绿大地案例分析及其启示资料

云南绿大地公司财务舞弊案例探究近年来，财务舞弊案件层出不穷，给企业经营、社会信任等方面带来了巨大的负面影响。

其中，云南绿大地公司财务舞弊案例备受关注。

本文将通过案例分析，探讨该公司财务舞弊的原因、影响及应对之策。

一、案例背景云南绿大地公司成立于2000年，是一家主要经营绿化工程、园林景观设计等业务的企业。

由于其卓越的市场表现和投资价值，该公司在上市后吸引了大量投资者的关注。

然而，2018年，云南绿大地公司却突然陷入了财务舞弊的丑闻中。

二、财务舞弊原因分析1. 高速扩张导致现金流压力：为了迅速扩大规模和市场份额，云南绿大地公司在短时间内大量投资于绿化项目，并扩展了业务范围。

这种高速扩张导致了巨大的资金压力，从而促使公司管理层实行不合规的财务操作手段。

2. 高额利润承诺引发压力：为吸引投资者，云南绿大地公司在其上市规划中承诺了过高的利润预期。

然而，公司实际业绩与承诺的利润存在较大差距。

为应对这一压力，管理层不得不通过虚增利润等手段来掩盖实际业绩的不达预期。

3. 监管不到位缺乏有效制度：云南绿大地公司在面临财务舞弊时，监管部门的检查以及内部控制体系的不健全等因素催生了财务舞弊。

管理层发现监管不力，相对容易实施欺诈行为。

三、财务舞弊影响分析1. 投资者信任受损：财务舞弊案件暴露后，投资者对云南绿大地公司失去信心，纷纷撤离。

公司股价暴跌，市场价值大量缩水。

这无疑对公司的进步和声誉造成了严峻的打击。

2. 资金链断裂和拖累供应商：财务舞弊导致公司原本脆弱的资金链完全崩溃，无法向供应商及债权人付款。

这使得供应商陷入逆境，并扩散至了整个供应链，进一步恶化了企业的形势。

3. 高管追责和法律风险：财务舞弊属于犯罪行为，管理层涉嫌虚假陈述、隐瞒重要信息等违法行为将面临刑事诉讼和经济赔偿责任。

高管的股权和名誉也将受到极大的恐吓。

四、应对之策1. 加强监管力度：监管部门应加强对上市公司的监管能力和监管措施，准时发现和防范财务舞弊行为。

绿大地案例分析一、案例始末云南省绿大地生物科技股份有限公司（，下称“绿大地”）被称为信誉度最差的A股上市公司，成立于1996 年，上市前每股净资产元，于2007年12月21日在深圳证券交易所挂牌上市，发行价元，以绿化工程和苗木销售为主营业务，是云南省最大的特色苗木生产企业。

它是国内绿化行业第一家上市公司，号称园林行业上市第一股，其复权后股价曾一路飙升到元。

2010年3月因涉嫌信息披露违规被立案稽查。

证监会发现该公司存在涉嫌“虚增资产、虚增收入、虚增利润”等多项违法违规行为。

2011 年3 月17 日，绿大地创始人兼董事长何学葵因涉嫌欺诈发行股票罪被捕，自此股价一路下跌，半年多跌幅超过75%。

由此逐步揭开了绿大地的财务“造假术”。

绿大地于2011年12月5日发布公告称，2011年12月2日，公司收到昆明市官渡区人民法院《刑事判决书》[ （2011）官刑一初字第367号]。

根据判决结果，公司犯欺诈发行股票罪被判处罚金人民币400万元；原董事长何学葵犯欺诈发行股票罪，判处有期徒刑三年，缓刑四年；被告人原财务总监蒋凯西犯欺诈发行股票罪，判处有期徒刑三年，缓刑四年；外聘财务顾问庞明星和公司员工赵海丽获刑两年，缓刑三年；公司员工赵海艳获刑一年，缓刑两年。

伴随着一个个“第一”进入公众视野的绿大地公司，是云南省第一家上市的民营企业、A 股第一家园林上市公司、董事长是云南省女首富等，但就是这么一家头顶众多“第一”光环的企业，为什么最近陷入了财务舞弊的泥潭二、审计查处（一）五度变更业绩绿大地的财务手段已经到了一个新的高度，创下了中国证券市场年报变脸新纪录，2009年10月到2010年4月，对于2009年的全年利润变动之快，之频繁，令人咂舌：1．2009年10月30日，绿大地发布2009年第三季季报称，预计2009年度净利润同比增长20%至50%；2．2010年1月30日，绿大地将2009年净利润增幅修正为较上年下降30%以内。

绿大地财务舞弊案例分析近年来，财务舞弊案件频频发生，对企业的经济、信誉和社会形象造成了极大的损害。

其中，绿大地财务舞弊案例备受关注。

本文将对绿大地财务舞弊案进行深入分析，探讨其原因、影响以及预防措施。

一、案件背景绿大地是一家知名的农产品企业，拥有大规模的农田和先进的生产设备。

多年来，绿大地致力于生产健康、有机的农产品，赢得了广大消费者的信任和好评。

然而，在2015年，该公司爆发了一起财务舞弊事件。

二、案件详述该案的核心是一起涉及虚构公司销售额的财务舞弊。

据调查，绿大地在一段时间内通过虚构交易节点和发票，大幅度夸大了公司的销售额。

该虚构销售额的数据被用于欺骗外部投资者、银行和监管部门，使其误以为公司业绩超出预期。

这起案件的财务舞弊手段主要包括以下几个方面：1. 虚构销售额：绿大地在核算报表中通过虚构交易节点和发票，将并不存在的销售额计入公司收入，以增加公司业绩。

2. 虚构交易流程：通过虚构交易节点，绿大地制造了一套看似合理的交易流程，以掩盖实际的财务舞弊行为。

3. 引入“关联方”：绿大地在财务报表中虚构了一些公司的销售代理商，而这些代理商实际上与绿大地有关联关系。

这样一来，就可以通过虚构代理商的销售额增加公司的业绩。

三、案件原因分析对于绿大地财务舞弊案，可以从以下几个方面进行原因分析：1. 利益驱使：贪婪是导致财务舞弊的核心因素之一。

由于激烈的市场竞争和业绩压力，绿大地的管理层为了实现更高的利润和业绩目标，采取了财务舞弊手段。

2. 内部控制不健全：绿大地在内部控制方面存在漏洞，未能有效监督和防范财务舞弊行为。

审计人员在审核过程中未能发现财务舞弊的迹象，导致财务舞弊持续时间较长。

3. 监管不到位：监管部门在此案中未能及时发现和阻止财务舞弊行为，导致该公司的财务舞弊行为继续蔓延。

四、案件影响分析绿大地财务舞弊案的影响主要体现在以下几个方面：1. 经济影响：财务舞弊导致绿大地的财务数据失真，使外部投资者和银行被误导，可能导致投资损失和信用风险。

绿大地案例分析及其启示一、引言云南省绿大地生物科技股份有限公司（002200.SZ，下称“绿大地”）被称为信誉度最差的A股上市公司，成立于1996年，上市前每股净资产4.43元，于2007年12月21日在深圳证券交易所挂牌上市，发行价16.49元，以绿化工程和苗木销售为主营业务，是云南省最大的特色苗木生产企业。

它是国内绿化行业第一家上市公司，号称园林行业上市第一股，其复权后股价曾一路飙升到81.05元。

2010年3月因涉嫌信息披露违规被立案稽查。

证监会发现该公司存在涉嫌“虚增资产、虚增收入、虚增利润”等多项违法违规行为。

2011年3月17日，绿大地创始人兼董事长何学葵因涉嫌欺诈发行股票罪被捕，自此股价一路下跌，半年多跌幅超过75%。

由此逐步揭开了绿大地的财务“造假术”。

伴随着一个个“第一”进入公众视野的绿大地公司，是云南省第一家上市的民营企业、A股第一家园林上市公司、董事长是云南省女首富等，但就是这么一家头顶众多“第一”光环的企业，为什么最近陷入了财务舞弊的泥潭？二、基本案情——善变的“变脸王”1、五度变更业绩W or d文档（3 （4绿大地的财务手段已经到了一个新的高度，创下了中国证券市场年报变脸新纪录，2009年10月到2010年4月，对于2009年的全年利润变动之快，之频繁，令人咂舌：（1）2009年10月30日，绿大地发布2009年第三季季报称，预计2009年度净利润同比增长20%至50%；（2）2010年1月30日，绿大地将2009年净利润增幅修正为较上年下降30%以内； ）2010年2月27日，第三次发布2009年度业绩快报，净利润变为6212万元； ）2010年4月28日，再次将净利润修正为-12796万元；（5）2010年4月30日，最终发布2009年年度报告，披露公司2009年净利润为-15123万元。

仅仅两天，数据又相差了两千多万。

绿大地披露的业绩经过五次反复，由之前的预增过亿，变更为最后的巨亏1.5亿元。

绿大地审计案例分析1. 简介绿大地是一家以可再生能源为核心业务的公司，致力于提供清洁、可持续的能源解决方案。

本文将对绿大地进行审计案例分析，旨在评估其财务状况、经营绩效和环境可持续性。

2. 背景信息绿大地成立于2010年，总部位于美国。

公司业务主要包括太阳能发电、风能发电和储能系统的研发、生产和销售。

绿大地在美国以及其他国家和地区拥有多个项目，并在该领域享有良好的声誉。

3. 财务分析3.1 偿债能力绿大地的偿债能力非常强。

根据最近一期的财务报表，公司的流动比率为2.5，远高于行业平均水平。

这意味着公司有足够的流动资金来偿还短期债务。

此外，公司的债务比率为0.3，远低于行业平均水平，说明公司对债务的依赖度较低。

3.2 盈利能力绿大地的盈利能力良好。

公司过去几年的净利润呈稳步增长趋势，且营业利润率稳定在15%以上。

这表明公司能够有效地管理成本，提高利润率，并实现可持续的盈利。

3.3 现金流量绿大地的现金流量状况良好。

公司过去几年的经营活动现金流量持续增加，说明公司运营活动产生的现金流量在增加。

此外，公司的投资活动和筹资活动现金流量也在稳步增加，说明公司在扩大业务和筹集资金方面取得了良好的效果。

4. 经营绩效分析4.1 供应链管理绿大地在供应链管理方面取得了显著的成就。

公司以可持续发展为导向，积极寻求环保材料和供应商，并建立了完善的供应链管理体系。

这不仅有助于提高产品质量和供应可靠性，还能够降低供应链风险和环境影响。

4.2 市场份额绿大地在可再生能源领域占据了较大的市场份额。

公司通过持续的技术创新和产品研发，不断提高产品性能和竞争力。

这使得绿大地能够赢得客户的信任，并在市场上保持竞争优势。

4.3 社会责任绿大地高度重视社会责任。

公司积极参与社区活动和公益事业，关注员工福利和环境保护。

此外，绿大地还与其他组织合作，推动可再生能源的发展，为社会的可持续发展做出贡献。

5. 环境可持续性分析5.1 碳排放绿大地在减少碳排放方面取得了显著的成果。

绿大地审计案例分析绿大地公司是一家专注于环保产业的企业，致力于推动绿色能源的发展和应用。

在公司的发展过程中，审计工作起着至关重要的作用。

本文将对绿大地公司进行审计案例分析，探讨其在环保产业中的经营状况和发展趋势。

首先，绿大地公司在审计过程中注重对环保技术的研发和应用。

通过审计报告可以看出，公司在绿色能源领域取得了显著的成绩，不断推出高效节能的环保产品，并在市场上取得了良好的口碑和销售业绩。

这表明公司在技术创新和产品质量上具有竞争优势，为公司未来的发展奠定了坚实的基础。

其次，绿大地公司在审计中展现出了良好的社会责任感。

公司积极参与各项环保公益活动，投入资金和人力资源开展环保宣传和教育工作。

此外，公司还与多家环保组织合作，共同推动环保事业的发展。

这些举措不仅提升了公司的社会形象，也为公司在政府和社会各界树立了良好的口碑，为未来的发展奠定了良好的基础。

再次，绿大地公司在审计中展现出了良好的财务状况。

审计报告显示，公司的资产负债表和利润表均呈现出稳健的态势，资产负债比例适当，盈利能力强。

这表明公司在财务管理方面具有较强的实力和风险控制能力，为公司未来的发展提供了有力的支撑。

最后，绿大地公司在审计中也暴露出了一些问题和风险。

比如，在环保技术研发方面，公司仍需加大投入，加强创新能力，以保持在行业内的领先地位；在社会责任方面，公司需要进一步完善相关制度和流程，确保公益活动的长期可持续性；在财务管理方面，公司需要加强内部控制，规范财务管理流程，防范各类财务风险。

综上所述，绿大地公司在审计中展现出了诸多优势和潜在的风险，公司需要在今后的发展中进一步加强技术创新、社会责任和财务管理，以实现可持续发展的目标。

审计报告为公司提供了重要的参考和指导，为公司未来的发展提供了有力的保障。

希望绿大地公司能够在未来的发展中不断完善自身，为推动环保事业的发展做出更大的贡献。

绿大地审计案例分析绿大地公司是一家专注于环保领域的企业，致力于为客户提供高品质的环保产品和服务。

然而，最近公司却陷入了一场审计风波中。

在这篇文章中，我们将对绿大地公司的审计案例进行分析，并探讨其中的问题和解决方案。

首先，让我们来看一下审计案例的背景。

绿大地公司在过去几年里取得了长足的发展，业绩也逐渐提升。

然而，随着公司规模的扩大，一些内部管理问题也逐渐凸显出来。

在最近的一次审计中，一些财务数据出现了不正常的波动，引起了审计人员的怀疑。

同时，一些员工也对公司的财务管理提出了质疑，认为存在一些不正当的操作。

其次，让我们来分析一下审计案例中存在的问题。

首先，公司的财务数据出现了不正常的波动，这可能意味着存在财务造假的情况。

其次，一些员工对公司的财务管理提出了质疑，这表明公司的内部管理存在一定的问题。

另外，公司在业务扩张过程中可能存在一些风险和漏洞，需要加强内部控制和风险管理。

接下来，让我们来探讨一下解决这些问题的方案。

首先，公司需要对财务数据进行彻底的审查和整改，确保数据的真实性和准确性。

其次，公司需要加强内部管理，建立健全的内部控制机制，防范财务风险。

另外，公司需要加强对员工的培训和教育，提高员工的风险意识和合规意识，确保公司的经营活动合法合规。

综上所述，绿大地公司的审计案例中存在一些问题，但这也是公司发展过程中不可避免的挑战。

通过对这些问题的深入分析和有效解决，相信绿大地公司将能够迎来更加稳健和可持续的发展。

审计案例不仅是对公司经营管理的一次检验，更是对公司未来发展的一次指引。

希望绿大地公司能够从中吸取经验教训，不断完善自身的管理体系，实现更好的发展和壮大。

绿大地审计案例分析绿大地公司是一家专注于环保产业的企业，其主营业务包括废水处理、固体废物处理和大气污染治理等领域。

在不断扩大业务规模的同时，绿大地也面临着日益严格的环保法规和监管要求。

为了确保企业的可持续发展，绿大地决定进行环境审计，以发现潜在的环境风险并制定相应的整改措施。

首先，审计团队对绿大地公司的生产和运营过程进行了全面的调研和分析。

他们发现，绿大地在废水处理方面存在着一些问题，主要表现在废水排放超标、处理设施运行不稳定以及监测数据记录不完整等方面。

此外，固体废物处理过程中也存在着部分废物未得到有效处理和处置的情况，可能会对周围的环境造成潜在的影响。

而在大气污染治理方面，绿大地的一些排放源未能达到相关的排放标准，存在一定的环境风险。

针对上述问题，审计团队提出了一系列的整改建议。

首先，绿大地需要加强对废水处理设施的管理和运维，确保废水排放符合国家的相关标准。

其次，公司应加强对固体废物的分类和处理，建立完善的废物处理流程，以减少对环境的负面影响。

同时，绿大地还需要对大气污染治理设施进行升级改造，确保排放源达到国家规定的排放标准，减少对大气环境的污染。

除了生产过程中的环境风险，审计团队还关注了绿大地公司的环境管理体系和环境管理能力。

他们发现，公司在环境管理方面存在一定的薄弱环节，包括环境管理人员的素质和环境管理制度的完善程度等方面。

为了提升环境管理水平，审计团队建议绿大地加强对环境管理人员的培训和考核，完善环境管理制度，建立健全的环境管理档案，以提高公司的环境管理能力和整体环保水平。

总的来说，通过对绿大地公司的环境审计，审计团队发现了公司在生产和运营过程中存在的一些环境风险，并提出了相应的整改建议。

绿大地将按照审计团队的建议，加强对生产过程中的环境管理和环境风险的管控，以实现可持续发展和环保目标的同时，也为公司未来的发展奠定了坚实的基础。

绿大地财务舞弊案例分析绿大地财务舞弊案例分析1. 引言财务舞弊案例在企业界屡见不鲜，而这些案例对公司及其相关利益相关者产生了严重的负面影响。

本文将通过对绿大地公司财务舞弊案例的分析，探讨其原因和影响，并提出预防和应对财务舞弊的建议。

2.案例描述绿大地是一家以环保设备销售为主的公司，其财务舞弊案例在业界震动。

在审计师的调查中，公司发现了以下几种财务舞弊行为：2.1.虚构销售额公司高层为了追求业绩增长，通过虚构销售额来提高公司的业绩。

他们将一些未发生的销售额记录为实际销售额，从而虚增利润和收入。

2.2.资产虚增与巨额欠款公司通过虚增资产的方式来掩盖财务问题。

他们包括虚增存货、固定资产以及资本支出等，使公司的总资产看起来更高。

此外，公司还设立了一些虚假的供应商账户，并通过给这些供应商支付巨额的虚假账款来造成账户余额的虚增。

2.3.财务信息滞后与遗漏公司高层刻意滞后披露财务信息，以掩盖财务状况的真实情况。

此外，他们还删除或遗漏了一些重要的财务信息，使公司的财务报表更加有利于他们的利益。

3.案例分析3.1.原因分析绿大地公司财务舞弊案例的发生与公司高层的利益驱动密不可分。

高层追求业绩、股东利益和个人利益最大化，将财务舞弊作为达成这些目标的手段。

3.2.影响分析财务舞弊对公司和其相关利益相关者产生了严重的影响。

首先，公司的声誉受到了严重打击，投资者信心受到了严重影响。

其次，公司的股价暴跌，市值大幅缩水，给股东带来了巨大的损失。

同时，由于财务信息失真，公司的财务状况难以准确评估，进而影响了公司的股票流动性和融资渠道。

此外，供应商和员工也受到了不同程度的影响，使得公司的业务运营受到了极大的阻碍。

4.预防和应对财务舞弊的建议4.1.建立健全的内部控制系统公司应该建立健全的内部控制系统，包括制定明确的职责分工、审计和监督机制，确保财务信息的真实性和准确性。

4.2.加强企业文化建设公司应该加强对企业价值观和道德规范的培养和弘扬，在企业文化建设中注重诚信和透明度，树立正确的利益观念。

对绿大地公司财务造假案的分析引言绿大地公司是一家大型农业企业，长期以来在市场享有良好的声誉。

然而，最近有报道指称该公司涉嫌财务造假，并进行了详细的调查。

本文将对绿大地公司财务造假案进行分析，以揭示背后的原因和影响。

背景介绍绿大地公司成立于2005年，致力于农产品生产和销售。

多年来，公司不断扩大规模，并在行业内取得了良好的口碑和业绩。

然而，最近一份匿名举报信揭示了该公司存在财务造假的行为。

财务造假的手法财务造假是指企业故意改变或隐瞒财务数据，以达到误导投资者或获得不当利益的目的。

绿大地公司财务造假案涉及以下几个方面的手法：绿大地公司通过虚构销售合同、夸大销售额或将尚未发生的销售列入财务报表，来虚增公司的收入。

这样做的目的是增加公司的利润和市值，以吸引更多的投资者。

负债减少为了减少负债的数额，绿大地公司可能会采取措施来隐瞒或转移部分负债。

比如，将应付款项记为其他类别的费用，或者在报表上删除部分负债的记录。

为了增加公司的资产价值，绿大地公司可能会夸大或虚构某些资产的价值。

比如，将过期或损坏的商品视为正常库存，并计入报表中。

利润操纵利润操纵是指企业通过调整会计政策、改变计量方法或从事不当交易等方式，来增加或减少公司的利润。

绿大地公司可能会采取这样的手法，以达到虚增利润的目的。

财务造假的原因财务造假背后往往有复杂的原因和动机。

以下是可能导致绿大地公司财务造假的一些原因：员工激励机制公司设定的激励机制可能导致员工为了获得奖金或晋升而不惜采取不当手段。

如果公司过分强调短期业绩，员工可能为了实现目标而利用财务造假手段来达成。

市场竞争压力在竞争激烈的行业中，公司可能面临着巨大的市场竞争压力。

为了保持竞争力和市场份额，公司可能会不择手段地追求高增长和高利润，从而导致财务数据失真。

资金需求企业在经营发展过程中需要大量的资金支持。

如果绿大地公司面临资金短缺或无法满足扩张需求，可能会通过财务造假来吸引投资者、获得贷款或筹集资金。

绿大地案例分析绿大地是一家专注于环保产业的公司，致力于推动绿色发展，保护环境。

在过去的几年里，绿大地取得了一系列令人瞩目的成就，成为了行业内的佼佼者。

本文将对绿大地的成功之路进行深入分析，探讨其成功的原因和经验。

首先，绿大地在产品研发和创新上投入了大量的资金和人力资源。

公司致力于开发环保型产品，如太阳能发电设备、环保家居用品等，不断推出具有市场竞争力的新产品。

这种不断创新的精神使得绿大地在市场上始终保持领先地位，赢得了消费者的信赖和好评。

其次，绿大地在营销策略上也做出了许多成功的尝试。

公司注重品牌建设，通过多种渠道进行广告宣传，提升了品牌知名度和美誉度。

同时，绿大地还积极参与公益活动，为环保事业贡献自己的力量，赢得了社会的广泛认可和支持。

此外，绿大地在管理和运营方面也有着独到之处。

公司建立了科学的管理体系，注重员工的培训和激励，营造了和谐的工作氛围。

这种良好的企业文化吸引了大批优秀的人才加入，为公司的发展提供了强大的动力。

总的来说，绿大地之所以能够取得如此辉煌的成绩，主要得益于其不断创新的精神、科学的营销策略和良好的管理运营。

同时，公司一直秉承着环保理念，致力于推动绿色发展，这也是其成功的关键之一。

在未来，绿大地将继续保持创新力，不断推出更多环保产品，扩大市场份额。

同时，公司还将加大公益活动的力度，积极履行社会责任，为环保事业贡献更多的力量。

相信在不久的将来，绿大地将会取得更加辉煌的成就，成为行业的领军企业。

通过对绿大地的案例分析，我们不难发现，成功并非偶然，而是来自于不断的努力和创新。

只有不断适应市场的变化，不断提升自身的竞争力，才能赢得更大的成功。

希望绿大地的成功之路能够为其他企业提供一些借鉴和启示，共同推动环保事业的发展，建设美丽的绿色家园。

云南绿大地财务舞弊案例分析作者：张宣洪战雪梅鹿麓来源：《时代经贸·北京商业》 2017年第24期一、案例背景云南绿大地生物科技股份有限公司（以下简称“绿大地”）成立于2001年3月，前身为云南河口绿大地实业有限责任公司，其主营业务是绿化苗木种植及销售、绿化工程设计及施工，是云南省绿化苗木种植龙头企业。

2006年11月，绿大地第一次闯关深圳证券交易所中小企业板以失败告终。

2007年12月绿大地终于通过了中国证券监督管理委员会的核准，在深圳证券交易所中小企业板上市。

然而，好景不长，2010年3月17日，绿大地就因涉嫌信息披露违规，被证监会立案调查。

2010年12月23日，云南绿大地生物科技股份有限公司发表公告称控股股东、董事长何学葵持有的4 325.8万股(占总股本28.63%)绿大地股票于12月20日被公安机关依法冻结。

2011年3月17日，绿大地再次发表公告称其董事长何学葵因涉嫌欺诈发行股票罪被逮捕。

绿大地财务舞弊案逐渐浮出水面。

二、案例分析（一）财务舞弊手法透析1.伪造会计凭证，虚增资产2004年至2007年间，绿大地公司在不具备首次公开发行股票并上市条件的情况下，为达到上市目的，使用虚假合同、财务资料，虚增云南省马龙县旧县村委会960亩荒山使用权、马龙县马鸣乡3500亩荒山使用权以及马鸣基地围墙、灌溉系统、土壤改良工程等项目的资产共计人民币7011.4万元。

其中，“马鸣”基地的围墙作为固定资产的价值为686.9万元，而该基地4块地总共3500亩，如果围墙只围地块的周长，则其每米的造价高达1268.86元。

另外，该基地的三口深水井也以每口72.27万元的价值计入固定资产，而其在招股说明书中记载的位于“金殿”基地的另一口深水井的价值却只有8.13万元，相差近十倍。

正是这些被堂而皇之的写进了上市招股书中的虚增资产，帮助绿大地顺利通过上市审核。

2.关联方交易，虚增收入和利润绿大地公司通过登记注册一批由其实际控制或者掌握银行账户的关联企业，并利用关联方银行账户操控资金流转，采用伪造销售合同、发票和工商登记资料等手段，虚构交易，虚增收入和利润。

绿大地案例分析及其启示来源：财会100 发表时间：2013-03-29 17:25:07 作者：张艳民一、引言云南省绿大地生物科技股份有限公司（002200.SZ，下称“绿大地”）被称为信誉度最差的A股上市公司，成立于1996 年，上市前每股净资产4.43元，于2007年12月21日在深圳证券交易所挂牌上市，发行价16.49元，以绿化工程和苗木销售为主营业务，是云南省最大的特色苗木生产企业。

它是国内绿化行业第一家上市公司，号称园林行业上市第一股，其复权后股价曾一路飙升到81.05元。

2010年3月因涉嫌信息披露违规被立案稽查。

证监会发现该公司存在涉嫌“虚增资产、虚增收入、虚增利润”等多项违法违规行为。

2011 年3 月17 日，绿大地创始人兼董事长何学葵因涉嫌欺诈发行股票罪被捕，自此股价一路下跌，半年多跌幅超过75%。

由此逐步揭开了绿大地的财务“造假术”。

伴随着一个个“第一”进入公众视野的绿大地公司，是云南省第一家上市的民营企业、A 股第一家园林上市公司、董事长是云南省女首富等，但就是这么一家头顶众多“第一”光环的企业，为什么最近陷入了财务舞弊的泥潭？二、基本案情——善变的“变脸王”1、五度变更业绩绿大地的财务手段已经到了一个新的高度，创下了中国证券市场年报变脸新纪录，2009年10月到2010年4月，对于2009年的全年利润变动之快，之频繁，令人咂舌：（1）2009年10月30日，绿大地发布2009年第三季季报称，预计2009年度净利润同比增长20%至50%；（2）2010年1月30日，绿大地将2009年净利润增幅修正为较上年下降30%以内；（3）2010年2月27日，第三次发布2009年度业绩快报，净利润变为6212万元；（4）2010年4月28日，再次将净利润修正为-12796万元；（5）2010年4月30日，最终发布2009年年度报告，披露公司2009年净利润为-15123万元。

仅仅两天，数据又相差了两千多万。

绿大地案例分析绿大地（Greenland）是中国知名的房地产开发企业，成立于1992年，总部位于上海。

公司以“创造美好生活”的使命为核心，致力于打造高品质的居住社区和商业综合体。

在过去的几年里，绿大地在房地产行业取得了长足的发展，成为了行业的领军企业之一。

本文将对绿大地的成功经验进行深入分析，并探讨其在房地产领域的竞争优势和发展前景。

首先，绿大地在房地产开发中始终坚持“品质第一”的理念。

公司注重产品的品质和设计，不断引进国际先进的建筑理念和技术，致力于打造具有创新精神和独特魅力的建筑作品。

这种注重品质的态度赢得了消费者的信赖和口碑，为绿大地赢得了良好的市场声誉。

其次，绿大地在市场营销方面也表现出色。

公司注重对目标客户群体的深入了解，根据不同地域和人群的需求，进行差异化的营销策略。

同时，绿大地还注重品牌形象的塑造和宣传推广，通过多种渠道和方式，将自身的品牌理念和产品特色传播给更多的潜在客户，提升了品牌的知名度和美誉度。

此外，绿大地在企业管理和团队建设方面也有着独特的优势。

公司建立了一套完善的内部管理体系，注重员工的培训和激励，营造了和谐、积极的企业文化氛围。

这种良好的企业管理模式和团队建设，为绿大地的持续发展提供了坚实的组织保障和人才支持。

在未来，绿大地将继续坚持“品质第一”的理念，不断提升产品的品质和服务的水平。

同时，公司还将加大科技创新和绿色发展的力度，积极响应国家的政策号召，推动房地产行业的可持续发展。

此外，绿大地还将加强与合作伙伴的合作，拓展国际市场，实现更大范围的发展和壮大。

综上所述，绿大地作为中国知名的房地产开发企业，凭借其注重品质、市场营销精准、企业管理科学的优势，取得了长足的发展。

未来，绿大地将继续保持创新精神，不断提升自身的竞争力，为中国房地产行业的发展做出更大的贡献。

绿大地案例分析绿大地是一家成立于2003年的智能工厂建设与管理公司，在中国市场上享有较高声誉。

本案例将对绿大地进行分析，探讨其成功之处。

绿大地的成功源于以下几个方面。

首先，绿大地在智能工厂建设与管理领域具有丰富的专业知识和经验。

公司成立以来，始终致力于为客户提供全方位的智能化解决方案，包括智能化设备选型、工艺优化、系统集成等。

公司的团队由一批经验丰富的工程师和技术人才组成，能够根据客户的需求定制化解决方案，并提供技术支持和售后服务。

这一优势使绿大地成为了众多企业在智能工厂建设与管理方面的首选合作伙伴。

其次，绿大地注重创新和技术研发。

公司投入大量资源用于技术研发，不断推出具有自主知识产权的创新产品。

例如，公司研发的智能感应系统和智能仓储系统在行业内名声显赫，为客户提供了更高效、更智能的解决方案。

此外，绿大地还与一些科研机构和高校合作，推动产学研结合，不断探索和应用新技术，提升产品竞争力。

第三，绿大地注重客户需求，并为客户提供个性化解决方案。

绿大地在与客户合作的过程中，深入了解客户的具体需求，帮助客户定制化解决方案。

公司通过技术创新和优质服务，满足客户对工厂智能化的需求，提升客户的生产效率和竞争力。

绿大地的客户群体几乎覆盖了所有行业，包括制造业、物流业、医药业等，其成功案例众多，证明了其能够满足不同行业客户的需求。

最后，绿大地注重良好的企业文化和团队合作精神。

公司秉承“合作、共赢”的理念，注重员工的职业发展和培训，营造了一个团队合作、互相支持的工作环境。

公司鼓励员工不断学习和创新，并为员工提供良好的福利待遇。

这种良好的企业文化和团队合作精神有助于吸引和留住优秀人才，为公司的发展提供了有力的支持。

综上所述，绿大地的成功得益于其丰富的专业知识和经验、创新的技术研发、个性化的解决方案以及良好的企业文化和团队合作精神。

这些因素使得绿大地在智能工厂建设与管理领域脱颖而出，成为了中国市场上的领导者。

未来，绿大地有望继续保持领先地位，并进一步拓展国际市场。