东财在线作业管理学第一套作业单元
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东财10秋学期《管理学》随机在线作业1参考答案及解题指导东财10秋学期《管理学》在线作业一(随机1)单选题(共15道试题,共60分。
)1.企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____a.正确b.错误恰当答案:a满分:4分后罚球:42.不属于现代企业经营环境的特征的是()a.顾客主导b.竞争激烈c.变化迅速d.生产导向恰当答案:d满分:4分后罚球:43.计划管理人员属()a.决策指挥者b.决策参谋长人员c.职能管理者d.基层管理者正确答案:c满分:4分4.并使生产要素变为现实生产力的条件就是()a.科技b.教育c.管理d.文化正确答案:c满分:4分5.西方非政府行为学是不是必须全盘否定()a.就是b.不是正确答案:b满分:4分得分:46.某跨国公司意图不断扩大其在国外的市场,在已经开始行动以前,他运用了一些科学方法展开分析,其中积极探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法就是____a.地域理论b.相对论c.比较管理学d.都不是恰当答案:c满分:4分后7.管理学所要研究的对象是()a.管理方法b.管理职能c.一般规律d.管理的基本规律正确答案:d满分:4分得分:48.所谓环境,就是指事物存有发展的周围条件和状况。
____a.错误b.恰当正确答案:b满分:4分9.评价管理活动的基本依据就是____a.非政府的目标b.非政府的领导c.非政府的掌控d.非政府的协同正确答案:a满分:4分10.被称作“非政府理论之父”的管理学家就是()a.法约尔b.泰罗c.韦伯d.西蒙正确答案:c满分:4分11.变动性、交叉性、复杂性就是____的特征a.非政府内部环境b.非政府外部环境正确答案:b满分:4分得分:412.非政府行为学就是研究一定非政府中()的科学a.人与物的关系b.物与物的关系c.人的犯罪行为规律d.隶属于关系正确答案:c满分:4分得分:413.在生产要素一定的情况下,生产力的多寡就轻易依赖于()a.管理b.科技c.人力d.教育正确答案:a满分:4分14.是不是存有超阶级的管理学()a.就是b.不是正确答案:b满分:4分得分:415.人际关系学说的创始人是()a.泰罗东财10秋学期《管理学》在线作业1作业参考答案及复习题与参考答案第1页共30页b.法约尔c.韦伯d.梅奥恰当答案:d满分:4分后多选题(共10道试题,共40分后。
【奥鹏】-[东北财经大学]东财《管理学》单元作业一试卷总分:100 得分:100第1题,我国最早的、成就最高的一部经济著作是()A、《货殖列传B、《管子》C、《吕氏春秋》D、《营运法式》正确答案:B第2题,统一指挥原则最早由____提出。
A、霍桑B、泰罗C、梅约D、法约尔正确答案:D第3题,常态下的组织,其净人员流动率、离职率、新进率一般相等。
____A、正确B、错误正确答案:A第4题,进行组织设计的基本出发点是____A、业务内容B、组织目标C、组织结构D、组织规模正确答案:B第5题,组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来()A、是B、不是正确答案:A第6题,彼得.圣吉的代表著作是()A、《管理理论的丛林》B、《科学管理原理》C、《第五项修炼》D、《再造企业》正确答案:C第7题,方案是否正确,关键在于它的前提假设是否成立。
____A、是B、不是正确答案:A第8题,管理理论的丛林的作者是()A、孔茨B、马斯洛C、麦格雷戈D、薛恩正确答案:A第9题,采用比较法是不是可以找出各学派的特色,区别其实质()A、是B、不是正确答案:A第10题,当不可预见性越来越明显地出现时,管理者应该增加使用()A、非正式的管理控制系统B、正式的管理控制系统正确答案:A第11题,全球战略管理是一个开放的动态过程,包括全球性、整体性、应变性、计划性等特征。
____A、正确B、错误正确答案:B第12题,对于一个正在成长和发展的组织净人员流动率一般等于新进率。
____A、正确B、错误正确答案:B第13题,感染法的目的是()A、转变价值观念B、灌输文化目标C、创造价值观念氛围D、形成集体凝聚力正确答案:D第14题,____的优点是可以发挥团结合作优势,缩短产品研制与生产出货的时间等。
A、临时团队B、工作团队C、项目小组D、专家小组正确答案:C第15题,目标的表现形式是越上层部门目标数量越多,重要程度越大A、正确B、错误正确答案:B第16题,财务标准的内容包括()A、费用标准B、资金标准C、收入标准D、实物标准E、无形标准正确答案:A,B,C第17题,需要网络计算的时间包括()A、作业时间B、事项时间C、通过时间D、工序时间E、时差正确答案:A,B,D,E第18题,如何确定目标,除了坚持原则外,还会遇到很多具体问题,比如____A、目标的约束条件B、目标的依据C、目标的冲突D、目标的衡量标准E、多目标问题的处理正确答案:A,B,C,D,E第19题,霍桑试验主要研究哪几方面的关系()A、工作条件B、社会因素C、组织关系D、生产效率正确答案:A,B,D第20题,前馈控制的工作内容包括()A、人力资源的前馈控制B、原材料的前馈控制C、资金的前馈控制D、财政资源的前馈控制E、社会资源的前馈控制正确答案:A,B,C,D第21题,使计划得以正确无误的推行的机构为____A、决策子系统B、执行子系统C、监督子系统D、反馈子系统E、指挥子系统正确答案:B,C,D第22题,莱文森目标管理的缺陷问题,提出了相应的解决办法,包括____A、每个人对集体的贡献也应采取集体评价的办法B、人与人、部门与部门之间应建立“真诚的同伴关系C、应该制定由个人和顶头上司共同完成的目标D、每项目标应符合由集体制定的整个部门的目标E、不应“把人当作物来看待”正确答案:A,B,C,D,E第23题,依据变量法种中影响管理宽度的主要影响因素为____A、职能相似性B、地区相似性C、职能复杂性D、指导和控制工作量E、协调工作量正确答案:A,B,C,D,E第24题,企业“永恒的社会责任”的问题指____A、企业与职工关系B、企业与消费者关系C、企业与社区关系D、企业与生态环境关系E、企业与社会的关系正确答案:A,B,C,D第25题,管理学的研究方法包括:A、历史研究的方法B、比较研究的方法C、案例分析法D、归纳演绎法正确答案:A,B,C,D。
东财10秋学期《管理学》在线作业一(随机1)单选题(共15 道试题,共60 分。
)1. 企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____A. 正确B. 错误正确答案:A 满分:4 分得分:42. 不属于现代企业经营环境的特征的是()A. 顾客主导B. 竞争激烈C. 变化迅速D. 生产导向正确答案:D 满分:4 分得分:43. 计划管理人员属于()A. 决策指挥者B. 决策参谋人员C. 职能管理者D. 基层管理者正确答案:C 满分:4 分4. 使生产要素变成现实生产力的条件是()A. 科技B. 教育C. 管理D. 文化正确答案:C 满分:4 分5. 西方组织行为学是不是应该全盘否定()A. 是B. 不是正确答案:B 满分:4 分得分:46. 某跨国公司意图扩大其在国外的市场,在开始行动以前,他运用了一些科学方法进行分析,其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____A. 地域理论B. 相对论C. 比较管理学D. 都不是正确答案:C 满分:4 分7. 管理学所要研究的对象是()A. 管理方法B. 管理职能C. 一般规律D. 管理的基本规律正确答案:D 满分:4 分得分:48. 所谓环境,是指事物存在发展的周围条件和状况。
____A. 错误B. 正确正确答案:B 满分:4 分9. 评价管理活动的基本依据是____A. 组织的目标B. 组织的领导C. 组织的控制D. 组织的协调正确答案:A 满分:4 分10. 被称为“组织理论之父”的管理学家是()A. 法约尔B. 泰罗C. 韦伯D. 西蒙正确答案:C 满分:4 分11. 变动性、交叉性、复杂性是____的特征A. 组织内部环境B. 组织外部环境正确答案:B 满分:4 分得分:412. 组织行为学是研究一定组织中()的科学A. 人与物的关系B. 物与物的关系C. 人的行为规律D. 隶属关系正确答案:C 满分:4 分得分:413. 在生产要素一定的情况下,生产力的高低就直接取决于()A. 管理B. 科技C. 人力D. 教育正确答案:A 满分:4 分14. 是不是有超阶级的管理学()A. 是B. 不是正确答案:B 满分:4 分得分:415. 人际关系学说的创始人是()A. 泰罗B. 法约尔C. 韦伯D. 梅奥正确答案:D 满分:4 分多选题(共10 道试题,共40 分。
《管理学》第一套作业(1-3单元)【1】对于微观管理系统来说,最直接影响组织活动中的环境因素是()。
∙A、政治环境∙B、社会环境∙C、经济环境∙D、技术环境答案:C【2】沟通、了解、激励下属的管理技能是()。
∙A、技术技能∙B、诊断技能∙C、人际关系技能∙D、分析技能答案:C【3】组织理论之父是()。
∙A、梅奥∙B、法约尔∙C、泰勒∙D、韦伯答案:D【4】()认为没有一成不变的、普遍使用的“最好的”管理理论和方法。
∙A、管理过程学派∙B、权变理论学派∙C、社会合作学派∙D、数学(管理科学)学派答案:B【5】当一家公司达到政府设立污染控制标准,或是在晋升决策中不歧视年龄大的雇员,它是在履行()。
∙A、社会义务∙B、社会响应∙C、社会责任∙D、经营活动答案:A【6】高层管理者的主要工作是()。
∙A、领导∙B、协调∙C、决策∙D、控制答案:C【7】科学管理的中心问题是()。
∙A、提高人的积极性∙B、提高管理水平∙C、提高企业盈利率∙D、提高劳动生产率答案:D【8】通过市场调查发现,保健品市场的兴起是由于人们观念变化引起的,这一因素属于外部环境因素中的()。
∙A、经济因素∙B、技术因素∙C、社会因素∙D、政治因素答案:C【9】第一级利益相关者与第二级利益相关者最根本的区别是()。
∙A、关系的直接与间接∙B、关系的确定性与否∙C、关系的市场化与否∙D、关系的长期性与否答案:C【10】下列因素中,哪个不属于企业的外部环境因素()。
∙A、人口∙B、营销组合∙C、人均国民收入∙D、产业政策答案:B【11】研究发现,一位成功的管理者花费13%的时间在传统管理上,28%的时间在沟通上,11%的时间在人力资源管理上,48%的时间在网络联系上。
根据这一研究结果,如下结论哪种是正确的()。
∙A、一般管理者将主要精力集中在网络联系上∙B、维护网络关系对管理者的成功贡献最大∙C、从事人力资源管理活动对有效管理者相对贡献较小∙D、成功管理者与有效管理者的管理风格相似答案:B【12】管理者的首要职能是()。
东财在线《管理会计》第一套作业(1-3单元)第一套1、下列各项中,不属于管理会计产生发展原因的是()。
A、社会生产力的不断进步B、加强内部管理的客观需求C、管理理论的不断发展D、政府要求企业设置管理会计正确答案:D2、企业房屋及机器设备的折旧费通常属于()。
A、变动成本B、混合成本C、固定成本D、产品成本正确答案:C3、假定某产品单价是60元,单位变动成本为36元,则该产品的贡献毛益率为()。
A、 60%B、 66.67%C、 40%D、 33.33%正确答案:C4、管理会计与财务会计共同的理论基础是()。
A、受托责任B、经管责任C、代理责任D、管理责任正确答案:A5、按照会计记录中所列示的各项费用,逐一按费用性质进行确认并建立成本性态分析模型,这种方法是()。
A、技术测定法B、个别确认法C、高低点法D、散布图法正确答案:B6、管理会计概念立足于管理会计的()。
A、根本属性B、对象C、目标D、职能正确答案:A7、美国发布的《管理会计师的职业道德行为规范》中,要求管理会计师掌握的信息要有依据,真实可靠,不能听信传言。
该要求体现了管理会计师职业道德中的()。
A、能力要求B、保密性要求C、客观性要求D、公正性要求正确答案:C8、混合成本的种类有()。
A、阶梯式混合成本B、标准式混合成本C、延期式混合成本D、曲线式混合成本E、低坡式混合成本正确答案:A,B,C,D,E9、下列各项中,管理会计与财务会计的区别有()。
A、工作主体不同B、服务对象不同C、职能特征不同D、制度约束不同E、信息特征不同正确答案:A,B,C,D,E10、下列项目中,属于固定成本的有()。
A、管理人员工资B、按使用年限法计提的固定资产折旧费C、财产保险费D、材料费E、电话费正确答案:A,B,C11、进行成本性态分析的基本假设有()。
A、相关范围假设B、固定成本假设C、变动成本假设D、一元线性假设E、直接法假设正确答案:A,D12、下列各项中,属于酌量性固定成本的有()。
1、 项目质量计划的实际执行情况是项目质量控制的最基本依据。
( )回答正确 A:正确: 答案: 正确 B:错误2、 通过观察累积成本曲线,项目经理能监控( )。
A: EV B: CV C: SV D: CPM答案: A3、 在挣值分析测量中,挣值是用那些项来表示( )? 回答正确 A: BCWS B: BCWP C: ACWP D: 以上都不是Bo4、 为了保证项目的质量,每个项目必须制定一个质量方针。
( )回答正确 A:正确: 答案: 正确 B:错误5、 某一个项目给客户的月度报告表明进度偏差为零,但是实际上项目进度已经全面延误,则在 给客户的月度报告中沟通计划偏差没有充分报告。
( )A:正确: 答案: 错误B:错误6、 如果进度偏差与成本偏差是一样的,两者都大于 0,那么下列表述错误的是( )。
回答正确 A: 项目实际成本比计划成本低 B: 项目成本超支 C: 项目进度滞后 D: 项目进度比计划提前 答案: BC有疑问去论坛7、 挣值分析分析是( )的例子。
回答正确 A: 绩效报告 B: 计划控制 C: 因果图 D: 把项目元素整合成一个整体 答案: A有疑问去论坛8、 EAC 是挣值管理中的一个常见概念,下列不是 EAC 对其进行定期总体评价的有( )。
回答错误 A: 预测的项目完工时资源耗费 B: 未完成工程的成本 C: 预测的项目成本 D: 迄今已完成的工程价值答案: ABD有疑问去论坛9、 戴明 PDCA 循环的四个过程是( )。
回答正确 A: 计划-处理-执行-检查 B: 计划-执行-处理-检查 C: 计划-检查-执行-处理 D: 计划-执行-检查-处理 答案: D有疑问去论坛10、 依据现代质量管理,下列哪项是正确的( )? 回答正确A: 质量应该由客户来定义 B: 质量已成为竞争的武器 C: 质量已成为战略计划的一部分 D: 以上都正确 答案: D有疑问去论坛11、 项目质量管理一度被认为只包括检查和质量控制。
东财《管理学》在线作业一(随机)
一、单选题
1. 高层管理者计划工作的重点是____
A. 经营计划
B. 财务计划
C. 战略计划
D. 发展计划
正确答案:C
2. 来自下级尊敬的权力是()
A. 惩罚权
B. 奖赏权
C. 合法权
D. 专长权
正确答案:D
3. 一般说来,边界条件说明越具体,划分越清楚,据此作出的决策就更有效。
____
A. 是
B. 不是
正确答案:A
4. 组织行为学是研究一定组织中()的科学
A. 人与物的关系
B. 物与物的关系
C. 人的行为规律
D. 隶属关系
正确答案:C
5. 评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。
____
A. 正确
B. 错误
正确答案:A
6. 不属于现代企业经营环境的特征的是()
A. 顾客主导
B. 竞争激烈
C. 变化迅速
D. 生产导向
正确答案:D
7. 目标管理是一种“主动”的管理方式。
____。
【1】对于微观管理系统来说,最直接影响组织活动中的环境因素是()。
•A、政治环境•B、社会环境•C、经济环境•D、技术环境答案:C【2】法约尔认为任何企业都有六种基本活动或职能,即()。
•A、生产、经营、安全、销售、核算、管理•B、技术、商业、财务、安全、核算、管理•C、技术、经济、安全、财务、核算、管理•D、生产、商业、财务、安全、组织、管理答案:B【3】沟通、了解、激励下属的管理技能是()。
•A、技术技能•B、诊断技能•C、人际关系技能•D、分析技能答案:C【4】组织理论之父是()。
•A、梅奥•B、法约尔•C、泰勒•D、韦伯答案:D【5】制订生产计划进度图的管理学家是()。
•A、亨利·甘特•B、卡尔·巴思•C、哈林顿·埃默森•D、莫里斯·库克答案:A【6】一般认为管理过程学派的创始人是()。
•A、法约尔•B、韦伯•C、泰勒•D、巴纳德答案:A【7】成功的管理者在对所从事的管理活动强调的重点上与有效的管理者不同之处在于:成功的管理者认为()。
•A、人力资源管理的相对贡献最大•B、传统管理的相对贡献最大•C、网络联系的相对贡献最大•D、沟通的相对贡献最大答案:C【8】科学管理的中心问题是()。
•A、提高人的积极性•B、提高管理水平•C、提高企业盈利率•D、提高劳动生产率答案:D【9】构成推动现代社会经济发展的“两个车轮”分别是()。
•A、科学和技术•B、先进的科学和先进的技术•C、技术和人才•D、先进的管理和先进的科学技术答案:D【10】下列因素中,哪个不属于企业的外部环境因素()。
•A、人口•B、营销组合•C、人均国民收入•D、产业政策答案:B【11】研究发现,一位成功的管理者花费13%的时间在传统管理上,28%的时间在沟通上,11%的时间在人力资源管理上,48%的时间在网络联系上。
根据这一研究结果,如下结论哪种是正确的()。
•A、一般管理者将主要精力集中在网络联系上•B、维护网络关系对管理者的成功贡献最大•C、从事人力资源管理活动对有效管理者相对贡献较小•D、成功管理者与有效管理者的管理风格相似答案:B【12】管理者的首要职能是()。
•A、计划•B、领导•C、控制•D、组织答案:A【13】企业承担社会责任应遵循的原则有()。
•A、长期利润与短期利润原则•B、适度利润与最大利润原则•C、股东利益与其他利益相关者关系原则•D、绩效原则•E、价值原则答案:ABC【14】美国通用电器公司曾一度忽视自己的社区责任,遇到了来自社区的各种各样的阻力和麻烦。
后来,它的公共关系部受命发起了“改善社区环境”,以下哪些属于企业对社区的社会责任()。
•A、建立医院•B、设立便民店•C、向市民提供职业教育的机会•D、开设分厂•E、积极参与当地社会团体发起的各种活动答案:ABCE【15】管理的科学性强调()。
•A、管理具有系统性•B、管理学是完整独立的学科•C、管理具有实践性•D、管理具有艺术性•E、管理具有随机性答案:ABC【16】现代管理理论中的代表学派有()。
•A、管理过程学派•B、科学管理学派•C、社会系统学派•D、社会—技术系统学派•E、决策理论学派答案:ACDE【17】文化差异管理的方法有()。
•A、地方狭隘主义•B、种族中心主义•C、文化融洽法•D、多国中心主义•E、全球中心主义答案:ABC【18】伦理决策的原则一般包括()。
•A、功利主义原则•B、个人主义原则•C、集体主义原则•D、道德-权利原则•E、公正主义原则答案:ABDE【19】一般可以将组织国际化划分为()几个阶段。
•A、战略规划阶段•B、战术实施阶段•C、出口阶段•D、非股权投资阶段•E、股权投资阶段答案:CDE【20】组织内部环境包括()。
•A、物质环境•B、精神环境•C、社会环境•D、人事环境•E、文化环境答案:ADE【1】对于微观管理系统来说,最直接影响组织活动中的环境因素是()。
•A、政治环境•B、社会环境•C、经济环境•D、技术环境答案:C【2】沟通、了解、激励下属的管理技能是()。
•A、技术技能•B、诊断技能•C、人际关系技能•D、分析技能答案:C【3】组织理论之父是()。
•A、梅奥•B、法约尔•C、泰勒•D、韦伯答案:D【4】()认为没有一成不变的、普遍使用的“最好的”管理理论和方法。
•A、管理过程学派•B、权变理论学派•C、社会合作学派•D、数学(管理科学)学派答案:B【5】当一家公司达到政府设立污染控制标准,或是在晋升决策中不歧视年龄大的雇员,它是在履行()。
•A、社会义务•B、社会响应•C、社会责任•D、经营活动答案:A【6】高层管理者的主要工作是()。
•A、领导•B、协调•C、决策•D、控制答案:C【7】科学管理的中心问题是()。
•A、提高人的积极性•B、提高管理水平•C、提高企业盈利率•D、提高劳动生产率答案:D【8】通过市场调查发现,保健品市场的兴起是由于人们观念变化引起的,这一因素属于外部环境因素中的()。
•A、经济因素•B、技术因素•C、社会因素•D、政治因素答案:C【9】第一级利益相关者与第二级利益相关者最根本的区别是()。
•A、关系的直接与间接•B、关系的确定性与否•C、关系的市场化与否•D、关系的长期性与否答案:C【10】下列因素中,哪个不属于企业的外部环境因素()。
•A、人口•B、营销组合•C、人均国民收入•D、产业政策答案:B【11】研究发现,一位成功的管理者花费13%的时间在传统管理上,28%的时间在沟通上,11%的时间在人力资源管理上,48%的时间在网络联系上。
根据这一研究结果,如下结论哪种是正确的()。
•A、一般管理者将主要精力集中在网络联系上•B、维护网络关系对管理者的成功贡献最大•C、从事人力资源管理活动对有效管理者相对贡献较小•D、成功管理者与有效管理者的管理风格相似答案:B【12】管理者的首要职能是()。
•A、计划•B、领导•C、控制•D、组织答案:A【13】在组织中扮演信息传递方面的角色是指()。
•A、联络者•B、监听者•C、传播者•D、谈判者•E、发言人答案:BCE【14】美国通用电器公司曾一度忽视自己的社区责任,遇到了来自社区的各种各样的阻力和麻烦。
后来,它的公共关系部受命发起了“改善社区环境”,以下哪些属于企业对社区的社会责任()。
•A、建立医院•B、设立便民店•C、向市民提供职业教育的机会•D、开设分厂•E、积极参与当地社会团体发起的各种活动答案:ABCE【15】管理的科学性强调()。
•A、管理具有系统性•B、管理学是完整独立的学科•C、管理具有实践性•D、管理具有艺术性•E、管理具有随机性答案:ABC【16】现代管理理论中的代表学派有()。
•A、管理过程学派•B、科学管理学派•C、社会系统学派•D、社会—技术系统学派•E、决策理论学派答案:ACDE【17】伦理决策的原则一般包括()。
•A、功利主义原则•B、个人主义原则•C、集体主义原则•D、道德-权利原则•E、公正主义原则答案:ABDE【18】下列属于第二级利益相关者的有()。
•A、股东•B、供应商•C、信用机构•D、行业协会•E、政治团体答案:DE【19】目前可供选择的管理全球观主要有()。
•A、多国中心主义•B、它国中心主义•C、本国中心主义•D、全球中心主义•E、区域中心主义答案:ACDE【20】作为高层管理者所应掌握和应用的技能,按其重要性排列为()。
•A、概念技能•B、人际技能•C、计划技能•D、演说技能•E、技术技能答案:ABE【1】组织用其自身条件去适应现实的环境,按照环境的限制来组织生产经营活动,是指()。
•A、消极地适应•B、积极地适应•C、灵活地适应•D、主动地适应答案:A【2】人际关系行为学派认为必须以()。
•A、心理分析为中心来研究管理问题•B、人与人的关系•C、个人的个性特点•D、文化关系答案:B【3】沟通、了解、激励下属的管理技能是()。
•A、技术技能•B、诊断技能•C、人际关系技能•D、分析技能答案:C【4】行为科学理论认为,人是()。
•A、经济人•B、自我实现人•C、复杂人•D、社会人答案:D【5】一般认为管理过程学派的创始人是()。
•A、法约尔•B、韦伯•C、泰勒•D、巴纳德答案:A【6】领班是属于下述管理人员中的()。
•A、基层第一线管理人员•B、中层管理人员•C、高层管理人员•D、操作人员答案:A【7】成功的管理者在对所从事的管理活动强调的重点上与有效的管理者不同之处在于:成功的管理者认为()。
•A、人力资源管理的相对贡献最大•B、传统管理的相对贡献最大•C、网络联系的相对贡献最大•D、沟通的相对贡献最大答案:C【8】科学管理的中心问题是()。
•A、提高人的积极性•B、提高管理水平•C、提高企业盈利率•D、提高劳动生产率答案:D【9】提出“管理的十四条原则”的是()。
•A、泰勒•B、巴纳德•C、韦伯•D、法约尔答案:D【10】组织国际化中可控程度最高、风险最大的形式是()。
•A、特许经营•B、管理合同•C、合资经营•D、独资经营答案:D【11】下列因素中,哪个不属于企业的外部环境因素()。
•A、人口•B、营销组合•C、人均国民收入•D、产业政策答案:B【12】管理者的首要职能是()。
•A、计划•B、领导•C、控制•D、组织答案:A【13】管理的科学性强调()。
•A、管理具有系统性•B、管理学是完整独立的学科•C、管理具有实践性•D、管理具有艺术性•E、管理具有随机性答案:ABC【14】现代管理理论中的代表学派有()。
•A、管理过程学派•B、科学管理学派•C、社会系统学派•D、社会—技术系统学派•E、决策理论学派答案:ACDE【15】管理人员按所从事管理工作的领域,可以分为()。
•A、高层管理者•B、中层管理者•C、基层管理者•D、综合管理者•E、专业管理者答案:DE【16】一项研究结果表明,在有效的管理者中,用于传统管理的时间为19%,网络联系的时间为11%,人力资源管理的时间为26%,沟通的时间为44%。
根据这一研究结果,可以得出如下结论()。
•A、沟通对有效的管理者来说相对贡献最大•B、沟通对成功的管理者来说相对贡献最大•C、维护网络关系对有效的管理者来说相对贡献最小•D、维护网络关系对成功的管理者来说相对贡献最小•E、成功管理者与有效管理者的管理风格没有明显区别答案:AC【17】彼得·圣吉的五项修炼的内容包括()。
•A、系统思考•B、改善心智模式•C、建立共同愿景•D、自我超越•E、团队学习答案:ABCDE【18】组织内部环境包括()。
•A、物质环境•B、精神环境•C、社会环境•D、人事环境•E、文化环境答案:ADE【19】目前可供选择的管理全球观主要有()。
•A、多国中心主义•B、它国中心主义•C、本国中心主义•D、全球中心主义•E、区域中心主义答案:ACDE【20】作为高层管理者所应掌握和应用的技能,按其重要性排列为()。