信息系统升级改造项目验收管理办法

信息化项目验收管理办法开发方申请验收的准备工作开发方提出系统验收申请开发方制定系统验收计划，用户方审核计划进行系统验收进行系统验收评审形成系统验收报告产品及系统移交1.开发方申请验收的准备工作根据用户系统的特点，系统验收都应在最终用户方的实际系统运行环境中进行。

要系统验收申请前应完成如下的工作：开发方应在系统交付用户方验收之前，对完整产品的运行情况进行确认；开发方在完成确认测试后，证实系统已满足合同规定的条件及需求说明书中对系统功能和性能的要求；开发方应准备好提交验收的各种文档、系统软硬件配置清单，并做好产品的交付准备；开发方的实施小组应准备好《测试分析报告》和《技术总结报告》，作为系统验收的必备文件提供给用户方；开发方应支持用户方对系统的验收测试和评审；开发方应作出向用户方提供人员培训和技术支持的计划。

2.系统验收申请开发方在完成规定的系统验收申请前的各项筹办工作以后，应适时向用户方正式提出系统验收申请报告，扼要说明申请系统验收的筹办情况和系统所具备的验收条件。

开发方在提交系统验收申请报告时，必须按合同书的有关规定，交付有关的产品资料，其中包括系统装备及系统软件配置清单、文档、技术总结报告和测试分析报告等。

系统验收申请报告应有开发方的技术负责人签字。

用户方的经办人必须了解要验收系统的功能、性能和系统配置与文档等方面的要求，掌握合同书中规定的系统验收条款，对开发方提交的系统验收。

申请报告进行审查，提出处理意见。

用户方技术负责人经审查后，在申请报告上签字并对开发方的申请作出答复。

用户方将按合同有关条款做好系统验收的全部准备工作，包括对测试用例、测试数据、测试过程和测试环境的准备。

3.系统验收计划在系统验收活动进行之前，开发方应制定一套完整的系统验收测试计划。

系统验收计划应由系统的开发方和用户方共同制订或由用户方委托开发方单位制订。

该计划要由用户方认可，而且还要包括一些由用户方提供的测试方案。

该计划应包括系统验收工作的活动程序、验收测试要求、技术条件、设备资源、验收准则、工作人员的组成以及日程安排等内容。

信息系统验收规定本页仅作为文档页封面，使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.March第一章总则第一条为了规范信息化工程项目验收的管理，确保项目建设质量达到有关要求和标准，并正常投入运行，根据《XXXXX股份有限公司技术改造投资管理规定》，结合股份公司信息化工作的实际情况，特制定本实施细则。

第二条信息化建设项目，是指以计算机和通信技术为主要手段建立的信息传输、业务处理及其应用的信息网络系统；以计算机技术和数据库技术为主要手段建立的信息采集、储存及处理的信息资源开发系统；以及信息应用系统，包括办公自动化系统、管理信息系统、应用集成系统等项目的新建、升级、改建，不包括零星的硬件添置。

第三条本细则适用于股份公司及其全资子公司信息化工程项目的竣工验收。

股份公司的控股、参股公司可参照本规定执行。

第二章对象、依据、内容第四条项目验收的对象：凡属《XXXXX股份有限公司技术改造投资管理规定》的信息化项目，总投资额在200万元以上(含)必须进行竣工验收。

第五条依据项目合同书及合同附件、有关技术说明文件，按照国家标准、地方标准、行业标准进行验收。

第六条验收内容及标准根据具体项目实际制定，由计算机中心编写，股份公司规划部、财务部审核。

第七条验收内容一般包括系统测试、资料评审、质量鉴定三部分。

(1)验收评测工作主要包括：文档分析、方案制定、现场测试、测试报告；(2)验收测试内容主要包括：检查“合同”或“验收标准”要求的所有功能、所有质量特性，验证功能和接口与需求说明的一致性，以及商定的一些特殊测试；(3)资料评审标准一般包括：文档完备性、内容针对性、内容充分性、内容一致性、文字明确性、图表详实性、易读性、文档价值等。

第八条需要评审的资料包括以下四部分：(1)基础资料：采购说明、有关合同、有关批复文件、系统设计说明书、系统功能说明书、系统结构图、工程详细实施方案、操作使用说明书、售后服务保证文件、培训文档、其他文件。

XXXXX单位信息系统建设项目验收管理办法第一章总则第一条为加强XXXXX单位信息系统建设项目管理，确保项目建设质量，规范项目验收程序，根据国家有关法律、法规和规章，结合XXXXX单位工作实际，制定本办法。

第二条本办法所称项目验收是指按照国家有关规定，依据相关资料，按照规定的程序，对项目完成情况进行综合审查并做出相应结论的过程。

第三条本办法适用于XXXXX单位信息系统建设项目的验收管理。

第四条工程部负责XXXXX单位信息化建设项目验收的组织管理工作。

第五条项目验收工作要坚持严谨求实、客观公正、简便易行、注重质量的原则。

第二章验收前期准备第六条项目实施单位在项目完成后1个月内，向工程部提出项目竣工验收申请，并填写《XXXXX单位信息化建设项目竣工验收申请表》。

第七条验收条件（一）建设项目确定的网络、应用、信息安全等主体工程和辅助设施已按照设计要求建成，经测试和试运行合格，并能满足系统运行的需要；（二）建设项目涉及的系统运行环境、安全、消防等设施已按照设计与主体工程同时建成并经试运行合格；（三）建设项目完成相关的培训工作，落实售后服务措施；（四）各类工程设计、施工和竣工图等档案文件完整、准确；（五）对于应用系统类项目，应完成系统的试点运行，并由项目需求部门提交系统功能符合业务需要的说明。

第八条验收依据（一）有关法律、法规以及相关标准；（二）项目招标相关资料；（三）实施单位提交的项目竣工验收申请报告；（四）中心内相关部门出具的用户报告；（五）测试单位出具的测试报告；（六）项目监理单位（针对设有监理单位的项目）出具的监理报告；（七）项目合同或协议；（八）业务需求说明书；（九）其他具有法律效力的文件。

第三章验收内容第九条检查建设情况。

主要检查建设内容、建设规模是否按照批准的建设方案、责任书、合同书等有关文件约定建成，项目建设中发生的重大变更是否获得项目批复机构批准。

第十条检查施工情况。

主要检查网络系统、应用系统、安全系统的施工质量。

京信息办发〔2007〕57号北京市市级信息系统升级改造项目管理办法(试行）第一章总则第一条为保障信息系统升级改造项目立项质量和投资效益，加强项目预算管理，按照《北京市信息化促进条例》、《关于修订〈北京市市级项目支出预算管理办法>的通知》（京财预〔2006〕1576）等有关规定,结合本市实际情况，特制定本办法。

第二条本办法所称信息系统升级改造项目,是指不属于固定资产投资计划范围,为使原有信息系统更好发挥效用、信息资源得到更充分利用、信息安全得到保障，北京市市级行政事业单位使用财政性资金，在项目单位现有信息化系统基础上,所进行的信息系统应用软件功能完善和扩展、安全体系建设和加固、软件产品及硬件产品升级和更换。

第三条信息系统升级改造项目遵循统筹规划、资源共享、经济实用、保障安全的原则.第四条市级行政事业单位的信息系统升级改造项目实行方案审查，由北京市信息化工作办公室（以下简称“市信息办”)审查方案后，项目单位按照财政预算编制要求申报项目预算。

第二章申报书第五条项目单位信息系统升级改造项目前期基础工作包括对现状分析、升级改造需求及其方案论证等工作.第六条项目单位在前期工作基础上，根据全市信息化规划要求，结合本部门业务发展目标和信息化需求的预测，编制信息系统升级改造项目申报书.第七条申报书内容主要包括：1．现有信息系统建设的背景、依据、运行状况等.2．根据业务需求和应用环境变化，确定升级改造达到的目标，分析现有系统性能和功能与要实现目标的差距，论证升级改造的必要性、主要内容和目标的合理性。

3．信息系统升级改造方案及明细的资金需求预算.第三章项目申报和审批第八条项目单位以书面形式正式向市信息办报送信息化项目升级改造申报书，同时通过电子政务外网“市电子政务管理服务系统”报送电子版申报书。

原则上信息系统升级改造项目方案应单独编制。

第九条市信息办负责对升级改造必要性和升级改造方案进行技术合理性审查，并确定验收方式和投入使用的要求。

1 信息化项目验收管理基础要求1.1 适用范围本措施适适用于集团企业、股份企业（统称xxxx）全部信息化项目。

1.2 信息化项目分类信息化项目根据自主开发、引进试点、推广完善信息系统和基础设施项目分类验收。

其中自主开发项目、引进试点项目及推广完善项目中所包含软、硬件购置验收，根据基础设施项目验收要求进行验收。

1.2.1 自主开发项目指以xxxx为主导提出总体目标和总体设计要求,拥有自主产权开发项目,包含独立开发、联合开发、委托开发等。

1.2.2 引进试点项目指为满足业务和管理需要,引进成熟技术、管理模式并进行用户化集成、应用项目,通常只在少数单位进行试点。

1.2.3 推广项目指试点工作已经完成并经过验收,含有显著经济效益和管理效益,拟在其它单位进行推广项目;完善项目指已建成项目上线运行一段时间后,依据实际应用情况，需要对其总体技术构架、功效等进行提升和完善,以增强信息系统功效、性能和可靠性项目。

1.2.4 基础设施项目指以计算机、通信、网络、信息安全技术为主体项目,关键包含网络系统建设和改造、安全系统建设和改造、存放和备份及容灾等系统建设、卫星通信系统和视频会议系统建设和改造、计算机系统配置及升级、系统软件及工具软件配置及升级。

1.3 验收管理标准项目验收坚持实事求是、客观公正、重视质量、讲求实效标准,确保验收工作严厉性、科学性和公正性。

1.4 验收依据项目验收以可行性研究汇报、总体（基础）设计（500万元及以上项目）、经同意项目变更文件及协议为依据。

因为需求、技术方案改变等原因,造成项目实施范围、进度、成本等发生改变时,必需事先办理相关变更手续,并形成项目变更文件,作为项目验收依据之一。

2 各级管理部门职责2.1 总部批复信息化项目，由信息系统管理部组织验收；企业按权限批复限下项目,由企业信息管理部门组织验收。

2.2 项目单位负责提供验收资料,配合验收测试及验收评审,组织系统演示,整改存在问题。

信息系统项目验收方案XXXXXXX公司2022年X月一、验收目的 (3)二、验收参预单位 (3)三、项目验收的前提条件： (3)四、验收方法 (4)4.1、登记法 (4)4.2、对照法 (4)4.3、操作法 (5)4.4、测试法 (5)五、验收步骤 (5)5.1、需求分析 (5)5.2、编写验收方案（计划书） (5)5.3、成立项目验收小组 (6)5.4、项目验收的实施 (6)5.5、提交验收报告 (6)5.6、召开项目验收评审会 (6)六、验收程序 (7)6.1、初验 (7)6.2、终验 (7)七、验收依据 (9)八、验收内容和标准 (9)九、验收结论 (11)十、项目交接 (12)一、验收目的为使信息化项目建设按照标准要求进行，确保项目竣工后达到有关要求和标准，并能正常投入运行，必须进行项目验收。

二、验收参预单位参预项目建设的施工单位、项目业主、项目监督单位、项目验收评审专家（或者第三方专业评价单位）等。

三、项目验收的前提条件：（1）所有建设项目按照合同要求全部建成，并满足使用要求；（2）各个分项工程全部验收合格；（3）已通过软件确认测试评审；（4）已通过软件系统测试评审；（5）软件已置于配置管理之下；（6）各种技术文档和验收资料完备，符合合同的内容；（7）系统建设和数据处理符合信息安全的要求，涉密信息系统需提供主管部门验收的合格证书；（8）外购的操作系统、数据库、中间件、应用软件和开辟工具符合知识产权相关政策法规的要求；（9）各种设备经加电试运行，状态正常；（10）经过监理方允许；（11）经过相关主管部门和项目业主允许；（12）合同或者合同附件规定的其他验收条件；四、验收方法项目验收是项目开辟建设中有组织的主动性行为，它是对项目建设高度负责的体现，也是项目建设成功的重要保证。

切实做好项目建设中的验收工作至关重要，应当采取有效措施，实实在在做好。

为保证项目验收质量，针对不同的验收内容，在实施验收操作中，可以采取以下不同的方法：4.1、登记法对项目中所设计的所有硬件、软件和应用程序一一登记，特殊是硬件使用手册、软件使用手册、应用程序各种技术文档等一定要登记造册，不可遗漏，并妥善保管。

信息系统验收规定一、引言为了确保企业信息系统的质量、安全和稳定运行，提高信息系统建设项目的成功率，减少项目风险，订立本规定，明确信息系统验收的管理和考核标准。

二、适用范围本规定适用于全部企业职能部门，包含信息技术部门、项目管理部门等。

三、验收原则1.验收工作应遵从公正、客观、科学、公开、便捷的原则。

2.验收工作应在信息系统建设全过程中进行，确保及时发现和解决问题。

3.验收过程中应充分考虑用户需求和实际使用情况。

4.验收结果应得到相关部门的认可，并做出相应的决策。

四、验收管理1. 验收责任1.1 信息技术部门负责组织和实施信息系统的验收工作，包含订立验收计划、组织验收人员、收集和整理验收资料等。

1.2 项目管理部门负责对信息系统建设项目进行整体管理，包含监督和协调项目的验收工作。

1.3 项目建设单位负责帮助信息技术部门进行验收工作，供应必需的支持和搭配。

2. 验收准备2.1 信息技术部门应与项目建设单位共同订立验收计划，并明确验收范围、验收标准、验收方法等。

2.2 信息技术部门应组织验收人员进行相关培训，确保验收人员具备必需的专业知识和技能。

2.3 项目建设单位应依照验收计划，供应相关资料和准备验收环境。

3. 验收过程3.1 验收开始前，信息技术部门应向项目建设单位和相关部门通报验收计划，并组织验收人员进行开场会议。

3.2 验收过程中，信息技术部门应依照验收计划的要求，对信息系统进行功能、性能、安全等方面的测试和评估。

3.3 验收人员应记录和整理验收过程中的问题，及时向相关部门汇报，并与项目建设单位共同解决。

3.4 验收过程中，项目建设单位有权要求对验收结果提出异议，并供应相应的证据进行辩解。

4. 验收结论4.1 验收结束后，信息技术部门应向项目建设单位和相关部门提交验收报告，汇总验收结果，并提出改进建议。

4.2 验收报告应包含信息系统的各项功能、性能指标是否实现预期要求，存在的问题及解决方案等内容。

信息化项目验收实施细则信息化项目验收是指项目完工后，对所交付的成果进行全面检查、评价和确认的过程，旨在验证项目是否按照合同要求、规划方案和验收规范完成。

项目验收的实施细则是对信息化项目验收过程中各项工作的具体安排和操作步骤的详细说明，以确保验收工作的顺利进行。

下面是信息化项目验收实施细则的一个简要范例，总共约____字。

一、验收前准备阶段（总时长5天）1. 确定验收小组成员和责任分工- 验收小组由项目发起方和项目承接方各派代表组成- 负责人由项目承接方任命，主要负责协调工作和解决问题2. 确定验收时间、地点和流程- 确定验收时间和地点，并与项目承接方约定好- 确定验收流程和各个环节的时间安排，制定详细的计划表3. 收集验收所需资料和材料- 项目承接方提供项目实施过程中产生的文件、报告和数据等资料- 项目发起方提供项目需求、合同和规划方案等文件4. 制定验收标准和评价指标- 根据合同和规划方案，制定详细的验收标准和评价指标- 包括功能性、性能要求、安全性、可靠性、易用性等方面的考核内容5. 完善验收环境和设备- 确认项目承接方提供的验收场地是否符合要求- 根据项目需要，准备相应的硬件设备和软件环境二、启动阶段（总时长2天）1. 召开验收启动会议- 验收负责人宣布验收开始，并介绍整个验收流程和目标- 通知参与方出席会议，并确认各个环节的责任人2. 指定验收审查小组成员- 验收负责人指定一部分验收小组成员组成验收审查小组- 验收审查小组的主要任务是审查项目文件和数据的完整性和正确性3. 进行项目文档和数据审查- 验收审查小组依据合同要求和规范，对项目的文档和数据进行全面审查- 发现问题或不符合要求的地方及时记录并反馈给项目承接方4. 进行产品功能和性能测试- 由项目承接方负责进行产品功能和性能的测试- 验收负责人和验收小组成员可在场旁观并记录测试结果5. 汇总审查结果和测试成绩- 验收负责人负责汇总审查结果和测试成绩，并制作相关报告- 报告内容包括审查和测试的详细情况、存在的问题和建议的改进措施三、问题整改阶段（总时长5天）1. 召开问题整改会议- 验收负责人主持召开问题整改会议，与项目承接方沟通存在的问题和改进措施- 确定问题整改的时间表和责任人，并签订问题整改协议2. 监督问题整改和改进措施的实施- 验收负责人和验收小组成员定期跟踪和监督问题整改的进度- 确保问题整改和改进措施按时实施，完全达到验收标准3. 重新测试和评估- 在问题整改完成后，由项目承接方重新进行产品功能和性能的测试- 验收负责人和验收小组成员对测试结果进行评估，判断问题是否解决4. 更新和修订验收标准和评价指标- 根据问题整改和重新评估的结果，更新和修订验收标准和评价指标- 确保标准和指标能够全面和准确地评价项目的验收结果四、最终验收阶段（总时长2天）1. 进行最终的验收测试和评估- 由项目承接方进行最终的产品功能和性能测试- 验收负责人和验收小组成员对测试结果进行最后的评估2. 召开验收总结会议- 验收负责人主持召开验收总结会议，对整个验收过程进行总结和评价- 提出建议和意见，并与项目承接方共同制定验收报告3. 编写和提交验收报告- 验收负责人根据验收总结会议的结果，编写详细的验收报告- 报告内容包括项目的整体情况、验收结果、存在的问题和改进建议4. 确定最终验收结论和验收证书- 根据验收报告的内容和项目实际情况，确定最终验收结论和验收证书- 验收负责人和项目承接方共同签署验收证书，确认项目的正式完工五、项目收尾阶段1. 归档和备案- 将项目过程中产生的文件、报告和数据等进行归档和备案- 包括合同、规划方案、实施报告、验收报告、验收证书等2. 发布验收公告或通知- 发布项目验收的公告或通知，宣布项目的正式完工和验收结果- 告知相关部门和人员项目的最终验收结果和成果3. 进行项目总结和评价- 由项目承接方和项目发起方分别进行项目总结和评价- 总结包括项目管理、实施过程、合作情况、经验教训等方面内容4. 进行项目结算和支付- 根据合同约定，进行项目结算和支付- 确保项目承接方按时获得相应的款项，并完成相关的工作交接以上是信息化项目验收实施细则的一个简要范例，对信息化项目验收过程中的各个环节和工作进行了详细的安排和说明。

信息化项目验收管理办法（试行）一、信息化项目验收的条件（一）所有设备到货，并通过科委和用户单位签收；（二）信息化项目中涉及的设备已经完成资产转移；（三）项目合同中规定的各个功能需求全部完成，并通过项目承建单位的内部测试；（四）在用户实际使用环境中，软硬件配合进行了一个月以上的试运行，并且没有出现功能性缺陷；（五）通过监理或IT监理单位的初步验收；（六）供应商向科委提请验收，并且用户单位同意进行验收。

二、信息化项目验收需提供的材料（一）项目承建单位提交硬件设备清单，并现场核实设备品牌、型号、配置和数量。

（二）项目承建单位提交软件产品的介质和序列号。

（三）项目承建单位提交程序清单（包括计算机程序、源代码、安装程序、编写说明等）。

（四）项目承建单位提供操作手册（用户手册）、安装手册、程序员手册、系统维护手册、模块开发卷宗、项目建设技术报告、项目建设总结报告等技术文档。

（五）项目承建单位提供系统网络拓扑图、系统物理结构图、系统逻辑结构图、机房建设竣工图、综合布线（PDS）竣工图等项目相关图纸。

页脚内容1（六）用户单位和项目承建单位共同出具用户使用报告和用户培训报告，认可该项目可以正常使用。

（七）对于科委认为有必要的项目，还需要进行第三方测评，出具第三方测评报告及软件测试、鉴定意见。

三、信息化项目验收的程序（一）项目承建单位提交验收申请，并附第二条所涉及的验收材料，纸质（100万元以下项目3份，100万元以上项目5份）和电子档（刻光盘）。

（二）有区科委应用推进科组织验收，并邀请行业专家进行验收评审。

100万以下项目，邀请2位行业专家；100万以上项目邀请4位行业专家。

（三）验收会议由区科委应用推进科主持，并组织专家和用户代表（1名）组成验收专家组。

并由专家组成员推选验收专家组组长。

（四）验收会议移交专家组组长主持，具体验收工作移交验收专家组执行，应用推进科行使监督职能。

（五）项目承建单位介绍项目建设情况并演示系统功能。

XXXXX单位信息系统建设项目验收管理办法第一章总则第一条为加强XXXXX单位信息系统建设项目管理，确保项目建设质量，规范项目验收程序，根据国家有关法律、法规和规章，结合XXXXX单位工作实际，制定本办法。

第二条本办法所称项目验收是指按照国家有关规定，依据相关资料，按照规定的程序，对项目完成情况进行综合审查并做出相应结论的过程。

第三条本办法适用于XXXXX单位信息系统建设项目的验收管理。

第四条工程部负责XXXXX单位信息化建设项目验收的组织管理工作。

第五条项目验收工作要坚持严谨求实、客观公正、简便易行、注重质量的原则。

第二章验收前期准备第六条项目实施单位在项目完成后1个月内，向工程部提出项目竣工验收申请，并填写《XXXXX单位信息化建设项目竣工验收申请表》。

第七条验收条件（一）建设项目确定的网络、应用、信息安全等主体工程和辅助设施已按照设计要求建成，经测试和试运行合格，并能满足系统运行的需要；（二）建设项目涉及的系统运行环境、安全、消防等设施已按照设计与主体工程同时建成并经试运行合格；（三）建设项目完成相关的培训工作，落实售后服务措施；（四）各类工程设计、施工和竣工图等档案文件完整、准确；（五）对于应用系统类项目，应完成系统的试点运行，并由项目需求部门提交系统功能符合业务需要的说明。

第八条验收依据（一）有关法律、法规以及相关标准；（二）项目招标相关资料；（三）实施单位提交的项目竣工验收申请报告；（四）中心内相关部门出具的用户报告；（五）测试单位出具的测试报告；（六）项目监理单位（针对设有监理单位的项目）出具的监理报告；（七）项目合同或协议；（八）业务需求说明书；（九）其他具有法律效力的文件。

第三章验收内容第九条检查建设情况。

主要检查建设内容、建设规模是否按照批准的建设方案、责任书、合同书等有关文件约定建成，项目建设中发生的重大变更是否获得项目批复机构批准。

第十条检查施工情况。

主要检查网络系统、应用系统、安全系统的施工质量。

北京市市级信息系统升级改造项目验收管理办法北京市市级信息系统升级改造项目验收管理办法(试行)第一章总则第一条为保障信息系统升级改造项目(以下简称“项目”)的建设质量和投资效益，规范和加强项目管理，按照《北京市信息化促进条例》等有关规定，结合本市实际情况，制定本办法。

第二条本办法适用于北京市市级行政事业单位使用财政性资金的信息系统升级改造项目，使用固定资产投资的信息化建设项目除外。

第三条项目验收包括系统初验、系统试运行、竣工验收三个环节。

涉及信息资源、基础设施、跨部门业务协同和公众利益的重大项目，由市信息化主管部门主持竣工验收。

第四条项目竣工验收后，项目建设单位提出项目投入使用申请，经过市信息化主管部门投入使用审查的项目才能正式投入使用，市财政部门方能安排其后续的运维费。

第二章系统初验第五条项目承建单位完成项目建设内容，认为系统功能和技术指标达到合同要求的，可向项目建设单位提出项目初验申请，同时提交以下材料：(一)软件测试报告。

(二)信息安全测评报告。

(三)系统测试方案。

(四)系统测试用例。

(五)系统使用手册。

(六)其它相关资料和文件。

原则上，满足以下条件之一的项目，其软件测试、信息安全测评以及其它需要的测试必须由具有资质的第三方机构实施并形成测评报告：(一)信息安全等级保护在三级及以上的。

(二)纳入全市重要信息系统目录的。

(三)涉及核心业务、信息资源、基础设施、跨部门业务协同、公众利益的重大项目。

第六条项目建设单位同意开展项目初验后，应当组织信息系统使用人员开展信息系统使用测评，财务人员启动资金使用情况总结，监理单位开展监理工作初步总结。

第七条信息系统使用人员应当经过项目资料熟悉系统功能，经过培训后按照系统测试用例并结合业务实际需求开展测试，形成系统使用测试意见并签字。

测试过程中，项目承建单位应当配合项目建设单位对信息系统使用人员进行测试指导。

信息系统使用人员重点测试内容包括：(一)信息系统功能是否符合需求规格说明书的业务流程和业务需求。

根据用户系统的特点，系统验收都应在最终用户方的实际系统运行环境中进行。

要系统验收申请前应完成如下的工作：开辟方应在系统交付用户方验收之前，对完整产品的运行情况进行确认；开辟方在完成确认测试后，证实系统已满足合同规定的条件及需求说明书中对系统功能和性能的要求；开辟方应准备好提交验收的各种文档、系统软硬件配置清单，并做好产品的交付准备；开辟方的实施小组应准备好《测试分析报告》和《技术总结报告》，作为系统验收的必备文件提供给用户方；开辟方应支持用户方对系统的验收测试和评审；开辟方应作出向用户方提供人员培训和技术支持的计划。

开辟方在完成规定的系统验收申请前的各项准备工作以后，应适时向用户方正式提出系统验收申请报告，扼要说明申请系统验收的准备情况和系统所具备的验收条件。

开辟方在提交系统验收申请报告时，必须按合同书的有关规定，交付有关的产品资料，其中包括系统设备及系统软件配置清单、文档、技术总结报告和测试分析报告等。

系统验收申请报告应有开发方的技术负责人签字。

用户方的经办人必须了解要验收系统的功能、性能和系统配置与文档等方面的要求，掌握合同书中规定的系统验收条款，对开辟方提交的系统验收。

申请报告进行审查，提出处理意见。

用户方技术负责人经审查后，在申请报告上签字并对开辟方的申请作出答复。

用户方将按合同有关条款做好系统验收的全部准备工作，包括对测试用例、测试数据、测试过程和测试环境的准备。

在系统验收活动进行之前，开辟方应制定一套完整的系统验收测试计划。

系统验收计划应由系统的开辟方和用户方共同制订或者由用户方委托开辟方单位制订。

该计划要由用户方认可，而且还要包括一些由用户方提供的测试方案。

该计划应包括系统验收工作的活动程序、验收测试要求、技术条件、设备资源、验收准则、工作人员的组成以及日程安排等内容。

该计划由用户方审定后执行。

系统的验收测试是系统验收活动中最关键的步骤，被验收的系统必须满足合同条款与系统需求说明书中规定的要求。

信息化项目验收管理办法信息化项目验收管理办法一、引言⑴编写目的本文档旨在规范信息化项目验收的管理流程和具体操作，确保项目按照要求完成并达到验收标准。

⑵适用范围本文档适用于所有信息化项目的验收活动，包括软件开发、硬件设备采购、系统集成等。

二、术语和定义⑴信息化项目指利用信息技术手段，对组织或企业的业务进行改造、提升或优化的项目。

⑵验收指对信息化项目的过程和结果进行评价，确认项目是否达到预期目标、功能和质量要求的活动。

⑶验收标准指信息化项目验收的评价依据，包括功能测试、性能测试、安全测试等方面的要求。

三、验收准备阶段⑴确定验收范围和目标在项目启动阶段，明确信息化项目的验收范围和目标，确保验收的有效性和准确性。

⑵制定验收计划根据项目进度和任务分配，制定详细的验收计划，明确验收人员、时间和地点等信息。

⑶准备验收所需资源包括验收环境、测试设备、验收人员的资质和培训等，确保验收过程中的顺利进行。

四、验收执行阶段⑴功能测试根据需求文档和功能规格说明书，对信息化项目的各项功能进行测试，确保功能的完善和正确。

⑵性能测试测试信息化项目在特定负载条件下的性能表现，包括响应时间、并发处理能力等指标的评估。

⑶安全测试评估信息化项目的安全性，包括系统漏洞扫描、数据传输安全、权限控制等方面的测试。

⑷数据迁移和兼容性测试对原有系统数据迁移至新系统的准确性和完整性进行测试，同时对新系统与旧系统的兼容性进行评估。

⑸用户验收邀请最终用户参与测试和评估，获取用户的反馈和意见，以判断项目是否满足用户需求和期望。

五、验收评估和报告⑴总结测试结果根据前述测试结果，评估信息化项目是否符合验收标准，并记录测试过程中的问题和不足之处。

⑵编写验收报告根据测试结果和评估，编写完整的验收报告，包括项目概况、测试结果、问题分析和改进建议等内容。

⑶召开验收会议邀请相关人员参加验收会议，对验收报告进行讨论和确认，达成一致意见并确定下一步的工作。

六、验收后处理⑴问题整改针对测试过程中发现的问题和不足之处，制定相应的整改措施，并在规定时间内完成整改工作。

信息系统验收规定第一章总则第一条为了规范信息化工程项目验收的管理，确保项目建设质量达到有关要求和标准，并正常投入运行，根据《____股份有限公司技术改造投资管理规定》，结合股份公司信息化工作的实际情况，特制定本实施细则。

第二条信息化建设项目，是指以计算机和通信技术为主要手段建立的信息传输、业务处理及其应用的信息网络系统；以计算机技术和数据库技术为主要手段建立的信息采集、储存及处理的信息资源开发系统；以及信息应用系统，包括办公自动化系统、管理信息系统、应用集成系统等项目的新建、升级、改建，不包括零星的硬件添置。

第三条本细则适用于股份公司及其全资子公司信息化工程项目的竣工验收。

股份公司的控股、参股公司可参照本规定执行。

第二章对象、依据、内容第四条项目验收的对象：凡属《____股份有限公司技术改造投资管理规定》的信息化项目，总投资额在____万元以上(含)必须进行竣工验收。

第五条依据项目合同书及合同附件、有关技术说明文件，按照国家标准、地方标准、行业标准进行验收。

第六条验收内容及标准根据具体项目实际制定，由计算机中心编写，股份公司规划部、财务部审核。

第七条验收内容一般包括系统测试、资料评审、质量鉴定三部分。

(1)验收评测工作主要包括：文档分析、方案制定、现场测试、测试报告；(2)验收测试内容主要包括：检查“合同”或“验收标准”要求的所有功能、所有质量特性，验证功能和接口与需求说明的一致性，以及商定的一些特殊测试；(3)资料评审标准一般包括：文档完备性、内容针对性、内容充分性、内容一致性、文字明确性、图表详实性、易读性、文档价值等。

第八条需要评审的资料包括以下四部分：(1)基础资料：采购说明、有关合同、有关批复文件、系统设计说明书、系统功能说明书、系统结构图、工程详细实施方案、操作使用说明书、售后服务保证文件、培训文档、其他文件。

(2)开发程序：可执行程序、源代码、配置脚本、测试程序或脚本。

(3)开发文档：需求分析说明书、概要设计说明书、详细设计说明书、数据库设计说明书、测试计划、测试报告、程序维护手册、程序员开发手册、用户操作手册、项目总结报告。

信息系统工程验收制度范本第一章总则第一条为规范信息系统工程验收工作，保障信息系统工程最终交付符合业主要求，提高信息系统工程验收的效率和质量，做到客观、公正、科学、规范，特制定本制度。

第二条本制度适用于所有信息系统工程验收工作，包括软件开发、系统集成、网络建设等各类信息系统工程。

第三条信息系统工程验收应严格遵循国家相关法律法规和标准规范，确保信息系统工程验收工作合法、规范。

第四条信息系统工程验收应遵循客观、公正、透明、科学的原则，维护信息系统工程验收工作的公平性、公正性。

第五条信息系统工程验收应强调过程管理，包括需求分析、方案设计、开发测试、验收交付等各个阶段的管理，确保信息系统工程验收工作的全程受控。

第六条信息系统工程验收应加强风险管理，做好风险评估和控制，确保信息系统工程验收工作的安全性。

第二章信息系统工程验收的基本程序第七条信息系统工程验收分为前置准备、过程管理、最终验收和交付等阶段。

第八条前置准备阶段包括业主委托书、验收方案编制、验收标准确定等工作的准备阶段。

第九条过程管理阶段包括需求分析、方案设计、开发测试等工作的跟踪和管理阶段。

第十条最终验收阶段包括验收测试、验收评审、验收报告编制等工作的验收阶段。

第十一条交付阶段是信息系统工程验收的最终阶段，包括整体验收交付、系统使用培训、技术支持等工作的交付阶段。

第三章信息系统工程验收的基本要求第十二条信息系统工程验收应根据需求文档，制定详细的验收方案，明确验收标准，确保验收的客观性和公正性。

第十三条信息系统工程验收应保证验收过程完整、有序，做到全程受控。

第十四条信息系统工程验收应做到过程清晰、风险可控，确保验收工作的安全性。

第十五条信息系统工程验收应建立科学、完整、规范的验收评审机制，保证验收结论合理、准确。

第十六条信息系统工程验收应及时、准确地编制验收报告，明确验收结论和建议。

第四章信息系统工程验收的具体流程第十七条信息系统工程验收的具体流程如下：（一）前置准备阶段1. 确定业主委托书，明确验收范围、要求和流程。

信息系统升级改造项目验收管理办法(试行) 第一章总则第一条为保障建委信息系统升级（新建）改造项目(以下简称“项目”)的建设质量和投资效益，规范和加强项目管理，按照《北京市信息化促进条例》等有关规定，结合本单位实际情况，制定本办法。

第二条本办法适用于使用财政性资金的和建委自行调整资金的信息系统升级改造项目。

第三条项目验收包括系统初验、系统试运行、竣工验收三个环节。

第四条信息中心项目负责人负责信息化建设项目验收的组织管理工作。

第四条项目竣工验收后，信息中心综合部负责向市信息办提出项目投入使用申请，通过市信息化主管部门投入使用审查的项目才能正式投入使用，市财政部门方能安排其后续的运维费。

第二章系统初验第五条项目开发单位在项目完成后1个月内，向信息中心提出项目竣工验收申请，并填写《信息化建设项目竣工验收申请表》（详见附表一），同时提交以下材料：(一)软件测试报告。

(二)信息安全测评报告。

(三)系统测试方案。

(四)系统测试用例。

(五)系统使用手册。

(六)其他相关资料和文件。

原则上，满足以下条件之一的项目，其软件测试、信息安全测评以及其他需要的测试必须由具有资质的第三方机构实施并形成测评报告：(一)信息安全等级保护在三级及以上的。

(二)纳入全市重要信息系统目录的。

(三)涉及核心业务、信息资源、基础设施、跨部门业务协同、公众利益的重大项目。

第六条项目负责人经过初步验收征得主管领导同意后，方可开展项目初验，并组织信息系统使用人员开展信息系统使用测评，财务人员启动资金使用情况总结，项目负责人（监理单位）开展初步总结。

第七条项目负责人督促信息系统使用人员熟悉系统功能，经过培训后按照系统测试用例并结合业务实际需求开展测试，形成系统使用测试意见并签字。

测试过程中，项目开发单位应当配合需求单位对信息系统使用人员进行测试指导。

信息系统使用人员重点测试内容包括：(一)信息系统功能是否符合需求规格说明书的业务流程和业务需求。

(二)信息系统数据处理是否正确。