质量看板内容
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质量方针:质量目标:1、生产产品合格率≥95%;
顾客至上诚信务实2、顾客投诉(含抱怨)≤4‰;
持续改进追求卓越3、出厂产品顾客退货、索赔率≤1%;
4、产品交货及时率≥96%。
根据《质量、安全激励控制程序》当“生产产品合格率”、“顾客投诉(含抱怨)率”、“出厂产品顾客退货、索赔率”、“产品交货及时率”四项质量目标全部完成的情况下,以生产产品合格率的目标达成情况进行奖惩。
当月考核,每超过目标值0.5%,每人奖100元,每低于目标值0.5%,每人扣50元。
当月最高奖励每人300元,最多每人扣150元。
安全方针:安全目标:1、死亡率、重伤率=0;
以人为本科学管理2、轻伤率≤10‰;
安全第一预防为主3、轻微伤率≤15‰;
落实责任规范行为4、50万元以上财产损失事故为0起;
防消结合持续改进5、10—20万元财产损失不超过1起;
6、1—10万元财产损失不超过3起。
按照《质量、安全事故(事件)处理和问责程序》,事故发生单位主要负责人未依法履行安全生产管理职责,导致事故发生的,发生一般安全事故的,处以上一年度年收入20%的罚款;发生较大安全事故的,处以上一年度年收入30%的罚款;发生重大安全事故的,处上一年度年收入50%的罚款;发生特别重大安全事故的,处上一年度年收入70%的罚款。
并依法给予处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。
质量看板模板质量看板模板。
1. 项目名称,(在此处填写项目名称)。
2. 质量目标,(在此处填写项目的质量目标,例如,产品合格率达到98%)。
3. 关键指标:每日产量,(在此处填写每日产量目标,例如,1000件)。
不合格品数量,(在此处填写每日不合格品数量目标,例如,不超过10件)。
完工率,(在此处填写项目的完工率目标,例如,95%)。
4. 质量问题记录:日期,(在此处填写日期)。
问题描述,(在此处描述当日出现的质量问题)。
原因分析,(在此处分析导致质量问题的原因)。
改进措施,(在此处描述针对质量问题采取的改进措施)。
5. 质量改进计划:改进内容,(在此处填写需要改进的内容,例如,工艺流程优化、设备更新等)。
负责人,(在此处填写负责改进的人员)。
完成期限,(在此处填写改进计划的完成期限)。
6. 质量看板更新记录:日期,(在此处填写更新日期)。
更新内容,(在此处描述对质量看板的更新内容,例如,新增关键指标、调整质量目标等)。
质量看板模板的使用方法:1. 根据项目实际情况填写项目名称和质量目标。
2. 每日根据生产情况填写关键指标,如每日产量、不合格品数量和完工率等。
3. 每日记录质量问题,包括问题描述、原因分析和改进措施。
4. 制定质量改进计划,包括改进内容、负责人和完成期限。
5. 定期更新质量看板,记录更新内容和日期。
通过使用质量看板模板,可以帮助企业实时了解生产质量状况,及时发现和解决质量问题,提高产品质量和生产效率。
同时,质量看板还可以促进团队间的沟通和协作,提高团队的执行力和协作效率。
希望这份质量看板模板能够帮助您更好地实施质量管理,提升企业的竞争力和持续发展能力。
在实际应用中,质量看板模板可以根据项目实际情况进行调整和优化,以更好地满足企业的管理需求。
通过不断地改进和优化,可以使质量看板模板更加贴合企业的实际情况,发挥出更大的管理效益。
总之,质量看板作为一种重要的管理工具,对于企业提高生产效率和产品质量具有重要意义。
质量管理看板模板
质量管理看板
日期: _______________
任务名称 | 质量指标 | 目标值 | 实际值 | 备注
---------------------|----------|-------|-------|---------
任务1 | 缺陷率| ≤5% | |
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任务2 | 测试覆盖率| ≥80% | |
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任务3 | 代码复杂度| ≤10 | |
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任务4 | 响应时间| ≤3秒 | |
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任务5 | 文档准确性| ≥90% | |
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说明:
1. "质量指标" 列中列出了各项任务的具体质量指标,如缺陷率、测试覆盖率、代码复杂度、响应时间和文档准确性。
2. "目标值" 列中列出了每个质量指标的目标数值,即为达到良好质量所要求的数值。
3. "实际值" 列中将填写实际的质量指标数值,记录下当前质量状况。
4. "备注" 列中可以填写任何需要额外记录的信息,如原因分析、改进措施等。
注意:
1. 请每天更新该看板,确保质量数据的实时性和准确性。
2. 尽量保持各项任务的目标值在合理范围内,以确保任务的可实现性和质量的持续改进性。
每日质量管理报告:
- 当前共有X个任务,分别是任务1、任务2、任务3、任务4和任务5。
- 目标质量指标以及实际数值的对比,可根据实际情况评估质量状况,并采取相应的措施进行质量改进和问题修复。
请尽快行动并同时更新看板中的数据。
感谢您的配合与努力!。
工厂质量看板管理制度第一章总则第一条为加强工厂质量管理,提高产品质量,确保客户满意度,制定本制度。
第二条本制度适用于工厂所有部门。
第三条质量看板是工厂质量管理的重要工具,通过看板能够有效地监控生产过程和产品质量。
第二章管理责任第四条工厂质量看板由质量管理部门负责制定、更新和维护。
第五条各部门负责人要加强对质量看板的重视,确保各项指标的准确记录和及时更新。
第六条生产班组长要认真执行质量看板制度,确保生产过程中的质量问题能够及时发现和解决。
第三章看板内容第七条质量看板需要包含以下内容:1. 生产计划:包括生产任务、生产进度、产量等信息。
2. 质量指标:包括产品的合格率、不良品率、返工率等。
3. 工艺参数:包括设备参数、工艺流程等信息。
4. 安全生产:包括事故记录、安全检查等信息。
5. 人员配置:包括各班组人员数量、班次安排等信息。
第八条质量看板要根据实际情况进行定制化,确保符合工厂的管理需求。
第四章看板管理第九条每天上班前,各班组要进行看板汇报,对前一天的工作进行总结,并根据情况调整当天工作计划。
第十条质量管理部门定期对质量看板进行审核,发现问题及时进行整改。
第十一条发现问题要及时上报,制定纠正措施,并在质量看板上进行记录。
第五章培训与考核第十二条新员工入职前要接受质量看板管理培训,了解质量看板的重要性和使用方法。
第十三条定期对员工进行质量看板管理考核,根据考核结果进行奖惩。
第六章附则第十四条本制度自发布之日起生效,如有需要修改,应经质量管理部门审核。
第十五条对违反本制度的行为,质量管理部门有权进行处罚。
第十六条本制度之解释权归质量管理部门所有。
以上为工厂质量看板管理制度,希望各部门认真遵守,确保工厂质量管理工作顺利进行。
质量看板两侧标语
1、质量安全始于心,主体责任践于行。
2、抓好质量,是企业的社会责任。
3、履行质量主体责任,确保产品质量安全。
4、造高质量的产品,做有道德的企业。
5、我以我心抓质量,我以我行铸安全。
6、做责任企业,促社会和谐。
7、责任在我心中,质量在我手中。
8、筑责任大堤,扬质量风帆。
9、质量安全无小事,主体责任在我心。
10、心里多一份责任,产品多一份质量。
11、质量是企业的生命,责任是企业的灵魂。
12、企业是产品质量安全第一责任人。
13、我的质量我承担,主体责任大如天。
14、质量安全高于生命,主体责任重于泰山。
15、产品质量安全,事关百姓生活;落实主体责任,企业义不容辞。
16、产品质量靠你我,责任主体在企业。
17、质量安全重如山,主体责任企业担。
18、落实质量主体责任,保障产品质量安全。
19、以落实责任为使命,以服务社会为根本。
20、构建质量诚信体系,促进社会和谐发展。
21、把好质量安全关,守好主体责任门。
22、责任始于心,质量践于行。