中和中学部门权力清单登记表

内部权力一、内部管理权 (1)1、“三重一大”集体决策权 (2)2、办公用品采购分配 (2)3、印章管理使用 (2)4、考核奖惩 (2)5、发展党员 (3)6、党费收缴 (3)7、干部选拔任用 (3)8、教育培训 (3).（共一大类八条八项）内部权力一、内部管理权1、“三重一大”集体决策权名称：“三重一大”集体决策权内容: 重大决策、重要干部任免、重大项目、大额资金使用。

依据:民主集中制、《重大人事制度》、《党章》。

2、办公用品采购分配名称:办公用品采购分配内容:学校办公用品行使主体:中和中学依据:《物品采购制度》3、印章管理使用名称：印章管理使用内容：印章行使主体：中和中学4、考核奖惩名称：教职工考核奖励内容：考核奖励行使主体：中和中学依据：《中和中和老师考核办法》《中和中学教师奖惩条例》5、发展党员名称：发展党员内容：充实党员队伍行使主体：中和中学党支部依据：《中国共产党党章》6、党费收缴名称：党费收缴内容：学费收缴行使主体：中和中学党支部依据：《中国共产党党章》7、干部选拔任用名称：干部选拔任用内容：学校中层干部选拔任用行使主体：中和中学依据：《中和中学干部选拔任用办法》8、教育培训名称：教育培训内容：参加各级各类培训行使主体：上级主管部门依据：《教育法》、《教师法》、上级文件中和中学权力流程图目录中和中学内部权力流程图一、内部管理权 (4)（一）“三重一大”权力流程图 (5)（二）办公用品采购分配流程图 (6)（三）印章管理使用流程图 (7)（四）考核奖惩流程图 (8)（五）发展党员流程图 (9)（六）党费收缴运行流程图 (10)（七）干部选拔任用流程图 (11)（八）教育培训流程图 (12)（七）干部选拔任用流程图“三重一大”事项决策流程图办公用品采购分配流程图印章使用流程图（承办部门：财物室）中和中学考核奖惩流程图中和中学发展党员流程图中和中学党费收缴流程图部中和中学教育培训流程图。

中和中学校长岗位主持学校全面工作流程图→校长岗位重大决策权力运行流程图→→校长岗位重要干部任免（奖惩）权力运行流程图校长岗位重大项目权力运行流程图校长岗位大额资金使用程序权力运行流程图→→→→校长岗位党支部会议权力运行流程图副校长岗位分管工作权力运行流程图→→→副校长岗位教师培训权力运行流程图副校长岗位学校德育工作开展及审核工作权力运行流程图副校长岗位参与“三重一大”决策权力运行流程图→→→副校长岗位党支部会议权力运行流程图政教主任岗位未成年人思想道德建设工作权力运行流程图→→→→→政教主任岗位评选优秀班级、优秀学生工作权力运行流程图→→→→政教主任岗位学生的教育与管理工作权力运行流程图→→→→政教主任岗位参与“三重一大”决策权力运行流程图→→→政教主任岗位党支部会议权力运行流程图团委书记岗位团员发展工作权力运行流程图→→团委书记岗位青少年学生组织建设工作权力运行流程图→→→团委书记岗位参与“三重一大”决策权力运行流程图→→→团委书记岗位党支部会议权力运行流程图总务主任岗位学校后勤管理工作的监督与检查权力运行流程图→→总务主任岗位校园安全工作的监督与检查工作流程图总务主任岗位物品采购工作权力运行流程图总务主任岗位参与“三重一大”事项决策权力运行图→→→总务主任岗位党支部会议权力运行流程图→工会主席岗位工会活动的组织与开展权力运行流程图工会主席岗位考勤评比工作权力运行流程图→总务主任岗位参与“三重一大”事项决策权力运行图→→→总务主任岗位党支部会议权力运行流程图→工会主席岗位教师职业道德建设工作权力运行流程图→→→→教导处教导主任岗位制定教学计划工作权力运行图教导处教导主任岗位教学过程常规管理工作权力运行图教导处教导主任岗位考务工作安排权力运行图→教导处教导主任岗位参与“三重一大”事项决策权力运行图→→→教导主任岗位党支部会议权力运行流程图教导副主任岗位组织教研活动工作权力运行流程图→→→教导副主任岗位科研课题、科研成果申报工作权力运行图→→→→教导副主任岗位参与“三重一大”事项决策权力运行图→→→党支部组织委员岗位党员发展工作权力运行流程图→党支部组织委员岗位评优工作权力运行流程图→党支部组织委员岗位党费收缴权力运行流程图→→组织委员岗位参与“三重一大”事项决策权力运行图→→→组织委员岗位党支部会议权力运行流程图→党支部宣传委员岗位宣传工作权力运行流程图→→→→→党支部宣传委员岗位组织党课工作权力运行流程图→→→→宣传委员岗位参与“三重一大”事项决策权力运行图→→→宣传委员岗位党支部会议权力运行流程图→教导干事岗位印制工作权力运行流程图→→教导干事岗位教材、教辅书、报刊等资料管理工作权力运行流程图→→档案员岗位业务档案管理权力运行流程图→→。

部门图表一部门权力清单登记表单位： ******部门名称123权4力事5项67部门负责人签字填表时间： ************负责人******姓名培养、推荐后备干部；教师评优晋职；教师的培训和考核。

学校财务管理；内部审计工作。

各项经费使用；绩效工资分配工作。

学校招生；学籍管理工作。

学校物质采购；小型建设或维修；固定资产、流动资产管理。

特困学生资助的推荐认定与资金和物品的发放管理。

规范办学行为，治理乱收费工作。

主管领导签字岗位图表二学校后备干部培养、推荐权力运行流程图组织讨论、确定人选办学条件审核流程图培养推荐任用风险点 1：确定人员时，任人唯亲，导致滋生腐败。

风险点 2：条件不够，收取好处，硬性推荐、提拔。

市委加强廉政风险防控工作领导小组办公室制风险点 1风险点 2教职工评优晋职权力运行流程图学习宣传上级文件办学条件审核流程图风险点 1确定推荐人员进行初审上报风险点 1：评先进、晋职称收取好处，导致不公正、不廉洁行为发生。

市委加强廉政风险防控工作领导小组办公室制教师培训和考核权力运行流程图制定教师培训和考核计划办学条件审核流程图风险点 1进行培训对教师进行考核风险点2培训、考核总结风险点 1：对教师业务水平情况了解的不够充分，定位不准确或安排不具备条件教师外出培训；风险点 2：对教师考核不公正。

市委加强廉政风险防控工作领导小组办公室制学校财务管理权力运行流程图制定学校财务管理办法办学条件审核流程图开展工作学校初审风险点 1风险点 2上级审计风险点 1：在学校购买备品材料过程中，吃拿回扣，为个人谋取私利。

风险点 2：财务审核过程中出现用公款核销应由个人承担的费用。

市委加强廉政风险防控工作领导小组办公室制学校内部审计权力运行流程图制定学校内部审计方案风险点1办学条件审核流程图开展内部审计工作提供明细资料风险点 2风险点 3上级审计风险点 1：没有严格履行方案，执行中出现偏差。

风险点 2：票据不符合要求，盖章不清晰。

岗位图表岗位权力清单登记表单位: ****** 填表时间: *****冈位名称校长负责培养、推荐后备干部；教师评优晋职；教师的培训和考核。

负责学校财务管理；内部审计工作。

权力事项2岗位责任人签字主管领导签字岗位图表二学校后备干部培养、推荐权力运行流程图风险点1确定人员时，任人唯亲，导致滋生腐败。

风险点2:条件不够，收取好处，硬性推荐、提拔市委加强廉政风险防控工作领导小组办公室制岗位图表二教职工评优晋职权力运行流程图风险点1进行初审上报风险点1:评先进、晋职称收取好处，导致不公正、不廉洁行为发生市委加强廉政风险防控工作领导小组办公室制岗位图表二教师培训和考核 权力运行流程图风险点1对教师进行考核风险点2培训、考核总结风险点1对教师业务水平情况了解的不够充分，定位不准确或安排不具备条件教师外出培训；风险点2:对教师考核不公正。

市委加强廉政风险防控工作领导小组办公室制岗位图表二学校财务管理权力运行流程图学校初审------- > 风险点1--------------------- 风险点2上级审计风险点1:在学校购买备品材料过程中，吃拿回扣，为个人谋取私利风险点2:财务审核过程中出现用公款核销应由个人承担的费用市委加强廉政风险防控工作领导小组办公室制岗位图表二学校内部审计权力运行流程图上级审计风险点1没有严格履行方案，执行中出现偏差风险点2:票据不符合要求，盖章不清晰。

风险点3:工作疏忽，缺少具体人员的签字。

市委加强廉政风险防控工作领导小组办公室制岗位图表二学校各项经费使用权力运行流程图风险点1购买物品时没有按照至少两个人经手的规定，滋生腐败现象。

风险点2:发票和物品不符，钱、票、物不一致。

市委加强廉政风险防控工作领导小组办公室制岗位图表二绩效工资分配权力运行流程图制定方案形成结论风险点2。

中小学校政事权限清单一、总则为规范开展建立事业单位政事权限清单试点工作，按照XX县委编办《关于开展建立事业单位政事权限清单试点工作的通知》等文件要求，根据《国务院办公厅关于印发〈关于事业单位分类的意见〉〈关于承担行政职能事业单位改革的意见〉等分类推进事业单位改革配套文件的通知》（国办发〔2011〕37号）《中央机构编制委员会办公室关于批转事业单位登记管理暂行条例实施细则的通知》（中央编办发〔2014〕4号）《财政部关于修改事业单位国有资产管理暂行办法的决定》（财政部令第100号）以及磴口县第一完全中学“五定”方案等相关政策和文件规定，主管部门、事业单位、相关部门主要履行以下职责：（一）主管部门举办监督职责1.指导学校党建工作，审核批准学校党总支换届选举办法及党总支组成名额、候选人预备人选等，对委员进行备案，负责党总支书记抓基层党建工作的述职评议考核；2.任免并管理学校班子成员，审核备案学校内设机构；3.审核学校岗位设置方案和工作人员岗位聘用，中小学系列职称评审；4.对学校校长开展年度考核；5.审批学校工作人员年度考核结果；6.审核学校绩效工资总量；7.审核学校工作人员公开招聘、转正定级、调动、退休及合同聘用解聘工作；8.审核学校工作人员调资工作；9.审核并下达学校年度预决算及审核有关财政报表；10.定期通报和督促学校预算执行情况；11.批准重大资金使用与重大投资决策；12.按照权限批准或报批学校国有资产处置申请；13.组织开展学校内部审计监督工作；14.审核汇总学校统计数据；15.按程序核准办学章程，指导各项业务及日常管理工作；16.指导监管学校安全生产工作；17.监督贯彻落实党的教育方针及教育教学行为。

（二）事业单位自主管理职责1.贯彻落实党的路线方针政策、上级党组织的重要指示和重要工作部署等；2.组织拟订学校党建年度工作计划和年度总结，审议确定学校基层党组织设置方案、发展党员和党员教育管理具体规章制度等；3.审议确定学校党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设方面的具体规章制度，讨论决定学校意识形态、理论宣传等工作中的重要事项；4.讨论决定全面从严治党、加强学校党风廉政建设和反腐败工作的重要事项，统筹学校三重一大事项；5.制定学校章程，构建学校教育教学管理运行机制，制定学校发展规划并组织实施；6.制定工作人员年度考核工作方案，实施岗位聘用和岗位聘期考核，办理工作人员退休手续；7.工作人员因私出国（境）审批及证照管理；8.缴纳社会保险费，制定绩效工资分配方案，核定绩效总量，审批、确定发放工作人员工资福利待遇标准，人员工资福利待遇发放，组织公开招聘工作；9.统筹管理各项收支，编报单位年度预算、决算，组织开展绩效管理工作，组织会计核算、税务缴纳工作，办理公积金缴纳；10.建立健全单位内控管理制度及财务管理制度；11.办理国有资产处置及基本建设项目竣工决算报批手续；12.配合上级开展巡视、审计检查工作；13.负责填报内控报告、财务报表、资产月报等材料；14.按相关法律法规组织实施教育教学工作。

中和中学校长岗位主持学校全面工作流程图→校长岗位重大决策权力运行流程图→→校长岗位重要干部任免（奖惩）权力运行流程图校长岗位重大项目权力运行流程图校长岗位大额资金使用程序权力运行流程图→→→→校长岗位党支部会议权力运行流程图副校长岗位分管工作权力运行流程图→→→副校长岗位教师培训权力运行流程图副校长岗位学校德育工作开展及审核工作权力运行流程图副校长岗位参与“三重一大”决策权力运行流程图→→→副校长岗位党支部会议权力运行流程图政教主任岗位未成年人思想道德建设工作权力运行流程图→→→→→政教主任岗位评选优秀班级、优秀学生工作权力运行流程图→→→→政教主任岗位学生的教育与管理工作权力运行流程图→→→→政教主任岗位参与“三重一大”决策权力运行流程图→→→政教主任岗位党支部会议权力运行流程图团委书记岗位团员发展工作权力运行流程图→→团委书记岗位青少年学生组织建设工作权力运行流程图→→→团委书记岗位参与“三重一大”决策权力运行流程图→→→团委书记岗位党支部会议权力运行流程图总务主任岗位学校后勤管理工作的监督与检查权力运行流程图→→总务主任岗位校园安全工作的监督与检查工作流程图总务主任岗位物品采购工作权力运行流程图总务主任岗位参与“三重一大”事项决策权力运行图→→→总务主任岗位党支部会议权力运行流程图→工会主席岗位工会活动的组织与开展权力运行流程图工会主席岗位考勤评比工作权力运行流程图→总务主任岗位参与“三重一大”事项决策权力运行图→→→总务主任岗位党支部会议权力运行流程图→工会主席岗位教师职业道德建设工作权力运行流程图→→→→教导处教导主任岗位制定教学计划工作权力运行图教导处教导主任岗位教学过程常规管理工作权力运行图教导处教导主任岗位考务工作安排权力运行图→教导处教导主任岗位参与“三重一大”事项决策权力运行图→→→教导主任岗位党支部会议权力运行流程图教导副主任岗位组织教研活动工作权力运行流程图→→→教导副主任岗位科研课题、科研成果申报工作权力运行图→→→→教导副主任岗位参与“三重一大”事项决策权力运行图→→→党支部组织委员岗位党员发展工作权力运行流程图→党支部组织委员岗位评优工作权力运行流程图→党支部组织委员岗位党费收缴权力运行流程图→→组织委员岗位参与“三重一大”事项决策权力运行图→→→组织委员岗位党支部会议权力运行流程图→党支部宣传委员岗位宣传工作权力运行流程图→→→→→党支部宣传委员岗位组织党课工作权力运行流程图→→→→宣传委员岗位参与“三重一大”事项决策权力运行图→→→宣传委员岗位党支部会议权力运行流程图→教导干事岗位印制工作权力运行流程图→→教导干事岗位教材、教辅书、报刊等资料管理工作权力运行流程图→→档案员岗位业务档案管理权力运行流程图→→。

学校岗位权力清单登记表一、任务背景学校作为教育机构，拥有各类岗位，每个岗位都有相应的职责和权力范围。

为了明确每个岗位的权力清单，便于管理和监督，制定本登记表。

二、任务目的本登记表的目的是明确学校各个岗位的权力范围，便于岗位职员了解自己的职责和权限，同时也为学校管理层提供参考，确保权力的合理行使。

三、任务内容1. 行政管理岗位权力清单登记表行政管理岗位是学校日常管理的核心，包括校长、副校长、行政办公室主任等职位。

登记表应包括以下内容：- 岗位名称：校长- 职责描述：负责学校整体管理和决策，领导各部门工作，制定学校发展规划等。

- 权力范围：批准学校重要决策、签署合同、任免教职员工等。

- 职责限制：不得滥用职权，违反相关法律法规。

2. 教学管理岗位权力清单登记表教学管理岗位是学校教学工作的重要组成部分，包括教务处主任、年级主任等职位。

登记表应包括以下内容：- 岗位名称：教务处主任- 职责描述：负责学校教务管理工作，组织制定教学计划、安排课程等。

- 权力范围：审核教学计划、调整教师授课安排、组织教师培训等。

- 职责限制：不得擅自修改教学计划，不得违反教育部门相关规定。

3. 后勤管理岗位权力清单登记表后勤管理岗位是学校后勤保障工作的重要组成部分，包括后勤主管、食堂管理员等职位。

登记表应包括以下内容：- 岗位名称：后勤主管- 职责描述：负责学校后勤保障工作，包括设备维护、安全管理等。

- 权力范围：制定后勤工作计划、采购设备、组织安全培训等。

- 职责限制：不得滥用后勤资源，不得违反相关安全规定。

四、任务结果通过制定学校岗位权力清单登记表，可以明确每个岗位的职责和权限，便于岗位职员了解自己的工作范围，也便于学校管理层进行权力的合理分配和监督。

同时，登记表也为学校建立规范的管理制度提供了基础。

五、任务总结学校岗位权力清单登记表的制定对于学校管理具有重要意义。

通过明确岗位职责和权限，可以提高学校管理效率，避免权力滥用和职责不清的问题。

中和中学岗位工作权力运行流程图简介中和中学是一所拥有众多岗位的学校，每个岗位都有其独特的职责和权力。

为了更好地运作，中和中学制定了一套完善的岗位工作权力运行流程图，以确保每个岗位都能准确地履行其职责，同时与其他岗位形成有效的协作，从而推动学校的发展。

流程图以下是中和中学岗位工作权力运行流程图：中和中学岗位工作权力运行流程图中和中学岗位工作权力运行流程图流程说明学校领导学校领导是学校的最高管理机构，负责全校的管理和运营。

在流程图中，学校领导有如下职责：•制定学校各项规章制度；•组织实施学校年度发展计划和预算；•负责学校的危机公关；•监督各个部门的工作情况。

行政管理部门行政管理部门是中和中学的管理核心，负责学校后勤、财务、保卫、人事、教辅工作的统筹规划、指导管理和监督检查。

在流程图中，行政管理部门有如下职责：•制定行政管理制度和工作程序并监督实施；•负责学校后勤、财务、保卫、人事、教辅等工作的统筹管理；•对下级部门的工作进行指导、协调和监督。

教学管理部门教学管理部门是中和中学的教育教学管理核心，负责各类教学活动方案的制定、执行和评估。

在流程图中，教学管理部门有如下职责：•制定教学计划和教学大纲等教学管理制度和文件；•组织和指导学科、教育技术、教务管理等教学管理工作；•对教师教学情况进行监督和检查。

学生事务部门学生事务部门是中和中学的学生管理机构，负责教育学生，培养学生的综合素质，保护学生的权益。

在流程图中，学生事务部门有如下职责：•制定学生管理制度和学生手册等管理文件；•组织和协调学生的宿舍管理、心理健康、团学等工作；•对学生的生活、学习、成长等情况进行监督和指导。

其他职能部门其他职能部门包括学校图书馆、体育部、文艺部以及科研部等，每个部门都有各自的职责和权力，需要与其他部门形成有效的合作关系，共同推动学校的发展。

结论中和中学岗位工作权力运行流程图清晰地展示了学校各个部门的职责和权力，有效地确保了各个岗位的合作和协调。