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ppt范文创业计划书尊敬的投资者：您好！以下是我们团队精心准备的创业计划书，旨在向您展示我们的商业理念、市场机会、产品服务、运营策略以及财务预测。
我们期待您的支持和合作，共同开启这段激动人心的创业之旅。
一、执行摘要本创业计划书概述了我们公司的核心理念、目标市场、产品/服务、商业模式、营销策略、运营计划以及财务概览。
我们的目标是利用创新技术，解决当前市场上存在的问题，并为消费者带来前所未有的价值。
二、公司概述公司名称：[公司名称]成立时间：[成立时间]创始人：[创始人姓名]主营业务：[主营业务描述]我们是一家致力于[主营业务描述]的创新型企业，通过提供高质量的[产品/服务]，满足[目标市场]的需求。
三、市场分析市场规模：[市场规模数据]目标客户：[目标客户群体描述]竞争分析：[主要竞争对手分析]SWOT分析：[公司的优势、劣势、机会与威胁分析]四、产品/服务产品/服务描述：[详细描述产品或服务] 技术优势：[技术特点和优势]研发计划：[研发进度和未来计划]五、商业模式收入来源：[主要收入来源]成本结构：[成本构成]盈利模式：[盈利方式和预期]六、营销策略市场定位：[市场定位策略]推广计划：[推广方式和渠道]销售策略：[销售方法和渠道]七、运营计划团队构成：[团队成员和职责]运营管理：[日常运营流程]供应链管理：[供应链策略]八、财务预测启动资金：[启动资金需求]收入预测：[未来几年的收入预测]成本预测：[成本预测]盈亏平衡分析：[盈亏平衡点分析]九、风险评估与应对风险因素：[可能面临的风险]应对策略：[风险应对措施]十、融资需求融资金额：[所需融资金额]资金用途：[资金使用计划]投资者回报：[预期回报和退出机制]结语我们相信，通过我们的努力和您的支持，[公司名称]将能够在[目标市场]中取得成功，并为所有利益相关者创造价值。
我们期待与您的进一步沟通，并感谢您抽出宝贵时间阅读这份计划书。
此致敬礼！[团队名称][日期]。
幻灯片创业计划书封面：创意灯火，探索未来引言：随着时代的发展和科技的进步，创业已经成为许多人的梦想和选择。
在这个竞争激烈的时代，我们需要更加创新和有远见的创业计划，才能在市场上取得成功。
本次幻灯片将为您揭示我们的创业计划书，带您进入一个全新的商业世界。
第一部分：创业概要1.1 公司简介创业公司名称：未来科技有限公司创业目标：成为全球领先的科技创新公司，致力于为人们提供更好的生活体验和解决各种社会问题创始人：张三、李四团队规模：10人创业时间：2022年1.2 创业理念我们的创业理念是致力于科技创新，为人们提供更好的产品和服务。
我们相信科技的力量可以改变世界，让生活变得更加便捷和美好。
我们将不断挑战自我，追求卓越，努力实现我们的梦想。
第二部分：市场分析2.1 行业分析随着科技的发展和智能化的趋势，科技行业已经成为引领未来的重要产业。
人工智能、大数据、云计算等新兴技术已经广泛应用于各个行业，为社会带来了巨大的变革和机遇。
2.2 目标市场我们的目标市场主要是年轻人群和科技爱好者，他们对科技产品和创新有着较高的需求和关注度。
我们将通过市场调研和推广活动，深入了解目标市场的需求和趋势，为他们提供更好的产品和服务。
第三部分：产品服务3.1 产品介绍我们的产品主要包括智能家居产品、人工智能助手、虚拟现实产品等。
这些产品将为用户带来更便捷、更智能的生活体验，满足用户的各种需求。
3.2 服务优势我们的服务优势主要包括产品质量可靠、售后服务完善、技术支持及时等。
我们将以用户体验为重点，不断改进产品和服务，满足用户的需求。
第四部分：市场营销4.1 市场定位我们的市场定位是高端科技产品和服务提供商，追求卓越和创新，满足用户的高品质生活需求。
我们将与合作伙伴合作，共同推广产品，并通过线上线下渠道拓展市场。
4.2 营销策略我们将通过广告宣传、线下体验活动、社交媒体推广等方式，提升品牌知名度和美誉度。
我们将定期举办产品发布会、行业论坛等活动，吸引更多用户关注和参与。
2024年创业方案书ppt成品创业方案书word文档成品五篇(大全)创业方案书ppt成品创业方案书word文档成品篇一本人在家具行业20多年，非常庆幸这一门类的商品市场需求持久而广泛。
(1)具有良好的.职业经历和职业业绩(长期从事技术、业务和企业管理工作)。
(2)具有一定时期的创业模拟准备，如团队建立等(决策、执行和操作三层骨干人员根本配齐，人员专长涵盖产品开发、营销、消费、管理等要素，且均具有较良好的职业业绩)，这批对象将作为发起人而参加新办企业。
(3)发起人(团队)具有满足企业创办初期的资金需求才能。
〔冰淇淋店创业方案书样本〕(4)新办企业(以下简称企业)有可能获得著名品牌的授权使用。
(5)企业有可能获得原工作单位在政策允许条件下的支持和帮助(可视作轻工国有企业部分转制的性质)，其内容大致为：作业场地和部分设备以及成熟销售店铺等方面。
(6)企业有可能通过创业扶持政策获得流动资金的借入和享受到有关优惠政策，如所得税减免等。
(7)一个以核心专长为根底并辅之于分解结合方式的作业思路日趋成熟。
这个思路是由市场条件和企业状况所决定的。
做强、做精、做准20%;做好、做妥、做稳80%，在坚持双赢和不断学习的引导下做好这个2∶8。
例如工艺制造方面，企业仅完成整个工艺道路中的关键工序和最终工序的加工，约占20%，其余80%的加工(含制品)由企业的购置行为支持。
购置行为将获得技术工艺标准、品质控制标准、经济合同履行和合格分承包方的支持。
(8)企业的发起人(群)对建立学习型企业有强烈的愿望和认同(发起人群的根本情况略)。
(9)企业运行的方向，将向头脑型企业演变，通过可控制资因素和不可控制资因素在销售和开发的磨合作用，渐渐实现建材店创业方案书范文建材店创业方案书范文。
企业运行初期将是这一构造的模拟理论运作和磨合。
公司的法律形式采用有限责任公司形式。
性质为混合经济，公司的初期投入(注册资本金)为人民币60万元。
其中，国有股份约为10%，自然人股份约为90%。
2024年创业筹划书ppt内容创业筹划书案例汇总(7篇)创业筹划书ppt内容创业筹划书案例篇一创业筹划书ppt内容创业筹划书案例篇二餐饮筹划，是餐饮企业以精准定位为手段，提升品牌形象，强化企业核心竞争力，扩大盈利才能所进展的系统资整合。
餐饮筹划的主要手段是精准定位，即在对企业周边商圈的消费才能和消费习惯，进展充分调研和系统归纳，实现企业供应和顾客需求有效对接。
提升品牌形象，是餐饮筹划的一个阶段性目的，归根到底，是要强化企业的核心竞争力，扩大盈利才能。
餐饮筹划的工具，是系统资整合，取长补短，扶优限劣，优化投入产出比率。
餐饮筹划的内容1、选址筹划。
餐饮经营过程中，餐饮选址是一项非常重要的工作。
业界常有“选址决定成败”的说法。
餐饮筹划在选址筹划中有两项工作：一种，是根据成熟的经营形式去寻找适宜的位置;另一种，是根据已经找到的位置，为其量身定做适宜的形式。
无论是哪一种，对于筹划人都是一个严苛的考验。
2、定位筹划在深化调研商圈顾客的根底上，为餐饮企业的产品和效劳，打包一个适宜的“商品”，以便切入顾客内心的一种方法。
定位，就是为企业的产品和效劳，寻找在顾客心中的位置。
3、主题筹划人以群分，物以类聚。
顾客的个人爱好是不同的。
餐饮企业以不同的主题张扬个性，渲染环境，可以得到拥有共同爱好顾客的认同。
4、环境筹划餐饮筹划根据企业的整体经营策略和经济实力，对餐厅提出装修设想。
5、投资筹划测算餐饮企业的运营状况，确定盈亏平衡点，以便制定可行性方案，规划餐饮经营形式，核算投资回收期。
6、产品线筹划根据企业的经营形式和技术实力，设计产品特色、品种数量、价格策略和展示方法，保持企业的竞争力、产品力和足够的盈利程度。
7、采购筹划通过完善管理体系，建立管理机制，确保入库原辅材料和其它物品，保质，足量，底价。
8、人力资筹划“用人”从“选人”开始。
展望工作愿景，规划员工人生，用更多的“非物质力量”，激活员工爱岗敬业的工作热情，增强员工对企业的认同感和向心力。
最新创业方案书ppt模板(7篇)创业方案书ppt篇一1.提供鲜明，公司使命有效，畅通的销售渠道，提供产品效劳为根本，促进鲜花市场的大开展。
我们的一线牵将成为一个得意的精灵，把祝愿和幸福送到千家万户，为人类创造最正确生活环境。
2.公司目的立足地大，效劳湖南，辐射华中。
创立网上花店一流的公司。
本公司将用一年的时间在株洲的消费者中建立起一定的知名度，并努力实现收支平衡。
在投入期仅选择网站总站所在株洲天元区作为试点市场，该区市场容量较大，较有代表性，试点时间为一个半月。
当形式成功后，以asp的形式在分站推广，经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。
1.行业分析株洲一线牵花店网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站，因此目的消费者定位为在校大学生。
该网站除株洲天元区的总站外，在湖南各高校设有分站，因此，暂定的目的消费群以湖南北各高校大学生为重点，将来逐步扩大市场，以株洲大学为例，各类在校生近1万人，那么投入8校共有近20万的目的消费者，而最新的统计说明，全国在校大学生有650万左右，这样的市场规模是相当庞大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实，目的市场的容量将是相当可观的。
2.调查结果分析本公司对湖南的各高校大学生为重点进展客户分析，主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式。
此次我们共发出问卷50份，收回37份。
由于时间有限，问卷数量不多，但还是从一定程度上反映了广阔消费朋友的消费心理和需求。
⑴有明显的好奇心理，在创新方面有趋同性，听同学或朋友介绍产生购置行为⑵购置行为根本上是感性的，但由于受自身经济收入的影响其购置行为又带有理性色彩，一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种⑶在校大学生没有固定的购置形式，购置行为往往随心所欲⑷承受和吸收新事物的才能强，追求时尚，崇尚个性⑸影响产品购置的因素依次为：价格，品种，包装，效劳等⑹购置行为节日性很强，一般集中在教师节，情人节，圣诞节及朋友生日前后3.目的客户分析在校大学生购置一般不问价格，但从网上定单来看侧重于中档价位。
2024年创业方案书ppt成品创业方案书word文档成品(大全五篇)光阴的迅速，一眨眼就过去了，成绩已属于过去，新一轮的工作即将降临，写好方案才不会让我们努力的时候迷失方向哦。
那关于方案格式是怎样的呢？而个人方案又该怎么写呢？那么下面我就给大家讲一讲方案书怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。
创业方案书ppt成品创业方案书word文档成品篇一1.本店属于餐饮效劳行业，名称为自助火锅店，是合伙合资企业。
主要经营：狗，羊，鸡，鸭，鱼等等火锅;副营的食品有：海鲜，卤肉，卤菜等等。
2.自助火锅店位于华宁路商业步行街，创始期是一家中档火锅店，将来将逐步开展成为品牌连锁店。
3.都市快餐店的所有者是合股者三人，厨师一名，效劳员一名，二人均有3年的餐饮工作经历，以我们的智慧、才能和对事业的一颗执着的心，一定会在本行业内独领风骚。
4.本店需创业资金8万元左右，其中2万多元已筹集到位，剩下6万元向银行贷款。
1.由于地理位置处于商业街，客相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要翻开市场，必需要在效劳质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。
短期目的是在华宁路商业步行街站稳脚跟，1年内收回本钱。
2.本店将在2年内增设2家分店，逐步开展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的火锅连锁店，在众多火锅品牌中闯出一片天地，并将成为餐饮行业的知名品牌。
1.客：自助火锅店的目的顾客有到华宁路商业步行街购物娱乐的一般消费者，约占50%;附近的酒店，宾馆;娱乐场所;商店工作人员、小区居民，约占50%。
客数量充足，消费程度中低档。
2.竞争对手：自助火锅店附近共有4家主要竞争对手，其中有门面的2家，其它2家为地摊式的大排挡。
这4家店经营期均在1年左右的时间。
前面2家餐店，价格较贵，客泉稀疏。
另外2家大排挡卫生情况较差，效劳质量较差，就餐环境拥挤脏乱。
本店抓住了这4家餐店现有的弊端，推出“物美价廉;效劳至上”等营销策略，力争在剧烈的市场竞争中占有一席之地。
创业计划书范文ppt幻灯片1：封面- - 副标题：项目名称- 日期： [当前日期]- 团队名称： [团队或公司名称]- 联系信息： [联系方式]幻灯片2：目录1. 执行摘要2. 公司概述3. 市场分析4. 产品或服务5. 营销策略6. 运营计划7. 管理团队8. 财务计划9. 风险评估10. 附录幻灯片3：执行摘要- 目标：简要介绍创业项目的目标和愿景。
- 产品/服务：概述产品或服务的核心价值。
- 目标市场：确定目标客户群体。
- 财务概览：展示初步的财务预测。
- 资金需求：明确资金需求和使用计划。
幻灯片4：公司概述- 公司历史：简述公司成立背景和发展历程。
- 愿景和使命：阐述公司的长远目标和核心理念。
- 公司结构：描述公司的组织架构和关键部门。
幻灯片5：市场分析- 行业概况：分析行业发展趋势和市场容量。
- 目标市场：确定并描述目标市场的规模和特征。
- 竞争分析：评估主要竞争对手的优势和劣势。
幻灯片6：产品或服务- 产品/服务描述：详细介绍产品或服务的特点和优势。
- 技术优势：展示产品或服务的技术创新点。
- 知识产权：说明产品或服务的专利或版权情况。
幻灯片7：营销策略- 营销目标：明确营销活动的目标和预期效果。
- 营销渠道：描述将采用的营销渠道和方法。
- 推广活动：列举计划中的推广活动和预期投入。
幻灯片8：运营计划- 生产计划：说明产品生产或服务提供的流程。
- 供应链管理：描述供应链的管理和优化策略。
- 客户服务：展示客户服务的流程和标准。
幻灯片9：管理团队- 团队介绍：介绍核心团队成员的背景和专业技能。
- 团队结构：描述团队成员的职责和协作方式。
幻灯片10：财务计划- 收入预测：展示未来几年的收入预测。
- 成本预算：列出主要成本和预算安排。
- 利润预测：展示预期的利润和回报率。
幻灯片11：风险评估- 市场风险：分析市场变化可能带来的风险。
- 运营风险：评估运营过程中可能遇到的问题。
- 财务风险：描述资金流和投资回报的不确定性。
2024年创业筹划书ppt内容8篇(模板)创业筹划书ppt内容篇一创业筹划书ppt内容篇二自强不息自主创业通过举办大学生创业一条街，努力拓展大学生就业、创业的视野，增强大学生创业意识和风险意识，为我校大学生打造一个创业理论成长平台，提升大学生就业、创业综合素质及才能，营造校园创业气氛。
：广西师范大学学生会赞助单位：〔1〕育才校区：xx年4月16日下午〔周六〕——xx年4月17日〔周日〕〔2〕雁山校区：xx年4月22日〔周五〕——xx年4月24日〔周日〕〔1〕育才校区：图书馆—大学书店校园主干道〔2〕雁山校区：校园主干道1、大学生创业街：〔1〕分别于育才、雁山校区设立50—60个学生摊位，鼓励广阔学生创业，学生在活动中拥有自主摊位，自主经营商品〔在学校允许范围之内〕，自负盈亏。
〔2〕报名时间：育才xx年4月7日——xx年4月13日雁山xx年3月16日——xx年4月20日〔3〕申请摊位须交纳100元保证金并签订协议书。
〔4〕经审核通过的学生，由校学生颁发经营容许证，执证营业。
〔5〕每个摊位提供两张桌子、两张椅子、一个雨棚。
〔6〕学生摊位的摊位费统一价位80元，详细位置抽签决定，抽签时间为4月15日下午5:00—8:00于校学生会办公室。
2、商家展卖：〔1〕分别于育才、雁山校区设立10—20个商家摊位，由校学生会理论部及各学院理论部〔外联部〕组织商家进驻校园进展展卖。
〔2〕报名时间：育才xx年4月7日——xx年4月15日雁山xx年3月16日——xx年4月20日〔3〕申请摊位须交纳100元保证金并签订协议书。
〔4〕经审核通过的商家，由校学生颁发经营容许证，执证营业。
〔5〕每个摊位提供两张桌子、两张椅子、一个雨棚。
〔6〕商家摊位划分好详细区域并标志摊位号，摊位费按摊位号的不同详细商谈价格。
3、跳蚤市场：〔1〕分别于育才、雁山两个校区划设二手市场专门区域，通过二手交易，到达资的循环再利用，倡导同学们节约意识，树立正确的开展观、价值观。
2024年创业筹划书ppt内容创业筹划案汇总(五篇)创业筹划书ppt内容创业筹划案篇一是创业者方案创立的业务的书面.它用以描绘与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的开展提供指示图和衡量业务进展情况的标准.通常创业筹划是市场营销,财务,消费,人力资等职能方案的综合.写好创业筹划书要考虑的问题:(一)关注产品(二)敢于竞争(三)理解市场(四)说明行动的方针(五)展示你的管理队伍(六)出色的方案一般来说,在创业筹划书中应该包括创业的种类,资金规划及基金来,资金总额的分配比例,阶段目的,财务预估,行销策略,可能风险评估,创业的动机,股东名册,预定员工人数,详细内容一般包括以下十一个方面:(一)封面封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象.(二)方案它是浓缩了的创业筹划书的精华.方案涵盖了方案的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审方案并作出判断.方案一般包括以下内容:公司介绍;管理者及其组织;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售方案;消费管理方案;财务方案;资金需求状况等.要尽量简明,生动.特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素.(三)企业介绍这部分的目的不是描绘整个方案,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因此重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目的.(四)行业分析在行业分析中,应该正确评价所选行业的根本特点,竞争状况以及将来的开展趋势等内容.关于行业分析的典型问题:(1)该行业开展程度如何如今的开展动态如何(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色(3)该行业的总销售额有多少总收入为多少开展趋势怎样(4)价格趋向如何(5)经济开展对该行业的影响程度如何政府是如何影响该行业的(6)是什么因素决定着它的开展(7)竞争的本质是什么你将采取什么样的战略(8)进入该行业的障碍是什么你将如何抑制该行业典型的回报率有多少(五)产品(效劳)介绍产品介绍应包括以下内容:产品的概念,性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;开展新产品的方案和本钱分析;产品的`市场前景预测;产品的品牌和专利等.在产品(效劳)介绍部分,企业家要对产品(效劳)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白.一般地,产品介绍都要附上产品原型,照片或其他介绍.(六)人员及组织构造在企业的消费活动中,存在着人力资管理,技术管理,财务管理,作业管理,产品管理等等.而人力资管理是其中很重要的一个环节.因为社会开展到今天,人已经成为最珍贵的资,这是由人的主动性和创造性决定的.企业要管理好这种资,更是要遵循科学的原那么和方法.在创业筹划书中,必需要对主要管理人员加以说明,介绍他们所具有的才能,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景.此外,在这部分创业筹划书中,还应对公司构造做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东,包括认股权,比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料.经历和过去的成功比学位更有说服力.假设你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经历的人,你一定要给出充分的理由创业筹划书ppt内容创业筹划案篇二明年就要从象牙塔里出来了，由于经济危机的影响已经自己对于餐饮业的爱好打算毕业后开一家蛋糕店，蛋糕店有很大的开展远景，今下人们的生活好了，消费程度高了，对于生活品质的追求也就高了，综合性的蛋糕店已经成为城市消费的一大潮流。
创业计划书ppt优秀4篇创业计划书ppt 篇一项目名称：少年玩具店经营范围：以出租、出售婴幼儿童车、童床和儿童玩具为主。
项目投资：5万元企业宗旨：让孩子更聪明，让家长更省钱，让儿童用最安全的玩具！（一）市场前景中国是个玩具生产大国，但却不是一个玩具消费大国，全国的市场容量甚至比不上外国一家玩具企业一年的销售额。
然而，业界对这一潜在的消费市场却十分看好，当玩具成为中国儿童的必需品时，中国的玩具市场就会出现拐点，目前中国的玩具市场还是节假日消费或送礼消费，随着80后父母的增多，玩具也逐渐成为中国孩子的消费必需品。
（二）市场特征玩具的发展已有悠久历史，也许在人们传统的观念中，玩具只是供儿童游戏，研习模仿和认识世界的用具，但是玩具的种类和形态随着时代变迁在不断的发生改变，人们对玩具认识不断提高，对玩具的认知度不断加深，人们逐渐发现了玩具更多的作用，它是供全民休闲，开发智力，启发想象力的工具。
从前，玩具只是作为孩子就学前及课余时间的消遣工具，随着社会的进步，消费者的观念也相应发生了变化。
一方面，玩具已经并非孩子所有，玩具的消费年龄已经突破了年龄的限制，而延伸到年轻人，中年人与老年人等。
成人玩具的市场规模也日益扩大。
当今，很多人都把玩具定位为提高孩子能力，缓解成年人的压力，寄托情感的“工具”与“伴侣”。
基于以上特性，在经营活动中应该围绕四个核心，一是制造孩子与店铺的直接性连接、二是提高连接时长、三是增加连接频次、四是服务好孩子的同时获得家长的认可，并建立客情关系。
(三)市场需求分析玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝宝贝。
父母对自己孩子的投入是心甘情愿的，但由于各种原因，又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。
同时，由于孩子的天性，对玩具喜新厌旧，一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。
而市场上层出不穷的高价玩具，都是孩子永不满足的需求，这样促使了儿童玩具出租行业的萌芽和发展。
比如婴幼儿大都需要童车，而中档童车价格大约在300～500元之间，高档一点的在1000元左右，而一部质量较好的童车起码可以用三五年，家庭购买的童车平均使用期为一年左右，不买童车不行，买吧，用完后又很难处理，而且又浪费。
2024年创业方案书ppt(模板九篇)创业方案书ppt篇一1、企业名：百货超市2、行业类型：零售3、组织形式：个体工商户主要经营范围：自己家乡的镇中心，这里是人流的中心集合处4、经营地点：广西省南宁市大沙田广场面积：占地大概150平方米选择该地点的理由：因为中心处没有一间较大的超市，该地点是人流车流的集中地带，交通方便，市场前景非常广阔。
5、创业者个人情况：姓名：xx性别：男年龄：19文化程度：大专相关工作经历：曾经在商店里卖过东西，懂得一点怎样经营，但在日后的日子里本人会增加社会理论的，学习与这方面的知识的。
我是一名大学生，专业是计算机专业，从小对经营方面感兴趣。
如今将要大学毕业了，凭着自己对经营的爱好和向往，一直希望在自己的乡镇开一间超市，用此来开展自己乡镇的经济，是广州市的许多超市吸引了我，我去超市购物时的启迪，使我对此产生极大的兴趣。
根据本人的经历，资金情况及对当今社会的理解，决定要慎重从事，三思而行，因为这有非常大的风险的，加上自己的经历缺乏。
随着居民生活程度的不断进步，追求环保，安康的消费已成为一种生活时尚，所以我打算要销售一些绿色的产品，以保证人民的身心安康，顾客至上，这是我们的宗旨。
商圈范围，潜在的消费群体消费才能，竞争情况，市场潜力，徒步商圈〔200—500米半径范围内〕居民区，消费才能高。
附近只有一间不算很大的超市。
人们生活程度进步，需要的物质有所增加，生活方式改变，大多数消费观念增强，消费构造合理。
居民住宅，消费才能中等。
附近有一间中学生活商圉〔500—1000米半径范围内〕邻近有几个村子消费观念增强，消费程度进步，有较多的商店，但销售的东西比拟少。
1、店铺硬件调查。
主要包括：竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、停车场的设计、经营设施配置等方面的调查。
2、店堂陈列布局调查。
主要包括：竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈列及店堂气氛营造等方面的调查。
3、商品才能调查。
2024年创业方案书ppt成品大全(3篇)创业方案书ppt成品篇一xxx技术是一家即将成立的高科技系统集成(软件)公司，致力于教育信息化，为学校和企业提供先进的it产品和网络整体解决方案。
我们以客户需求为导向，以国际领先产品为依托，帮助学校和企业利用先进的it设备和建立可靠高效的网络。
我们可以提供的产品和效劳包括：(1)系统集成it产品：微机、效劳器、打印机、投影机等vod、非线性编辑系统、vr、流媒体产品等多媒体教学网络系统数字双向多媒体教学与管理闭路视频系统多媒体电子教室、微格教室、电子阅览室校园网、城域网设计及工程施行综合布线(2)应用开发教育软件产品和教育管理平台开发教育教学资库建立远程教育系统(3)技术效劳软、硬件产品的技术效劳教育部于1993年启动了中国教育与科研网的建立。
在1997年国务院批转教育部《面向21世纪教育振兴行动方案》中，提出了“通过现代远程教育工程，形成开放式教育网络，构建全民终身学习体系”的战略思想。
在20xx年10月全国根底教育信息工作会议上，“校校通”工程被作为“以教育信息化带动教育的现代化，实现教育跨越式开展”的根本策略。
教育部决定从20xx年起用5到10年左右时间在全国中小学根本普及信息技术教育，全面施行“校校通”工程，以信息化带动教育的现代化，努力实现根底教育跨越式开展。
教育信息化经过近数年的开展，形成了现代远程教育、“校校通”工程、中国教育与科研网络建立、教育政务信息化四个主要方面，获得了很大进展。
据统计，20xx年仅在中小学信息化教育市场总体规模已经到达了15亿元。
据有关估计，教育信息化将提供20xx亿人民币的市场空间。
而根据教育部门的计算：目前，中国由3亿学生，按每10人一台计算机来算就是一个3000亿元的市场，这还不包括相应的网络、外设、软件等产品，而且要两年一更新，这是一个上万亿元的市场，也是中国最大的计算机市场。
20xx年，教育信息化市场的规模还会加大。
2024年创业方案书ppt 创业方案书完好版4篇(大全)创业方案书ppt 创业方案书完好版篇一开展以“xxx”为注册商标的酒店品牌，利用合理有效的管理和投资，建立一定大型绿色酒店连锁酒店。
随着经济稳定快速增长，城乡居民收入程度明显进步，酒店市场表现出旺盛的开展势头。
目前我国的酒店市场中，正餐以中式正餐为主，西式正餐逐渐兴起，但目前规模尚小；快餐以西式快餐为主，肯德基、麦当劳、必胜客等，是市场中的主力，中式快餐已经蓬勃开展，但当前尚无法与“洋快餐”相抗衡。
相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的成功营销形式。
中式酒店开展显然稍逊一筹，如何去占领那部分市场，是我们需要解决的问题。
随着人们对自身安康及食品平安关注程度的进步。
而洋快餐油炸、高能量为主的食品长期食用导致肥胖等问题曝光后。
饮食平安成为一个热门话题？如何给消费者一个放心平安的饮食，成为酒店业今后开展的主题。
可以预见运用环保、安康、平安理念，倡导绿色消费将是今后酒店业的开展趋势。
绿色酒店的提出其实也是社会文明程度的进步，是一个新的酒店文化理念。
在将来几年内，我国酒店业经营形式将多元化开展，国际化进程将加快，而且绿色酒店必将成为时尚，这无疑给投资绿色酒店业带来了契机。
1、绿色酒店效劳业的模型。
以顾客为中心，周到效劳，以顾客满意为目的，笑脸迎宾，以诚待客，积极倡导绿色消费，通过使顾客满意，最终到达酒店经营理念的推广。
2、目的市场的定位。
中高收入者能承受的酒店业。
顾客群：个体私营业主+白领+其他。
3、市场策略。
产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。
〔1〕酒店经营策略员工的服装，经营的理念，内部管理和总酒店保持统一。
绿色酒店是指食物种养、消费加工、物流配送、餐桌消费及效劳环境整个产业链条中的每个环节以一种天然、平安、无污染的状况。
在采购过程中，要会识别头原料、自然无污染原料、绿色食品原料，尽可能少购罐装、听装或其它已经加工制作的半成品原料，更要擅长识别、杜绝采购被污染或____变质的原料。
创业计划书ppt成品篇一我想在学校开家早餐店，主卖米粉和粥。
学校大概有5万师生，学校周边还有普通住户，由于去市里有20多分钟的车程，所以大家一般都在学校。
学校中心有个商业中心，也就是小吃精品店之类的，学生上课都要经过那，也是这学校最热闹的地方。
那有好多餐饮店，却没有一个看上去比较卫生的。
我的老师说宁愿在家吃泡面也不去那吃，可学生不一样啊，在那边上还有家网吧学校的人大都在那上网，所以我想开家中档的早餐店应该有很赚吧!学校有4、5个食堂，可米粉和粥却不怎么样，我只在食堂吃过一次就在没吃过了，在学校的论坛上也看到不少人攻击学校的食堂。
我准备租4间20平方的门面(那里全是平房,而且都是20平方左右)一月大概4000，厨房16平方应该够了吧，卫生间和杂物间共8平方。
简单装修，墙群为绿色，其余为白色，天花板用塑料绿色植物装饰，玻璃门.希望给学生们一种清新、自然和放松的心情。
圆大理石桌，鼓状凳，靠墙则用方型桌。
我认为大理石好清理，看上去也比较干净。
刚开店时在门前放些需要捐款的图片资料，最好是校内的。
在门口旁放个捐款箱，告诉他们每天捐一角钱，世界将因为他们而改变。
利用大学生的同情心，达到宣传和满足他们希望帮助他人的欲望。
所以我的店里只有牛奶或豆浆卖9角钱，其他都卖整数，柜台正对门口，上方是菜单和本店主题“让一角钱传达你的爱”，先在柜台付帐点单，点单时服务员必须紧接着问需要牛奶还是豆浆，让顾客没有选择不要的机会。
然后由服务员拿单到厨房，客人那也留份单，最后由服务员从厨房上菜。
这样我还把慈善顺便做了。
早上应该不愁客人，所以我放点英语学习方面的，毕竟一天之季在于晨嘛。
中午大家一般都吃饭，所以我决定在中午搞促销，在中午12点半放首外文歌，尽量选好听的，第一个说出歌名的将免费吃一碗米粉或粥。
晚上6点半同样。
我得自己当店长，采购员，这样省下了一笔不小的钱。
厨师是留住客人最重要的一点，所以只要好吃，3000一个月我也给，服务员请2个每个800，收银员可以请学生，学生不在乎多少，给个500他应该心满意足了。
创业计划书范文ppt创业计划书范文ppt700字投资人 / 合作伙伴您好，欢迎阅读我们的创业计划书。
我是XXX，我代表团队向您展示我们的创业理念和商业计划。
1. 创业背景随着互联网的快速发展，电子商务成为新兴市场的主力军。
越来越多的人选择在网上购物，传统零售店面生意逐渐衰退。
我们团队希望抓住这个机遇，在电子商务领域开展我们自己的企业。
2. 创业理念我们的创业理念是为顾客提供方便、快捷、安全的网上购物平台。
我们将筛选优质商品，与信誉良好的供应商合作，确保商品质量和售后服务。
同时，我们将提供多种支付方式，以满足不同顾客的需求。
3. 市场分析电子商务行业市场庞大，但竞争也非常激烈。
我们的目标是在竞争中脱颖而出，成为顾客的首选。
我们将通过运用先进的技术，提升用户体验，提供高品质的商品和出色的售后服务来实现这一目标。
4. 目标客户我们的目标客户是那些习惯在网上购物的人群。
根据市场调研，这一目标客户群体在不断增长，尤其是年轻人。
我们将重点关注他们的需求，提供适合他们的商品和服务。
5. 商业模式我们的商业模式是线上线下相结合。
我们将建立一个功能齐全的网上购物平台，同时在主要城市开设实体零售店面。
通过线上线下互动，我们将提供更好的购物体验和更便捷的服务。
6. 主要竞争优势我们的主要竞争优势包括以下几个方面：- 优质商品：我们将与信誉良好的供应商合作，提供优质的商品给顾客。
- 出色的售后服务：我们将设立专门的客服团队，提供及时的售后服务，解决顾客的问题。
- 多种支付方式：我们将提供多种支付方式，方便顾客选择。
7. 预计收益和投资回报我们预计，在前三年中，我们的收益将逐年增长。
根据市场需求和竞争情况，我们预计在五年内实现盈利。
我们希望投资人/合作伙伴能对我们的商业计划给予支持，共同分享成功。
感谢您阅读我们的创业计划书。
我们对这个商业计划充满信心，相信它将会带来丰厚的回报。
如果您对我们的计划感兴趣，希望能进一步合作，请随时与我们联系。
创业计划书ppt成品篇一我想在学校开家早餐店，主卖米粉和粥。
学校大概有5万师生，学校周边还有普通住户，由于去市里有20多分钟的车程，所以大家一般都在学校。
学校中心有个商业中心，也就是小吃精品店之类的，学生上课都要经过那，也是这学校最热闹的地方。
那有好多餐饮店，却没有一个看上去比较卫生的。
我的老师说宁愿在家吃泡面也不去那吃，可学生不一样啊，在那边上还有家网吧学校的人大都在那上网，所以我想开家中档的早餐店应该有很赚吧!学校有4、5个食堂，可米粉和粥却不怎么样，我只在食堂吃过一次就在没吃过了，在学校的论坛上也看到不少人攻击学校的食堂。
我准备租4间20平方的门面(那里全是平房,而且都是20平方左右)一月大概4000，厨房16平方应该够了吧，卫生间和杂物间共8平方。
简单装修，墙群为绿色，其余为白色，天花板用塑料绿色植物装饰，玻璃门.希望给学生们一种清新、自然和放松的心情。
圆大理石桌，鼓状凳，靠墙则用方型桌。
我认为大理石好清理，看上去也比较干净。
刚开店时在门前放些需要捐款的图片资料，最好是校内的。
在门口旁放个捐款箱，告诉他们每天捐一角钱，世界将因为他们而改变。
利用大学生的同情心，达到宣传和满足他们希望帮助他人的欲望。
所以我的店里只有牛奶或豆浆卖9角钱，其他都卖整数，柜台正对门口，上方是菜单和本店主题“让一角钱传达你的爱”，先在柜台付帐点单，点单时服务员必须紧接着问需要牛奶还是豆浆，让顾客没有选择不要的机会。
然后由服务员拿单到厨房，客人那也留份单，最后由服务员从厨房上菜。
这样我还把慈善顺便做了。
早上应该不愁客人，所以我放点英语学习方面的，毕竟一天之季在于晨嘛。
中午大家一般都吃饭，所以我决定在中午搞促销，在中午12点半放首外文歌，尽量选好听的，第一个说出歌名的将免费吃一碗米粉或粥。
晚上6点半同样。
我得自己当店长，采购员，这样省下了一笔不小的钱。
厨师是留住客人最重要的一点，所以只要好吃，3000一个月我也给，服务员请2个每个800，收银员可以请学生，学生不在乎多少，给个500他应该心满意足了。
洗碗清洁的也可以请学生，挂个帮助勤工检学牌子，上班前一天6点半报名，一人不能连续上两天班，每天付工资，20元一天，一月下来才600，这样还能增加在学校的知名度。
要一名学徒也800吧，大概需要8万元，装修30000元(包括空调，厨房设备等)，首付房租3个月12000，18000用于营业，20000做流动资金。
我希望营业额是30000除去工资6500左右房租4000水电杂费1000左右煤气20某某税收杂项1000说实话话原材料方面我还不太了解，不过我想过桥米线的生意那么大，米粉和粥的利润肯定不小，而且自我感觉米粉和粥的成本比教低，所以原材料这项我的预算是30%。
粗算下30000-14500-9150=7350，7350里的2350储存用于寒暑假期的预备资金，自己能拿5000左右。
平均每天要挣1000元，每位顾客平均消费4元的话，需要200多位顾客。
创业计划书ppt成品篇二一这一部分要介绍公司的主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及成立地点时间、所处阶段等基本情况。
二这一部分介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略。
三介绍公司的产品或服务，描述产品和服务的用途和优点、有关的专利、著作权、政府批文等。
五分析现有和将来的竞争对手、他们的优势和劣势，以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的方向六对公司的重要人物进行介绍，包括他们的职务、工作经验、受教育程度等;公司的全职员工、兼职员工人数;哪些职务空缺。
七公司财务报表、5年的财务报表预测、投资的退出方式(公开上市、股票回购、出售、兼并或合并)。
八公司资金筹集和使用情况、公司融资方式、融资前后的资本结构表。
：支持上述信息的资料：管理层简历、销售手册、产品图纸等。
准备创业方案是一个展望项目的未来前景、细致探索其中的合理思路、确认实施项目所需的各种必要资源、再寻求所需支持的过程。
需要注意的是，并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容。
创业内容不同，相互之间差异也就很大。
第一阶段：经验学习第二阶段：创业构思第三阶段：市场调研第四阶段：方案起草写好全文，加上封面，将整个创业要点抽出来写成提要，然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来：（1）市场机遇与谋略；（2）经营管理；（3）经营团队；（4）财务预算；（5）其他与听众有直接关系的；信息和材料，如企业创始人、潜在投资人，甚至家庭成员和配偶。
第五阶段：最后修饰阶段第六阶段：检查可以从以下几个方面加以检查：（1）你的创业计划书是否显示出你具有管理公司的经验。
（2）你的创业计划书是否显示了你有能力偿还借款。
（3）你的创业计划书是否显示出你已进行过完整的市场分析。
（4）你的创业计划书是否容易被投资者所领会。
创业计划书应该备有索引和目录，以便投资者可以较容易地查阅各个章节。
还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。
（5）你的创业计划书中是否有计划摘要并放在了最前面，计划摘要相当于公司创业计划书的封面，投资者首先会看它。
为了保持投资者的兴趣，计划摘要应写得引人入胜。
（6）你的创业计划书是否在文法上全部正确。
（7）你的创业计划书能否打消投资者对产品（服务）的疑虑。
如果需要，你可以准备一件产品模型。
第一：事业描述，就是的事业到底是什么。
必须描述所要进入的是什么行业是买卖业、制造业还是服务业卖什么产品还是提供什么服务谁是主要的客户还有进入产业生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段再来要进入事业的状况是新创的还是加入或承接既有的那么是要用独资的方式呢还是合伙或公司的型态为何能获利、成长打算开业要不要配合节庆营业时间有多长是否有季节性。
第二：产品/服务。
产品和服务到底是什么，或者是两者都有。
有什么特色的产品之特色能带给客户什么利益还有的东西跟竞争者有什么差异如果的产品或服务是创新、独特的，如何使人想买还有如果有的产品服务并不特别，为什么别人要买。
第三：市场。
就是你的东西要卖给谁，先界定目标市场在哪里，就像刚刚提的：客户是几岁到几岁的年龄层是在既有的市场去服务既有的客户呢还是在既有市场去开发新客户呢还是在新市场去服务既有客户或是在新市场去开发新客户不同的市场、不同的客户都有不同的营销方式。
什么叫市场营销就是要先找到的客户是谁，找出客户后想办法，让客户从口袋把钱拿出来买的东西。
销售时要知道真正的客户在哪里产品对客户有什么样的利益要用哪种营销方式通路是直销还是要找经销商还有怎样去定位、上市、促销，这些都跟市场规模多大、想要有的市场占有率和每年成长的潜力有关。
当市场成长时，市场占率会上升或下降市场是否竞争激烈若不是，为何再来怎么定价，预算要怎么做要采取什么样的策略等等。
第四：地点。
一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要，要不然为什么麦当劳要开在街口转角。
通常一个不好的地点绝对会让关门大吉，好的地点会让利润多一点。
第五：竞争。
在下列三种时候要做竞争分析，留意跟竞争者的关系。
1.当要创业或要进入一个新市场时，当然要先做竞争分析。
2.竞争有时是来自直接的竞争者，有时是来自其它的行业，所以当一个新竞争者进入在经营的市场时要做竞争分析。
3.随时随地做竞争分析，这样最好最省力，可以从这五个方向去想：谁是最接近的五大竞争者他们的业务如何他们与业务相似的程度从他们那里学到什么如何做得比他们好。
第六：管理。
要建立自己的管理专业及相关背景，清楚自己的弱势，创业团队之间如何互补创业团队之间的强弱势，彼此间职务及责任如何分工职责是否界定明确除了团队本身是否有其它资源可分配和取得中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，还没有明确的解决之道。
另外，20%是因为公司内部专业不均衡，这要加强自己的专业。
还有18%是缺乏管理经验，要找互补性的事业伙伴来弥补。
另外还有9%是没有相关产业的经验、3%是经营者掉以轻心、2%被人家诈欺背信，最后1%是来自天然或人为的灾难。
第七：人事。
要考虑人事需求是什么还需要引进哪些专业技术有专业技术的人在那里可否引入是需要全职还是非全职的人力薪水是算月薪或时薪所提供之福利有那些是不是有加班费有没有排教育训练这些人事成本会是多少。
第八：财务需求与运用。
筹资/融资款项要如何运用呢是要拿来营运周转还是添购设备、备料进货或是技术开发…要何时动用还有供货商、规格、品牌、价格、数量、运费、税金…等需求如何计算筹融资款对专业的获利有何贡献未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表预估了吗第1年报表要以每月为基础，第2、3年则以每年为基础。
第九：风险。
经营企业一定会有风险，平时就要注意。
风险不是说有人竞争就是风险，风险可能是：当初选的地点旁有捷运，可是后来捷运不经过。
还有进出口会有汇兑的风险、餐厅有火灾的风险。
另外还要注意当风险来时如何应对。
第十：成长与发展。
在创业计划书中要想：下一步要怎么样，三年后要怎么样，五年以后要怎么样，这个计划是要能永续经营的，所以在规划时要能够做到深耕化、多元化和全球化。
创业计划书ppt成品篇三项目名称：观光鱼销售项目单位：观光鱼销售有限公司地?址：山东省青岛市城阳区主营业务：各品种观光鱼以及相关产品1、产品简介：观赏鱼，以锦鲤、金鱼为主。
欣赏和养殖观赏鱼是当今人类一项极富情趣的休闲活动，当下人们主要消费的主要品种是锦鲤、金鱼，还有部分价格昂贵的热带鱼。
2、产品特点：作为一种观赏鱼，特别强调形象美，再者是鱼的健康，容易养活，生命力强。
观赏鱼要求具有美丽体色和美好的体态，此外，环境的好坏直接影响着锦鲤体色。
锦鲤是一种名贵的大型观赏鱼，被誉为“水中活宝石”和“观赏鱼之王”。
锦鲤体格健美、色彩艳丽、花纹多变、泳姿雄然，具极高的观赏和饲养价值。
3、产品形式：以销售成品鱼为主。
它可以使我们欣赏到水底水族世界的种种奇观，有的似湖光山色、有的似峰峦丛林，奇花异草，叶蔓丛生，而各种鱼类，五光十色，游戏其间，更借助于光影作用，晶莹剔透，富丽绚烂，使人目眩神迷，遐想无限。
在许多旅游景点、商、宾馆、娱乐和展览场所，都可以看到它们的倩影。
在许多家庭中，也养着各种不同类型的金鱼、神仙鱼及其它各种热带鱼、海水观赏鱼，成为庭院或厅室一景，高雅别致，赏心悦目。
我国观赏鱼的快速发展始于20世纪80代末90年代初，随着我国经济的发展，观赏鱼已成为主要的消费品之一，市场广阔，但是此行业已有很多商家在做，存在一定的竞争压力。
其次，观赏鱼是一种生命较为脆弱的生物，在进货至销售期间存在一定风险，并且此间成本比较高。
1、市场分析：本公司的观赏鱼主要的目标销售对象是青岛地区大小批发商零售商、小批发商、各企事业单位、工矿企业、住户终端。
相对来说，市场面比较广，客户选择比较大。
观赏鱼有一定生命周期，客户更新换代也会很快，虽然现在销售观光鱼的商家很多，但市场仍然很乐观。
