采煤工作面现场管理制度(新版)

采煤工作面工程质量管理制度范文一、采煤工作面必须做到三直、一平、两畅通，即煤壁、刮板运输机、支柱各成一直线；运输机铺平；上、下安全出口畅通；二、采煤工作面的液压单体柱必须进行编号管理，牌号清晰，工作面严禁出现单梁单柱；三、工作面的支柱必须坚持拉线打柱，确保支柱成排成行，其排距、柱距的误差不得超过作业规程的规定；四、泵站的压力不得低于18MP，确保采面单体柱有足够的初撑力；工作面支设的单体柱必须有适当的迎山角，保证支柱迎山有力。

五、放炮后必须及时挂梁，破碎顶板必须超前掏窝挂梁，及时支护，防止片帮漏顶。

六、切顶排的戗柱或加强柱必须严格按作业规程的规定执行；回柱放顶必须坚持先支后回，由下向上，由老空向煤壁的原则。

回撤下来的支柱、铰接顶梁、小板必须在材料道堆放整齐；七、工作面运输机头、机尾必须使用好四对八梁，每根钢梁必须保持一梁三柱交替迈步前进，严禁工字钢侧向和不成对使用。

八、必须搞好采面上、下顺槽的超前支护：采面上、下顺槽离安全出口____米范围内打双排；____米范围打单排进行超前支护。

九、每旬必须由矿长组织相关人员对工作面的工程质量进行检查，对存在的安全隐患及时制定整改方案进行整改，并对工程质量的检查情况存档。

采煤工作面工程质量管理制度范文（2）采煤工作面是煤矿生产过程中的关键环节之一，对于保障矿井的安全高效运营具有重要意义。

为了确保煤矿采煤工作面的工程质量，制定一套科学有效的质量管理制度是必不可少的。

下面是一份采煤工作面工程质量管理制度的范本。

一、总则1.1 本制度是按照国家相关法律法规、规范及煤矿安全标准的要求，结合本矿实际情况制定的。

1.2 本制度适用于本矿采煤工作面的施工、巷道掘进、支护、通风、供电等工程活动的质量管理。

1.3 本制度由煤矿质量部门负责管理和落实执行，矿长对本制度负总责。

二、质量组织与责任2.1 设立煤矿质量部门，负责制定工程质量控制方案、组织质量检查和评估。

2.2 每个采煤工作面设立专职质量管理员，负责现场质量管理和检查。

采煤工作面现场管理制度
是为了保障采煤工作面的安全、高效运行而制定的规章制度。

该制度包括以下内容：
1. 人员管理：明确工作面现场人员的职责、权限和责任，确保人员的安全意识和操作能力，严禁未经培训和授权的人员进入工作面现场。

2. 作业流程：规定采煤工作面的作业流程和步骤，包括采煤、支护、通风、排水等方面的工作安排，确保各项工作按照规定有序进行。

3. 安全管理：明确工作面现场的安全管理措施，包括瓦斯和煤尘的防治、火灾和瓦斯爆炸的预防、安全装备的使用等方面的要求，确保工作面现场的安全运行。

4. 设备管理：规定工作面设备的维护和使用要求，对设备进行定期检修和维护，确保设备的正常运转。

5. 环境保护：规定工作面现场对环境的保护要求，包括煤矸石和废水的处理、噪音和粉尘的控制等方面的要求，确保工作面现场对环境的影响最小化。

6. 应急管理：明确应急预案和逃生路线，培训人员应急处理的能力，确保发生事故时能够及时采取有效措施，保护人员的生命安全。

7. 记录和报表：规定工作面现场管理的记录和报表要求，包括生产、安全和环保等方面的数据统计和日志记录，以便进行分析和评估。

采煤工作面现场管理制度的实施需要建立健全相应的管理机构和管理制度，加强人员培训和教育，定期检查和评估工作面现场的管理情况，及时调整和改进管理措施，确保工作面现场的安全和生产的顺利进行。

采煤工作面管理制度模板一、总则1. 本制度适用于所有采煤工作面的生产活动，旨在确保安全生产，提高采煤效率，保护员工健康。

2. 所有参与采煤工作的人员必须遵守本制度，严格执行相关安全生产规程。

二、组织管理1. 成立采煤工作面管理小组，负责日常管理和监督工作。

2. 明确管理小组成员的职责分工，确保各项管理制度的有效执行。

三、安全生产1. 定期进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和操作技能。

2. 严格执行安全检查制度，及时发现并整改安全隐患。

四、工作面管理1. 制定详细的采煤作业计划，包括生产进度、设备维护和人员安排。

2. 实行工作面交接班制度，确保工作的连续性和信息的准确传递。

五、设备管理1. 定期对采煤设备进行维护和检查，确保设备处于良好状态。

2. 设备操作人员必须经过专业培训，持证上岗。

六、环境保护1. 采煤过程中应采取有效措施，减少对环境的影响。

2. 加强粉尘和废弃物的管理，确保符合环保要求。

七、应急管理1. 制定采煤工作面的应急预案，包括事故处理流程和人员疏散路线。

2. 定期组织应急演练，提高员工的应急处理能力。

八、监督检查1. 定期对采煤工作面进行监督检查，确保各项管理制度得到有效执行。

2. 对违反管理制度的行为进行处罚，并记录在案。

九、附则1. 本制度自发布之日起生效，由采煤工作面管理小组负责解释。

2. 对本制度的修改和补充，须经管理小组审议通过，并及时通知所有相关人员。

请根据实际情况调整和补充上述内容，以确保管理制度的适用性和有效性。

采煤工作面各种管理制度1.安全管理制度：煤矿企业必须建立健全安全管理制度，明确煤矿安全责任制，明确工作面现场防治责任。

制定并落实安全生产的各项制度和规章制度，如安全教育培训制度、事故报告与调查制度、作业许可制度等，以确保工作面的安全生产。

2.作业管理制度：工作面的作业管理制度主要包括矿井工作面人员组织与管理制度，工作面各岗位职责和工作流程，工作面设备和机械的使用与维护规定，工作面的基本作业原则等。

此外，还应建立工作面作业计划制度，明确生产指标，合理安排生产顺序，确保生产效率和质量。

3.环境管理制度：采煤工作面的环境管理制度主要包括采前调查与设计、工作面准备与组织、施工过程控制、水文地质与水害灾害防治、瓦斯与火灾防治、环境保护等。

这些制度旨在确保工作面在矿井的日常运行中能够减少对环境的污染，保护地质安全。

4.生产管理制度：生产管理制度主要包括工作面生产指导制度、工作面技术管理制度、工作面生产组织管理制度等。

此类制度的建立旨在合理组织和调度工作面生产活动，提高矿井生产效率和产量。

除了以上几种常见的管理制度外，还有一些特殊的管理制度，如应急管理制度、通风管理制度、煤炭安全采掘制度等，这些制度针对不同的矿井和采煤工作面的特点与难点，加强和规范工作面的管理。

采煤工作面各种管理制度的建立和执行有助于规范和优化工作面的运营，提高采煤效率和安全性。

然而，仅有制度的建立还不足以解决问题，执行和监督的力度也至关重要。

因此，煤矿企业应加强对管理制度的宣传和培训，确保每位员工都能够理解并遵守这些制度。

同时，加强监督和考核机制，将制度落到实处，使其真正发挥作用，确保采煤工作面的安全与高效运行。

采煤工作面工程质量管理制度第一章总则第一条为了加强采煤工作面工程质量管理，提高工作面施工质量，保障生产安全，制定本管理制度。

第二条本制度适用于采煤工作面工程的施工过程中的质量管理工作。

第三条施工质量是指采煤工作面工程实施过程中，按照合同约定要求以及相关标准、规范进行的施工操作，保证产品质量目标和使用功能的一种综合结果。

第四条质量管理是指通过全过程、全要素、全员参与的方式进行的评估、控制和提高质量的各项管理活动。

第五条施工质量管理的原则：（一）质量是企业的生命，是保证工程顺利进行和生产的前提。

（二）质量管理应遵循科学、规范、标准的原则。

（三）质量管理应以全过程控制为核心。

（四）质量管理应实现全员参与，全面质量管理。

第六条质量管理的主要任务：制定质量管理体系和质量控制计划，分类管理工程质量控制，实施质量监督和检验，组织质量教育培训，做好质量记录和逐级报告，落实质量责任。

第二章质量管理体系第七条质量管理体系是指按照工程质量管理的要求，建立相应的组织结构、职责和程序，实现从设计、施工到验收全过程质量管理。

第八条质量管理体系的组成要素包括质量方针和目标、组织结构、职责和权限、文件和记录、质量计划和实施、质量检查和验收、质量改进、质量教育和培训、质量审查和内外部评审等。

第九条质量管理体系的编制和修订由专门的质量管理部门负责，经企业领导审核批准后执行。

第十条质量方针和目标应由企业领导确定，充分体现质量第一和安全第一的原则。

第十一条组织结构的建立应根据工程特点和施工规模，科学合理分工，明确各部门和岗位的职责。

第十二条文件和记录的管理应按照文件控制程序执行，确保文件的准确、及时、完整和保密。

第十三条质量计划和实施应包括施工程序、施工措施、质量检验和验收等内容，明确工程质量目标和质量控制点。

第十四条质量检查和验收应按照相关标准和规范进行，督促施工单位按照合同约定和质量要求进行施工。

第十五条质量改进应强调问题的识别与分析，及时采取措施纠正和预防，确保类似问题不再发生。

采煤工作面现场管理制度第一章总则第一条为规范采煤工作面的现场管理，保障安全生产，提高生产效率，制定本制度。

第二条本制度适用于采煤工作面的现场管理工作，所有相关人员应严格遵守。

第三条采煤工作面的现场管理应坚持“安全第一，预防为主”的原则，确保生产安全和文明生产。

第四条采煤工作面负责人应严格执行本制度，对现场管理工作负责。

第五条本制度的修改和解释权归采煤工作面负责人所有。

第二章人员管理第六条采煤工作面应根据生产需要确定人员配备，严格执行安全生产规定，确保人员安全。

第七条严禁未经培训和考核的人员参与采煤工作面的施工作业。

第八条所有进入采煤工作面的人员应佩戴好安全帽、工作服和防护鞋，严禁穿拖鞋、高跟鞋等不符合安全要求的服装。

第九条采煤工作面的现场负责人应做好人员的定期安全培训，提高员工的安全意识和处理突发事件的能力。

第十条严格执行接班制度，确保岗位交接工作顺利进行。

第三章安全管理第十一条严格执行安全生产规定，提高安全意识，严禁违章操作，防止事故的发生。

第十二条严格执行作业人员的安全操作规程，确保操作规范、准确。

第十三条采煤工作面的设备设施应保持良好状态，确保作业的正常进行。

第十四条采煤工作面负责人应做好现场危险源的排查，及时消除安全隐患。

第十五条严格执行动火作业管理制度，确保作业过程中不发生火灾事故。

第四章生产管理第十六条采煤工作面的生产计划应合理安排，提高生产效率，确保按时完成任务。

第十七条严格执行生产作业规范和要求，保证工艺流程顺利进行。

第十八条生产过程中应做好质量控制，确保产品合格。

第十九条严格执行设备设施的维护和保养工作，确保设备设施的正常运转。

第二十条采煤工作面应做好生产记录和资料的书写、整理工作，保证数据的准确性。

第五章环境管理第二十一条严格执行环境保护规定，做好环保设施的维护工作。

第二十二条采煤工作面应做好卫生清洁工作，保持现场整洁。

第六章紧急处理第二十三条采煤工作面应建立健全应急预案，提高处理突发事件的能力。

采煤工作面现场管理制度模版一、目的与范围本制度的目的是为了规范和管理采煤工作面的现场工作，确保工作面的安全和高效运行。

适用于所有采煤工作面的现场管理。

二、职责与权限1. 采煤工作面负责人负责采煤工作面的现场管理和组织协调工作。

2. 工作面操作人员需按照操作规程进行作业，并及时报告异常情况。

3. 安全人员负责对采煤工作面的安全检查和隐患排查，及时提出改进建议。

4. 运输人员负责采煤工作面的煤炭运输工作。

5. 仓储人员负责煤炭的仓储和管理工作。

6. 管理人员负责对采煤工作面的计划、生产和效益进行管理和指导。

三、现场安全1. 采煤工作面负责人应组织安全人员定期对采煤工作面进行安全检查，及时发现并处理存在的隐患。

2. 采煤工作面负责人应制定安全操作规程，并确保操作人员严格执行。

3. 采煤工作面应配备必要的安全设备，如灭火器、安全带等，并定期维护和检查。

4. 采煤工作面操作人员应严禁酒后作业，必须保持清醒的工作状态。

四、现场生产1. 采煤工作面负责人应根据生产计划组织工作面的生产活动，并确保生产进度的完成。

2. 采煤工作面操作人员应按照操作规程进行作业，严禁违规操作。

3. 采煤工作面负责人应定期组织生产会议，对工作面的生产情况进行汇报和总结。

4. 采煤工作面负责人应及时调整生产计划，以适应实际情况的变化。

五、现场环境1. 采煤工作面负责人应定期检查工作面的环境状况，及时处理存在的环境问题，确保工作环境的卫生和整洁。

2. 销售人员应定期检查工作面的煤炭质量，确保煤炭质量符合要求。

六、现场设备1. 采煤工作面负责人应定期组织对工作面设备的检修和维护工作，确保设备的正常运行。

2. 采煤工作面负责人应建立设备档案，并定期对设备进行检查和验收。

3. 采煤工作面负责人应做好设备备品备件的储备和管理，确保设备故障时的及时修复。

七、现场卫生1. 采煤工作面负责人应定期组织清洁工作，包括清理灰尘、清理垃圾等，确保现场的卫生。

采煤工作面管理制度第一章总则第一条为规范和加强采煤工作面的管理，提高采煤效率，保证矿井的安全生产，根据《煤矿安全规定》和国家相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于煤矿生产过程中的采煤工作面管理，包括采煤工作面的组织、生产、安全管理等各项活动。

第三条采煤工作面管理应依法、科学，严格执行，坚持安全第一的原则，确保生产安全。

第四条矿方应加强对采煤工作面管理制度的宣传教育，使全体员工理解并严格遵守本制度。

第二章采煤工作面的组织和规划第五条矿方应根据矿区地质条件、采煤工作面的特点和矿井的生产能力，合理规划和设置采煤工作面，确保采煤工作面的布置合理，生产有序。

第六条制定采煤工作面的组织制度，确定负责人及相关人员的职责，明确各项工作任务的分工。

第七条采煤工作面管理需根据实际情况科学调度，确保生产计划的实现，达到提高产能和效益的目标。

第八条严格执行交接班制度，确保采煤工作面生产的连续性和稳定性。

第三章采煤工作面的生产管理第九条制定采煤工作面的生产计划和生产方案，明确生产目标和生产任务。

第十条采煤工作面生产过程中，必须严格遵守煤矿安全规定，做好生产中的各项准备工作。

第十一条组织好各项设备和工具的配备，并确保设备和工具的正常运转和安全使用。

第十二条加强对采煤工作面生产过程的监督和检查，发现问题及时处理。

第四章采煤工作面的安全管理第十三条加强对采煤工作面安全生产的宣传教育，提高员工的安全意识和安全技能。

第十四条制定安全生产规章制度，加强现场安全管理，保证生产安全。

第十五条严格执行安全措施，确保人员和设备的安全，在各项作业活动中保障生产人员的人身安全。

第十六条对可能发生的危险情况加强预防措施，制定应急预案，做好应急准备工作。

第五章采煤工作面的环境管理第十七条做好采煤工作面的环境保护工作，遵守环保相关法律法规。

第十八条妥善处理采煤工作面生产过程中产生的废弃物，做好环境保护工作。

第十九条加强对采煤工作面的绿化和植被保护，使矿区环境得到改善。

采煤工作面现场管理制度采煤工作面是煤矿生产的核心环节，其安全和高效的管理对于矿山的发展至关重要。

为了保证采煤工作面的安全和良好的生产秩序，制定和实施一套科学、规范的现场管理制度是必要的。

下面将从施工组织、作业管理、安全控制等方面详细介绍采煤工作面现场管理制度。

一、施工组织管理1. 采煤工作面现场管理方案设计、制定和发布采煤工作面现场管理方案，明确工作面的划分、施工顺序、煤矿设备和工具的布置等一系列具体管理措施，以保证采煤工作面的有序推进。

2. 施工人员培训和配备全面进行施工人员培训，包括技术操作、安全知识等方面的培训，以提高他们的工作素质和安全意识。

同时根据工作面实际需要，合理配备施工人员和设备。

3. 工作面进出口管理建立严格的工作面进出口管理制度，制定进出口相关操作规范，实行人员核查和登记制度，确保工作面进出口的安全和管理有序。

二、作业管理1. 作业计划制定与执行从采煤工作面的施工情况出发，合理制定作业计划，明确每个作业周期的工作内容和任务，并组织实施。

同时对作业计划的执行情况进行监督和检查，及时调整和优化计划。

2. 煤炭质量管理建立和完善煤炭质量管理制度，加强煤炭的采样、检验和记录工作，确保采出的煤炭质量符合要求，并及时报告相关部门。

3. 设备管理建立健全设备管理制度，对采煤工作面所用设备进行定期检查和维护，确保设备的正常运行和使用寿命；对设备的更新和更新进行科学规划和管理。

三、安全控制1. 安全生产责任制明确采煤工作面的生产责任，建立健全安全生产责任制，划定各级责任人的职责和权限，以便更好地落实安全生产工作，并加强安全文化建设。

2. 安全操作规程建立和完善安全操作规程，对采煤工作面的施工操作和生产工艺进行规范控制，确保作业人员的安全、煤矿设备和工具的安全操作。

3. 安全检查和隐患排查定期进行安全检查，对采煤工作面的安全隐患进行排查和整改，加强对火灾、瓦斯等特殊工作面的安全控制和管理。

4. 紧急逃生和事故应急预案制定采煤工作面的紧急逃生和事故应急预案，明确人员疏散、安全救援等应急措施和方法，提高应急处置能力。

采煤工作面文明生产管理制度第一章总则第一条为了进一步加强煤炭生产过程中的文明生产管理，确保生产安全、环境保护和员工福利，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于公司所有的采煤工作面以及相关部门和人员。

所有相关人员都应遵守本管理制度的要求。

第三条本管理制度内容包括：工作面环境管理、安全生产管理、文明作业要求、职工福利保障等。

第四条本管理制度的制定、修订和执行由公司安全环保部门负责，相关部门和人员配合落实。

第二章工作面环境管理第五条工作面环境管理是指对采煤工作面的空气质量、温度湿度、噪音、灰尘等环境因素进行管理。

具体要求如下：1.采煤工作面的空气质量应符合国家标准，空气中含尘浓度不得超过国家规定的限值。

2.采煤工作面的温度湿度应保持在舒适范围内，创造良好的工作环境。

3.高噪音区域应采取减少噪音污染的措施，确保工作人员的听力安全。

4.采煤工作面的灰尘应采取有效措施进行控制，避免灰尘对工人的危害。

第六条工作面应配备适当的排风设备和除尘设备，确保工作面的空气质量。

第七条采煤工作面的照明设备要齐全，并保持清洁，确保充足的照明能力。

第三章安全生产管理第八条采煤工作面的安全生产管理是指对采煤过程中的安全风险进行分析和管理，确保人员和设备的安全。

第九条采煤工作面的设备必须符合国家标准和要求，并经过定期维护和检查。

第十条所有采煤工作面的工人必须按照公司的安全操作规程进行操作，严禁私自进行违规操作。

第十一条采煤工作面应配备必要的安全设施，包括消防设备、应急疏散通道等。

第十二条采煤工作面应进行定期的安全检查和隐患排查，发现问题要及时整改。

第四章文明作业要求第十三条采煤工作面的员工必须穿戴符合要求的劳动防护用品，如安全帽、防滑鞋等。

第十四条采煤工作面的员工必须参加公司组织的文明作业培训，了解并遵守相关要求。

第十五条采煤工作面的员工应保持良好的职业道德和工作纪律，不得擅自离岗、串岗等。

第五章职工福利保障第十六条公司应为采煤工作面的员工提供良好的工作条件和福利待遇，确保员工的权益。

采煤工作面文明生产管理制度1. 采煤工作面的文明生产管理目标：确保生产作业安全、高效和环保。

2. 采煤工作面的文明生产管理原则：安全第一、科学管理、依法生产、人文关怀。

3. 采煤工作面的文明生产管理责任：企业、领导、管理人员和员工共同负责。

4. 采煤工作面的文明生产管理组织：设立生产管理部门，并明确各级管理人员的职责。

5. 采煤工作面的文明生产管理流程：从生产准备、生产作业、设备维护到作业结束都需要按照规定的流程进行。

6. 采煤工作面的文明生产管理措施：包括安全教育培训、设备保养维修、作业流程管理、事故预防和应急处理等。

7. 采煤工作面的文明生产管理考核：定期进行文明生产管理考核，对不符合要求的进行纠正和整改。

8. 采煤工作面的文明生产管理宣传：通过举办培训、发放宣传资料等方式，加强员工文明生产管理意识。

9. 采煤工作面的文明生产管理奖惩制度：建立奖励制度激励员工遵守和发展文明生产管理，同时对违规操作和事故责任人进行相应处罚。

10. 采煤工作面的文明生产管理监督检查：定期进行文明生产管理检查，确保各项措施的落实情况。

同时接受相关政府部门的日常监督检查。

采煤工作面文明生产管理制度（二）一、总则为了加强采煤工作面文明生产管理，提高工作面安全、环保、高效运营水平，制定本制度。

二、责任与义务（一）采煤工作面负责人1.负责制定、组织实施采煤工作面文明生产管理制度，并组织进行培训。

2.负责组织工作面安全、环保、生产等各项管理制度的执行。

3.负责组织协调工作面各项工作，提高工作效率。

4.负责对工作面人员进行安全教育，保证员工安全意识和操作规范。

5.负责对工作面设备设施进行维护保养，确保正常运行。

（二）工作面员工1.遵守本制度，保证安全生产，保护环境。

2.严格遵守操作规程，不私自变动工作程序、参数等。

3.积极参与安全教育，增强安全意识，注意自我保护。

4.对工作面设备设施进行日常检查，发现问题及时上报。

5.按规定执行工作任务，保证工作质量和效率。

煤矿采面管理制度一、概述煤矿采面是煤矿生产的核心区域，对于保障煤矿的安全生产和提高产能具有重要意义。

为了加强煤矿采面管理，确保工作环境安全，提高生产效率，制定了本采面管理制度。

二、采面组织管理1. 采面领导小组采面设立领导小组，由矿长或其指定的人员担任组长，成员包括采面安全工程师、采煤队队长、矿井通风工程师等。

领导小组负责采面的全面管理和领导，确保采面安全、高效运行。

2. 采面安全工程师采面设立安全工程师岗位，负责采面的安全管理工作，包括制定安全生产计划、开展安全教育培训、监督执行安全操作规程等。

3. 采面班组采面下设若干班组，包括采煤队、综采队、运输队等。

每个班组设立负责人，负责班组的日常生产管理和安全监督。

三、采面安全控制措施1. 采煤工作面采面工作面的长度和工作人数应根据工作条件和安全技术要求确定，不宜过长或过多，以确保作业的安全性和高效性。

2. 通风系统采面通风系统应设立合理的通风门、通风机和排风系统，保证采面空气流通，并及时排除有害气体。

3. 瓦斯监测采面应安装瓦斯监测系统，及时监测瓦斯浓度和爆炸危险性，安全员应定期对监测数据进行分析，采取相应的防范和控制措施。

四、采面生产管理1. 作业规程采面制定详细的作业规程，包括采煤机、运输机、综合征设备等的操作规程，确保生产操作的安全性和高效性。

2. 安全教育培训采面定期组织安全教育培训，包括安全技术知识、应急处理和逃生等培训，提高采面人员的安全意识和应急处理能力。

3. 安全检查采面领导小组或安全工程师定期对采面进行安全检查，发现问题及时整改，确保采面各项安全措施的有效落实。

4. 记录报告采面班组负责人应按规定记录和报告采面生产情况，包括生产量、工作人员和设备的运行情况等，供上级领导参考和决策。

五、采面紧急事故处理1. 逃生通道采面应设置合理的逃生通道，确保采面人员在紧急情况下能够快速、安全地撤离。

2. 应急预案采面应制定详细的应急预案，包括火灾、瓦斯爆炸、顶板坍塌等常见紧急事故的处理措施和应急救援组织。

第一章总则第一条为了规范采煤工作面的作业管理，保障矿工生命财产安全，提高煤炭生产效率，根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等相关法律法规，结合本矿实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本矿所有采煤工作面的作业管理。

第三条采煤工作面作业管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行国家有关安全生产的法律、法规和标准。

第四条矿长对本矿采煤工作面作业安全负总责，各级管理人员和作业人员必须严格遵守本制度。

第二章组织机构与职责第五条矿成立采煤工作面作业管理领导小组，负责全矿采煤工作面作业管理的组织、协调和监督工作。

第六条采煤工作面作业管理领导小组下设办公室，负责日常管理工作。

第七条各级管理人员和作业人员的职责：（一）矿长：负责全矿采煤工作面作业安全的组织领导，审批重大安全措施，确保安全生产。

（二）生产副矿长：负责采煤工作面作业生产计划的制定和组织实施，确保生产任务按时完成。

（三）安全副矿长：负责采煤工作面作业安全管理工作，组织实施安全生产责任制，监督安全措施的落实。

（四）采煤队队长：负责本队采煤工作面作业的组织实施，确保安全生产。

（五）采煤班组长：负责本班采煤工作面作业的组织协调，确保安全生产。

（六）作业人员：严格遵守操作规程，确保安全生产。

第三章安全生产责任制第八条采煤工作面作业安全生产责任制：（一）矿长对本矿采煤工作面作业安全负总责，对安全生产事故承担领导责任。

（二）生产副矿长对采煤工作面作业生产计划的制定和组织实施负责。

（三）安全副矿长对采煤工作面作业安全管理工作负责。

（四）采煤队队长对本队采煤工作面作业的组织实施负责。

（五）采煤班组长对本班采煤工作面作业的组织协调负责。

（六）作业人员对自身作业安全负责。

第九条安全生产责任考核：（一）安全生产责任制考核实行月度考核和年度考核相结合。

（二）考核结果作为评先评优、奖惩的依据。

第四章安全生产措施第十条采煤工作面作业安全措施：（一）加强安全生产教育，提高全员安全意识。

煤矿采面管理制度模版1. 概述1.1 目的本煤矿采面管理制度的目的是确保采面作业的安全、高效、稳定进行，保护矿工的生命安全和身体健康，提高矿产资源的开采效益。

1.2 适用范围本制度适用于本煤矿所有采面的日常管理和操作。

1.3 主要内容本制度主要包括采面的组织管理、安全管理、作业操作、矿工培训等方面的规定。

2. 采面的组织管理2.1 采面负责人的职责采面负责人负责采面的安全生产和管理工作，在采面作业过程中，必须严格按照相关规定进行组织管理。

2.2 采面的编制根据采面的特点和要求，制定详细的采面编制方案，明确采面的数量、位置、长度、倾角等参数以及采面作业的计划。

2.3 人员配备根据采面的规模和工艺要求，合理配置所需人员，确保采面作业人员的数量和技术水平满足要求。

3. 采面的安全管理3.1 安全标识在采面的入口和周边区域设置明显的安全标识，包括安全警示标志、禁止通行标志等，以提醒人员注意安全。

3.2 安全设施在采面的入口和必要位置设置逃生通道和安全出口，并保持畅通，确保矿工在发生事故时能够及时撤离。

3.3 安全检查定期对采面进行安全检查，包括检查安全通道、安全标识、通风设备、灭火器材等是否正常运行，发现问题及时处理。

3.4 安全培训采面负责人必须组织对采矿工人进行安全培训，提高矿工的安全意识和应急处理能力，确保在作业过程中能正确使用安全设备。

4. 采面的作业操作4.1 作业计划采面负责人要根据采面编制方案制定详细的作业计划，并告知相关人员，确保作业的有序进行。

4.2 作业顺序采面的作业顺序要按照合理的标准确定，遵循先进射进、先放顶煤、后放煤柱的原则，确保矿工的安全。

4.3 作业设备采面负责人要保证作业设备的正常运行，及时进行维修和更换，确保作业过程中不出现设备故障影响正常作业。

4.4 作业环境采面负责人要定期进行采面环境的检查和整治，确保作业环境清洁、整齐，减少作业事故的发生。

5. 矿工培训5.1 安全培训煤矿必须定期对矿工进行安全培训，包括安全操作规程、事故预防和应急处理等方面的知识，提高矿工的安全意识。

第一章总则第一条为加强采煤工作面的日常管理，确保安全生产，提高工作效率，保障职工身心健康，根据国家有关法律法规和煤矿安全生产规定，结合本矿实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本矿所有采煤工作面。

第三条采煤工作面日常管理工作应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行国家安全生产法律法规和煤矿安全生产标准。

第四条采煤工作面日常管理工作应坚持“以人为本、科学管理、持续改进”的原则。

第二章组织机构及职责第五条矿长对本矿采煤工作面日常管理工作全面负责。

第六条安全生产管理部门负责采煤工作面日常管理的监督检查和考核。

第七条采煤队负责采煤工作面的具体管理工作，包括作业计划、人员安排、设备管理、现场安全检查等。

第八条采煤班组长负责本班组的日常管理工作，组织实施安全生产责任制，确保安全生产。

第三章作业计划及人员安排第九条采煤队应根据矿井生产计划和采煤工作面实际情况，编制采煤工作面作业计划。

第十条作业计划应包括采煤工作面生产任务、人员安排、设备使用、安全措施等内容。

第十一条采煤队应根据作业计划，合理调配人员，确保人员充足、技能熟练。

第十二条采煤班组长应组织班前会，对作业计划进行讲解，明确作业任务、安全措施和注意事项。

第四章设备管理第十三条采煤队应加强设备管理，确保设备完好、运行正常。

第十四条采煤队应定期对设备进行检查、维护和保养，发现故障及时处理。

第十五条采煤队应做好设备台账，详细记录设备的使用、维修和更换情况。

第五章现场安全检查第十六条采煤队应建立现场安全检查制度，定期对采煤工作面进行检查。

第十七条安全检查应包括以下内容：（一）采煤工作面通风、排水、顶板、支架、运输、电气等安全设施是否完好、有效；（二）人员配备、作业程序、安全措施是否符合规定；（三）设备运行是否正常，是否存在安全隐患；（四）劳动保护用品、安全防护设施是否齐全、完好。

第十八条安全检查中发现的问题，应立即采取措施予以整改，确保安全生产。

采煤工作面质量管理制度第一章总则第一条为了规范采煤工作面的质量管理，确保采煤工作面安全、高效、环保地进行，提高采煤工作面的产能和质量，制定本制度。

第二条本制度适用于矿山开采过程中的采煤工作面管理。

第三条采煤工作面质量管理的基本原则是“安全第一、质量为上、科学规划、现场管理、全员参与”。

第四条采煤工作面质量管理的目标是实现煤层资源的有效开采，提高采煤工作面的生产效率和质量，减少事故发生率，降低环境污染。

第五条采煤工作面质量管理的主要任务是：制定科学合理的采煤方案和施工组织设计；组织实施采煤工作面的施工和质量控制；进行采煤工作面的检查和评估；开展采煤工作面质量管理的培训和宣传工作。

第六条采煤工作面质量管理的主要职责是：矿长负责制定采煤工作面的质量目标和策略，并对采煤工作面的质量进行监督和评估；工程师负责制定采煤方案和施工组织设计，并对采煤工作面的施工过程进行管理和监控；安全员负责采煤工作面的安全管理和质量检查。

第七条采煤工作面质量管理的各级文件应当明确工作目标和工作要求，依据实际情况设置质量指标，做到具体明确、操作可行。

第二章采煤方案的制定第八条采煤方案的制定是采煤工作面质量管理的基础工作，应当充分考虑煤层地质情况、采煤设备能力和工人的技术水平等因素。

第九条采煤方案的制定应当确保煤层的有效开采和安全稳定。

第十条采煤方案应当明确各项工作的责任和要求。

第十一条采煤方案应当定期进行调整，以适应煤层地质变化和工作面进展情况。

第十二条采煤方案的调整应当经过相关部门的批准，并及时通知工作面的相关人员。

第三章施工组织设计第十三条施工组织设计是采煤工作面质量管理的重要环节，要在采煤方案的基础上进行合理规划和布置。

第十四条施工组织设计应当明确工作面的布置、设备的配置、人员的分工和任务等内容。

第十五条施工组织设计应当考虑到施工过程中可能遇到的问题和难题，提前做好预防和解决的工作。

第十六条施工组织设计应当按照科学合理的原则，确保施工工序的顺利进行。

( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改采煤工作面管理制度(最新版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process采煤工作面管理制度(最新版)一、顶板管理1、过顶质量要求及处罚规定：按每1.2㎡使用6根塘柴4片小笆将顶过严，塘柴要摆放均匀，小笆搭茬长度不小于100㎜，不实处必须用木料或塘柴捆接实，一棚不合格，罚当茬每人25元，3棚及以上罚当班队长、三铁管理员每人50元。

2、顶板破碎地段使用双笆、双塘柴过顶，以工作面不出现脱档、漏顶为准。

每漏顶、脱档1棚，罚当茬每人50元，3棚及以上罚当班队长每人50元。

3、机道梁端至煤壁顶板冒落高度不大于200㎜，超过200㎜即视为掉顶（200㎜×300㎜×500㎜）；掉顶每棚罚当茬每人25元，掉顶3棚及以上，罚当班队长每棚25元。

4、不得随意留煤顶，必须留煤顶时，应经过跟班人员同意，并汇报值班人员，否则每留有一棚煤顶，罚当茬人员、煤机司机每人25元，3棚及以上，罚当班队长每人50元。

二、工作面支护1、工作面正规柱初撑力及工作阻力不低于90KN（11.4MPa），挑棚和辅助棚支柱初撑力及工作阻力不低于50KN（6.4MPa），每棵支柱不合格，罚当茬每人25元，工作面合格率低于90%（含90%）罚当班队长、三铁管理员每人100元。

2、柱、梁对号入座，错用一处罚当茬每人25元；柱、梁必须全部编号管理，编号混乱不清、没有编号管理，罚三铁管理员、三铁组长每人50元。

3、工作面补正规柱必须拉线作业，排距1200㎜，偏差≤±50㎜，柱距500㎜，偏差≤50㎜，每处不合格罚当茬25元，顶底板不平、台阶等情况下，应以支柱迎山有劲为原则，特殊情况下，局部地段可加柱。