XX公司员工绩效考核调查问卷

员工绩效评估问卷模板尊敬的员工：为了全面评估员工的绩效表现，我们诚挚地邀请您参与本次员工绩效评估问卷调查。

您的意见和反馈对于我们进一步改进和提升组织的绩效管理体系至关重要。

请您根据自身实际情况，认真准确地回答以下问题，我们保证您的回答信息将被严格保密，仅用于内部分析和评估。

1. 请您评价您在过去一年内的工作表现（请在以下选项中选择一个适用的答案）：a) 非常优秀b）良好c）合格d）需要改进e）不够满意2. 请您对自己的工作成果进行评价（请在以下选项中选择一个适用的答案）：a）超出预期b）达到预期c）基本符合预期d）未达到预期e）无法评估3. 请您评价您对工作任务的理解和应对能力（请在以下选项中选择一个适用的答案）：a）非常出色，完全理解工作任务并能独立应对b）理解工作任务并能独立应对c）需要一定指导和支持d）理解有限，需要更多培训和指导e）无法评估4. 请您评价您在团队合作中的表现（请在以下选项中选择一个适用的答案）：a）积极主动，对团队合作起到了重要作用b）能够与团队有效合作c）一般，对团队合作有一定影响d）团队合作能力较弱，对团队发展不利e）无法评估5. 请您评价您的沟通与协调能力（请在以下选项中选择一个适用的答案）：a）非常出色，能够有效沟通和协调工作b）能够良好地沟通和协调工作c）一般，需要提升沟通和协调能力d）沟通和协调能力较弱，需要较大改进e）无法评估6. 请您评价您的职业素养和团队精神（请在以下选项中选择一个适用的答案）：a）具备出色的职业素养和团队精神b）具备较好的职业素养和团队精神c）一般，有待提升职业素养和团队精神d）职业素养和团队精神较差，需要大幅改进e）无法评估7. 请您针对自身工作发展提出宝贵意见和建议（请在以下空白区域填写）：8. 请您针对公司绩效管理体系提出宝贵意见和建议（请在以下空白区域填写）：9. 您认为自己在工作中的优势是什么（请在以下空白区域填写）：10. 您认为自己在工作中存在哪些问题需要改进（请在以下空白区域填写）：感谢您耐心地完成本次员工绩效评估问卷调查，您的参与和反馈对于我们改进绩效管理具有重要意义。

尊敬的员工：您好！为了更好地了解我司员工的绩效表现和工作满意度，提高公司整体管理水平，现开展本次绩效调查问卷。

您的宝贵意见将对我们改进工作、优化管理具有重要意义。

请您在百忙之中抽出几分钟时间，填写以下问卷。

您的信息将严格保密，仅用于内部分析。

一、基本信息1. 部门：2. 职位：3. 入职时间：4. 性别：5. 年龄：6. 学历：二、工作表现1. 您认为您在本职工作中的表现如何？（单选）A. 优秀B. 良好C. 一般D. 较差E. 不满意2. 您认为您的工作效率如何？（单选）A. 高效B. 较高效C. 一般D. 较低E. 低效3. 您认为您在团队合作中的表现如何？（单选）A. 卓越B. 良好C. 一般D. 较差E. 不满意4. 您认为您的工作成果如何？（单选）A. 显著B. 较好C. 一般D. 较差E. 不满意三、工作环境与氛围1. 您对公司的办公环境满意吗？（单选）A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意2. 您认为公司的工作氛围如何？（单选）A. 良好B. 一般C. 较差D. 不良E. 非常不良3. 您对公司的管理制度和流程满意吗？（单选）A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意四、薪酬福利1. 您对目前的薪酬水平满意吗？（单选）A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意2. 您认为公司的福利待遇如何？（单选）A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意3. 您对公司提供的培训机会满意吗？（单选）A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意五、职业发展1. 您对公司提供的职业发展机会满意吗？（单选）A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意2. 您认为公司对员工的晋升机制公平吗？（单选）A. 非常公平B. 公平C. 一般D. 不公平E. 非常不公平六、其他意见与建议请您在此处写下对公司的其他意见与建议：感谢您抽出宝贵时间填写本问卷！我们将认真分析您的反馈，努力改进工作，为您提供更好的工作环境和职业发展平台。

企业员工绩效评估调查问卷尊敬的员工，您好！本公司为了更好地评估员工工作表现，全面提高绩效管理水平，特制定本份调查问卷，请您按照实际情况如实填写。

第一部分：基本情况1. 您的性别：（单选）- [ ] 男性- [ ] 女性2. 您的年龄段：（单选）- [ ] 18 ~ 25岁- [ ] 26 ~ 30岁- [ ] 31 ~ 35岁- [ ] 36 ~ 40岁- [ ] 40岁以上3. 您从事的业务类型是：（单选）- [ ] 生产- [ ] 研发- [ ] 市场- [ ] 销售- [ ] 行政- [ ] 人资4. 您已经在本公司工作了多长时间？（单选）- [ ] 一年以下- [ ] 1~3年- [ ] 3~5年- [ ] 5年以上第二部分：工作情况5. 您认为公司的绩效考核制度公正吗？（单选）- [ ] 非常公正- [ ] 比较公正- [ ] 不好说- [ ] 不太公正- [ ] 非常不公正6. 您认为公司的绩效考核制度严格吗？（单选）- [ ] 非常严格- [ ] 比较严格- [ ] 不好说- [ ] 不太严格- [ ] 非常不严格7. 以下哪个因素对您的绩效评估影响最大？（单选）- [ ] 工作质量- [ ] 工作效率- [ ] 工作态度- [ ] 工作创新- [ ] 任务完成情况8. 您的日常工作任务是否清晰明确？（单选）- [ ] 非常清晰明确- [ ] 比较清晰明确- [ ] 不好说- [ ] 不太清晰明确- [ ] 非常不清晰明确9. 在公平的情况下，您是否愿意与同事分享自己的工作经验和技巧？（单选）- [ ] 非常愿意- [ ] 愿意- [ ] 不确定- [ ] 不太愿意- [ ] 非常不愿意10. 您是否觉得公司提供的职业发展前景明确？（单选）- [ ] 非常明确- [ ] 比较明确- [ ] 不好说- [ ] 不太明确- [ ] 非常不明确第三部分：综合素质11. 您是否经常自我反省和总结自己的工作？（单选）- [ ] 经常- [ ] 偶尔- [ ] 不好说- [ ] 很少- [ ] 从来没有12. 在工作中，您是否注重个人品牌、形象和口碑的塑造？（单选）- [ ] 非常注重- [ ] 注重- [ ] 不好说- [ ] 不太注重- [ ] 非常不注重13. 是否经常关注行业发展动态及市场信息，并主动应用于工作中？（单选）- [ ] 经常- [ ] 偶尔- [ ] 不好说- [ ] 很少- [ ] 从来没有14. 您的沟通能力如何？（单选）- [ ] 非常好- [ ] 比较好- [ ] 不好说- [ ] 不太好- [ ] 非常不好15. 您是否拥有独立研究和解决问题的能力？（单选）- [ ] 非常强- [ ] 比较强- [ ] 不好说- [ ] 不太强- [ ] 非常不强谢谢您的配合与支持！您填写的问卷将会对公司的绩效管理和员工发展有着重要的作用，祝您工作愉快，生活幸福！。

尊敬的员工：您好！为了更好地了解公司员工的绩效工资状况，提高薪酬管理水平，现特开展此次员工绩效工资调查。

请您根据自己的实际情况认真填写以下问卷，您的宝贵意见将对我们改进工作、优化薪酬体系起到重要作用。

本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。

一、基本信息1. 性别：（1）男（2）女2. 年龄：（1）20岁以下（2）20-30岁（3）30-40岁（4）40-50岁（5）50岁以上3. 学历：（1）高中及以下（2）大专（3）本科（4）硕士及以上4. 职位：（1）管理人员（2）技术人员（3）销售人员（4）生产人员（5）其他5. 入职时间：（1）1年以下（2）1-3年（3）3-5年（4）5-10年（5）10年以上二、绩效工资状况6. 您的月绩效工资是多少？（1）3000元以下（2）3000-5000元（3）5000-8000元（4）8000-12000元（5）12000元以上7. 您的绩效工资构成主要包括哪些方面？（1）基本工资（2）岗位工资（3）绩效奖金（4）加班工资（5）其他8. 您认为您所在的职位绩效工资水平如何？（1）偏低（3）偏高（4）不清楚9. 您认为您所在的职位的绩效工资水平与其他职位的差距是否合理？（1）合理（2）不合理（3）不清楚10. 您认为公司的绩效工资制度是否公平、透明？（1）非常公平（2）比较公平（3）一般（4）不公平（5）不清楚三、薪酬满意度11. 您对目前的薪酬水平是否满意？（1）非常满意（2）比较满意（3）一般（4）不太满意（5）非常不满意12. 您认为公司的薪酬制度对员工激励作用如何？（1）非常有效（2）比较有效（4）不太有效（5）非常无效13. 您认为公司的薪酬制度是否有助于员工职业发展？（1）非常有帮助（2）比较有帮助（3）一般（4）不太有帮助（5）没有帮助四、其他建议14. 您对公司的薪酬制度有哪些改进建议？（1）（2）（3）15. 您对公司的薪酬体系有何期望？（1）（2）（3）感谢您的参与！祝您工作愉快！[公司名称][问卷填写日期]。

公司员工绩效调查问卷实用范本尊敬的公司员工:为了更好地了解和评估公司员工的绩效情况，我们准备了以下调查问卷，请您认真填写。

对您的回答将严格保密，仅供公司内部使用。

我们将根据问卷结果，提供更加贴合员工需求的激励政策和培训计划。

感谢您的合作！调查问卷：一、个人基本信息1. 姓名：2. 性别：3. 年龄：4. 学历：5. 部门：6. 职位：7. 入职时长：二、工作绩效评估1. 您对自己的工作满意度如何？2. 您认为您的工作任务清晰明确吗？请说明原因。

3. 请评价您的工作成绩（优秀、良好、一般、较差），并简要说明理由。

4. 请列举您认为自己在工作中所取得的最大成就。

5. 您在工作中遇到的最大挑战是什么？您是如何解决的？6. 您对上级领导的评价如何？7. 您对同事之间的合作和沟通有何建议？8. 您认为公司对员工的激励措施是否充分？如有意见，请详细说明。

三、个人成长与培训需求1. 您是否参加过公司提供的培训课程？2. 如果参加过培训，请列举您认为对个人发展最有帮助的培训课程，并说明理由。

3. 您认为公司是否应该加强员工培训计划？请提出您的建议。

四、组织支持与工作环境1. 您认为公司对员工的工作激励是否充足？请简要说明。

2. 您对公司提供的工作环境（如办公设施、工作氛围等）是否满意？如有意见，请详细说明。

3. 您认为公司是否应该加强对员工的福利保障？请提出您的建议。

五、其他建议请您给出对公司在员工绩效改进方面的任何其他建议。

感谢您参与此次调查！您的意见和建议对于提升公司员工绩效至关重要。

我们将认真分析问卷结果，制定相应的改进和发展计划。

再次感谢您的支持！公司人力资源部敬上。

员工绩效考核问卷绩效考核是企业中对员工工作表现进行评估和奖惩的重要手段，通过考核可以了解员工的工作情况、发现问题、激发潜能、提升绩效。

为了有效地进行绩效考核，我们特别设计了以下问卷，请您认真完成并提供真实的反馈。

一、个人基本情况1. 姓名：____________________2. 性别：( )男 ( )女3. 年龄：____岁4. 学历：( )本科 ( )硕士 ( )博士5. 参加工作年限：____年二、工作内容1. 请简要描述您的工作职责：____________________2. 您认为您的工作职责是否明确？请说明理由：____________________3. 对于完成工作职责所需的资源和支持，您是否满意？请说明理由：____________________三、工作动力1. 您对当前工作的满意度如何？请打分：（1分-非常不满意，5分-非常满意）2. 您认为什么因素影响了您的工作满意度？请列举具体原因：____________________3. 您对工作的动力来源是什么？请说明理由：____________________四、工作目标和完成情况1. 您在过去一年中制定了工作目标吗？请说明目标内容：____________________2. 对于完成工作目标的进展，您感到满意吗？请说明理由：____________________3. 在工作目标设定和变更的过程中，您是否得到了足够的支持和指导？请说明理由：____________________五、团队合作1. 您是否经常与他人合作完成工作任务？如有，请列举具体合作对象：____________________2. 在团队合作中，您能够发挥自己的专长和能力吗？请说明理由：____________________3. 您在团队中是否存在冲突或矛盾？如有，请说明具体情况：____________________六、员工发展1. 您是否参加过培训或教育活动以提升自己的能力？如有，请列举具体活动：____________________2. 您是否满意公司提供的员工发展机会和资源支持？请说明理由：____________________3. 您有哪些关于自身发展的期望和目标？请描述：____________________七、改进建议1. 综合考虑您的工作情况和公司需求，您认为有哪些方面需要改进？请具体描述：____________________2. 对于公司绩效考核制度的改进，您有什么建议？请说明理由：____________________感谢您的配合和参与！您的反馈对于公司优化考核制度、提升员工绩效具有重要意义。

员工绩效考核调查问卷×××绩效考核二次分配方案已实施三个月,为收集员工对绩效考核和二次分配的意见和建议,特设计本调查问卷。

希望大家积极配合填写,谢谢!说明:①本次调查为自愿参加,采取匿名方式.②本调查问卷信息将作为日后完善二次分配制度的重要参考依据，请如实填写。

③本调查问卷采用现场发放方式,请填写完毕交予调查人员．1、您对市×××的绩效考核管理制度了解程度如何A、非常了解B、基本了解,但不全面C、不了解2、您是否认为绩效管理能促进各项目标、计划的实现A、完全赞同Ｂ、赞同C、无法评价D、反对3、您认为绩效管理能促进组织发展目标的实现Ａ、完全赞同B、赞同C、无法评价D、反对4、您了解县局(营销部)绩效考核二次分配方案吗Ａ、完全了解B、了解C、不了解５、×××绩效考核二次分配后,对您的正向激励在增加A、完全赞同B、赞同Ｃ、无法评价D、反对6、您对×××月度绩效考核分配会的决定认可度A、完全赞同B、赞同C、无法评价Ｄ、反对７、绩效面谈中主管能与我进行沟通使我受益匪浅A、完全赞同B、赞同C、无法评价D、反对８、绩效管理中主管考评对我更好地进行具体工作的开展很有帮助Ａ、完全赞同B、赞同C、无法评价D、反对E、完全反对9、绩效考评过程中，上级对有些信息的反馈非常及时,能及时得到有益的信息A、完全赞同B、赞同Ｃ、无法评价D、反对1０、当取得突出业绩时，我获得了上级物质或精神的奖励A、完全赞同B、赞同C、无法评价D、反对11、您认为×××二次考核分配的缺点有哪些A、不能完全表现员工个人的表现B、其他部门不了解自己或别人的工作情况，加减分有失偏颇Ｃ、部门对所属员工的考核公开、公正D、考评过程中，部门主管与被考核人员交流欠缺,沟通的目的没有达到E、没必要进行绩效考核Ｆ、其他１2、您认为该如何开展今后的绩效考核工作，请选择:Ａ、希望按现有的绩效管理办法执行;B、在现有的考核制度基础上进一步完善即可，解决所出现的问题；C、推翻原有的考核制度，重新制定.１3、您对下半年度的绩效考核工作还有哪些要求?您的意见建议?问卷填写完毕，谢谢你的参与！×××。

公司员工绩效评估问卷调查表完整模板(完整版本)问卷说明本问卷的目的是评估公司员工的绩效，以帮助公司更好地了解员工的工作表现并作出相应的改进和奖励。

请您认真回答以下问题，并务必如实填写相关信息。

个人信息1. 姓名：2. 员工编号：3. 部门：4. 职位：5. 任职时间：工作情况评价请从以下方面评价员工在工作中的表现，使用 1-5 分的评分标准，1 代表不满意，5 代表非常满意。

1. 工作态度：2. 工作效率：3. 专业知识：4. 沟通协作：5. 解决问题能力：6. 创新能力：7. 团队合作：8. 任务完成质量：9. 自我管理能力：工作目标完成情况请回答以下问题，以评估员工是否达到或超过工作目标。

1. 该员工是否完成了分配给他/她的工作目标？- 是- 否2. 如果回答是“是”，请评估该员工在完成工作目标方面的表现（使用 1-5 分的评分标准，1 代表不满意，5 代表非常满意）。

3. 如果回答是“否”，请说明原因并提供相关细节。

发展与培训需求请根据员工的工作表现和个人发展需求，回答以下问题。

1. 员工的发展潜力评估（使用 1-5 分的评分标准，1 代表潜力较低，5 代表潜力较高）：2. 员工是否有培训需求？- 是- 否3. 如果回答是“是”，请简要说明培训需求。

公司反馈与建议请提供对员工工作表现的整体反馈和改进建议。

总结请用一句话总结您对该员工的绩效表现，并提供任何其他有关绩效评估的建议或意见。

注意：您的回答将会严格保密，并将作为公司内部参考使用。

谢谢您参与本次绩效评估调查！您的反馈对公司的发展非常重要！。

尊敬的员工：您好！为了更好地了解员工的工作表现和满意度，以及为公司的发展提供有力支持，我们特开展此次员工内部绩效调查。

您的宝贵意见和反馈对于我们改进工作、优化管理至关重要。

请您根据自己的实际情况，认真填写以下问卷。

所有信息仅用于内部统计分析，我们将严格保密。

感谢您的参与和支持！一、基本信息1. 姓名：（请填写真实姓名）2. 性别：（单选）①男②女3. 年龄：（请填写您的年龄）4. 部门：（请填写您所在的部门）5. 职位：（请填写您的职位）6. 入职时间：（请填写您入职公司的具体日期）二、工作表现与能力1. 您对目前工作的熟练程度如何？（单选）①非常熟练②熟练③一般④不熟练⑤完全不熟练2. 您认为自己在以下方面具备哪些优势？（多选）①专业技能②沟通能力③团队协作能力④创新能力⑤执行力⑥其他：（请填写）3. 您在工作中遇到的困难和挑战有哪些？（多选）①工作压力②工作量③团队协作④工作环境⑤其他：（请填写）三、工作满意度1. 您对目前的薪酬待遇是否满意？（单选）①非常满意②满意③一般④不满意⑤非常不满意2. 您对公司的福利待遇是否满意？（单选）①非常满意②满意③一般④不满意⑤非常不满意3. 您对公司的晋升机制是否满意？（单选）①非常满意②满意③一般④不满意⑤非常不满意4. 您对公司的培训与发展机会是否满意？（单选）①非常满意②满意③一般④不满意⑤非常不满意5. 您对公司的工作环境是否满意？（单选）①非常满意②满意③一般④不满意⑤非常不满意四、意见和建议1. 您认为公司在哪些方面需要改进？（请列举）2. 您对公司的哪些方面表示肯定和认可？（请列举）3. 您对公司的发展有何建议？（请列举）感谢您抽出宝贵时间填写本问卷，您的意见和建议对我们非常重要。

祝您工作顺利，生活愉快！【问卷填写说明】1. 请根据您的实际情况，认真填写问卷中的各项内容。

2. 部分问题为多选题，请您根据自己的实际情况选择多个选项。

3. 请在填写问卷时，保持诚实、客观，以便我们更好地了解您的真实想法。

尊敬的员工：您好！为了更好地了解公司员工的绩效表现，优化公司的人力资源管理，提升员工的工作满意度和绩效水平，我们特此开展本次员工绩效调查。

请您根据实际情况认真填写以下问卷。

您的宝贵意见将有助于我们改进工作，优化管理。

感谢您的参与！一、基本信息1. 您的姓名：（）2. 您的性别：（）3. 您的年龄：（）4. 您的学历：（）5. 您的工龄：（）6. 您的工作岗位：（）二、工作表现1. 您认为自己在工作中的主要职责是什么？（）A. 完成上级安排的任务B. 参与团队协作C. 提高自身技能D. 以上都是2. 您认为自己在本职工作中表现如何？（）A. 优秀B. 良好C. 一般D. 较差E. 不满意3. 您在工作中遇到的主要困难有哪些？（）A. 工作任务繁重B. 缺乏培训与指导C. 薪酬福利待遇不满意D. 部门间沟通不畅E. 其他（请说明）4. 您认为自己的工作成果如何？（）A. 超额完成B. 按时完成C. 基本完成D. 未完成5. 您认为自己在工作中的创新意识如何？（）A. 非常强B. 较强C. 一般D. 较弱E. 没有创新意识三、团队协作1. 您认为团队协作对工作绩效的影响如何？（）A. 非常重要B. 重要C. 一般D. 不重要E. 完全不重要2. 您认为自己在团队协作中的角色如何？（）A. 领导者B. 执行者C. 协调者D. 支持者E. 其他（请说明）3. 您认为团队协作中存在的主要问题有哪些？（）A. 沟通不畅B. 责任不清C. 目标不明确D. 价值观不一致E. 其他（请说明）四、工作满意度1. 您对目前的薪酬水平是否满意？（）A. 非常满意B. 较满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意2. 您对目前的福利制度是否满意？（）A. 非常满意B. 较满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意3. 您认为公司对员工的关怀程度如何？（）A. 非常好B. 较好C. 一般D. 较差E. 非常差4. 您对目前的工作环境是否满意？（）A. 非常满意B. 较满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意5. 您对公司的晋升机制是否满意？（）A. 非常满意B. 较满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意五、其他建议请您在此处提出对公司和工作的意见和建议：（）感谢您的参与。

附录：附录1：中银绒业公司绩效考核问卷调查表中银绒业公司绩效考核问卷调查表部门：填表日期：您好！感谢您在百忙之中抽出时间阅读本问卷，您客观如实的回答将有助于我们研究公司的绩效考核提供第一手资料，同时也为公司绩效考核的改进提供客观依据。

1、您了解公司当前制定的绩效考核制度么？A、非常了解B、了解C、了解一点D、完全不了解2、您认为公司进行绩效考核的目的是什么？（可多选）A、绩效改进B、价值评价C、不确定D、其它3、您认为绩效考核制度代表了谁的利益？A、广大员工B、部分员工的C、个别员工D、不确定4、您认为公司当前实行的绩效考核制度合理么？A、非常合理B、合理C、不太合理D、完全不合理5、您认为当前的绩效考核方案的哪些地方存在不合理？（可多选）A、绩效考核指标制定B、绩效考核标准C、指标权重设定D、考核主体确定E、考核周期设定F、其它6、你认为绩效考核指标设定存在哪些不合理的地方？A、没有B、考核指标太过繁杂C、考核指标太少D、考核指标太模糊E、考核指标设计与工作不相关F、不知道G、其它7、您认为绩效考核标准设定存在哪些不合理？A、没有B、标准太严格C、标准太宽松D、标准太模糊E、不知道F、其它8、您认为您的工作绩效由谁来评价比较合理？（可多选）A、部门经理B、直接领导D、同事 C 、自己E、不知道F、其它9、您认为当前绩效考核周期确定存在哪些不合理？A、没有B、周期太短C、周期太长D、不知道E、其它10、您认为绩效考核多久进行一次最合理？A、一周一次B、一个月一次C、一季度一次D、一年一次E、其它11、您认为合理的绩效考核应该包含那些内容？（可多选）A、工作业绩B、工作能力C、工作态度D、组织间的协调E、其它12、您认为公司当前的绩效考核能体现您实际的工作价值么？A、都能体现B、体现较多C、多数不能体现C、完全不能体现13、您了解自己的绩效考核结果么？A、非常了解B、了解C、了解一点D、完全不了解14、您认为绩效考核的结果应该与什么相关联？（可多选）A、岗位异动B、奖金发放C、员工培训与开发D、制定工作计划E、其它15、如果公司对绩效考核方案进行再设计，您有什么好的建议么？。

员工绩效考核调查问卷部门名称：姓名：为了完善公司绩效考核制度，提高员工的工作积极性，为此我们准备了一份调查问卷以了解您对公司绩效考核制度的具体看法，并为完善公司制度提供依据。

希望大家从公司及自身的利益出发，积极配合，认真、详实地填写该调查表。

同时为耽误您的工作时间表示歉意！本次调查采取具名方式。

可按你最真实的意愿填写，公司会为每位员工的填写内容保密。

填写完毕请务必于周三下班前交到人事行政中心。

非常感谢您的配合！1您所从事的工作属于以下哪种？A人事行政管理 B财务C工程D经营 E企业管理或信息 F法务G其他2 您在公司的职位是：A中高层管理人员 B部门经理 C主管 D普通员工3.你在公司的工作年限是：A1年以内 B 1-3年C 3-5年D 5年以上4. 您觉得公司有必要实施绩效考核制度吗？A非常有必要B 比较有必要C 不必要D很不必要5.您认同“绩效考核只是人力资源部的事”这一说法吗？A非常认同B 比较认同C 比较不认同D 非常不认同页脚内容16.您认为公司绩效考核制度的实施成果与公司战略目标的实现有相关性吗？ A关系非常密切B 关系比较密切C关系密切程度一般D 关系比较不密切7.您认为公司绩效考核制度的主要目的是什么？[多选题]A确定员工的绩效目标B 检查员工工作完成情况C 奖惩员工D 薪酬分配E 发现并培养员工的能力F人才储备G 辅助员工进行职业生涯规划生涯规划H 改变企业的组织文化I实现企业的战略目标J 其他8. 您认为有哪些人应该参与对您的考核？（多选）A：员工本人 B：本部门所有员工 C：本部门与自己有密切合作的员工D：其他部门与自己有密切合作的员工 E：部门经理F：其他人员（请说明：）9.您认为考核人的考核权重的比例怎样设置最合理：（请用百分比）A：员工本人占30%，其他人占70% B：员工本人占40%，其他人占60%C ：员工本人占50%，其他人占50% D：员工本人占60%，其他人占40%10. 您认为绩效考核应包括哪些基本指标？[多选题]A个人业绩 B 公司日常规章制度 C行政纪律工作态度 D专业技术能力E 个人学习能力与创新 F其他（请说明：）页脚内容211.您认为绩效考核多长时间进行一次为宜？A1个月 B 一个季度 C 半年 D 一年 E：根据工作项目的完成时间而定F其他（请说明：）12.您认为以下两种考核方式哪种更适合你部门A：公司统一组织考核方案并实施B：本部门单独制订考核方案并实施C：其他：（请说明：）13.您认为新的绩效考核方法应该是？A设定具体、合理、明确，有时间、空间、数量质量约束限制的绩效标准，然后根据这些绩效指标来衡量每个人的工作。

员工绩效考核调查问卷部门名称:姓名:为了完善公司绩效考核制度,提高员工的工作积极性,为此我们准备了一份调查问卷以了解您对公司绩效考核制度的具体看法,并为完善公司制度提供依据。

希望大家从公司及自身的利益出发,积极配合,认真、详实地填写该调查表。

同时为耽误您的工作时间表示歉意!本次调查采取具名方式。

可按你最真实的意愿填写,公司会为每位员工的填写内容保密。

填写完毕请务必于周三下班前交到人事行政中心。

非常感谢您的配合!1您所从事的工作属于以下哪种?A 人事行政管理B 财务 C工程 D经营 E 企业管理或信息 F法务 G其他 2 您在公司的职位是:A 中高层管理人员B 部门经理C 主管D 普通员工3. 你在公司的工作年限是:A 1年以内B 1-3年C 3-5年D 5年以上4. 您觉得公司有必要实施绩效考核制度吗 ?A 非常有必要B 比较有必要C 不必要D 很不必要5. 您认同“绩效考核只是人力资源部的事”这一说法吗?A 非常认同B 比较认同C 比较不认同D 非常不认同6. 您认为公司绩效考核制度的实施成果与公司战略目标的实现有相关性吗?A 关系非常密切B 关系比较密切C 关系密切程度一般D 关系比较不密切7. 您认为公司绩效考核制度的主要目的是什么? [多选题 ]A 确定员工的绩效目标B 检查员工工作完成情况C 奖惩员工D 薪酬分配E 发现并培养员工的能力F 人才储备G 辅助员工进行职业生涯规划生涯规划H 改变企业的组织文化 I 实现企业的战略目标 J 其他8. 您认为有哪些人应该参与对您的考核?(多选A :员工本人B :本部门所有员工C :本部门与自己有密切合作的员工D :其他部门与自己有密切合作的员工E :部门经理F :其他人员(请说明:9. 您认为考核人的考核权重的比例怎样设置最合理:(请用百分比A :员工本人占 30%,其他人占 70%B :员工本人占 40%,其他人占 60%C :员工本人占 50%,其他人占 50%D :员工本人占 60%,其他人占 40%10. 您认为绩效考核应包括哪些基本指标? [多选题 ]A 个人业绩B 公司日常规章制度C 行政纪律工作态度 D专业技术能力E 个人学习能力与创新F 其他(请说明:11. 您认为绩效考核多长时间进行一次为宜?A 1个月B 一个季度C 半年D 一年E :根据工作项目的完成时间而定F 其他(请说明:12. 您认为以下两种考核方式哪种更适合你部门A :公司统一组织考核方案并实施B :本部门单独制订考核方案并实施C :其他 :(请说明:13. 您认为新的绩效考核方法应该是?A 设定具体、合理、明确, 有时间、空间、数量质量约束限制的绩效标准, 然后根据这些绩效指标来衡量每个人的工作。

尊敬的同事们：您好！为了进一步完善我们的公司绩效制度，使其更加公平、合理和有效，我们特此开展此次问卷调查。

我们希望通过您的宝贵意见和建议，帮助我们改进和完善绩效制度，使其更好地服务于公司和员工的发展。

请您花费几分钟时间，完成以下问卷。

您的每一个回答对我们都非常重要！一、基本信息1. 您的部门：2. 您的职位：3. 您的工作年限：4. 您的学历：二、绩效制度认知5. 您是否了解我们公司的绩效制度？（1）非常了解（2）了解（3）一般（4）不了解6. 您认为公司的绩效制度在多大程度上促进了员工的工作积极性和效率？（1）非常大的促进作用（2）一定的促进作用（3）没有明显的作用（4）起到了反作用7. 您认为公司的绩效制度在多大程度上体现了公平、公正和透明？（1）非常公平公正透明（2）比较公平公正透明（4）不公平不公正不透明三、绩效考核指标8. 您认为公司设置的绩效考核指标是否合理？（1）非常合理（2）合理（3）一般（4）不合理9. 您认为公司的绩效考核指标是否具有可操作性和可衡量性？（1）非常具有可操作性和可衡量性（2）具有一定的可操作性和可衡量性（3）一般（4）不具有可操作性和可衡量性10. 您认为公司在绩效考核中是否充分考虑了各部门的工作特点和需求？（1）充分考虑（2）考虑较多（3）一般（4）没有考虑四、绩效考核流程11. 您对公司的绩效考核流程是否满意？（1）非常满意（2）满意（3）一般12. 您认为公司在绩效考核中是否充分听取了员工的意见和建议？（1）充分听取（2）听取较多（3）一般（4）没有听取13. 您认为公司的绩效考核结果是否及时、准确地反馈给了员工？（1）及时准确反馈（2）较为及时准确反馈（3）一般（4）不及时不准确反馈五、绩效考核结果应用14. 您认为公司的绩效考核结果在多大程度上影响了您的薪酬、晋升和职业发展？（1）非常大的影响（2）一定的影响（3）一般（4）没有影响15. 您认为公司的绩效考核结果是否公正地反映了您的工作表现？（1）非常公正（2）公正（3）一般（4）不公正六、改进建议16. 您认为公司绩效制度在哪些方面需要改进？（1）绩效考核指标设置（2）绩效考核流程设计（3）绩效考核结果应用（4）其他方面（请说明）：17. 您对公司的绩效制度有什么建议和意见？感谢您的参与！请您在填写问卷时，尽量做到客观、真实地反映您的情况和观点。

尊敬的员工：您好！为了更好地了解公司内部绩效考核体系的运行情况，优化绩效考核流程，提升员工的工作满意度和绩效水平，我们特此开展此次内部绩效考核调查。

您的宝贵意见将对公司的发展起到重要作用。

本问卷采取匿名填写，您的答案将得到严格保密。

感谢您在百忙之中抽出时间参与本次调查。

一、基本信息1. 您的部门：（请填写部门名称）2. 您的岗位：（请填写具体岗位）3. 您在公司的工作年限：（请填写工作年限）二、绩效考核认知1. 您对公司的绩效考核体系了解程度如何？A. 非常了解B. 比较了解C. 一般D. 不太了解E. 完全不了解2. 您认为绩效考核对公司和个人有哪些意义？（可多选）A. 增强员工的责任感和使命感B. 提升员工的工作积极性C. 促进员工个人成长D. 优化公司人力资源配置E. 其他：（请简要说明）三、绩效考核实施1. 您认为公司绩效考核实施过程中存在哪些问题？（可多选）A. 绩效考核指标设置不合理B. 绩效考核过程不够透明C. 绩效考核结果运用不足D. 绩效考核结果与薪酬、晋升等挂钩不够紧密E. 其他：（请简要说明）2. 您认为公司绩效考核实施过程中，以下哪些方面需要改进？（可多选）A. 绩效考核指标体系B. 绩效考核流程C. 绩效考核结果运用D. 绩效考核沟通与反馈E. 其他：（请简要说明）四、绩效考核指标1. 您认为以下哪些指标是公司绩效考核中最重要的？（可多选）A. 工作量B. 工作质量C. 工作效率D. 团队协作E. 创新能力F. 其他：（请简要说明）2. 您认为以下哪些指标是公司绩效考核中相对次要的？（可多选）A. 工作量B. 工作质量C. 工作效率D. 团队协作E. 创新能力F. 其他：（请简要说明）五、绩效考核结果运用1. 您认为公司绩效考核结果在以下哪些方面得到了运用？（可多选）A. 薪酬调整B. 晋升选拔C. 培训与发展D. 工作分配E. 其他：（请简要说明）2. 您认为公司绩效考核结果在运用过程中存在哪些问题？（可多选）A. 绩效考核结果与薪酬、晋升等挂钩不够紧密B. 绩效考核结果运用不够公平C. 绩效考核结果运用不够透明D. 其他：（请简要说明）六、建议与意见1. 您对公司绩效考核体系有哪些改进建议？（请简要说明）2. 您认为公司应该如何加强绩效考核工作？（请简要说明）感谢您参与本次调查！您的宝贵意见将对公司的发展起到重要作用。

尊敬的员工：您好！为了更好地了解公司绩效考核制度的实施效果，提高绩效考核的公正性和有效性，现开展本次绩效考核调查问卷。

您的宝贵意见将有助于我们不断完善和优化绩效考核体系。

本问卷采用匿名填写，您的个人信息和答案将严格保密。

感谢您在百忙之中抽出时间参与本次调查。

一、基本信息1. 您的性别：（）男（）女2. 您的年龄：（）18-25岁（）26-35岁（）36-45岁（）46-55岁（）56岁以上3. 您在公司所处的职位层级：（）一般员工（）基层管理人员（）中层管理者（）高层管理者4. 您在该公司的工作时间：（）1年以内（）1年-3年（）3年-5年（）5年以上二、绩效考核制度认知5. 您对在该公司工作以来的表现感觉如何？（）很满意（）一般（）不满意6. 您对公司的绩效考核制度的了解程度如何？（）非常了解（）基本了解，但不全面（）就是填写评价分数，进行总结，后续工作如何进行不太清楚（）完全不了解7. 您觉得有必要实施绩效考核吗？（）非常有必要（）比较有必要（）无所谓（）没必要（）完全没必要8. 过去一年中，您对公司的绩效管理制度的态度是？（）非常支持与赞同（）基本支持（）不确定（）不太赞同（）反对9. 您认为公司绩效考核制度的实施成果与公司战略目标的实现有相关性吗？（）关系非常密切（）关系比较密切（）关系密切程度一般（）关系比较不密切（）关系不密切三、绩效考核指标与评价10. 您认为绩效考核应包括哪些基本指标？（多选题）（）个人业绩（）公司日常规章制度（）行政纪律（）工作态度（）专业技术能力（）个人学习能力与创新（）其他（请注明：_______）11. 您认为公司在绩效考核中应如何设定考核指标？（）根据岗位需求设定（）根据公司战略目标设定（）根据员工个人能力设定（）综合考虑以上因素12. 您对以下考核指标的评价：（）专业能力（）责任心（）职业道德（）创新能力（）执行力（）解决问题能力（）服务意识（）决策力（）组织能力（）沟通协调能力四、绩效考核实施与反馈13. 您认为公司在绩效考核实施过程中存在的问题有哪些？（）考核指标设置不合理（）考核过程不公平（）考核结果反馈不及时（）其他（请注明：_______）14. 您认为公司应如何改进绩效考核制度？（）优化考核指标（）加强考核过程管理（）提高考核结果反馈效率（）加强员工培训（）其他（请注明：_______）15. 您认为绩效考核对自己现在的工作有何影响？（）有益于工作积极性（）有助于提升自身能力（）对工作无影响（）负面影响（）其他（请注明：_______）16. 在绩效管理制度的影响下，你认为对员工的成长及能力发挥有何作用？（）非常有益于员工的成长及能力发挥（）有一定帮助（）无影响（）有一定负面影响（）非常负面影响感谢您参与本次调查！您的宝贵意见将有助于我们更好地改进绩效考核制度，为公司的长远发展提供有力保障。

尊敬的员工：您好！为了更好地了解公司绩效考核体系的实施效果，以及员工对绩效考核工作的满意度和改进建议，我们特开展此次绩效考核总结调查。

您的宝贵意见将有助于我们完善绩效考核体系，提升公司管理水平。

本问卷采取匿名方式，请您放心填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的姓名：（请填写）2. 您的部门：（请填写）3. 您的岗位：（请填写）4. 您的入职时间：（请填写）二、绩效考核认知1. 您是否了解绩效考核的概念和目的？A. 非常了解B. 了解C. 一般D. 不了解2. 您认为绩效考核对公司发展的重要性如何？A. 非常重要B. 重要C. 一般D. 不重要3. 您是否了解自己所在部门的具体考核指标？A. 非常了解B. 了解C. 一般D. 不了解三、绩效考核实施1. 您认为公司绩效考核体系的实施是否公平、公正？A. 非常公平、公正B. 公平、公正C. 一般D. 不公平、不公正2. 您认为公司绩效考核的实施过程是否透明？A. 非常透明B. 透明C. 一般D. 不透明3. 您认为公司绩效考核的结果是否与您的实际工作表现相符？A. 非常相符B. 相符C. 一般D. 不相符4. 您认为公司绩效考核的结果是否对您的薪酬、晋升等方面产生了影响？A. 有很大影响B. 有一定影响C. 没有影响D. 不确定四、绩效考核满意度1. 您对目前公司绩效考核体系的整体满意度如何？A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意2. 您认为公司绩效考核体系在以下几个方面有哪些不足？（1）考核指标设置（2）考核过程（3）考核结果运用3. 您认为公司如何改进绩效考核体系，以提高员工的满意度？五、改进建议1. 您认为公司绩效考核体系需要增加哪些考核指标？2. 您认为公司如何改进考核过程，以提高考核的准确性和公正性？3. 您认为公司如何更好地运用考核结果，激发员工的积极性和创造力？感谢您抽出宝贵时间参与本次调查！我们将认真分析您的意见和建议，不断改进绩效考核体系，为公司的发展贡献力量。

×××公司绩效管理实施情况员工调查表（由个人填写）部门：填写日期：特别说明：在填写问卷之前，请您先阅读以下说明，谢谢。

1.本调查由公司人力资源部组织实施，旨在对目前公司实施绩效管理的情况进行写实调查，以求为公司的发展提供有益的借鉴和促进作用。

2.本调查问卷不会占用您太多时间，通常在15－20分钟可以全部填写完成，请勿漏答。

3.本调查问卷不记名，务求反映真实情况，请直接在您选择的选项前的字母上打钩，每题仅限选一个选项（单项选择）。

内容分三个部分：第一部分为您本人的职位信息；第二部分为您所在部门（板块公司）绩效管理实施情况的事实描述，这两部分请根据实际情况客观如实填写；第三部分为对您个人观点和想法的调查，请按照您自己的真实想法回答。

4.问卷中可能会有少量题目前后出现，在意思上重复，其作用是用以剔除前后矛盾的无效答卷。

5.您的积极参与和认真负责的填写，是本项调查得以顺利进行并取得具有实际价值的分析成果的充分保障，在此向您表示敬意和感谢！第一部分：个人职业信息（请根据个人实际情况客观如实填写）1、性别：A男B女2、学历程度：A初中及以下B高中（含中专、技校）C大专D本科E硕士及以上3、本人年龄：A 20岁以下 B 20-25岁 C 26-30岁 D 30-50岁 E 50岁以上4、本公司工龄：A 1年以下 B 1-3年 C 3-6年 D 6-10年 E 10年以上5、工作职位：A一线员工B办公室职员C一线基层管理人员D中层管理人员E高层管理人员（副总经理及以上）F公司董事长/总裁第二部分：公司实施绩效管理情况（请根据本公司实际情况客观如实填写）第三部分：个人观点想法（请根据您本人的个人真实想法如实填写）回答完毕，谢谢您的配合！。