B。

3.直接控制和间接控制的划分标准是按照控制的手段，而非主管人员与控制对象的关系、控制的时间或控制对象的全面性。

正确答案为B。

4.短期计划在执行的过程中，最基本也是最重要的要求是有效的执行，而非准确的制定、全面的设计或目标的明确。

正确答案为B。

5.德尔菲法又称专家调查法，而非用户意见法、集合意见法或回归预测法。

正确答案为C。

6.对积极性起着强化作用的是行为效果反馈，而非需要、认识或环境。

正确答案为D。

7.统一指挥原则最早由XXX提出，而非XXX、XXX或XXX。

正确答案为D。

8.XXX提出的管理理论是期望价值理论，而非X-Y理论、保健因素和激励因素理论或管理方格图理论。

正确答案为C。

9.科学系统整体上之所以能够形成单个要素所没有的新的属性，生大于或小于部分之和的功能，主要取决于它的结构，而非要素、信息或环境。

正确答案为C。

10.对于组织来说，无论采用部门制还是采用委员会制，中心问题是一个权力的问题，而非控制、管理或结构。

正确答案为B。

11.XXX在他的《创新与创业精神》一书中，提出了6条创新原则，而非5条、7条或8条。

正确答案为B。

12.组织行为学是研究一定组织中人的行为规律的科学，而非人与物的关系、物与物的关系或隶属关系。

正确答案为C。

13.职务分析又称为职位说明，而非职务介绍、职务比较或职务报告。

正确答案为A。

14.人际关系学说的创始人是XXX，而非法约尔、XXX或XXX。

正确答案为B。

15.管理者通过建立目标和传达一种组织的期望来塑造员工行为，而非愿景或理念。

正确答案为A。

16.管理国际化的范畴包括跨国公司的管理，而不是国际组织、官方民用环境保护组织或国内组织的管理。

17秋福师《公共政策管理学》在线作业
二1
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作业要求
- 完成福师《公共政策管理学》在线作业二1。

- 文档长度应为800字以上。

完成要点
- 理解公共政策管理学的基本概念和理论框架。

- 运用相关理论和方法，分析公共政策制定和实施的过程。

- 掌握公共政策管理的工具和技巧，能够有效管理公共政策问题。

- 总结和提出个人对公共政策管理学的见解。

提示和建议
- 阅读课程教材和相关参考书籍，深入理解公共政策管理学的核心概念和理论。

- 运用合适的分析工具和方法，揭示公共政策制定和实施的关键因素。

- 结合实际案例和个人观点，提出对公共政策管理学的独特见解。

- 注意文档的结构完整性和语言表达的准确性。

注意事项
- 文档长度应达到800字以上。

- 严禁抄袭他人作品，所有内容需独立完成。

- 文档中所引用的内容必须经过确认，并标注出处。

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福师《管理学概论》在线作业二s1. 管理是组织（）的必然产物。

A. 劳动协作B. 协调C. 管理D. 竞争合作正确答案： A 满分：2 分得分：22. 厂服厂徽属于组织文化结构中的（）A. 物质层B. 制度层C. 精神层D. 理论层正确答案： B 满分：2 分得分：23. 需要层次论是由（）提出来的A. 泰罗B. 马斯洛C. 麦格雷戈D. 薛恩正确答案： B 满分：2 分得分：24. 管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____A. 监督系统B. 激励系统C. 反馈系统D. 绩效考评系统正确答案： C 满分：2 分得分：25. 来自下级尊敬的权力是（）A. 惩罚权B. 奖赏权C. 合法权D. 专长权正确答案： D 满分：2 分得分：26. （）是指计划执行过程中所实施的控制，即通过对计划执行过程的直接检查和监督。

A. 事前控制B. 实时控制C. 事后控制D. 总体控制正确答案： B 满分：2 分得分：27. 民主管理是一种以（）为中心的管理。

A. 事B. 效率C. 民主权利D. 人正确答案： D 满分：2 分得分：28. 人本原则强调了现代管理工作必须以（）为中心。

A. 物B. 事C. 人D. 工作正确答案： C 满分：2 分得分：29. 激励研究的是（）A. 领导行为B. 组织行为C. 人的行为D. 人的心理正确答案： C 满分：2 分得分：210. 按产品及地区结合起来设置分部的组织形式属（）。

A. 多维立体组织结构B. 混合分部C. 地区分部D. 产品分部正确答案： B 满分：2 分得分：211. 短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，____ 是其最基本也是最重要的要求。

A. 准确的制定B. 有效的执行C. 全面的设计D. 目标的明确正确答案： B 满分：2 分得分：212. 直接控制、间接控制划分的标准是（）A. 按照主管人员与控制对象的关系划分B. 按照控制的手段C. 按照控制的时间划分D. 按照控制对象的全面性划分正确答案： B 满分：2 分得分：213. 创新方法之一的综摄法是经谁加以发展而形成的( )。

奥鹏17春16秋福师《管理学概论》在线作业二一、单选题（共35 道试题，共70 分。

）1. 弗鲁姆提出的管理理论是（）。

A. X—Y理论B. 保健因素和激励因素理论C. 期望价值理论D. 管理方格图理论正确答案：2. 在人性理论研究方面最突出的成果是( )的X理论和Y理论。

A. 法约尔B. 梅奥C. 麦克雷戈D. 泰罗正确答案：3. 以下不属于常见的激励方式的是( )。

A. 目标激励B. 知识产权激励C. 惩罚激励D. 直接激励正确答案：4. ____又称专家调查法A. 用户意见法B. 集合意见法C. 德尔菲法D. 回归预测法正确答案：5. 领导者就是要通过（）工作，把人们的精力引向组织的目标A. 计划B. 组织C. 领导D. 激励正确答案：6. 行为的直接原因是（）A. 认识B. 环境C. 计划D. 动机7. 来自下级尊敬的权力是（）A. 惩罚权B. 奖赏权C. 合法权D. 专长权正确答案：8. 企业文化理论认为，未来企业的竞争将主要是（）的竞争。

A. 资金B. 企业文化C. 技术D. 设备正确答案：9. 制定生产计划进度图的管理学家是（）A. 亨利·甘特B. 卡尔·巴思C. 哈林顿·埃默森D. 莫里斯·库克正确答案：10. 对于组织来说，无论采用部门制，还是采用委员会制，中心问题是一个（）的问题。

A. 控制B. 权力C. 管理D. 结构正确答案：11. 战略联盟至少需要的企业个数____A. 2B. 3C. 4D. 5正确答案：12. ( )诞生了一种进行变革的全新综合方法，称为组织发展（简称OD）。

A. 20世纪三四十年代B. 20世纪五六十年代C. 20世纪七八十年代D. 19世纪七八十年代正确答案：13. 法约尔认为最难办也是最重要的管理职能是（）。

A. 组织B. 指挥C. 计划D. 控制正确答案：14. ____为正确决策奠定坚实的基础。

B. 智囊系统C. 决策系统D. 分析系统正确答案：15. 管理者通过建立（）和传达一种组织的期望来塑造员工行为A. 目标B. 愿景C. 理念D. 组织正确答案：16. 涉及组织方针、战略目标的大事进行的决策，是（）A. 长期决策B. 高层决策C. 战略决策D. 技术决策正确答案：17. 来源于组织中职位的权力是____A. 权力B. 职权C. 职责D. 职能正确答案：18. （）是保证系统的活动顺利进行的基本手段。

17秋福师《管理学概论》在线作业二1一、单选题 (共 35 道试题,共 70 分)1. 跨文化管理最实用和有效的方法是（）A. 国土本位主义B. 种族中心主义C. 文化融合法D. 地方狭隘主义满分：2 分正确答案:C2. 沟通中理解的关键是（）A. 聆听B. 言谈C. 阅读D. 撰写满分：2 分正确答案:A3. 管理性质的双重属性是：A. 自然属性与社会属性B. 人类属性与历史属性C. 自然属性与人类属性D. 社会属性与历史属性满分：2 分正确答案:A4. 被誉为“科学管理之父”的管理学家是（）。

A. 欧文B. 韦伯C. 法约尔D. 泰罗满分：2 分正确答案:D5. 管理学是一门( )的应用学科，也是一门艺术。

A. 传统的、针对性B. 新兴的、针对性C. 传统的、综合性D. 新兴的、综合性满分：2 分A. 亨利·甘特B. 卡尔·巴思C. 哈林顿·埃默森D. 莫里斯·库克满分：2 分正确答案:A9. ____又称之为垂直培训。

A. 业务培训B. 职务轮换C. 提升D. 在“副职”上培训满分：2 分正确答案:C10. ____称规范化决策或重复性决策。

A. 定性决策B. 静态决策C. 确定型决策D. 程序化决策满分：2 分正确答案:D11. 管理者是指从事管理活动的人，即在( )中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现( )目标的人。

A. 公司、公司B. 组织、组织C. 团队、团队D. 部门、部门满分：2 分正确答案:B12. 当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用（）A. 非正式的管理控制系统B. 正式的管理控制系统满分：2 分正确答案:A13. 管理的核心内容是（）。

A. 计划B. 决策C. 控制D. 领导满分：2 分正确答案:B14. 创新方法之一的综摄法是谁创造的( )。

A. 戈登B. A.F.奥斯本C. 普林斯D. 茨维基满分：2 分正确答案:A15. 在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。

3. 我国企业 ____是全球战略管理形成的基础。
A. 规模的不断扩大 B. 竞争力的不断提高
C. 实力的不断增强
D. 市场份额的不断增加 满分：2 分 得分：2
4. 组织行为学是研究一定组织中（ ）的科学
A. 人与物的关系 B. 物与物的关系
C. 人的行为规律
D. 隶属关系 满分：2 分 得分：2
A. 组织 B. 领导 C. 计划 D. 激励
满分：2 分 得分：2 13. 培训工作必须与组织____相结合。
A. 目标 B. 结构
对全部高中资料试卷电气设备，在安装过程中以及安装结束后进行高中资料试卷调整试验；通电检查所有设备高中资料电试力卷保相护互装作置用调与试相技互术关，系电，力根通保据过护生管高产线中工敷资艺设料高技试中术卷资，配料不置试仅技卷可术要以是求解指，决机对吊组电顶在气层进设配行备置继进不电行规保空范护载高与中带资负料荷试下卷高问总中题体资，配料而置试且时卷可，调保需控障要试各在验类最；管大对路限设习度备题内进到来行位确调。保整在机使管组其路高在敷中正设资常过料工程试况中卷下，安与要全过加，度强并工看且作护尽下关可都于能可管地以路缩正高小常中故工资障作料高；试中对卷资于连料继接试电管卷保口破护处坏进理范行高围整中，核资或对料者定试对值卷某，弯些审扁异核度常与固高校定中对盒资图位料纸置试，.卷保编工护写况层复进防杂行腐设自跨备动接与处地装理线置，弯高尤曲中其半资要径料避标试免高卷错等调误，试高要方中求案资技，料术编试交写5、卷底重电保。要气护管设设装线备备置敷4高、调动设中电试作技资气高，术料课中并3中试、件资且包卷管中料拒含试路调试绝线验敷试卷动槽方设技作、案技术，管以术来架及避等系免多统不项启必方动要式方高，案中为；资解对料决整试高套卷中启突语动然文过停电程机气中。课高因件中此中资，管料电壁试力薄卷高、电中接气资口设料不备试严进卷等行保问调护题试装，工置合作调理并试利且技用进术管行，线过要敷关求设运电技行力术高保。中护线资装缆料置敷试做设卷到原技准则术确：指灵在导活分。。线对对盒于于处调差，试动当过保不程护同中装电高置压中高回资中路料资交试料叉卷试时技卷，术调应问试采题技用，术金作是属为指隔调发板试电进人机行员一隔，变开需压处要器理在组；事在同前发一掌生线握内槽图部内 纸故，资障强料时电、，回设需路备要须制进同造行时厂外切家部断出电习具源题高高电中中源资资，料料线试试缆卷卷敷试切设验除完报从毕告而，与采要相用进关高行技中检术资查资料和料试检，卷测并主处且要理了保。解护现装场置设。备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况，然后根据规范与规程规定，制定设备调试高中资料试卷方案。

《管理学概论》期末试卷1、组织中最高层管理者经常做出的决策类型是（）。

A．战略决策B．业务决策C．短期决策D．战术决策2、有位名人说过：“人们从事工作，会有各种各样的动机，而每个人的动机又各不相同。

你必须探知你所接触的每个人的不同动机，以便掌握和开启发挥各人潜能的‘钥匙’。

”这句话说明，管理人员必须进行（）。

A．激励 B．授权 C．人员配备 D．沟通3、古人云：“运筹帷幄中，决胜于千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能？（）A．计划职能B．组织职能C．领导职能D．控制职能4、对一个生理需要占主导地位的人，下列哪种激励措施最能产生效果？（）A．提薪B．升职C．解聘威胁D．增加工作的挑战性5、统计分析表明，“关键的事总是少数，一般的事常是多数”，这意味着控制工作最应重视（）。

A．重点突出，强调例外B．灵活、及时和适度C．客观、精确和具体D．协调计划和组织工作6、洛克希德导弹公司的管理者常在政府宣布与该公司签订大笔军火合同之前就已开始招聘人员。

这是一种( )。

A．前馈控制行动B．反馈控制行动C．同步控制行动D．无效的管理行动7、在以下情况下，管理的幅度可以加宽的是( )。

A．工作的相互依赖程度高，经常需要跨部门协调B．组织各项工作的过程普遍得到标准化C．组织环境很不稳定，时常出现新情况D．下属的工作单位在地理位置上相当分散8、贩毒组织中，各环节人员间往往只一对一单线联系，这是在使用（）沟通网络。

A．轮式B．.环式C．链式D．全通道式9、你正面临是否购买某种奖券的决策。

你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。

在这样的情况下，该决策的类型是（），加入（）以后该决策将变成一个风险性决策。

A．确定性决策，各类奖项的数量B．风险性决策，不需要加其他信息C．不确定性决策，可能购买该奖券的人数D．不确定性决策，各类奖项的数量10、在许多企业中，都分别设有营销部、生产部、财务部、人事部等，这些机构的设置是（）A．按顾客划分部门B．按产品划分部门C．按地区划分部门D．按职能划分部门二、名词解释（每小题5分，共20分）1、管理2、领导3、授权4、管理幅度三、案例分析（共三大题，每大题20分，共60分）案例一某一天，黛安娜•波兰斯基给医院的院长戴维斯博士打来电话，要求立即做出一项新的人事安排。

福师《管理学概论》在线作业二-0002试卷总分:100 得分:0一、单选题 (共 35 道试题,共 70 分)1.对积极性起着强化作用的是（）A.需要B.认识C.环境D.行为效果反馈正确答案:D2.百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（）A.固定预算B.弹性预算C.零基预算D.增量预算正确答案:A3.组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。

____A.正确B.错误正确答案:B4.涉及组织方针、战略目标的大事进行的决策，是（）A.长期决策B.高层决策C.战略决策D.技术决策正确答案:C5.5W1H强制联想法中的1H是：( )。

A.How muchB.How manyC.How oldD.How正确答案:D6.彼得·德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中，提出了( )条创新原则。

A.5B.6C.7D.8正确答案:B7.若环境变化的幅度大，计划的内容重点则应放在指导性的内容上____A.正确B.错误正确答案:A8.是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（）A.是B.不是正确答案:B9.管理的核心内容是（）。

A.计划B.决策C.控制D.领导正确答案:B10.管理控制又称控制工作，是指管理的（）职能A.计划B.领导C.组织D.控制E.指挥正确答案:D11.主张实行“心理革命”的管理学者是（）A.泰罗B.韦伯C.法约尔D.欧文正确答案:A12.( )也是管理者为职工创造良好工作环境的必要条件之一。

A.职权B.职位C.权力D.职能正确答案:A13.使生产要素变成现实生产力的条件是（）A.科技B.教育C.管理D.文化正确答案:C14.（）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素A.威信B.权力C.报酬D.管理正确答案:D15.决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。

____A.是B.不是正确答案:A16.行为的直接原因是（）A.认识B.环境C.计划D.动机正确答案:D17.进行组织设计的基本出发点是____A.业务内容B.组织目标C.组织结构D.组织规模正确答案:B18.企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____A.正确B.错误正确答案:A19.在人性理论研究方面最突出的成果是( )的X理论和Y理论。

答案:D
29.创新方法之一的头脑风暴法是谁发明的( )。
A.茨维基
B.普林斯
C.戈登
D.F.奥斯本
答案:D
30.（ ）是管理系统维持生存和发展的直接依据和现实基础。
A.外部环境
B.国际环境
C.国内环境
D.内部环境
答案:D
31.传统企业组织形式是高度集中的。____
A.错误
答案:A
9.Z理论对人性的看法是（ ）。
A.试图超越人性是“善”还是“恶”
B.无法确定
C.假设人性是恶的
D.假设人性是善的
答案:A
10.是不是所有企业都要建立控制系统（ ）
A.是
B.不是
答案:A
11.行为的直接原因是（ ）
A.认识
B.计划
C.环境
D.动机
答案:D
福师《管理学概论》在线作业二-0002
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 35 道试题,共 70 分)
1.来源于组织中职位的权力是____
A.职责
B.职能
C.职权
D.权力
答案:C
2.工作效率最高的领导方式是（ ）
A.集体参与方式
B.民主方式
C.放任自流方式
D.专制方式
A.效力增强法
B.成果考核方式
C.双向评估
D.360度反馈方式
答案:B
7.评价管理活动的基本依据是____
A.组织的领导
B.组织的目标
C.组织的控制
D.组织的协调
答案:B
8.（ ）是管理系统赖以生存和发展的必要条件 。

福师《管理学概论》在线作业二试卷总分:100一、单选题 (共 35 道试题,共 70 分)1. 直线与参谋本质上是一种_C___A. 职位关系B. 同位关系C. 职权关系D. 权力关系满分：2 分2. 以下哪项不是授权的原则(A)。

A. 授权可由授权者收回原则B. 按预期的组织目标授权的原则C. 按职能界限授权的原则D. 分等级原则满分：2 分3. 直接控制、间接控制划分的标准是（B）A. 按照主管人员与控制对象的关系划分B. 按照控制的手段C. 按照控制的时间划分D. 按照控制对象的全面性划分满分：2 分4. 短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，__B__ 是其最基本也是最重要的要求。

A. 准确的制定B. 有效的执行C. 全面的设计D. 目标的明确满分：2 分5. __C__又称专家调查法A. 用户意见法B. 集合意见法C. 德尔菲法D. 回归预测法满分：2 分6. 对积极性起着强化作用的是（D）A. 需要B. 认识C. 环境D. 行为效果反馈满分：2 分7. 统一指挥原则最早由__D__提出。

A. 霍桑B. 泰罗C. 梅约D. 法约尔满分：2 分8. 弗鲁姆提出的管理理论是（C）。

A. X—Y理论B. 保健因素和激励因素理论C. 期望价值理论D. 管理方格图理论满分：2 分9. 科学系统整体上之所以能够形成单个要素所没有的新的属性，生大于或小于部分之和的功能，主要取决于它的（C）。

A. 要素B. 信息C. 结构D. 环境满分：2 分10. 对于组织来说，无论采用部门制，还是采用委员会制，中心问题是一个（B）的问题。

A. 控制B. 权力C. 管理D. 结构满分：2 分11. 彼得·德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中，提出了(B)条创新原则。

A. 5B. 6C. 7D. 8满分：2 分12. 组织行为学是研究一定组织中（C）的科学A. 人与物的关系B. 物与物的关系C. 人的行为规律D. 隶属关系满分：2 分13. __A__ 又称为职位说明。

A.错误
B.正确
满分：2分
正确答案:B
10.导向活动是指对刚被招聘进企业，对内外情况生疏的新员工指引方向。
A.错误
B.正确
满分：2分
正确答案:B
11.补偿贸易由国外厂商提供机器设备、技术，双方约定由企业以使用该设备生产出来的产品或双方约定的其他条件来补偿引进设备款项，时间可达10～20年。
A.错误
B.正确
福师《企业管理学》在线作业二
试卷总分:100得分:100
一、单选题(共9道试题,共18分)
1.（）是指计划执行过程中所实施的控制，即通过对计划执行过程的直接检查和监督。
A.事前控制
B.实时控制
C.事后控制
D.总体控制
满分：2分
正确答案:B
2.主张实行“心理革命”的管理学者是（）
A.泰罗
B.韦伯
C.法约尔
A.错误
B.正确
满分：2分
正确答案:B
5.任何有机系统都是耗散结构系统，系统与外界不断交换物质、信息、能量，才能维持其生命。
A.错误
B.正确
满分：2分
正确答案:B
6.组织架构属于组织设计的范畴,是指对组织结构、组织关系、职权层次、指挥和信息系统所进行的调整和改变。
A.错误
B.正确
满分：2分
正确答案:A
满分：2分
正确答案:B
12.法约尔是德国著名的心理学家，他最早把心理学的观念运用于工业组织，是工业心理学的创始人。
A.错误
B.正确
满分：2分
正确答案:A
13.组织柔性指指企业组织结构的可调整性，对环境变化、战略调整的适应能力。
A.错误
B.正确
满分：2分

福建师范大学17年8月课程考试《管理学概论》作业考核试
题答案
管理学在线考核
一、判断题（对的请在括号里打√，错的请在括号里打X，每小题1分，共20分）
1、法约尔认为每个雇员只能听命于一个上司，否则无法把事情搞好。

（√）
2、反馈控制是控制的最高境界，是一种努力促使整个管理过程不发生偏差的控制方法。

（√）
3、“明星”经营单位的特征是市场占有率和业务增长率都较高，因而所需要的和所产生的现金都很多。

（√）
4、管理幅度、管理层次和组织规模之间存在着相互制约的关系。

当管理幅度既定时，组织规模越大，需要设置的管理层次越多，反之亦然。

（√）
5、管理和技术是企业发展的两个轮子。

（X）
6、计划工作具有普遍性和秩序性（X）
7、计划是控制的前提，控制是完成计划的保证（X）
8、权变理论认为虽然两种情景不能完全一样，但有可能类似，因此解决问题的方法可以是相同的。

( √ )
9、只要信息从发送者传递到接受者，一次沟通过程就完成了。

（√）
10、管理者不一定是领导者，但领导者一定是管理者。

（X）
11、事业部组织结构是一种将集权与分权相结合的组织结构。

（√）
12、对于管理者来说，进行授权的直接原因在于使更多的人参与管理工作（√）
13、我们讲的管理与改革其实是同一个概念。

(X)
14、组织的工作效率决定于它的效率最高的那个部门。

( √)。

17秋福师《管理学概论》在线作业二1一、单选题 (共 35 道试题,共 70 分)1. 跨文化管理最实用和有效的方法是（）A. 国土本位主义B. 种族中心主义C. 文化融合法D. 地方狭隘主义满分：2 分正确答案:C2. 沟通中理解的关键是（）A. 聆听B. 言谈C. 阅读D. 撰写满分：2 分正确答案:A3. 管理性质的双重属性是：A. 自然属性与社会属性B. 人类属性与历史属性C. 自然属性与人类属性D. 社会属性与历史属性满分：2 分正确答案:A4. 被誉为“科学管理之父”的管理学家是（）。

A. 欧文B. 韦伯C. 法约尔D. 泰罗满分：2 分正确答案:D5. 管理学是一门( )的应用学科，也是一门艺术。

A. 传统的、针对性B. 新兴的、针对性C. 传统的、综合性D. 新兴的、综合性满分：2 分A. 亨利·甘特B. 卡尔·巴思C. 哈林顿·埃默森D. 莫里斯·库克满分：2 分正确答案:A9. ____又称之为垂直培训。

A. 业务培训B. 职务轮换C. 提升D. 在“副职”上培训满分：2 分正确答案:C10. ____称规范化决策或重复性决策。

A. 定性决策B. 静态决策C. 确定型决策D. 程序化决策满分：2 分正确答案:D11. 管理者是指从事管理活动的人，即在( )中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现( )目标的人。

A. 公司、公司B. 组织、组织C. 团队、团队D. 部门、部门满分：2 分正确答案:B12. 当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用（）A. 非正式的管理控制系统B. 正式的管理控制系统满分：2 分正确答案:A13. 管理的核心内容是（）。

A. 计划B. 决策C. 控制D. 领导满分：2 分正确答案:B14. 创新方法之一的综摄法是谁创造的( )。

A. 戈登B. A.F.奥斯本C. 普林斯D. 茨维基满分：2 分正确答案:A15. 在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。

福师《管理学概论》在线作业二答卷福师《管理学概论》在线作业二-0005试卷总分:100得分:100一、单选题(共35道试题,共70分)1.企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。

____A.正确B.错误正确答案是:A2.法约尔在管理方面的著作是（）。

A.《科学管理原理》B.《组织》C.《工业管理与一般管理》D.《系统理论和管理》正确答案是:C3.在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。

____A.正确B.错误正确答案是:A4.（）是由上级主管部门下达的起导向作用的计划。

A.指导性计划B.指令性计划C.短期计划D.长期计划正确答案是:A5.沟通进程分解为四个步调，划分是( )。

A.留意，承受，了解，行动B.承受，了解，留意，行动C.留意，了解，承受，行动D.接受，注意，了解，行动正确答案是:C6.按控制组织结构的不同，控制可分为三类，以下选项中哪项不是( )。

A.集中控制B.分散控制C.分层控制D.分级控制正确答案是:C7.某跨国公司意图扩大其在外洋的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法举行分析，个中探索本国和本国企业管理的相似性和差异性的方法是____A.地域实际B.相对论C.比力管理学D.都不是正确答案是:C8.方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。

____A.是B.不是正确答案是:A9.沟通是组织中成员之间的( )的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。

A.思想和息B.观念和情报C.思想和情报D.观念和息正确答案是:D10.直接控制、间接控制划分的标准是（）A.按照主管人员与控制对象的关系划分B.按照控制的手段C.按照控制的工夫划分D.按照控制对象的全面性划分正确答案是:B11.管理者是指从事管理活动的人，即在()中担负对他人的工作举行打算、构造、指挥、和谐和控制等工作以期实现( )目标的人。

A.公司、公司B.组织、组织C.团队、团队D.部门、部门正确答案是:B12.（）是把组织各方面工作纳入到统一计划中A.打算B.控制C.预算D.预测正确答案是:C13.组织中的部门应随业务的需要而增减，其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定。

2022年秋季-福师《管理学概论》在线作业二-0001试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 35 道试题,共 70 分)1.职务分析也就是岗位描述。

____<-A.->正确<-B.->错误答案:A2.管理者对（）实施管理活动<-A.->管理方向<-B.->管理决策<-C.->管理对象<-D.->管理组织答案:C3.定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于( )初发明的。

<-A.->20世纪30年代<-B.->20世纪40年代<-C.->20世纪50年代<-D.->20世纪60年代答案:C4.管理最关键最困难的职能是（）<-A.->组织<-B.->领导<-C.->计划<-D.->激励答案:D5.目标管理是一个( )的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。

<-A.->单一的<-B.->复杂的<-C.->片面的<-D.->全面的答案:D6.沟通是组织中成员之间的( )的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。

<-A.->思想和信息<-B.->观念和情报<-C.->思想和情报<-D.->观念和信息答案:D。