20年春季东财《管理学》单元作业一

【1】对于微观管理系统来说,最直接影响组织活动中的环境因素是（）。

?A、政治环境?B、社会环境?C、经济环境?D、技术环境答案:C【2】法约尔认为任何企业都有六种基本活动或职能,即（）。

?A、生产、经营、安全、销售、核算、管理?B、技术、商业、财务、安全、核算、管理?C、技术、经济、安全、财务、核算、管理?D、生产、商业、财务、安全、组织、管理答案:B【3】沟通、了解、激励下属的管理技能是（）。

?A、技术技能?B、诊断技能?C、人际关系技能?D、分析技能答案:C【4】组织理论之父是（）。

?A、梅奥?B、法约尔?C、泰勒?D、韦伯答案:D【5】制订生产计划进度图的管理学家是（）。

?A、亨利·甘特?B、卡尔·巴思?C、哈林顿·埃默森?D、莫里斯·库克答案:A【6】一般认为管理过程学派的创始人是（）。

?A、法约尔?B、韦伯?C、泰勒?D、巴纳德答案:A【7】成功的管理者在对所从事的管理活动强调的重点上与有效的管理者不同之处在于:成功的管理者认为（）。

?A、人力资源管理的相对贡献最大?B、传统管理的相对贡献最大?C、网络联系的相对贡献最大?D、沟通的相对贡献最大答案:C【8】科学管理的中心问题是（）。

?A、提高人的积极性?B、提高管理水平?C、提高企业盈利率?D、提高劳动生产率答案:D【9】构成推动现代社会经济发展的“两个车轮”分别是（）。

?A、科学和技术?B、先进的科学和先进的技术?C、技术和人才?D、先进的管理和先进的科学技术答案:D【10】下列因素中,哪个不属于企业的外部环境因素（）。

?A、人口?B、营销组合?C、人均国民收入?D、产业政策答案:B【11】研究发现,一位成功的管理者花费13%的时间在传统管理上,28%的时间在沟通上,11%的时间在人力资源管理上,48%的时间在网络联系上。

根据这一研究结果,如下结论哪种是正确的（）。

?A、一般管理者将主要精力集中在网络联系上?B、维护网络关系对管理者的成功贡献最大?C、从事人力资源管理活动对有效管理者相对贡献较小?D、成功管理者与有效管理者的管理风格相似答案:B【12】管理者的首要职能是（）。

(单选题)1: 格鲁克(W. Glueck)的研究表明，在经济繁荣时期最受欢迎的战略是（）。

A: 组合战略B: 发展战略C: 防御战略D: 稳定发展战略正确答案: A(单选题)2: 钱德勒（Chandler，A. D.）在其经典著作《战略和结构》中，提出“结构跟随战略”的理论，其内容包括（）。

A: 战略的前导性与结构的滞后性B: 战略和结构都是从企业与环境的互动中不断演化的累积效果，而并非是高层经理们所制定和实施的某种复杂的重组决策C: 美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业；美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业D: 结构会影响战略正确答案: A(单选题)3: 价值链理论所依据的基本逻辑关系是（）。

A: 经营资源—价值活动—竞争优势B: 价值活动—经营资源—竞争优势C: 竞争优势—经营资源—价值活动D: 经营资源—竞争优势—价值活动正确答案: A(单选题)4: 零散型产业是（）。

A: 新形成的或重新形成的产业B: 一种重要的结构环境，在这种产业中，产业集中度很低，没有任何企业占有显著的市场份额，也没有任何一个企业能对整个产业的发展产生重大的影响C: 指衰退产业D: 指成熟产业正确答案: B(单选题)5: “……战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。

”这一定义是由（）提出的。

A: 明兹伯格B: 德鲁克C: 安索夫D: 波特正确答案: D(单选题)6: 在产品－市场矩阵中，通过现有产品在当前市场上实现份额增长属（）。

A: 另辟蹊径B: 产品开发C: 市场开发。

东财《管理学》在线作业一（随机）一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。

）1. 靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）A. 专制方式B. 放任自流方式C. 民主方式D. 集体参与方式满分：4 分2. 变动性、交叉性、复杂性是____的特征A. 组织内部环境B. 组织外部环境满分：4 分3. 组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。

____A. 正确B. 错误满分：4 分4. 目标管理是一种“主动”的管理方式。

____A. 正确B. 错误满分：4 分5. 事业部制又称为军队式机构。

____A. 正确B. 错误满分：4 分6. 我国企业____是全球战略管理形成的基础。

A. 规模的不断扩大B. 竞争力的不断提高C. 实力的不断增强D. 市场份额的不断增加满分：4 分7. ____ 又称盈亏分析法。

A. 直观法B. 量本利分析法C. 单极决策D. 多极决策满分：4 分8. 管理最关键最困难的职能是（）A. 组织B. 领导C. 计划D. 激励满分：4 分9. 管理者对（）实施管理活动A. 管理方向B. 管理决策C. 管理对象D. 管理组织满分：4 分10. ____又称之为垂直培训。

A. 业务培训B. 职务轮换C. 提升D. 在“副职”上培训满分：4 分11. ____是资源分配的主要形式。

A. 战略管理B. 预算C. 可行性分析D. 战略执行满分：4 分12. 内部招聘的最大问题是近亲繁殖。

____A. 正确B. 错误满分：4 分13. 任何人力的分工协作都必然发生于____之中。

A. 社会B. 人群C. 组织D. 生活满分：4 分14. 目标的表现形式是越上层部门目标数量越多，重要程度越大A. 正确B. 错误满分：4 分15. 是不是有超阶级的管理学（）A. 是B. 不是满分：4 分。

(单选题)1: 领导学的研究对象是现代领导活动，其根本任务是揭示领导活动中各种因素之间存在的___、___、___的联系，即领导活动的规律。

A: 外在的、暴露的、偶然的
B: 外在的、暴露的、必然的
C: 内在的、本质的、偶然的
D: 内在的、本质的、必然的
正确答案: D
(单选题)2: （）是社会主义区别于资本主义的主要标志，也是我国领导体制的基础。

A: 民主集中制
B: 人民群众是国家的主人
C: 中央集权式的统一领导与管理
D: 坚持共产党的领导的核心作用
正确答案: B
(单选题)3: 在考察人才时，对历史的考察主要是起参照作用，而决定一个人是否为人才的关键因素是（）。

A: 人才的现实表现
B: 人才的品质
C: 群众评议
D: 人才的历史贡献
正确答案: A
(单选题)4: 邓小平论述了社会主义领导的本质即（）
A: 领导就是管理
B: 领导就是指挥
C: 领导就是服务
D: 领导就是组织
正确答案: C
(单选题)5: 领导者实施领导活动的载体是（）
A: 领导方法
B: 领导职能
C: 领导体制
D: 领导作风
正确答案: C
(单选题)6: 我国古代著名的军事家孙子说,“将者，智、信、仁、勇、严也”这体现了领导者素质的( )特点。

A: 综合性
B: 层次性
C: 动态性
D: 天赋性
正确答案: A。

春东财管理学在线作业一随机资料春东财《管理学》在线作业一(随机)2013春东财《管理学》在线作业一（随机）（总共做了四次）一、单选题（共15 道试题，共60 分。

）1. 直线与参谋本质上是一种____A. 职位关系B. 同位关系C. 职权关系D. 权力关系C2. 组织行为学是研究一定组织中（）的科学A. 人与物的关系B. 物与物的关系C. 人的行为规律D. 隶属关系C3. 任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。

____A. 正确B. 错误A4. 采取控制措施的基础是（）A. 采取控制措施B. 设置监测机构C. 发现偏差D. 控制过程的反馈C5. 管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____A. 监督系统B. 激励系统C. 反馈系统D. 绩效考评系统C6. 信息沟通准确的是（）A. 双向沟通B. 上行沟通C. 单项沟通D. 下行沟通A7. 通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。

A. 所有者B. 经营者C. 管理人员D. 销售人员C8. 激励研究的是（）A. 领导行为B. 组织行为C. 人的行为D. 人的心理C9. 对积极性起着强化作用的是（）A. 需要B. 认识C. 环境D. 行为效果反馈10. 管理者通过建立（）和传达一种组织的期望来塑造员工行为A. 目标B. 愿景C. 理念D. 组织B11. 来源于组织中职位的权力是____A. 权力B. 职权C. 职责D. 职能B12. 直接控制、间接控制划分的标准是（）A. 按照主管人员与控制对象的关系划分B. 按照控制的手段C. 按照控制的时间划分D. 按照控制对象的全面性划分B13. 职务分析也就是岗位描述。

____A. 正确B. 错误A14. 滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期计划基本保持一致。

____A. 正确B. 错误A15. （）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素A. 威信B. 权力C. 报酬D. 管理D二、多选题（共10 道试题，共40 分。

【奥鹏】-[东北财经大学]东财《绩效管理B》单元作业一试卷总分:100 得分:100第1题,体育比赛中的主客场积分制度，是排序法中的（）。

A、简单排序法B、强制分布法C、配对比较法D、交替排序法正确答案:C第2题,确定团队成员个人绩效考核维度的方法是（）。

A、团队绩效目标B、业绩金字塔C、角色-业绩矩阵D、工作职责表正确答案:C第3题,标杆管理的不足之处在于（）。

A、标杆管理的推行过程时间比较长B、引起与目标企业全面趋同，失去本企业的特色C、标杆管理中目标标准不容易确定D、在某些方面标杆管理的实施受到限制正确答案:C第4题,根据对不同组织文化的适应性，团队可以分为工作团队、项目团队以及（）。

A、多功能性团队B、互动性团队C、并行团队和伙伴团队D、虚拟团队和伙伴团队正确答案:C第5题,被称为“同质性信度”的信度水平为（）。

A、再测信度B、考评量表的结构信度C、内容效度D、考评者内部信度正确答案:B第6题,最常用的绩效评价主体组合为（）。

A、下级与自我评价结合B、上级与自我评价结合C、上级与下级评价结合D、下级与客户评价结合正确答案:B第7题,关键绩效指标包括数量指标、质量指标、成本指标和（）。

A、时限指标B、时间指标C、利润指标D、收益率指标正确答案:B第8题,360度考评方法中，对从事服务业、销售业的人员特别重要的评价方法为（）。

A、客户评价B、上级评价C、同级评价D、下级评价正确答案:A第9题,实施标杆管理的企业选取本行业内的竞争对手作为标杆，这是（）。

A、内部标杆管理B、流程标杆管理C、职能标杆管理D、竞争标杆管理正确答案:D第10题,下列对于员工行为的描述，准确的是（）。

A、该工程师能够处理任何突发事件B、她在公共场合看起来很邋遢C、他穿着油渍的裤子D、他是一个诚实的人正确答案:C第11题,企业绩效管理中，提取和设定关键绩效指标的意义在于（）。

A、找出现状与期望之间的差距B、改善组织工作氛围C、为了提高组织和员工的绩效D、为了满足企业绩效管理的各种需要正确答案:C,D第12题,关键成功要素的提取方法有（）。

《管理学》第一套作业（1-3单元）【1】组织用其自身条件去适应现实的环境,按照环境的限制来组织生产经营活动,是指（）。

•A、消极地适应•B、积极地适应•C、灵活地适应•D、主动地适应答案:A【2】人际关系行为学派认为必须以（）。

•A、心理分析为中心来研究管理问题•B、人与人的关系•C、个人的个性特点•D、文化关系答案:B【3】沟通、了解、激励下属的管理技能是（）。

•A、技术技能•B、诊断技能•C、人际关系技能•D、分析技能答案:C【4】行为科学理论认为,人是（）。

•A、经济人•B、自我实现人•C、复杂人•D、社会人答案:D【5】一般认为管理过程学派的创始人是（）。

•A、法约尔•B、韦伯•C、泰勒•D、巴纳德答案:A【6】领班是属于下述管理人员中的（）。

•A、基层第一线管理人员•B、中层管理人员•C、高层管理人员•D、操作人员答案:A【7】成功的管理者在对所从事的管理活动强调的重点上与有效的管理者不同之处在于：成功的管理者认为（）。

•A、人力资源管理的相对贡献最大•B、传统管理的相对贡献最大•C、网络联系的相对贡献最大•D、沟通的相对贡献最大答案:C【8】科学管理的中心问题是（）。

•A、提高人的积极性•B、提高管理水平•C、提高企业盈利率•D、提高劳动生产率答案:D【9】提出“管理的十四条原则”的是（）。

•A、泰勒•B、巴纳德•C、韦伯•D、法约尔答案:D【10】组织国际化中可控程度最高、风险最大的形式是（）。

•A、特许经营•B、管理合同•C、合资经营•D、独资经营答案:D【11】下列因素中,哪个不属于企业的外部环境因素（）。

•A、人口•B、营销组合•C、人均国民收入•D、产业政策答案:B【12】管理者的首要职能是（）。

•A、计划•B、领导•C、控制•D、组织答案:A【13】管理的科学性强调（）。

•A、管理具有系统性•B、管理学是完整独立的学科•C、管理具有实践性•D、管理具有艺术性•E、管理具有随机性答案:ABC【14】现代管理理论中的代表学派有（）。

东财《财务管理》单元作业一
如果计算的盈利能力较行业水平低，其结果只反映企业生产经营存在问题的比率是（）。

A:销售净率
B:销售毛利率
C:资产报酬率
D:净资产收益率
参考选项：B
下列各项中，不反映风险大小的指标是（）。

A:期望值
B:方差
C:标准差
D:标准离差率
参考选项：A
销售百分比法是一种定量预测资金量的方法，它预测的是需要追加的（）。

A:外部资金量
B:内部资金量
C:资金总量
D:负债总量
参考选项：A
资本市场中流动性最强的金融工具是（）。

A:货币资金
B:政府债券
C:公司债券
D:公司股票
参考选项：A
一定时期内每期期末发生的年金称为（）。

A:普通年金
B:先付年金
C:递延年金
D:永续年金
参考选项：A
财务是指特定主体发生的理财活动，这些活动以（）。

A:资金收支为基础
B:盈利为基础
C:成本为基础
D:以管理为基础
1。