安全管理离不开以人为本

以人为本做好安全管理工作

安全为了生产，生产必须安全。安全工作越来越引起各级政府、各级组织及各个企业的重视。实践证明，安全是最大的节约，事故是最大的浪费。近年来我单位所发生的一系列事故及险情事故来看，除了不可抗拒的“天灾”外，绝大多数是“人祸”所造成的。因为机械是人操纵的，规章制度是人制定的，也必须人人都去严格遵守执行方可有效，确保安全。

一、思想认识提高是搞好安全工作的基础。

在传统的计划经济形势下，施工企业“吃饭”靠上级，仅完成指令性的施工任务即可。在此形势下，对发生的事故处理,往往是大事化小，小事化了，批评从严，处理从宽,下不为例，成为过去事故处理的“准则”。因此，造成职工对发生事故无所谓的心态，及固有的思维定式，应当说这一负面效应至今仍未完全根除，也是当前搞好安全生产的最大思想障碍。

当前在路内外建筑市场竞争十分激烈的形势下，企业的发展十分艰难，任务不足、工期、质量等方面的压力始终困扰着企业。施工企业许多职工没有充分认识到在市场经济形势下，安全生产与企业信誉、企业形象及企业效益（社会效益、经济效益）之间辩证统一的关系。安全是企业的灵魂，这是人们在长期的生产实践中总结出来的真理。既然把安全比喻为象人的灵魂一样，那么，在企业管理中就应该在第一位的位置。而在日常工作中我们往往出现重产值、轻安全的现象及种种表现。虽然这些现象是人们自觉或不自觉中所造成的,但说明我们在思想上对安全生产的重视还不够。

因此，要搞好安全生产,必须从思想认识入手。要转变思想观念,充分认识安全生产的重要意义,本着向人民的生命、财产安全负责的态度去抓安全生产。加大思想政治工作的力度,对职工进行经常性的安全、质量、工期、效益的教育,不断增强广大职工的安全、质量意识，从思想上构筑牢固的安全防堤,安全工作才有基础。

二、人人遵章守纪是搞好安全工作的关键。

规章制度是人们在长期的生产实践中，遵循客观规律的经验总结，是用生命或血的代价换来的教训。因此不是可要可不要，可执行可不执行，而是必须无条件的一丝不苟地执行，否则将付出沉重的代价而抱恨终生，而且这方面的教训和代价是沉重的。

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坚持以人为本 做好建筑施工安全管理工作

成都市第一建筑工程公司———雷文利

近年来，由于安全管理措施不到位，责任不落实，监管力度不够，全国安全生产形式依然十分严峻，重特大事故尚未得到有效遏制，煤炭、建筑等一些重点行业和领域问题突出，事故多发，给社会、企业、家庭造成了极大的影响。我们必须清楚人的不安全行为和物的不安全状态是酿成事故的主要原因，而所有物的不安全状态背后都隐藏着人的不安全行为。因此，建筑施工的安全管理就是对生产过程中人的不安全因素的管理，要做好建筑施工安全管理工作，就必须坚持安全管理，以人为本。

以人为本，就是要在现有建筑施工安全管理水平的基础上，坚持安全管理，突出人的因素，强调以人为中心，根据不同的施工项目，不同的人员结构，不同的地理环境，采取具有针对性的管理办法，制订有效的激励机制，充分调动员工的积极性和创造性，使安全生产成为员工的自身需要，使遵章守纪成为员工的自觉行为，从而达到安全管理的目的。作为一个企业的负责人，必须高度重视安全生产工作。

一、全面认识安全管理工作的意义

安全与生产具有相互依存、互为目的的辩证关系。实践告诉我们，安全管理工作能否搞好，首先在于思想和行动上能否真正把安全管理工作摆在正确位置。“安全生产，预防为主”的方针，不是权宜之计，而是反映执行政策的水平。从法制上讲，搞好安全管理工作本身就是法制的要求，不抓安全，就是违法行为。从效益上讲，必须清醒认识安全与效益的辩证关系，安全既是保证和提高效益的前提和条件，又具有很大的潜在效益，搞好安全管理工作不仅能带来经济效益，而且还会提高社会效益。从维护职工利益上讲，提供安全、良好的作业环境是维护基本人权的客观要求，更是对职工切身利益负责的体现。同时，政府对发生重特大事故的企业采取降低资质等处罚，企业招投标受影响；一旦发生事故，企业牌子被砸，形象受损，市场占有率减少；发生事故导致的经济赔偿、设备损伤不可细算。因此，安全管理工作的发展与建筑事业的发展是高度统一的，安全管理工作是衡量企业各方面工作水平高低的度量计。在市场经济条件下，虽然头绪繁多，但只要本着对社会负责，对企业负责，对职工的基本人权和切身利益负责，就能克服消极现象，求得安全管理工作的大发展；对安全管理工作绝对不能讲起来重要，干起来次要，忙起来不要，而要从思想上、组织上、行动上都把安全摆在首位。

安全生产管理应以人为本

摘 要： 安全对于生产单位来说至关重要，安全生产管理同样是一个严肃的课题，有些单位采用强硬手段，有些单位采用“人性化”管理，注重“以人为本”。安全生产“人性化”管理的本质是“以人为本”；注重“人性化”管理必须与强化制度的建设和执行相统一，同时还要与提高员工队伍素质相结合，并通过“人性化”的安全管理，达到企业的安全目标。

关键词： 安全生产 以人为本 “人性化”管理 规章制度

模范作用 员工素质

安全生产容不得半点马虎，“安全第一，预防为主、综合治理”是企业组织生产的永恒主题。怎样开展安全生产，如何将安全生产的各项措施落到实处，是生产过程中管理的一项重要内容。“以人为本”人性化的管理并不是软弱无力和放任自流，而只有将强化制度与“以人为本”有机地结合起来，既不能片面强调管理过程中生硬刻板、伤害员工的感情和工作积极性，更不能片面理解“人性化”而放弃管理，弱化安全生产制度的落实，只有这样才能保证安全工作取得实效。

怎样理解安全管理“以人为本”，寻根溯源，必须知道什么是“人性化”。“人性化”是人的自然属性和社会属性的统一体。安全生产本身就是“人性化”的基本需求，只有组织安全的生产，才能保证生产过程的顺利进行，降低生产成本，保持社会稳定。因此，安全生产过程中的“人性化”管理，是安全文化的重要组成部分，是企业管理中卓有成效的工具之一，它与安全生产的社会目标、企业目标和个体目标都是完全一致的。同时，注重“以人为本”才能做到安全管理“人性化”。要做到强化安全生产管理以人为本，应在以下几点上开展工作：

1 安全管理必须坚持“以人为本”

“以人为本”就是“三个代表”重要思想在安全生产领域的重要体现，主要体现在：人是生产力中最具有决定性的力量和最活跃的因素，代表先进生产力的发展要求，在这个意义上讲，坚持“以人为本”就是保护和发展生产力；企业的安全文化代表企业先进文化的前进方向，安全文化建设的主体就是作为员工的人，要大力推进安全生产宣传教育，提高员工安全生产的精神动力和员工安全文化素质，就必须坚持“以人为本”；“三个代表”重要思想归根结蒂就是代表员工的根本利益，安全生产就是避免各类伤亡事故的发生，保护员工的生命安全。人的生命只有一次，保护员工的生命也就是保护员工的最根本利益，因此“以人为本”的人性化安全管理主要体现为两方面，一是以人的生命安全为出发点和目的，二是管理的重点和对象为人。只有充分发挥人性化管理，才能使安全管理工作更具有深刻的涵义。

ｃＯｎＳＴＲＵＣＴＩＯｎ　ＳＡＦＥＴＹ　建筑盔金２００８年第１期　安全专论　

以人为本安全第一　

。陶　涛（中国建筑第四工程局第六建筑工程公司）　【摘要】以人为本是安全生产的重要理念之一，本文从人这方面出发，分析了人在生产活动中　所起的作用．以及人的素质的高低对生产活动的影响。　【关键词】素质精神　约束措施　

生命宝贵！人的生命对每个人只有一次。党和　政府高度重视安全生产工作，积极提高全民安全意　识和素质，保护人民群众的健康和生命安全。近几　年，《安全生产法》等法律法规的相继施行，标志着　我国在依法开展安全生产方面又迈出实质性的一　步。《安全生产法》等法律立法的主要目的也是为了　保护人的健康和安全。　安全生产在当今社会是一个不能忽略的问题。　据安全生产监督管理局统计，因违反操作规程或劳　动纪律而发生事故的比例不断增多，所以如何安全　生产是一个绝对不能忽视的大问题。　一　安全生产不是说说而已，而是要切切实实地落　实。安全宣传也不要程式化。像某建筑企业每月发　放工资时，每位职工都能从工资袋里拿到一张有关　安全生产的宣传纸片．该企业职工每月总要看一　看工资袋里的宣传纸片。一般来说，发工资之日，　职工的心情都比较舒畅，工资袋里放宣传纸片，能　抓住安全生产宣传的最佳时机，更容易为广大职　工所接受。它的宣传形式新，既细水长流，又做到　家喻户晓，一个不漏。久而久之，通过这种宣传形　式，使安全第一的观念步步深入人心，成为职工的　自觉行动。　安全工作是一项科学性很强的综合性技术工　作，它是企业管理的一个重要的组成部分。安全生　产的好与差直接反映了企业管理的状况。因此，搞　好安全生产的宣传工作是很必要的。安全生产的宣　传不能光靠“贴标语，拉横幅，抄黑板”的单调做法，　应该在宣传的内容上、形式上、方法上不断创新。　企业领导和安全干部对职工的安全生产宣教　常常被一些职工称为“敲木鱼”。工伤事故的发生，　起因和场合往往是不尽相同的，而思想上的隐患却　是造成大多数工伤事故的主要成因。因此，不失时　１４　机地“敲木鱼”，使职工在思想上时刻引起注意，是　很有必要的，能起到提醒、督促职工重视安全生产　的作用。“敲木鱼”时，也要讲究工作方法，不要单一　化，不能乱敲。有些单位的领导，布置生产洋洋洒　洒，头头是道，而对于布置安全生产则一语蔽之：　“大家注意安全生产！”如果领导和安全干事每天只　说几句注意安全，久而久之，大家听惯了，自然也就　起不到应有的作用了。　抓好安全生产，必须认真贯彻落实《安全生产　法》，依法保安全。加强对职工的安全教育，提高企　业经营者的安全管理意识，增强职工的自我保护意　识，动员全体职工一起行动，人人事事保安全。　抓好安全生产，必须贯彻落实责任制，把安全　生产责任落实到岗位，落实到人。对因责任不落实，　管理不到位，措施不得力引发的各类安全事故，要　依法处理　其实在安全生产诸要素中，人起着决定性作　用，安全管理的核心是人，安全生产本身就是对人　的生命权益的维护，那么，企业安全生产工作中如　何做到“以人为本”呢？　１．提高人员素质　１．１用先进的理论武装人　在企业安全生产活动中，要做到“以人为本”，　要求企业在安全生产工作中要一切从保护职工的　健康、安全出发，不能为了追求眼前经济效益，而忽　视职工的安全需要。因此，除要以“三个代表”重要　思想指导安全工作外，企业领导、各级安全管理人　员应积极学习安全生产管理理论．利用科学管理方　法指导实践，并不断进行总结，在及时贯彻国家安　全生产方针和法律、法规的基础上，树立科学的发　展观，努力适应现代管理和技术的发展，提高自身　安全生产意识和管理素质，学会利用主动的、