企业绿色发展战略及可持续经营

龙源期刊网

绿色战略在企业经营中的指导作用

作者：冯璧瑶 赵敏

来源：《管理观察》2017年第15期

摘要：制定并实施绿色战略，是企业适应环境可持续发展的最佳途径。本文将以东方园林公司为例，研究其在市场需求和环境变化过程中对绿色经营的定位，在迈入环保行业之后对绿色战略的布局，以及企业将绿色文化融入企业核心价值观和使命后的作用。通过对东方园林绿色战略的研究，我们可以进一步了解绿色战略在企业经营中的指导作用，以及实施全方位的绿色战略管理对于企业可持续发展的必要性。

关键词：东方园林公司 环境 环保 绿色战略

中图分类号： C93- 05 F270- 05 文献标识码：A

1.社会绿色发展趋势解读

随着自然环境的破坏，土壤沙漠化、河流污染、空气雾霾等等问题的出现，我们的生存环境已经不再是“从小事做起”就能够改善，节约用纸、节约用水、绿色出行已然不能阻止环境日益恶化的脚步。在这样的背景下，企业的日常生产、经营必须“绿色化”，企业对绿色的解读与企业的发展息息相关。也就是说，若想实现可持续发展，必然要求降低环境负担或是使之稳定在可承受水平。[1]

1.1发展新能源汽车是环境和汽车产业的迫切需求

与传统汽车相比，每辆电动车二氧化碳排量将减少52%。由于汽车行业的二氧化碳排放量占我国总体二氧化碳排放量的16%左右，2020年，到假设纯电动车占汽车保有量的10%，那么电动车的替换将使整个汽车行业的二氧化碳排放量减少9%，从而，汽车业的二氧化碳排放量的减少将导致我国二氧化碳整体排放量减少1.5%。随着世界环境保护和可持续发展运动的深入，绿色浪潮将更为猛烈并席卷全球。从“绿色食品”到“绿色用品”，从“生态玩具”到“生态时装”，从“绿色汽车”到“生态住宅，”这一切都显示着绿色产品在未来将具有很强的吸引力和竞争力，是世界商品发展的潮流。[2]

浅谈绿色经营与企业发展

近年来，我国经济迅速发展，但与此同时也面临着一些问题。例如企业在发展过程中不注重节能环保，导致资源日益紧张、生态环境日趋恶化。国际上正在兴起的“绿色贸易壁垒”也阻碍了我国企业进一步走向国际市场。本文将分析我国企业实施绿色经营的必要性，讨论实施绿色经营过程中存在的问题，以及企业实施绿色经营的策略。

标签：绿色经营；企业发展；问题；策略

伴随着经济的持续增长，环境问题日益凸显。为了社会的可持续性发展，人们开始对传统的企业经营方式进行反思，直接催生了“绿色经营”理念。但是，对于以牟利为目的的企业来说，实施绿色经营并非易事。如何实现经济效益与环境效益的双赢是社会关注的热点问题。

一、走进绿色经营

1993年霍普芬贝克在其著作《绿色管理革命：环境美德的课程》中提出的绿色管理的概念在世界上引起了很大反响，其主要内涵是指在全世界范围内实现人类社会可持续性发展的环境保护和环境治理。由此延伸出来的“绿色经营”是指企业为了满足社会经济可持续发展的要求，把环境保护贯穿于企业的经营管理，将环境保护和企业发展融为一体的经营活动。绿色经营主要是以保护环境和节约资源为使命，并把其融入到企业经营管理的全过程中，进而实现企业的效益最大化。它是对粗放型经济增长模式的修正，是可持续发展的重要保障。

二、企业实施绿色经营的必要性

1.有利于树立企业的形象

改革开放以来，我国经济不断发展。而作为消费者，人们在满足自身的物质需求的前提下会更关注生态环境的问题，以满足自身的精神文化需求。而绿色经营正是企业塑造绿色形象的有效措施，通过一系列的绿色消费行为来展示自己的绿色形象，获得广大消费者与社会媒体的认可，塑造良好的企业形象，进而实现企业经济效益、社会效益和环境效益的和谐统一。

2.有利于企业突破绿色贸易壁垒

綠色贸易壁垒是指在国际贸易中，国家以保护环境和保障居民健康为由，通过立法或制订严格的强制性技术法规，对国外商品进行准入限制的贸易壁垒。绿色壁垒如今已成为我国产品进入发达国家的首要非关税壁垒，不少商品由于达不到发达国家规定的标准而被限制出口，甚至出口到国外的商品被勒令销毁。在这种环境下，我国的产品要想走出国门就必须严格实施绿色经营，发展绿色技术，生产绿色产品，达到发达国家进口标准，光明正大的突破绿色贸易壁垒，在国际

绿色建筑装饰与建筑装饰企业发展战略

【摘要】随着人们生活水平和环保意识的提高，绿色消费观念已经逐渐深入人心。绿色建筑装饰，不仅顺应时代潮流，也无疑是建筑装饰行业未来的市场方向。建筑装饰企业需要注重建筑装饰的环保属性，倡导绿色建筑装饰理念，践行绿色设计和绿色施工，在保证质量和安全的前提下，最大限度地节约资源、能源，保护环境，创造绿色建筑装饰的商业价值。建筑装饰企业应深刻认识绿色建筑装饰与建筑装饰企业发展之间的关系，理性分析企业的发展战略，制定其以绿色建筑装饰为导向的未来发展战略，引导企业健康发展。

一、前言

随着2015年全国“两会”的召开，绿色、科技、节能再次成为了百姓与舆论的关注点。事实上，“绿色”已经成为各行业未来探索发展的主旋律，建筑装饰行业也不例外。

近年来，随着人们生活水平和环保意识的提高，绿色消费观念已经逐渐深入人心。绿色装饰，不仅顺应时代潮流，也无疑是建筑装饰行业未来的市场方向。中国建筑装饰协会会长李秉仁在第十一届中国建筑装饰百强企业峰会上就曾明确指出，绿色装饰将成为未来发展的大方向。

在目前建筑装饰过程中，多种复合材料以及化学品的使用，使室内的甲醛严重超标，不但对居住人造成了严重的危害，对周边环境的影响也不可小觑。随着人们对建筑装饰环保特性的重视，绿色建筑装饰理念的悄然兴起，无论是从建筑装饰材料还是从建筑装饰的施工方法，绿色建筑装饰都成为了一种重要的发展趋势。对于建筑装饰企业而言，如何更好的满足客户需求并提高建筑装饰质量，成为了建筑装饰企业的重要目标。因此，建筑装饰企业应对绿色建筑装饰理念有正确认识，并将绿色建筑装饰作为企业的主要发展战略。

二、绿色建筑装饰理念的产生及发展

1、绿色建筑装饰立足于现代人的生活实际，符合现代人的审美观和价值观。

绿色建筑是在建筑的全寿命期内，最大限度地节约资源、保护环境和减少污染，为人们提供健康、适用和高效的使用空间，与自然和谐共生的建筑。建筑装饰作为绿色建筑的重要组成部分，发展绿色建筑离不开绿色装饰，如果一幢建筑的建造过程是绿色的，但装饰过程不是绿色的，那么这幢建筑就不是绿色的。由于绿色建筑的内涵要求我们在日常生活中约束自己的行为，比如除建筑设计之外的问题，设计师应该有意识地考虑到生活垃圾的回收利用，考虑到如何控制吸烟气体对非吸烟人群的危害，在建筑的运营阶段，要做到节能，就要自觉地做到人走灯关，水关，以及将空调调到26摄氏度等，这些必须要靠社会意识，个人习惯。这些都不是技术能解决的问题，这是一种利他行为。而这种利他行为，需要大家都去遵守，需要公众的监督和自我道德的约束。这种道德，即是所谓的“环境道德”或“生态伦理”。

浅议建筑企业的经营发展战略

建筑企业竞争发展战略是指面对市场激的竞争，企业所采取直接抗衡竞争者挑战，在竞争中获胜，求得长期持续发展一种战略。

一、当前内建筑企业战略思的失误

1.弄清战略的实质

当前各大建企公布的战略十分相似同质化严重：一般都是强调要维与稳定主业，再搞多元化，搞房地。战略同质化实际效果是这企业没有战略。企发展战略最重要的作用是建立差异和独特的核心竞争力，到客户选择你的理由。企业做什么往往不是战略，不做么很可能就是好的战略，这个意义讲，战略就是放弃。略思维要从客户和市场出发不是从企业自身出发。你做什么不重要，客户将如何选很重要。中国大型建企战略趋同致市场无法选择，从而陷入更严重的恶性争。

2.不是在规避险而是在加大企业风险

很多建企因为近年的目利润空间不断下降，房地产暴利惑难挡，转移资源进多元化，进入上下游行列多元化。虑的出发点就是为了规避当前建筑主业亏损风险。以为筑业薄利或亏损换用他产业块来补，这在逻辑上存严重的缺陷。上下游产业链整合企业一定阶段是一优势战略，但是对大数国内建企来讲时机未成熟，而规避风作用更小。因此当前中国建企多元化战略实质，不是在避主业风险而只是在避企业发展战略内变革的压力和困难。

3.战焦点失误

大部分建企的战思维的焦点是在外部，而不是焦企业内部找问题。当前的经营困境，希望政府取措施提高标价。另一种主流方，寻找行业外的暴利机会，哪有暴利去哪里。这将焦点聚焦在政府救和外部暴利机会的抓取战略上的典型机会义，与企业发展战略的持续无关，与企业的竞争力关。

二、建筑企业的营发展战略

1.竞争型企业发展战略

（1）成本先战略。成本领先战略是以较的生产经营成本或费用获胜，宗在于通过为企业建立低本优势，从而谋求成领先地位，应付企业面的各种竞争力量。

（2）差异化战略。差异战略核心是以施工经特色获胜。即企业通过特化经营使企业的产或服务成为行业内独无二的，从而保证需求者乐意接受特色产品或服务，企业在行业内建立起一个特的市场地位，有效地护企业不受或少受以上威的冲击，使企业生产经营于主动地位。