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浅议军工科研院所的创新之路军工科研院所作为国防科技领域的重要组成部分，一直在为国家的国防建设和安全保障做出重要贡献。
随着时代的发展和科技的进步，军工科研院所也在不断探索创新之路，努力实现科技强军的目标。
本文将从军工科研院所的创新动力、创新路径和创新成果三个方面进行浅议。
一、创新动力军工科研院所的创新动力主要来自于国家的需求和科技的发展。
作为国防科技领域的重要力量，军工科研院所肩负着为国家提供安全保障和国防建设的重要使命。
国家的安全需求和国防建设的要求，为军工科研院所提供了强大的动力和动力源泉。
随着科技的快速发展和变革，军工科研院所也在不断更新自身的技术设备和研发能力，积极推动科技创新，努力满足国家的需要和要求。
人才队伍的建设也是军工科研院所创新的重要动力。
军工科研院所拥有一支高素质的科研团队，这些科研人员在国防科技领域具有丰富的经验和深厚的专业知识，他们不断挑战自我、追求卓越，在科技创新的道路上不断探索和突破，为军工科研院所的创新发展提供了强大的智力支持和人才保障。
二、创新路径军工科研院所的创新路径主要是通过加强科技创新和不断完善科研体系来实现的。
在科技创新方面，军工科研院所积极开展科研攻关，加大科技创新投入，不断加强对军工技术和装备的研究和开发。
积极引进国际先进技术和装备，加强技术引进和技术合作，不断提高自身的科技创新能力和水平。
在科研体系方面，军工科研院所致力于构建科研机构体系和创新平台，加强科研基础设施建设，搭建科研资源共享平台，提高资源整合和利用效率，不断推动科技成果转化和应用，加速科技创新成果的转化与推广。
在人才培养方面，军工科研院所注重培养和引进高层次科技人才，搭建人才培养和引进机制，加强高层次人才队伍建设，提高科研人员的综合素质和创新能力，为科技创新提供有力的人才支撑和保障。
三、创新成果军工科研院所在科技创新方面取得了一系列的创新成果。
在军工技术和装备研发方面，取得了一批国际领先的科研成果和装备产品，为国家的国防建设和安全保障提供了有力的技术支持和保障。
第40卷第3期2021年6月农业科技管理Management of Agricultural Science and Technologyvol.40,No.3Jun，2021文章编号:1001-8611(2021)03-0037-04地市级农业科研院所创新科技服务模式的实践与探索——以江苏里下河地区农业科学研究所为例陈贵江林玮朱锦磊白和盛张永泰(江苏里下河地区农业科学研究所扬州225007)摘要：文章以江苏里下河地区农业科学研究所为例，论述了创新农业科技服务模式的作用，阐述了其在创新农业科技服务模式方面的一些有益探索，并从为科技服务提供科技储备、为科技服务提供经费保障、为科技服务提供人才支撑等方面提出了确保科技服务工作卓有成效开展的保障措施。
关键词:地市级农业科研院所；农业科技服务；创新；模式中图分类号:F323.3文献标识码：A地市级农业科研院所肩负着农业科技创新和乡村振兴的双重使命。
产业振兴是乡村振兴的重要基础，农业科技是农村产业振兴的源泉。
地市级农业科研院所应根据地方生产需求，做好农业产业科技服务,提供科技和人才支持,实施科技服务项目；加强学科与产业主体的对接,与新型农业经营主体合作共建多种形式的研发和服务平台，推广主推技术以及新品种、新技术和新模式等创新技术成果,为服务“三农”、推动乡村振兴提供技术支撑。
1创新农业科技服务模式的作用1.1为农业提质增效提供技术支撑推进农业科技自主创新，加大科研投入力度，不断研发新品种、新技术、新产品、新装备、新模式。
研究和完善农业产前、产中、产后的系列配套技术，尤其是在农副产品深加工方面提供技术保障，延长产业链，提高农副产品的附加值，增加农民收益,推进一二三产业融合发展,为区域农业生产的发展提供源源不断的技术支撑。
1.2为全面实施农民素质提升工程提供技术支持按照“农业新品种宣传到位、新技术推广到位、新模式示范到位、新装备展示到位、新信息发送到位”的思路,全面开展农民职业技能培训,培育一批“有文化、懂技术、会经营”的新型职业农民，全面提升农民科技文化素质，使新型职业农民成为农业发展和农民D0I：10.16849/KI.ISSN1001-8611.2021.03.009致富的带头人、领头雁，为振兴乡村注入新的活力。
企业科技创新体系建设探索与实践企业科技创新体系建设意味着以企业为主体，以科技创新为核心，建立起一套完整的科技创新机制和体系，推动企业科技创新能力的提升，为企业的可持续发展提供支撑。
实施企业科技创新体系建设，不仅对企业自身发展具有重要意义，也对整个国家的科技进步和经济发展起到积极推动作用。
以下是企业科技创新体系建设的探索与实践。
一、加强企业科研基础建设企业科研基础建设是企业科技创新体系建设的基础，包括实验室建设、设备更新、人才培养等方面。
企业应加大对科研基础建设的投入力度，提高科研设施的质量和水平。
同时，与高校、科研院所等开展合作，共享设备和人才资源，提升企业的科研能力。
二、建立科技创新激励机制建立合理的激励机制，激发员工的创新热情和积极性。
可以通过薪酬制度和晋升机制等途径，将科技创新绩效作为员工评价的重要指标，向优秀的科技人才提供更好的发展机会和待遇。
此外，还可以设立科技创新奖励基金，鼓励员工积极参与科技创新活动，发挥其潜力和创造力。
三、加大科研资金投入企业要优化科研资金的使用方式，加大科研经费投入。
可以设立专项资金，用于支持企业自主创新、科研项目和技术攻关。
同时，加强对科研经费的管理和监督，确保科研经费的合理使用和效益最大化。
四、加强科技成果转化与应用科技创新的最终目的是实现经济价值，促进企业的发展。
因此，企业要加大对科技成果的转化与应用力度，将科技成果转化为实际的生产力，为企业创造利润和竞争优势。
可以通过技术引进、科技合作、技术转让等方式，将外部的科技成果引入企业，同时利用企业自身的科技能力进行技术开发和创新。
五、加强科技创新团队建设科技创新不是一个人的事业，而是团队的事业。
企业要加强科技创新团队的建设，组建高水平的研发团队，吸引并培养具有创新能力的科研人才。
同时，加大对科研人才的培训和学习机会，提高团队整体的科研水平。
六、加强与高校、科研院所的合作高校和科研院所是科技创新的重要力量，企业要加强与高校、科研院所的合作与交流，共同攻关，合作研发。
开放科学（资源服务）标识码（OSID ）——中国科学院学部开展学科发展战略研究的实践与启示■ 李雪 魏秀 高洁雯 赵剑峰中国科学院学部工作局 北京 100190作者简介：李雪，中国科学院学部工作局副研究员，E-mail:**************.cn ；魏秀，中国科学院学部工作局副研究员；高洁雯，中国科学院学部工作局业务主管；赵剑峰，通信作者，中国科学院学部工作局数理化学办公室副主任，E-mail ：***************.cn 。
摘要：[目的/意义]组织开展学科发展战略研究是促进科学技术健康发展的有效手段，是占领未来科技制高点的重要举措，是建设创新型国家的一项重要的基础性工作。
[方法/过程]本文以中国科学院学部学科发展战略研究工作为案例，梳理了学部开展学科发展战略研究的历史沿革及重要举措。
[结果/结论]本文提出了学科发展战略研究工作的发展方向，为我国开展学科发展战略研究提供新的思路。
关键词：中国科学院学部 学科发展战略研究 历史沿革 发展方向分类号：G251DOI: 10.19318/ki.issn.2096-1634.2022.03.111 引言学科是科学知识和科学活动的基本单元，其发展和演化是知识创新的突破口，是推动知识创新乃至科技进步的重要基石。
学科作为知识体系结构分类和分化的重要标识，既在知识创造中发挥基础性作用，也在知识传承中发挥主体性作用[1]。
研判学科发展的大势、前瞻学科发展的方向、谋划学科发展的布局，对在新一轮科技革命中提升自主创新能力和建设创新型国家具有重要意义。
近年来，开展学科发展战略研究已逐渐成为世界各国主要提高自主创新和实现跨越发展的一项重要基础性工作。
不断制定学科发展的战略，可为把握科技前沿、抢占新一轮增长制高点提供重要支撑。
例如，德国物理学会出版的《物理学研究：课题、意义和前景》中[2]，研判了物理学发现的前沿和重点；美国国家科学院出版的《无尽的前沿：科学的下一个75年》（The EndlessFrontier: The Next 75 Years in Science ）中，指出未来将有更多的来自生命科学、物理科学、信息科学和工程科学等其他领域的知识和工具在融合科学中发展；美国克雷（Clay ）数学研究所提出了7个“千禧年大奖问题”[2]，引发对数学领域7个重要难题的关注，这与1900年德国数学家大卫·希尔伯特（David Hilbert ）在巴黎提出的23个数学问题形成呼应；日本文部科学省发布了《2020科学技术白皮书》（《令和2年版科学技術白書》）。
社会主义科技创新的实践与成果社会主义发展史的科技进步评述社会主义科技创新的实践与成果社会主义发展史的科技进步评述在社会主义发展史上，科技进步一直扮演着重要的角色。
科技创新是社会主义建设的重要支撑，对于促进经济发展、提升国家实力、改善人民生活水平至关重要。
本文将评述社会主义科技创新的实践与成果，探讨其对社会主义发展史的影响。
一、科技创新的实践社会主义国家积极推进科技创新的实践，着力发展科学技术事业，不断提高核心竞争力。
在实施科技创新战略的同时，社会主义国家注重培育科技人才，建立科技创新体系，激励科研人员投身创新实践。
1.1 技术研发与应用社会主义国家注重技术研发与应用的结合，推动科技成果转化为生产力。
通过设立专门的科研机构和技术创新基地，加强基础研究和应用研究，解决科技难题，提高技术水平。
同时，社会主义国家积极引进国际前沿科技，加强国际科技合作，加快技术进步。
1.2 产学研结合社会主义国家大力推动产学研结合，鼓励高校、科研院所与企业合作，促进科技成果与产业发展的融合。
通过共建科研实验室、联合研发项目等形式，加强科技创新的协同效应，提高科技成果的转化率和市场竞争力。
1.3 创新政策与金融支持社会主义国家出台一系列创新政策，提供政府支持和金融支持，鼓励企业和科研机构加大科技创新投入。
通过提供税收优惠、科技补贴、股权投资等方式，降低科技创新成本，激发创新活力。
二、科技创新的成果社会主义国家的科技创新实践取得了显著成果，为社会主义发展史注入了强大动力，推动了经济社会全面进步。
2.1 经济增长与结构调整科技创新为社会主义国家带来了快速的经济增长，提高了国家的竞争力和产业水平。
新兴产业的发展和传统产业的升级改造，为经济结构调整和转型升级提供了重要支撑。
2.2 社会文明与民生改善科技创新对社会文明的推动作用不可忽视。
社会主义国家通过科技创新，提升了国家的综合实力和社会管理水平，推动了社会进步。
科技创新也改善了人民的生活水平，提高了人民的福祉。
2023年度航天科研院所技术创新体系构建随着航天科技的不断发展，为有效推动我国航天事业向着更高水平迈进，必须建立起一套完整、科学、高效的技术创新体系。
2023年度，我国航天科研院所技术创新体系已经初步构建，其中包括以下几个方面：一、研究领域延伸首先，建立一套行之有效的研究领域延伸机制，形成以核心技术研究为主、以关键材料及工艺研究为辅的技术研究体系。
在各个领域创新的基础上，将相关技术研究进行整合和升级，实现技术技能的合理配置和优化组合。
二、人才队伍建设其次，在不断拓宽研究领域的同时，建立一支以年轻科技人才为主体、具有良好科学素养、创新精神和多学科交叉研究能力的科技创新团队。
打造以创新能力、创新理念和创新思路为导向的人才培养机制，形成工程师、科学家、技术专家等多层次人才队伍。
三、科技创新平台建设另外，建立一套现代化、高效率的科技创新平台。
通过科学有效的资源整合和创新技术引入机制，将优秀的科技资源聚焦到航天科技领域，实现相关技术的研究及产业化，提升航天科技的核心竞争力。
四、技术成果转化机制针对时间紧、任务重的特殊要求，建立高效的技术成果转化机制。
包括多元化的技术转移和科技交易方式、有效的知识产权保护方式和多种方式的资金支持机制，促进科技成果向产业化落地的转化。
五、科技创新文化培育最后，建立具有现代化思想、务实高效、开拓创新的科技创新文化环境。
在吸收国际先进经验的基础上，建立一种以敬业、团队协作、开拓创新、奋发向前的科技创新文化，营造一种以科技创新为核心的企业文化氛围。
综上所述，2023年度我国航天科研院所技术创新体系已经初步构建，基于延伸研究领域、人才队伍建设、科技创新平台建设、技术成果转化机制和科技创新文化培育五个方面，实现创新精神与科技实力相互融合，为我国航天科技事业的进一步发展奠定了良好的基础。
石油科技论坛2021年·第40卷·第1期科研院所科技创新治理体系与能力构建及实践冯艳成（中国石油集团工程技术研究院有限公司）摘 要：科技创新治理体系是国家治理体系在创新领域的延伸。
中国石油集团工程技术研究院有限公司高度重视科技创新，大力推进科技创新治理体系与能力建设。
工程院精准定位科技理念创新统领作用，通过系统优化业务布局、立体规划技术体系、加速集聚创新要素，构建高质量发展格局；深入实施科技体制机制创新战略，系统推进科研管理、人才培养、薪酬分配、成果转化改革，强化靠前支持服务，促进多元资源合理配置，厚植创新发展良好生态；扎实推进工程技术创新支撑作用，夯实尖端超前科研高地，突出重大工程利器研发，推进数字化与工程技术融合，提升科技供给能力。
“十三五”期间，工程院创新体系更加健全，创新环境不断优化，创新能力显著增强，创新治理形成新格局，科技实力跃上新台阶。
“十四五”时期，工程院将系统研究治理体系和治理能力建设，完善新历史时期的科研创新体系，有序推进深化改革工作，探索更加规范有序的科技创新治理体系。
关键词：科研院所；科技创新；治理体系；治理能力；体制机制中图分类号：G311；F426.22 文献标识码：ADOI：10.3969/j.issn.1002-302x.2021.01.007Construction and Practice of Technological Innovation Governance System and Capacity at Research InstitutesFeng Yancheng(CNPC Engineering Technology R&D Company Limited, Beijing 102206, China)Abstract: The technological innovation governance system is extension of the national governance system in the area of innovation. CNPC Engineering Technology R&D Company Limited (CPET) attached great importance to technological innovation and energetically promoted construction of the technological innovation governance system and capacity. CPET accurately defined the leading role of innovative technological conceptions while constructing the high-quality development pattern in the efforts to systematically optimize business distribution and comprehensively planning the technological system, and accelerating collection of innovative elements. CPET also implemented the technological structuring mechanism innovation strategy and systematically promoted the reform in the areas of technological research management, fostering of talents, distribution of wages and remunerations, and transformation of technological results. In addition, it beefed up the support service, 基金项目：中国石油天然气集团有限公司项目“公司科技管理及制度建设研究”（编号：2019D-5004-17）。
科研院所科技创新体系建设的实践
【摘要】作为我国基础研究和高技术领域原始创新的主力军，科研院所拥有得天独厚的创新环境和创新题材，对我国的科技进步具有不可低估的作用。
本文以某科研院所为例，探讨在“十二五”期间科技创新体系对带动专业纵深发展和产业化融合的具体建设
实践。
【关键词】科研院所；科技创新体系建设
新世纪以来，以知识为基础的新经济发展，经济全球化的迅速推进，对科技政策和科技管理体制产生了深远影响。
作为我国基础研究和高技术领域原始创新的主力军，科研院所拥有得天独厚的创新环境和创新题材，对我国的科技进步具有不可低估的作用。
科技创新体系建设对科研院所发展的重要性，已经从战略层面逐步延伸到具体业务层面，本文以某科研院所为例，从科技创新组织体系建设、技术创新资源建设、知识产权战略、激励机制、创新文化建设等五个方面展开论述，探讨科技创新体系对带动科研院所专业纵深发展和产业化融合的具体建设实践。
一、科技创新组织体系
十二五期间，某所逐步完善寓军于民的国防科技技术创新体系，并对科技创新体系进行了调整升级，新的体系包括技术创新活动、技术创新资源、技术创新成果、技术创新体制四个方面，遵照了创新性活动的科学规律，逻辑关联更为紧密，充分体现了“以创新体制保创新资源，以创新资源促创新活动，以创新活动出创新成果”
的创新体系实施方针。
1、特色技术创新体系建设情况
“十五”期间，该所便将实现军民两用技术的双向转移，作为完善科技创新体系的主要任务之一。
至今已实现了基础研究、应用研究开发、产品设计制造等整个创新链上的军民有效结合，实现了从战略制订、计划和策划、研究开发活动、科技产业化等流程中的军民并举、协调推进的良好格局。
“十一五”期间，某所作为主承研单位，承担国拨资金项目几十项，涵盖数十个专业方向，“十二五”期间陆续实现了成果转化，目前，核心专业在行业内占据了主要地位；军民两用技术差异化发展战略，使该所已形成了系统研发能力和系列市场产品，并成功取代国外竞争对手，取得了较好的经济效益和社会效应。
2、区域科技创新平台建设情况
该所地处科技资源聚集区和军品融合产业示范区，近年来，该所积极推广优势军民两用科技资源和信息，推进重点专业实验室、工程技术中心与国家战略性科研单位的交流合作，并承担多个国家级实验中心的灾后重建项目，较好的完成了各项任务，得到了用户的高度认可，同时也使该所的区域影响力和科研地位得以不断提升；近年来，该所与地方政府的联系日益密切，开展针对性的考察调研活动，商洽军民两用技术的成果转化和产业化工作，在互惠双赢的原则下取得了突破性进展，产业园建设工作已提上日程，“十二五”期末将形成布局合理、优势突出的民品产业化基地。
二、技术创新资源
1、技术创新人才培养和团队建设情况
该所技术创新人才和团队建设坚持以人为本，从身份管理转变为岗位管理，实现个性化、差异化的管理，建立科研、管理、生产、营销等岗位关键人才库，对于入库人才给予重点培养，进一步激励人才的创造型、自主性、积极性。
按照党管干部原则，以创建“四好”干部队伍为目标，加强对干部的教育、考核和管理，制定了中层干部综合素质考核办法、中层干部选拔任用、管理工作条例和管理干部轮岗等制度，大力提升干部队伍的决策水平、综合素质和执行能力。
目前已形成了一支稳定、强执行能力的管理、科研和生产经营干部队伍。
为了提升职工的战斗力和执行力，“十二五”期间，该所全面开展执行力的培养，加强以业绩为导向的执行文化建设。
通过不断宣传，以及领导的带头作用，大大提升全所职工的主人翁意识，以及不遗余力的执行能力。
在核心专业技术领域，建立了细分专业方向研发团队，培养了数十名硕士研究生；在军民两用专业技术方向，通过不断引进和培养，组建了一支能快速响应市场需求、战斗力强、高效的研发团队。
2、技术创新基础设施建设
在设计开发与仿真条件方面，该所通过提高协同设计能力最大程度地实现资源共享，以提高设计效率和成功率。
在电测量、测试条件方面，除数百台套的普通测量测试仪表外，
十二五期间，加大了环境适应性试验条件建设投入，建立了高低温例行实验和可靠性验证试验中心，配备了宽频随机振动台、高低温交变湿热试验箱、高低温冲击实验箱、雨淋设备等质量检测和验证设施。
科研试制保障条件方面，拥有数控车床、铣床等切削加工设备和表面镀（或涂）设备数十台，并配置了激光干涉测量仪、万能显具等加工质量检测设备，具备一定的机械加工和装调试制能力。
电子产品试制方面，拥有表面贴装生产线、波峰焊机，并建立了适应小批量、多品种的电装生产线。
另外，还通过加强技术创新基础条件建设，引进专业的系统仿真工具，提高数据分析能力和研发实验水平。
3、技术创新经费及管理措施
该所研发经费主要来源于国拨资金和技术合同研制经费，十二五期间，科技投入、经济规模、自主创新能力、核心技术竞争力均保持了稳定发展。
该所建立了一整套项目管理、财务管理的内控制度，为项目的规范实施、顺利完成起到了良好的督促与引导作用。
先后出台了《效能监察方法》、《大额资金使用方法》、《物资采购的比价、审价管理办法》等相关制度，并严格执行。
为规范财务管理和会计核算，制定了《成本管理试行办法》、《货币资金管理制度》等内控制度，科研成本核算严格执行会计制度和财务管理制度，对科研经费实行统一管理、统一核算。
该所制定了《科研项目管理制度》、《科研计划考核管理制度》等
内控制度，以此规定科研项目申请、实施、检查、验收、评定等管理的全过程，达到不断提高科研计划和项目管理的质量与效益目的，并在科研项目的研制和管理中有效实施。
三、积极推进知识产权战略，强化成果转化
知识产权战略的制定与实施是技术创新体系建设的一项重要组
成部分，该所的知识产权战略对指导知识产权的各项工作起到了重要的牵引作用：
1、建立和完善知识产权管理制度。
建立“归属明确、权责统一、管理严格、流转畅通”的知识产权制度。
2、持续加强专利意识的培养，提高专利的申请数量和质量，策略性选择专利授权，对新产品有针对性的开展知识产权战略研究。
3、最大限度地运用知识产权制度提供的可使用空间，积极利用各国知识产权制度为我所的投资、引进、合作、专利申请和维权提供服务。
有选择地开展有重大影响的专利战略研究，为技术进步和经营决策提供支撑。
4、建立自己的专利数据库，切实提升运用知识产权的能力和水平。
5、建立企业孵化政策，鼓励员工创业，推动成果产业化转化。
四、激励机制建设
在创新激励上，该所突破国有企事业体制的限制，建立了重大业绩专项奖励、产业效益奖励、营销人员奖励等制度，以股份和所长基金对科技创新人员、成果产业转化人员进行重奖。
在分配制度上，
建立了以岗位工资为核心的全员年薪制，拉开了分配档次，薪随岗变，岗变薪变，大大激发了职工的积极性和创造性。
在科技创新激励活动方面，通过开展“重质量、降成本”和“创新专项”活动，设立专用奖金，以建立创新文化为目标，实施“技术创新、制度创新、经营创新、管理创新”，在设计开发、精益生产与管理、质量成本等方面实现降本增效数百万元。
通过活动的开展，提高了产品质量，降低了产品成本，更为重要的是全所职工的创新意识、质量意识和成本意识得到了大幅提升。
为解决科研开发、科研管理的人才队伍的问题，该所“以战略的思维谋划人才，以有效的培养机制造就人才，以竞争择优机制选拔人才”的思路，陆续推出了一系列人力资源开发、管理举措，其为稳定我所人才队伍，解决人力资源问题铺平了道路。
1、打破岗位终身制，建立能者上、庸者下的竞争机制。
2、打破目前普遍存在的学而优则仕的传统用人理念，建立管理、科研相同的分配标准。
学科带头人的收入达到所领导水平，使得一些在学术水平上有潜质的科研人员能继续在其岗位上专心工作，不至于由于待遇问题而转向从事并不擅长的管理工作。
即建立技术人才、管理人才、技能人才三类人才成长通道。
3、进行招聘制度的改革，打破在招聘中设定的一些待遇门限，建立与社会相适应的招聘方式，人才招聘工作从主要招聘应届大学毕业生向招聘有工作经验的在职人员转变。
4、对人才的培养制度进行调整，将以前的被动培养变成主动培
养，建立系统的培训体系，在每位员工的培训计划里明确本年要学习哪些东西、通过什么方式、达到什么目的等等。
人才培养融入到考核体系里。
5、建立科研、管理、生产、营销等岗位关键人才库，对于入库人才给予重点培养。
五、创新文化建设情况
建立了科学公正的科技评估评价制度、年度目标考核制度，改革科技计划项目管理，实行科技项目立项、过程监督与后期评价的闭环管理模式；大力推行课题制；以保证研究项目高质、高效完成。
制定实施了知识产权保护措施。
建立了知识产权保护的管理与服务体系，基本形成知识产权保护的良好法制环境。
制订和完善了成果转化奖励办法。
完善了科技进步奖励办法、成果转化奖励办法，向市场效益显著、掌握核心技术、提升核心能力的项目和人员进行倾斜。
以引进技术、培养人才、增强自主创新能力为目标，探索国际科技合作。
考虑实施技术引进，引进一批关键技术，在消化吸收的基础上实现再创新。
探索与外国企业开展合作创新，可以与国外同行进行专利技术、核心技术、技术标准的交叉授权许可，组建平等的技术战略联盟。
六、结束语
创新体系和能力建设是一个持续性的动态过程，需要从实际情况出发，并根据企业的中长期战略规划适时地进行前瞻性调整，该所
在技术创新体系持续建设过程中始终遵循了战略牵引、重点突出、针对性投入、重视激励和成果的原则，多年来，在行业内起到了较好的示范性和可借鉴作用。
