下载文档原格式
融资工作年度工作计划一、前言融资工作是企业运营中至关重要的一环，它直接关系到企业的发展和壮大。
因此，制定一份科学、合理的融资工作年度计划对企业而言是非常重要的。
本文将围绕融资工作年度计划的制定进行详细的阐述，包括融资目标的设定、融资方式的选择、融资渠道的开拓、融资成本的控制等方面，以及融资工作年度计划的实施和监测。
二、融资目标的设定1. 明确企业融资的总体目标：企业未来一年内需要融资额度的确定，明确用途和期限；2. 制定融资渠道和方式的选择：通过分析不同融资方式的优劣势，明确选择合适的融资方式；3. 设定融资成本控制的目标：通过控制融资成本，降低企业财务成本；4. 确定融资风险管控的目标：科学合理地进行融资风险管理，降低融资风险。
三、融资方式的选择1. 债务融资：通过发行债券、向银行贷款等方式进行债务融资；2. 股权融资：通过发行新股、引入战略投资者等方式进行股权融资；3. 衍生品融资：通过利用期货、期权等金融工具进行融资；4. 项目融资：通过向政府申请项目资金、获得政府项目补贴等方式进行项目融资。
四、融资渠道的开拓1. 银行贷款：开拓不同银行的融资渠道，寻求较低利率的银行贷款；2. 债券市场：了解债券市场的最新政策和动态，积极寻求发行债券的机会；3. 股权融资：与投资机构、风险投资人等建立合作关系，寻求股权融资的机会；4. 政府补助：主动了解政府的融资扶持政策，争取获得政府的项目补贴和支持。
五、融资成本的控制1. 优化资本结构：通过债务和股权的比例，优化企业的资本结构，降低企业的融资成本；2. 降低利息支出：通过议价、抵押品擅用等方式降低债务融资的利息支出；3. 控制承诺费用：减少股权融资所需支付的承诺费用，降低企业的融资成本；4. 提高资金使用效率：加强资金使用的监控，提高资金的使用效率，减少不必要的资金浪费。
六、融资工作年度计划的实施1. 制定详细的融资时间表：根据实际情况，制定详细的融资时间表，确保按时完成融资目标；2. 细化融资实施方案：根据融资目标和策略，细化融资实施方案，确保融资工作按计划进行；3. 加强融资团队管理和培训：加强融资团队管理，培训团队成员的融资技能，提高融资实施的效率和效果；4. 建立融资工作的监测机制：建立融资工作的监测机制，及时发现融资工作中的问题，采取相应的措施加以解决。
一、前言融资管理部作为公司财务部门的重要组成部分，负责公司融资活动的策划、执行和监督。
为了更好地完成公司年度经营目标，提高公司融资效益，现将本年度融资管理部工作计划如下：二、工作目标1. 完成公司年度融资计划，确保公司资金链稳定；2. 降低融资成本，提高融资效率；3. 规范融资管理流程，防范融资风险；4. 加强与银行等金融机构的合作，拓宽融资渠道；5. 提高融资管理团队的专业素质和业务能力。
三、工作措施1. 完善融资管理制度（1）制定融资管理制度，明确融资审批流程、权限和责任；（2）加强对融资项目的风险评估，确保项目符合公司发展战略；（3）建立健全融资风险预警机制，及时发现并处理融资风险。
2. 拓宽融资渠道（1）积极与银行、证券、基金等金融机构建立合作关系，争取更多的融资渠道；（2）关注国家政策导向，积极争取政府贴息、补贴等政策支持；（3）探索股权融资、债权融资等多元化融资方式。
3. 降低融资成本（1）优化融资结构，降低融资成本；（2）加强与金融机构的谈判，争取更优惠的融资利率；（3）关注金融市场动态，及时调整融资策略。
4. 加强融资管理（1）建立健全融资档案，确保融资信息准确、完整；（2）加强融资资金使用监管，确保资金用于项目建设和经营活动；（3）定期对融资项目进行跟踪评估，及时调整融资策略。
5. 提升团队素质（1）加强融资管理团队的专业培训，提高业务能力；（2）开展团队建设活动，增强团队凝聚力和执行力；（3）关注团队成员的个人成长，为员工提供发展平台。
四、工作计划进度安排1. 第一季度：完成融资管理制度制定、风险评估体系建立、融资渠道拓展；2. 第二季度：完成融资项目策划、融资方案制定、融资谈判；3. 第三季度：完成融资审批、融资资金到位、融资项目实施；4. 第四季度：完成融资项目跟踪评估、融资成本分析、融资策略调整。
五、总结本年度融资管理部工作计划旨在为公司实现年度经营目标提供有力保障。
我们将以严谨的态度、务实的作风，全力以赴完成各项工作任务，为公司发展贡献力量。
融资工作计划
《融资工作计划》
融资是企业发展的重要环节，对于创业公司或者正在发展壮大的企业来说，融资工作计划是必不可少的一部分。
一个好的融资工作计划可以为企业提供充足的资金支持，推动企业的发展和壮大。
下面是一个关于融资工作计划的范例：
一、目标：本次融资的主要目标是筹集足够的资金支持公司的扩张计划，包括市场推广、产品研发、团队建设等方面的投入。
二、融资方式：我们计划通过多种融资方式来筹集资金，包括银行贷款、股权融资、债券融资等。
同时，也会考虑一些政府补贴或者研发资助项目。
三、融资金额：根据公司的发展需求，我们计划筹集资金总额为XXX万，具体金额会根据不同融资方式和项目的实际需求
而定。
四、融资时间表：我们会根据公司发展的阶段性需求，制定详细的融资时间表，确保融资计划能够顺利推进。
五、融资方案：我们将为潜在的投资人或者金融机构准备完善的融资方案，包括对公司的介绍、发展规划、市场前景、财务状况等方面的详细资料。
六、融资团队：我们将组建专门的融资团队，由公司高层领导
亲自带队，全力以赴推进融资工作。
七、风险控制：在融资过程中，我们会认真评估和控制各种风险，确保融资计划的稳健推进。
八、监测和评估：我们将建立完善的监测和评估机制，及时了解融资进展情况，对融资效果进行评估，及时调整融资策略。
总结来说，一个好的融资工作计划需要综合考虑公司的发展需求、市场情况、融资方案等多方面因素，制定详细、可行的计划，并且严密执行和监测，确保融资计划的顺利实施。
只有这样，公司才能顺利筹集到资金，为企业的发展提供强有力的支持。
一、前言随着我国经济的快速发展，企业融资需求日益旺盛。
为了更好地服务于企业，提高融资效率，现将本年度融资工作总结及下一年度融资工作计划进行如下阐述。
一、本年度融资工作总结1. 融资成果（1）成功为企业融资X亿元，完成年度融资目标的Y%。
（2）拓宽融资渠道，与多家金融机构建立合作关系。
（3）优化融资结构，降低融资成本。
2. 工作亮点（1）深入研究市场，及时调整融资策略，提高融资成功率。
（2）加强内部管理，提高工作效率，确保融资项目顺利进行。
（3）加强沟通协调，确保融资项目及时到位。
3. 存在问题（1）融资渠道单一，部分项目融资难度较大。
（2）融资成本较高，需进一步优化融资结构。
（3）融资团队专业能力有待提高。
二、下一年度融资工作计划1. 融资目标（1）为企业融资XX亿元，完成年度融资目标的XX%。
（2）拓宽融资渠道，与更多金融机构建立合作关系。
（3）优化融资结构，降低融资成本。
2. 工作措施（1）加强市场研究，深入了解企业需求，制定有针对性的融资策略。
（2）拓宽融资渠道，与各类金融机构建立长期合作关系，提高融资成功率。
（3）优化融资结构，降低融资成本，提高融资效率。
（4）加强团队建设，提高融资团队专业能力。
（5）加强风险控制，确保融资项目安全稳定。
3. 具体实施（1）针对不同行业、不同规模的企业，制定差异化融资方案。
（2）积极争取政府政策支持，为企业争取优惠贷款利率。
（3）加强与金融机构的沟通，提高融资项目审批速度。
（4）定期对融资团队进行培训，提高专业能力。
（5）建立健全风险控制体系，确保融资项目安全。
三、结语新的一年，我们将继续努力，充分发挥融资优势，为企业提供优质、高效的融资服务，助力企业快速发展。
同时，我们也期待与更多金融机构携手合作，共同推动我国融资市场的繁荣发展。
融资部具体工作计划范文一、部门介绍融资部是公司的核心部门之一，主要负责公司融资工作和资金管理，包括筹措资金、管理资金、投资收益计划等。
融资部的工作需要密切配合公司的财务部门和投资部门，共同为公司的发展提供充足而稳定的资金支持。
二、部门目标1. 确保公司资金周转的流畅性，保障日常运营的资金需求；2. 通过多种渠道筹措资金，降低融资成本；3. 确保公司资金的安全性，避免资金风险；4. 提高公司的资金利用效率，实现资金增值。
针对以上目标，融资部制定了具体的工作计划，下面将详细介绍。
三、具体工作计划1. 资金需求分析融资部首先要对公司的资金需求进行分析，包括日常运营资金需求、项目投资资金需求等。
通过分析各项支出和收入，制定合理的资金周转计划，确保公司的日常运营不会因为资金不足而受到影响。
2. 多元化融资渠道融资部要积极开拓多种融资渠道，包括银行贷款、发行债券、与合作伙伴合作等。
在选择融资渠道的时候，要综合考虑各种因素，包括融资成本、融资期限、风险分散等，力求寻求最优的融资方式。
3. 融资计划制定根据资金需求分析和融资渠道的选择，融资部要制定详细的融资计划。
包括融资金额、融资方式、融资期限等。
要充分考虑公司的发展规划和未来资金需求，确保融资计划与公司的发展目标相符合。
4. 风险评估和控制融资部要对各种融资方式的风险进行评估，并制定相应的风险控制方案。
要密切关注国内外经济形势和资本市场变化，及时调整融资计划，降低资金风险。
5. 资金管理融资部要对公司资金进行有效管理，包括资金的存款、运用及投资等方面。
要做好资金的流动性管理，在确保资金安全的前提下，提高资金的利用效率，实现资金的增值。
6. 投资收益计划融资部要定期对公司的投资收益进行评估和分析，制定合理的投资收益计划。
要根据公司的风险偏好和资金需求，选择适当的投资标的，争取最大的投资收益。
7. 资金使用报告融资部要定期向公司领导和股东报告资金的使用情况和投资收益情况。
国企融资部工作计划范文模板一、工作目标1.1 提高融资效率，降低融资成本，确保公司融资需求得到满足；1.2 确保公司的融资计划符合国家法律法规和监管要求；1.3 建立并完善公司的融资体系，提高公司的融资能力；1.4 加强内外部沟通协调，规范公司融资流程，强化风险管控。
二、工作重点2.1 推进公司债务融资。
优化公司债务融资结构，降低融资成本，提高还款能力，确保公司债务融资计划顺利实施；2.2 开展股权融资。
积极推进公司股权融资，扩大融资渠道，增加公司股本，提高公司融资规模；2.3 加强对外融资。
开拓海外融资市场，积极开展境外债务融资，提高对外融资能力；2.4 加强内部融资管理。
完善内部融资流程，加强内部融资协调，确保内部融资运作顺利。
三、具体工作计划及措施3.1 提升公司债务融资效率3.1.1 加强债务融资调研，及时掌握融资市场动态，确保把握融资机会；3.1.2 完善债务融资方案，根据公司资金需求和融资成本，制定债务融资计划；3.1.3 落实债务融资授权，确保融资项目的审批程序得以顺利进行；3.1.4 加强债务融资信息披露工作，提高公司的融资透明度和信誉度；3.1.5 做好债务融资后续管理工作，确保融资资金的使用和还款情况。
3.2 推进公司股权融资3.2.1 制定股权融资方案，包括发行方式、发行对象、融资用途等；3.2.2 落实股权融资授权，确保融资项目的立项和审批工作；3.2.3 加强对潜在投资者的开发和维护，争取更广泛的股权融资渠道；3.2.4 做好股权融资的后续管理工作，包括资金使用监督和投资者关系维护等。
3.3 加强对外融资3.3.1 深入开展境外融资调研，选择适合公司需求的境外融资方式；3.3.2 加强与各金融机构的合作，争取更多的对外融资支持；3.3.3 深化境外债务融资合作，提高对外融资资金规模和效率。
3.4 完善内部融资管理3.4.1 优化内部融资流程，明确各部门的融资职责和流程，确保内部融资得到规范管理；3.4.2 健全内部融资信息披露制度，提高内部融资的透明度和管理水平；3.4.3 加强内部融资风险管理，确保内部融资的安全和合规。
融资工作目标及工作计划一、融资工作目标融资工作作为企业发展的重要组成部分，对于企业的发展至关重要。
因此，制定明确的融资工作目标对于企业融资工作的推进具有重要意义。
融资工作的目标应当是明确的、具体的、可量化的，并且要符合企业的整体发展战略。
下面是一些常见的融资工作目标：1. 保证企业运营的正常资金流动：融资工作的首要目标是保证企业的正常运营所需的资金流动，通过及时融资来确保企业的生产、经营和服务活动不因资金问题而受到影响。
2. 扩大企业规模：融资工作的一个重要目标是通过资本规模的扩大来促进企业规模的扩大，从而为企业创造更多的市场份额，提高企业的竞争实力。
3. 降低资金成本：融资工作的另一个目标是通过优化融资结构和降低融资成本，从而提高企业的盈利能力，增强企业的资金使用效率。
4. 提高企业的信用和形象：通过融资工作，提高企业的信用和形象，增强企业在市场上的影响力和竞争力。
5. 提高企业价值：融资工作还应当致力于提高企业的价值，增强企业的持续发展和全球化竞争能力。
二、融资工作计划为了实现上述融资目标，企业需要制定一套科学合理的融资工作计划。
融资工作计划应当是全面的、系统的，包括了从融资需求确定、融资方式选择、融资方案设计、融资计划执行等全过程的规划。
下面是融资工作计划的一般步骤：1. 确定融资需求：企业应当根据自身的发展需求和资金需求，确定自己的融资需求的规模和性质。
可以通过编制企业的财务预算和资金计划来确定具体的融资需求。
2. 选择融资方式：企业应当结合自身的融资需求、融资成本、融资风险和融资效率等因素，选择适合自己的融资方式。
一般来说，企业可以选择贷款融资、股权融资、债券融资、项目融资等多种融资方式。
3. 制定融资方案：企业应当根据选择的融资方式和融资需求，设计具体的融资方案。
融资方案要考虑到企业的资金结构、融资条件、融资期限、融资用途、融资成本等诸多因素，确保融资方案的科学性和合理性。
4. 筹措融资资金：根据融资方案，企业应当积极筹措融资资金。
融资工作计划一、背景分析。
随着市场竞争的日益激烈，企业发展需要不断的资金支持。
融资工作计划成为企业发展的关键一环，通过合理的融资计划，为企业的发展提供有力的支持。
二、目标设定。
1.明确融资规模，根据企业发展需求，确定融资规模，确保资金充足。
2.选择融资方式，综合考虑企业自身情况和市场状况，选择适合的融资方式，包括银行贷款、股权融资、债券融资等。
3.提高融资效率，通过优化融资流程，提高融资效率，降低融资成本。
三、融资计划。
1.确定融资需求，根据企业发展规划，明确融资需求，包括资金用途、融资周期等。
2.制定融资方案，根据融资需求，综合考虑各种融资方式，制定详细的融资方案，包括融资金额、利率、期限等。
3.寻找融资渠道，积极寻找融资渠道，包括银行、投资机构、股东等，确定合适的融资渠道。
4.谈判融资条件，与融资方进行充分沟通，谈判融资条件，确保融资条件符合企业利益。
5.签订融资协议，在谈判达成一致后，及时签订融资协议，明确双方权利义务，确保融资顺利进行。
四、风险控制。
1.风险评估，在制定融资计划时，充分评估融资风险，确保融资计划的可行性。
2.合规经营，严格遵守相关法律法规，规范经营行为，降低融资风险。
3.做好资金管理，合理规划资金运用，确保融资资金用途合理，提高资金利用效率。
4.及时回款，严格执行融资协议，及时偿还融资款项，保持良好的信用记录。
五、总结。
融资工作计划是企业发展的重要组成部分，通过合理的融资计划，可以为企业提供充足的资金支持，推动企业持续健康发展。
在执行融资计划过程中，需要严格控制风险，确保融资顺利进行。
希望通过本次融资工作计划的实施，为企业的发展提供有力支持。
融资科工作计划范文一、工作目标1. 确保公司资金链的稳定，满足公司运营和发展的需要。
2. 优化融资结构，降低融资成本，提高资金使用效率。
3. 建立和维护良好的投资者关系，提升公司在资本市场的形象。
二、主要任务1. 制定年度融资计划，明确融资规模、方式和时间节点。
2. 进行市场调研，分析融资环境，选择合适的融资渠道和工具。
3. 编制融资方案，包括但不限于债务融资、股权融资、债券发行等。
4. 与金融机构、投资者进行沟通协商，达成融资协议。
5. 监督融资过程，确保资金按时到位，满足公司资金需求。
6. 管理融资风险，制定应对措施，降低融资过程中的不确定性。
三、工作步骤1. 收集和分析公司财务数据，评估资金需求和融资能力。
2. 确定融资目标和策略，制定详细的融资计划。
3. 选择合适的融资渠道，包括银行贷款、私募股权、公开市场融资等。
4. 准备融资所需的文件和资料，包括财务报表、商业计划书等。
5. 与潜在的投资者或金融机构进行初步接触，探讨合作可能性。
6. 正式提交融资申请，进行谈判，签订融资合同。
7. 跟踪融资进度，确保资金按时到账，并进行后续的资金管理。
四、风险控制1. 定期评估市场融资环境，及时调整融资策略。
2. 对融资方案进行风险评估，制定风险控制措施。
3. 建立融资风险预警机制，及时发现并处理潜在风险。
4. 加强与金融机构的沟通，确保融资过程的透明度和合规性。
五、时间安排1. 第一季度：完成年度融资计划的制定和市场调研。
2. 第二季度：确定融资渠道，准备融资文件，开始与潜在投资者接触。
3. 第三季度：提交融资申请，进行谈判，签订融资合同。
4. 第四季度：监督融资过程，确保资金到位，进行年度总结和下一年度计划的初步制定。
六、资源需求1. 财务分析人员，负责收集和分析财务数据。
2. 融资专员，负责与金融机构和投资者的沟通协商。
3. 法律顾问，确保融资活动的合法性和合规性。
4. 市场研究团队，提供市场融资环境的分析报告。
银行融资具体工作计划范文
根据公司的发展需求和经营计划，制定银行融资具体工作计划如下：
一、明确融资需求
1.1 详细分析公司经营现状，提出融资额度和用途的具体需求。
二、梳理融资方案
2.1 调研各大型银行的融资产品和利率情况，比较各项利率、
期限等条件。
2.2 与多家银行进行深入洽谈，了解不同银行的融资条件和要求。
2.3 资金及时到位，开展融资操作。
三、做好融资材料准备
3.1 组织编制公司最新年度财务报表和前期业务数据。
3.2 准备公司的经营情况、未来规划等相关资料。
四、合理安排融资安排流程
4.1 确定融资的具体流程和时间节点，制定详细的融资计划和
方案。
4.2 确定公司内部的融资安排流程和相关操作规范。
五、银行融资申请及谈判
5.1 提交各项融资材料给有关银行进行融资申请。
5.2 主动与银行进行积极的谈判，在利率、还款方式等方面争
取尽可能有利的条件。
六、融资后续管理
6.1 严格执行融资合同，确保按时足额还款。
6.2 加强与银行的沟通与合作，建立长期稳定的合作关系。
以上是我们公司的银行融资具体工作计划，我们将严格执行，确保融资工作的顺利进行。
融资工作计划篇1随着我国金融市场的逐步完善，新的金融工具和金融运作方式不断出现。
其中金融机构对不良资产进行打包处置从无到有，从限定在国家计划内由四家资产管理公司垄断进行开始，逐步形成企业自主的多元开放的市场运作模式。
每年都有数千亿的不良金融资产被打包出售，相应地有众多的单位和个人加入了这一新兴行业“淘金”。
由于贷款活动中以不动产作为抵押比较受银行青睐，因此在不良资产处置中比较多地涉及到转让土地使用权和销售不动产营业税问题。
在债务人、银行、资产包购买和处置人、不动产购买人之间，涉及多少道营业税，能否差额计税，如何进行扣除凭证管理，仁者见仁，各有各的理解。
一、金融资产包与抵押的基本含义：（一）任何行业都是有风险的，以信用为核心的金融体系更是如此。
金融机构在发放贷款以后，由于种种原因致使贷款本息无法正常收回的事情时有发生。
为尽可能减少因此发生的损失，银行便将某一时期或某一类应收未收的贷款项目进行捆绑（即不良金融资产包）出售，将债权让渡给愿意承接的单位或个人以取得一些收益。
在债权转让的过程中，随同贷款合同产生的抵押权同时转移。
承接不良资产者可能将该资产包直接转让出售，或者重新拆分再打包出售，也可以按照资产包中的项目，逐个行使债权人权利，催收本息以及对抵押物进行处置。
这就是不良金融资产包的基本含义。
（二）关于抵押，《中华人民共和国物权法》（以下简称《物权法》）第三十三条做出了规定，“本法所称抵押，是指债务人或者第三人不转移对本法第三十四条所列财产的占有，将该财产作为债权的担保。
债务人不履行债务时，债权人有权依照本法规定以该财产折价或者以拍卖、变卖该财产的价款优先受偿。
前款规定的债务人或者第三人为抵押人，债权人为抵押权人，提供担保的财产为抵押物。
”该法第三十四条还规定，可以抵押的财产包括：1.抵押人所有的房屋和其他地上定着物,和抵押人依法有权处分的国有的土地使用权、房屋和其他地上定着物等。
二、相关法律规定金融资产包购买人对抵押的不动产进行处置过程中，受到国家法律的保护和约束。
这主要是《物权法》和《中华人民共和国担保法》（以下简称《担保法》）（一）《物权法》的相关规定我国《物权法》的相关规定主要有：1.保债务的履行，债务人或者第三人不转移财产的占有，将该财产抵押给债权人的，债务人不履行到期债务或者发生当事人约定的实现抵押权的情形，债权人有权就该财产优先受偿。
2．抵押权人在债务履行期届满前，不得与抵押人约定债务人不履行到期债务时抵押财产归债权人所有。
3．抵押权不得与债权分离而单独转让或者作为其他债权的担保。
债权转让的，担保该债权的抵押权一并转让，但法律另有规定或者当事人另有约定的除外。
4．债务人不履行到期债务或者发生当事人约定的实现抵押权的情形，抵押权人可以与抵押人协议以抵押财产折价或者以拍卖、变卖该抵押财产所得的价款优先受偿。
（二）《担保法》的相关规定我国《担保法》做出了与上述《物权法》相同的规定，同时进一步做出如下规定：1.订立合同时，抵押权人和抵押人在合同中不得约定在债务履行期届满抵押权人未受清偿时，抵押物的所有权转移为债权人所有。
2．债权人在债务履行期届满前，不得与抵押人约定债务人不履行到期债务时抵押财产归债权人所有。
3．债务履行期届满抵押权人未受清偿的，可以与抵押人协议抵押物折价或者以拍卖、变卖该抵押物所得的价款受偿；协议不成的，抵押权人可以向人民法院提起诉讼。
三、处置抵押不动产的基本形式及分析（一）根据以上对基本含义和相关法律的了解，我们发现在处理抵押不动产时能够采取以下五种方式：1.由债权人监督债务人处置所抵押的不动产，以其收入清偿债务。
2.债务人委托债权人代为处置所抵押不动产。
3.债权人与债务人协商，将债务人所抵押不动产转让给债权人。
4.债权人向法院申请，强制拍卖抵押不动产，并以拍卖所得优先偿还债权人。
5.债权人向法院申请，要求取得债务人所抵押不动产所有权。
（二）综上所述，对处置抵押不动产可以得出以下几点认识1.在资产包出售过程中，是债权人的变更，其他债权债务关系包括抵押关系是不变的。
因此，无论是发放贷款的金融机构，还是通过竞买取得债权（包括附带的抵押权、担保等）的单位和个人，并不直接或必然地获得抵押物，而是取得债权人身份及于抵押物的优先受偿、提起诉讼等权利。
2.购置资产包的人要取得其中一项借贷关系中抵押物所有权，只有两个途径，一是与债务人达成以抵押物抵偿债务协议，同时解除双方的债权债务关系；二是通过向法院起诉，由法院裁定抵押物归债权人所有，双方债权债务关系同时消灭。
因为抵押作为合同的一部分，按照法律规定不能与借贷合同分离。
同时已抵押的不动产不能够发生所有权转移，所以发生抵押不动产转移给债权人的行为，必然与借贷关系的消灭和抵押关系的解除相一致。
3.分清物权的具体内容。
传统的所有权，一般来说包括占有、使用、处分、收益等四项权利，这四项权利是可以分离的。
例如出租过程中所有人（出租人）出让使用权从而获得租金收入这样的收益权。
随着社会的发展，像社会分工一样，所有权的具体内容越来越丰富，从而逐步扩大完善到了物权的范畴。
若干个人可以在同一物品上各自拥有不同的物权，形成错综复杂的经济关系，因而产生了终极所有权的概念。
营业税法规对不动产的征税范围，限定为销售不动产所有权、永久使用权和有限产权。
这里的几个概念要做理论的分析很难说的清楚，但与抵押的概念和相关法律规定结合起来，可以明确的是如果债权人没有支付或约定支付相应的对价，就不是一种销售行为。
而是一种单方面的行为。
债权人对抵押不动产所作的相关安排，是否构成销售行为，一看有无买卖双方的意思表示；二看有无交易的对价（即属于有偿或应被视同有偿）；三看有无可能，有无法律上的障碍。
四、营业税处理建议通过以上分析，笔者对处置不良金融资产包中的不动产活动的基本结论是：（一）从债务人（借款人）来说，毫无疑问，发生了销售不动产行为，不论是按照债权人意图出售给第三方，还是直接出让给债权人，都必须缴纳销售不动产营业税。
（二）对金融机构来说，其打包出售不良资产的行为，是一种合同主体的变更行为，目前还不属于营业税征税范围。
对此，已有明确的文件规定不征收营业税。
（三）对购买不良金融资产包后进行转卖，或是拆包重新整理转卖的，同样按照上述第（二）点办理，不征收营业税。
（四）对于直接处置抵押不动产的行为，应做具体分析：1.对于第三条第（二）款第2项中表述的情况，即取得债权的人与债务人达成消灭债务关系以不动产抵债的，或是通过法院定消灭债务关系以不动产抵债的，不论是否办理房产证（包括土地使用权证）过户手续，在债权人转让该不动产时，都应缴纳营业税。
2.对于债权人取得债务人同意（委托）将不动产交拍卖机构拍卖的，或是债权人向法院起诉后由法院委托拍卖机构拍卖的，属于债务人直接向终端客户销售不动产的行为，通过购买金融资产包而成为债权人的单位和个人以及法院、拍卖机构，都不构成销售不动产行为，不是销售不动产营业税纳税人。
3.对于债务人在债权人监督下，或按照债权人的意图出售不动产，所得收入归债权人所有的行为，对债权人来说是采取催收方式收回债权，没有发生销售不动产行为，与上述第2点属于同一性质。
（五）合理确定营业额1.对于债务人来说，一般并不取得收入（收入直接到债权人那里去了）。
其销售不动产的收入，应以其抵债金额确定。
但拍卖所得大于欠款本息的，超过部分归债务人所有，也应当作为营业额计征营业税。
2.不动产是债务人购置所得时，购买价可以从营业额中扣除。
对于购买金融资产包的债权人来说，销售不动产行为应当缴纳营业税时，当然属于销售购置不动产行为。
其扣除的金额，可能的途径有四种，一是按照全部资产包成交价格占资产包原始价格的比例，乘不动产帐面价值得出的数字；二、按照资产包拍卖成交时的评估价。
近年来不动产价格飞涨，按照评估价对纳税人最有利。
三是购买金融资产包时资产清单上列名的帐面价值（原始价格）；四、按照债务人所欠贷款本息计算。
融资工作计划篇2时光荏苒，岁月飞逝，不知不觉间已逐渐离我们远去，崭新的20xx年正快步向我们走来。
回首过去的一年，当初对工作有一丝迷茫和质疑的我，自有幸加入财务部融资团队后，在领导的悉心关怀和同事的热情帮助下，坚定了工作的信心、明确了工作的方向、对自己的未来有了一定的规划，这种在人生转轨的关键时期所受的鼓舞，必将使我受用终生。
我于5月底来到公司财务部融资团队工作，由于之前没有接触过融资方面的工作，所以内心还是紧张的，呈现在自己眼前的是完全陌生的工作领域，虽然大学时曾学习过财务方面的专业知识，可对于财务融资工作中的实际运用，自己可以说是完全的门外汉，因此对即将开展的工作既有期待、憧憬也有疑虑和困惑，不知这项工作会带给自己怎样的经历和成长。
部门领导的悉心关照和同事的热情帮助鼓励并激励了我，也让我这个初来财务部工作的新人尽快的融入了自己的角色，完成了角色的转换。
随着不断地向领导和同事学习请教，我了解了财务融资工作在公司整个运转过程中的重要性和必要性，也了解到自己作为其中一员承担着的责任，更明确了要潜心学习、踏实做事、不断提高的自我要求。
1、融资项目方面工作情况。
2、领导临时交办工作和配合其他同事工作情况。
在新的一年里，面对着新的工作要求和公司发展形势，我们财务融资工作有着更重大的责任和使命，我们不仅仅是满足公司发展，更要从部门努力主动推进公司发展，而分解到我们每一个部门员工，我们也面临着新的任务和挑战，但挑战也是机遇，我们只要在新的任务和要求下更严格的要求自己，不断成长提高、不断充实自己、不断迎难而上，也会获得更大的提高和收获。
20xx年的融资工作在年初即已呈现出其纷繁复杂的一面，中国人民银行在1月12日，调高存款准备金率50基点。
之后监管层踩下信贷急刹车，部分商业银行重启搁置一年的贷款额度审批，加之甚嚣尘上的信贷关闭等消息使融资市场上产生了一定的恐慌，所有这些给我们今年的融资工作带来了巨大的压力。
面对巨大的压力，我们并不能坐以待毙，应该积极的发挥我们的主观能动性，锐意创新，集思广益，在严峻的信贷紧缩情况下，不仅仍要保证集团发展所需要的.资金支持，更要迎难而上，创造新的贷款额度，为集团整体发展做出更大贡献。
首先，着眼于集团长远的发展，我们必须在如何看待最近的信贷紧缩这个问题上明确方向，面对当前错综复杂、一日千里的经济形势，我们要进行多方面的解读和认识，把握住问题的关键和最本质的内容，避免被表面现象影响我们的判断，并根据集团自身的发展情况制定出适宜我们自己的融资策略。
在中国，通货膨胀的压力却已悄然升起，银行贷款的冲动依然强劲。
今年第一个星期，银行贷出近6000亿元的贷款，截止到1月18日，国内银行新增贷款已达1.2万亿元，不仅远快过去年下半年的贷款速度，甚至可以媲美初的疯狂贷款。
