主厨/厨师长 领班 厨师
餐厅主管 领班 服 务员
清洗主管 领班 员工
2、中型饭店餐饮部组织结构 分工更加细致,功能也比较全面。 餐饮部经理 经理助理
宴会经理 餐厅经理 厨师长 酒吧经理 管事部主管 客房送餐主管
宴会领班 餐厅领班 各点领班 酒吧领班
领班
领班
预服
服
定务
务
员员
员
各 点 厨 师
调服 酒务 员员
需求,热情亲切地送别客人。 员工在工作时间不应使用客用设施设备,在任何时间、地点、行动都
应该以客为先。 保证对你面前3米内的客人和员工微笑致意,并让电话中的客人听到你
的微笑。 员工必须不断认识酒店存在的缺点,并提出建议,使酒店服务和质量
更加完美。 为满足顾客的需求,充分运用酒店给你的权力。 把每一次客人投诉视作改善服务的机会。 全民主动服务。
▪ 客人说:算了,我们还是赶快吃完走吧.这里的服务太周到了,
就是让人有点透不过气来.
▪ 第四节 餐饮服务人员的素质要求
素质要求
思想素质
业务素质
能力素质
身体素质
一、思想政治素质要求 树立正确的服务观念 具有大局观念,主人翁意识 ——要想酒店之所想 ——要想客人之所想 ——要想酒店客人之所未想 培养高尚的职业道德 具有良好的组织纪律
回了客人需要的五斤萝卜干,并让楼层服务员送到了客人的房间。当客 人了解到其中的经历时,十分感激,一定要当面向小戴道谢。尽管后来 客人没能与小戴见面,但他临走留下了一句话:金马饭店家外家,优质 服务暖人心。
▪ 情景一:某天,餐厅来了一批客人,他们点了醉虾和白 灼虾.一客人竟然向服务员提出为其剥虾壳的服务, 服务员感到很茫然…
差异性、直接性