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XX第二热源集中供热项目初步实施方案1 项目基本情况1.1 项目基本条件（1）项目名称：XX第二热源集中供热项目（以下简称“本项目”）。
（2）项目类型：新建。
（3）项目行业类别：市政（供热）。
（4）建设地点：位于XXXX镇。
（5）项目实施地基本情况 XX位于自治区东北部，地处大兴安岭南麓向松嫩平原延伸的过渡地带，位于。
全境东西长210 公里，南北宽143 公里，总面积11155平方公里。
2014 年全旗地区生产总值完成84 亿元，固定资产投资完成90.2 亿元，社会消费品零售总额完成26.25 亿元，公共财政预算收入完成1.56 亿元，城乡居民人均可支配收入分别达到19247 元、7172 元。
（6）技术路线本项目技术路线包括项目调研、前期工作、初步设计、方案研究、方案修改和确定；实施方案报批、开展招商工作、投资人谈判等步骤。
1）项目调研：包括对项目厂址及周边环境，建设条件、市场需求等情况进行全面了解，以此作为实施方案编制的基础；2）前期工作：项目调研的同时开展项目前期工作，提请有关部门对项目可行性研究报告，土地使用等事宜进行批复，完善项目前期工作，使其满足财政部规范要求；3）初步设计：初步设计即在前期工作和调研的基础上初步拟定实施方案；4）方案研究：项目实施单位将实施方案发各委办局研究，并征求各委办局的意见；5）方案修改和确定：根据意见调整实施方案，最终确定项目实施模式。
6）实施方案报批：确定后的实施方案报政府常务会议批准。
7）开展招商工作：实施方案批准后，开始编制招标文件，按照《招标投标法》的相关规定进行公开招标，选择社会投资人。
8）投资人谈判：与投资人进行谈判，签订特许经营协议。
由投资人与政府指定主体成立XX第二热源厂移扩建工程建设运营公司（下称：“项目公司”）负责特许经营期内项目建设、运营、维护。
（7）建设和规模及内容：工程总投资29223.61 万元；可实现集中供热面积341.5 万m²，其中新增集中供热面积271.5 万m²，现有供热面积70 万m²。
29MW锅炉安装施工组织设计、拆除、安装方案和技术措施工程建设施工技术文件目录29MW锅炉安装施工组织设计编制：审核：批准：目录1施工组织设计编制依据1.1编制依据1.2采用标准1.3适用范围2工程概况2.1工程内容2.2工程地点2.3承包范围2.4工程特点2.5安装工程主要设备明细表，表2-13 施工组织和施工部署3.1 施工组织及措施3.2 施工管理及措施3.3 施工管理保证体系，图3-13.4 施工质量保证体系，图3-23.5 施工部署及措施4 施工主要形象进度4.1 施工进度计划网络图，图4-15 劳动力需用计划5.1 主要劳动力需用汇总表，表5-15.2 主要工程劳动量需用汇总表，表5-25.3 劳动力高峰图，图5-35.4 赶工措施6 29MW锅炉安装技术措施7 工艺管道安装技术措施8 安装工程质量保证措施9 安装工程安全保证措施10 安装工程雨季施工措施11 现场文明施工措施12 工程主要施工方案和安装顺序13 锅炉大件吊装顺序表14 附录14.1 工程主要施工机具设备汇总表，表14-11 施工组织设计绘制依据1.1编制依据1）本体图。
2）安装开工日期：竣工日期：完工1.2采用标准劳部发[1996]276号《热水锅炉安全技术监察规程》锅炉技术文件DL/T5047-95《电力建设施工及验收技术规范》（锅炉机组篇）DL/T5069-1996《电力建设施工及验收技术规范》（钢制承压管道对接焊缝射线检验篇）DL/T5048-95《电力建设施工及验收技术规范》（管道焊接接头超声波检验篇）DL/T869-2004《火力发电厂焊接技术规程》DL/T167-85《电力工业锅炉监察规程》DL/T5031-94《电力建设施工及验收技术规程》（管道编）《火力发电工程施工组织导则》《电力建设工程施工技术管理》《火电工程启动调试工件条例》1.3适应范围本施工组织设计适用于指导29MW锅炉安装工程的施工。
2 工程概况2.1工程内容1×29MW锅炉安装工程施工。
城区集中供热工程热源厂二期扩建工程施工组织设计民乐县城区集中供热工程锅炉房及附属用房建设项目投标文件投标人: 张掖市第一建筑工程有限责任公司 (盖单位章)法定代表人或委托代理人: (签字或盖章)二O一三年四月二十五日投标函及投标函附录一、投标函及投标函附录( 一) 投标函致: ( 招标人名称)在考察现场并充分研究民乐县城区集中供热工程锅炉房及附属用房(项目名称)施工招标文件的全部内容,我方兹以:人民币( 大写)RMB￥: 元的投标价格和按合同约定有权得到的其它金额, 并严格按照合同约定, 实施和完成本工程并修补其中的任何缺陷。
在我方的上述投标报价中, 包括:安全文明施工费RMB￥元如果我方中标, 我方保证在4月25日或按照合同文件规定的开工日期开始上述工程的施工, 99天( 日历天) 内竣工, 并确保工程质量达到合格标准。
我方同意本投标函在本招标文件规定的提交投标文件截止时间后, 在招标文件规定的投标有效期期满前对我方具有约束力, 且随时准备接受你方发出的中标通知书。
随本本投标函递交的投标函附录是本投标函的组成部分, 对我方构成约束力。
在签署协议书之前, 你方的中标通知书连同本投标函, 包括其所有附属文件, 将构成双方之间具有约束力的合同文件。
投标人( 公章) : 张掖市第一建筑工程有限责任公司法定代表人或其委托代理人( 签字) :日期: 二O一三年四月二十五日( 二) 投标函附录投标人( 盖单位章) :法定代表或委托代理人( 签字或盖章) 日期 4月25日法定代表人身份证明书二、法定代表人身份证明投标人名称: 张掖市第一建筑工程有限责任公司单位性质: 有限责任公司地址: 张掖市甘州区东北郊工业园区2区成立时间: 1998 年 7 月 8日经营期限: 1998年 7 月8 日至年 7月 7 日姓名: 常瑞性别: 男年龄: 41 职务: 总经理身份证号码: 622系( 投标人名称) 张掖市第一建筑工程有限责任公司的法定代表人。
施工组织设施目录1、编制依据及说明2、工程概况3、施工组织管理4、施工准备及管材、管件检验工作5、主要工程项目施工技术方案6、计划投入的主要施工机械设备表7、施工计划安排（附：工程施工工程进度表）8、工期保证措施9、质量保证措施、消除质量通病保证措施10、安全保证措施11、文明施工保证措施12、雨季施工技术措施1、编制依据及说明1.1编制依据（1）枣庄市新城黄河西路道路热力安装工程设计图纸；（2）《城镇直埋供热管道工程技术规程》（CJJ/T81-20xx）（3）《城市供热管网工程施工及验收规范》（CJJ28-20xx）（4）《城镇供热直埋蒸汽技术规程》（5）《城镇供热系统安全运行技术规程》（6）《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-97（7）《工程建设标准强制性条文》（8）《现场设施、工业管道焊接施工及验收规范》GB50236-97（9）公司编制的压力管道安装工程《质量保证手册》、《程序文件》、《作业指导书》等有关文件资料。
1.2说明本施工组织设计根据枣庄市新城黄河西路道路热力安装工程设计图纸，根据该工程特点，在施工过程中遇到的特殊环节，制定切实可行的作业指导文件，以确保施工质量和按期交工。
2、工程概况2.1工程概况枣庄市新城黄河西路道路热力安装工程，管道总长度约20xx米，北起德仁路，南至祁连山路。
（1）划分范围：①立新小区南区供热面积8.3万平方米（29栋）楼；②立新小区北区供热面积8.57万平方米（22栋）楼；③主干线：南区、换热站至40#楼及科技1#楼；北区、换热站至1#、5#楼；管材为20#钢无缝钢管、聚氨脂发泡保温层、聚氯乙烯管保护层预制直埋管道、管道直径为DN250-100；支干线：管材为20#钢无缝钢管、聚氨脂发泡保温层、聚氯乙烯管保护层预制直埋管道及聚氨脂发泡保温层、玻璃钢外护保护层预制架空管道、管道直径为DN100-65；焊接材料为E4303(J422)焊条。
2.2施工应具备的条件（1）施工图纸、安装规范、标准等资料齐全。
某供热工程施工组织设计一、项目概况该供热工程是一座新建建筑物的供热系统的施工工程。
建筑物位于城区，总建筑面积为5000平方米，共有10层，包括地下室和地上九层。
供热系统主要包括锅炉房、供热管道和散热设备等。
二、工程环境和条件1.施工地点：该建筑位于城区，交通便利，施工作业不受道路交通限制。
2.气候条件：该地区四季分明，冬季气温较低，需提供充足的供热。
3.施工期限：施工期限为90天，需按照合理的计划进行施工。
三、施工组织设计内容1.组织人员根据施工规模和具体工作内容，配备合适的施工人员，包括项目经理、班组长、技术人员、施工工人等，确保施工工作按时高质量完成。
2.施工设备根据施工工作需要，配备必要的施工设备，包括吊车、塔吊、搅拌车等，确保工程施工进度和质量。
3.施工工艺（1）锅炉房施工：按照设计要求，选用合适的材料和工艺进行锅炉房的施工工作，包括基础施工、设备安装、管道连接等。
（2）供热管道施工：根据建筑物的结构布置适当的供热管道，确保供热系统能够覆盖到每个房间，避免死角。
（3）散热设备施工：根据设计要求选择合适的散热设备，并按照要求进行安装和调试，确保供热系统正常运行。
4.施工安全施工过程中，注重安全生产工作，制定合理的施工安全措施，包括现场防护、安全教育、有害因素控制等，确保施工人员的人身安全。
5.施工管理（1）施工计划：制定合理的施工计划，明确各项施工任务和工期要求，确保施工进度和质量。
（2）施工质量：根据相关技术标准，进行质量管理，开展抽检和检测工作，确保施工质量符合要求。
（3）施工资料：建立健全的施工档案和资料管理系统，保留各种项目文件和施工记录，为后期的验收和维护工作提供依据。
四、施工进度计划1.前期准备：包括工程可行性研究、设计深化、设备采购、人员准备等。
计划完成时间为10天。
2.土建施工：包括锅炉房地基施工、管道基础施工等。
计划完成时间为30天。
3.设备安装：包括锅炉安装、泵安装等。
一、施工组织设计（一）施工组织设计（二）施工进度和保证措施和违约责任承诺（三）劳动力和材料投入计划及其保证措施（四）机械设备投入计划（五）施工平面布置和临时设施布置（六）安全文明施工措施（七）质量保证和质量违约责任承诺（八）关键施工技术、工艺、重点、难点分析和解决方案二、拟投入的主要施工机械设备表三、劳动力计划表四、主要材料计划表五、计划开、竣工日期和施工进度网络图六、施工总平面图七、临时用地表八、项目管理机构配备情况一、施工组设设计（一）施工组织设计1 工程概况1.1 工程名称：长治市热电联供二期工程主城区供热管网工程（二标段）。
1.2 建设地点：长治市区，从潞泽大桥过河段开始，沿潞泽大街向北敷设至已有管线，桩号从0+300至1+450。
1.3 建设单位：长治市惠城热力有限公司。
1.4 建设规模：1150米2 编制依据与施工验收标准2.1 建设单位提供的工程设计文件。
2.2 主要法律、法规：《中华人民共和国建筑法》（国家主席第91 号令）；《中华人民共和国计量法》（国家主席第28 号令）；《建筑项目环境保护管理条例》（国家主席第28 号令）。
3.3 主要规范《城市供热管网工程施工及验收规范》（CJJ/T28-29）；《城市供热管网工程质量评定标准》（CJJ/T38-9）；《工程测量规范》（GB50026-93）；《工业金属管道工程施工及验收规范》（GB50235-97）；《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》（GB50236-98）；《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）；《建筑机械使用安全技术规范》（JGJ33-2001）。
3 主要分部、分项工程施工方法本工程工期紧，为了按期完工，根据施工场实际情况，采取多工作面同时施工，土建和安装穿插施工，并密切配合，连续施工，最大限度采用机械化施工，两班制倒班作业，加强工序的控制，实行监理、业主认可制，确保质量与工期。
3.1沟槽土方开挖方案沟槽开挖前，应根据现场实际情况使用镭射探测仪全程扫线及人工挖探坑的方法，查看地下障碍物（电缆、煤气管、自来水管、污水管等）及地下水位情况，绘制地下障碍物图，为沟槽开挖做好准备工作。
热网改造二期安装工程施工组织设计热网改造二期工程施工组织设计编制：审核：批准：*******供热供水有限责任公司二00六年六月五日Xxx供热供水公司Xxx热网改造二期安装工程施工组织设计一、工程概况工程名称：xxx热网改造二期安装工程建设单位：xxx供热供水有限责任公司设计单位：xxx设计院施工单位：xxx供热供水有限责任公司供水分公司Xxx热网改造二期安装工程是对集贤矿居民进行供热的工程延续，该工程包括一个换热站以及换热站的热源管路敷设。
一网管线长1800余米，由DN200保温管组成。
在两个回路主干管上均设补偿器，以利管线进行热伸缩补偿。
在供热循环回路上，各系统最高点均设排汽点，各系统最低点设泄水点，并且砌检查井，以利调节及维修。
本工程计划开工日期：2006年6月8日本计划计划竣工日期：2006年7月15日工程中做到文明施工，不影响市政交通，不给居民带来任何不便，按设计单位及公司制定的标准要求进行施工。
管道之间、管道与管件之间均采用焊接，管道及管件材质为Q235B，拐弯处采用1.5D冲压弯头，所有阀门与管道连接为法兰连接，焊条采用E4313。
敷设方式：直埋敷设。
管道安装完毕后，管道接头保温前应进行水压试验压力为工作压的1.5倍。
供、回水管应分开进行试压，试压时固定支架处覆土夯实，如果分段进行水压试验，端部支架应采取临时加固措施，以免损坏支架。
管道弯头及需要观察的地方，应标明介质流向红色箭头。
二、编制依据依据《城镇供热管网工程施工及验收规范》CJJ28－2004、《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235、《城镇直埋供热管道工程技术规程》CJJ/T81、《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236、《城市供热管网工程质量检验评定标准》CJJ38、双鸭山市坤原设计院图纸等进行编制。
三、施工组织及人员配备施工项目负责人：孙宣宝施工技术负责人：孙宣宝第一队长：郭瑞志第二队长：李福奎管道工：刘明管道工：李绍臣管道工：邹广训管道工：索立国电焊工：李福奎电焊工：马怀忠电焊工：许木林电工：刘忠峰电工：石甲田安检员：常猛质检员：王佰双五、施工准备（1）、组织专人人员对图纸进行认真学习，以便了解工程项目内容对施工的特殊要求。
山西和顺县集中供热工程热源厂分项工程土建、安装标段施工组织设计建设有限公司二ＯO九年四月二十七日第一篇工程概况与总体部署一、热源厂工程概况和顺县集中供热工程热源厂分项工程建设场地位于晋中市和顺县城东三公里处，建设规模为两台40ｔ／h的热水锅炉,打算工期五个月,工程范围为热源厂内的土建、安装、装饰工程。
要紧工程项目有主厂房、引风机房、变电站、食堂、换热站、车库、煤仓、输煤廊、烟囱、清水池、灰水池、渣廊渣仓等建构筑物。
1 主厂房:主厂房采纳钢筋混凝土框排架结构,基础为钢筋混凝土条形基础。
主体为框架混凝土结构,围护结构采纳轻质填充墙，外部涂料装饰。
屋顶采纳钢桁架,上铺轻型彩钢板，留设有天窗。
厂房内安装调试2台４0ｔ/ｈ热水锅炉及辅机配套设备。
2 输煤廊及输渣建筑物为钢结构通廊,破裂楼及储渣仓为钢筋混凝土框架结构。
轻质砌体填充墙。
3 煤仓为封闭式钢结构，基础为钢筋混凝土条型基础。
４烟囱为钢筋混凝土构筑物,内衬采纳轻质耐酸砖。
烟囱高度为100ｍ，筒体出口直径为3．5ｍ。
5 其它建构物均为砖混结构。
综合以上特点，本工程为一个综合性、多专业的施工工程,这就要求我们要认真研究，科学部署,合理规划，加强预控来保证治理目标的实现。
本工程业要紧求日历工期5个月竣工，质量达到合格标准。
本工程是我省的一个环保项目，建成后将会净化了空气,节约能源,改善都市环境,实现构建晋中市和顺县“节约型社会,洁净型家园”的宏伟目标。
第二篇施工方案第一章土建工程二、主厂房工程施工方案1 结构特征与建筑概况该工程为框架结构,锅炉房基础为钢筋混凝土条形基础,锅炉房上部结构采纳现浇混凝土框架结构,围护为轻质砌块,内外部涂料装饰。
锅炉间屋架为轻型钢屋架,上面铺设压型彩钢板。
运转层高6.３m,锅炉间高24m。
2 施工布置由于本工程要求在今年如期供暖,因此在打算安排上本着保证锅炉设备能按期安装的原则，即主体工程要尽量缩短工期，为锅炉设备安装、试火、供暖制造条件。
第1篇一、工程概况本供热工程旨在为某城区提供集中供热服务，满足居民冬季取暖需求。
工程主要包括供热管网建设、换热站建设、供热设施安装及调试等工作。
工程总投资约为XXX万元，建设周期为XXX个月。
二、施工组织设计编制依据1. 国家及地方相关法律法规、政策文件；2. 供热工程相关设计规范、标准；3. 招标文件、合同文本；4. 工程地质勘察报告、现场调查资料；5. 施工单位内部管理制度及规定。
三、施工组织设计原则1. 安全第一，预防为主；2. 科学组织，合理布局；3. 高效施工，确保质量；4. 严格控制成本，提高经济效益；5. 保护环境，文明施工。
四、施工组织设计内容1. 施工进度计划：根据工程特点，制定合理的施工进度计划，确保工程按期完成。
主要包括以下内容：- 施工总进度计划；- 单位工程进度计划；- 关键线路进度计划；- 施工高峰期安排。
2. 施工方案：针对不同工程部位，制定相应的施工方案，确保施工质量和安全。
主要包括以下内容：- 供热管网施工方案；- 换热站施工方案；- 供热设施安装方案；- 调试方案。
3. 施工资源配置：根据工程需求，合理配置人力、物力、财力等资源，确保施工顺利进行。
主要包括以下内容：- 人员配置：明确各施工阶段所需人员及职责；- 设备配置：列出所需设备型号、数量及使用时间；- 材料配置：明确所需材料品种、规格、数量及供应时间。
4. 施工安全管理：建立健全安全管理制度，确保施工安全。
主要包括以下内容：- 施工现场安全管理；- 施工人员安全教育培训；- 施工设备安全检查；- 施工安全监督。
5. 施工质量控制：严格执行工程质量标准，确保工程质量。
主要包括以下内容：- 施工过程质量控制；- 施工验收制度；- 施工质量问题处理。
6. 施工成本控制：合理控制施工成本，提高经济效益。
主要包括以下内容：- 施工成本预算；- 成本核算与分析；- 成本节约措施。
7. 施工环境保护：严格执行环保法规，保护施工现场及周边环境。
南京第二热电厂二期热网工程QB/SSA.G65(二热) -2007施工组织设计江苏省工业设备安装有限公司二○○七年五月十二日目录第一章编制说明-----------------------------------------------------------------------------(4-6)1.施工组织说明2.施工组织编制依据3.工程概况第二章施工现场组织机构-----------------------------------------------------------------(7-14)1.项目部管理组织机构2.项目部质量管理组织机构3.项目部安全管理组织机构4.项目部各项职责划分第三章分部分项工程划分-----------------------------------------------------------------(15-15)1.单位工程2.分部工程3.分项工程第四章施工现场组织-----------------------------------------------------------------------(16-17)1.施工项目部临时组织2.施工现场总平面布置3.施工现场力能供应4.施工现场材料供应5.施工现场材料节约第五章主要施工工艺、技术措施---------------------------------------------------------(18-35)热网管道土建工程1.土方工程2.模板工程3.钢筋工程4.混凝土工程热网管道安装工程5.管道焊接6.管道及附件安装7.管道水压试验8.管道油漆保温9.管道蒸汽吹扫第六章本工程的重点、特殊部位、难点施工措施------------------------------------(36-40)1.桁架施工2.直埋管道施工3.管道补偿4.难点处理第七章季节性施工安全技术措施---------------------------------------------------------(41-42)1.雨季施工2.夏季施工第八章施工过程的质量、环境、职业安全健康控制---------------------------------(43-47)1.质量控制2.质量控制图表3.环境控制4.职业安全健康控制第九章安全生产、文明施工----------------------------------------------------------------(48-52)1.现场布置2.现场卫生管理3.防止地下管线及地下地上设施的破坏4.现场文明施工管理5.施工临时用电制度6.应急准备响应7.文明施工组织网络第十章质量保证体系------------------------------------------------------------------------(53-54)1.质量管理体系网络2.质量管理措施第十一章工期保证体系--------------------------------------------------------------------(55-56)1.工期体系网络2.工期保证措施第十二章人员、施工机具配备-------------------------------------------------------------(57-60)1.人员配备2.施工机具设备计划第十三章本公司承接本工程的优势------------------------------------------------------(61-62)第十四章附图表------------------------------------------------------------------------------(63-63)1.南京第二热电厂LGPDP二期至潮宇彩欣工程施工进度表2.南京第二热电厂LGPDP二期至潮宇彩欣工程项目部临时布置图3.南京第二热电厂LGPDP二期至潮宇彩欣工程施工现场临时布置图第一章：编制说明1、施工组织说明本施工组织设计为南京第二热电厂LGPDP二期至瀚宇彩欣二期热网工程中土建、管道安装施工的组织设计。
目录一、编制依据 (3)二、工程概况 (3)三、施工组织 (3)1、施工组织机构的建立 (3)2、施工组织机构的启动与高效运作 (4)3、施工组织机构高效运作保障措施 (5)4、管理体系： (6)四、施工准备及施工总平面布臵 (7)1、组织学习图纸，进行会审 (7)2、编制施工方案、预算、用工计划、进度计划、资金使用计划 (7)五、主要施工方案方法 (12)1、测量工程 (12)2、土方工程 (13)3、钢筋工程 (13)4、模板工程 (17)5、混凝土工程 (20)6、砌体工程 (24)7、脚手架工程 (25)8、屋面施工 (27)9、装饰装修工程 (29)10、采暖及给水排水工程 (33)11、电气工程 (40)六、质量技术保证措施 (43)1、技术保证体系： (43)2、质量目标 (44)3、现场管理目标 (44)4、质量管理机构 (45)5、质量保证体系： (47)6、质量管理措施 (47)7、质量控制体系的运作 (48)8、各施工阶段性的质量保证措施 (51)9、施工计划的质量控制 (52)10、技术制度、技术策划执行质量的保证 (53)11、工程档案质量的保证 (55)12、材料质量的保证 (55)13、施工班组操作质量的保证 (56)14、计量管理的保证 (57)七、安全文明施工措施 (57)1、建立安全文明管理机构 (57)2、安全生产施工措施 (58)3、现场文明施工措施 (60)八、冬雨季施工措施 (61)1、雨季施工措施 (61)2、冬季施工措施 (62)一、编制依据1、本工程招标文件及本工程招标答疑会议纪要。
2、本工程设计施工图纸及有关说明。
3、施工现场的实地踏勘。
4、国家现行设计及施工验收规范、质量评定标准、定额等文件和有关规定。
5、公司同类工程施工经验总结。
6、国家有关建筑法规。
二、工程概况本工程结构设计使用年限为50年，上部结构安全等级为二级，建筑耐火等级为二级。
建筑面积14430.1㎡，主厂房建筑层数为双层，局部4层，建筑主体高度38.2米，屋面为钢结构。
三、施工组织1、施工组织机构的建立我公司在本工程施工中严格实行“项目法”施工，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程项目的具体施工管理。
同时向业主郑重承诺：针对该工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗。
实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。
各施工管理职能部门在项目经理部的指导下做到有计划的组织施工，确保本工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。
该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。
其项目经理部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质较高，专业技术水平强。
2、施工组织机构的启动与高效运作1）、根据本工程的情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经过甲、乙双方确认，全班人马将处于启动状态，未进场之前，可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提，未经业主同意中途变换人选，我公司愿意接受处罚。
2）、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度地提高项目经理部的工作效率，有效促进整体管理实力的强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗。
3）、以已制定的各项管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。
变“人管理人”、“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠”，这样形成赏罚分明的先进管理模式。
4）、在劳动力调配上，由项目经理部会同公司劳动力调配部门，组织优秀施工班组，具有丰实践经验和施工技术水平的操作人员。
5）、在物力上，公司的材料分公司将优先供应和串换现场需要的各种材料，公司的机械化分公司在塔机，门架，砼、砂浆机具，发电设备等机械器具上优先解决，专人负责，确保机械器具的正常运转和使用。
6）、在财力上，建设单位拔付的工程款在银行成立专门帐户，专款专用，当建设单位的资金暂时不到位时由公司内部通过资金结算中心等部门调集资金，保证工程正常施工。
7）、特别值得一提的是：我公司项目管理看重经济效益，但更看重社会效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，收到了良好的效果和较多老客户和新任务的回报。
具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化，施工质量做到建设单位工地代表与监理是否在场都一个样，让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。
有口皆碑的质量，为我公司发展赢得了一个又一个的新老朋友，而优秀的管理和真诚的服务又为我公司知名度的提高起到了锦上添花的作用。
3、施工组织机构高效运作保障措施1）、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。
2）、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。
3）、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚分明，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。
4）、建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。
5）、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。
6）、每周一由质安、动力等部门及监理公司驻现场代表、项目部主要管理人员及分包单位主管参加的例会，重点解决质量、进度、施工技术等难点。
明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。
7）、实行劳动用工管理，选派组织能力强、技术水平高，能打硬仗的作业队伍，发扬连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。
4、管理体系：本工程采用项目法施工，选择优秀项目经理担任项目经理，在其原项目班子的基础上，在公司范围内抽调各类精干人员充实到项目中，组成强有力的项目经理部，发挥公司善于修建组团优良的传统，确保打个漂亮仗。
项目经理部管理体系框图及职责框图如下：项目经理部机构成员职责框图四、施工准备及施工总平面布臵1、组织学习图纸，进行会审通过学习图纸，熟悉图纸内容，了解设计要求和施工达到的标准，明确工艺流程，掌握和了解设计图纸细节。
由建设单位、设计单位、土建、安装单位共同进行图纸会审，彻底将施工图纸所存在的问题消除在施工之前。
2、编制施工方案、预算、用工计划、进度计划、资金使用计划施工方案是统筹规划该工程进行施工准备和正常施工的全面性技术经济文件，同时也是编制施工图预算以保证施工顺利进行的先行技术文件之一，是施工交叉搭接、流水顺畅进行的先决步骤，作好施工前的预算、加工、进度计划步骤安排，方可保证原材料、半成品、成品构件等按时进场待用。
该工程采取公司领导下的项目法施工的组织形式，由公司所属优秀项目经理、具有丰富施工经验的项目经理领导班子承担施工，施工项目组织系统施工组织机构详附图。
项目班子职能部门齐全，包括技术、现场工长管理、质量、安全、材料、预算、财务、劳资、机械、治安、后勤等，对工程施工进行全面全过程的系统管理。
1）、本工程项目垂直运输机械，主体施工时采用QTZ48型塔机3台；具体位臵详“施工总平面布臵图”。
同时在现场设臵柴油发电机，以防在施工中发生长时间停电的特殊情况时，确保不耽误工期。
本工程拟采用主要施工机械及机具的选择详见下表：主要施工机械机具一览表2）、在施工现场内沿围墙塔设门房、配电房、标养室以及现场库房。
办公用房、民工宿舍及食堂在工地附近租用房。
所有临时设施均采用砖墙石棉瓦屋顶结构。
木工房、钢筋房为钢管扣件石棉瓦结构，主体完成后改作门窗等装修材料库房。
施工现场设搅拌台一个，由两台搅拌机组成，搅拌台侧设二级沉淀池，生产污水经沉淀后排入建设单位指定的排污点。
施工现场总平面布臵详总平面布臵图3）、施工项目经理及主办工长要认真研究施工阶段所需的人力，做到心中有数，合理安排。
根据项目经理部提供的需用计划，随各阶段施工的不同而随时进行施工人员的调整，灵活调动，在确保工程进度的前提下不浪费劳动力。
加强对劳务班组的管理，对施工人员进行必要的技术、安全教育不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员的相对稳定。
施工现场劳动力需求及各阶段配臵计划表4）施工进度计划表五、主要施工方案方法1、测量工程1）、测量依据复核对给定的建筑物定位桩点、高程依据图纸进行校算和校测，确认无误后与甲方办理交接桩手续后方可施测。
平面控制桩为五个，高程控制点为两个，符合规范规定测量误差根据规范要求控制。
2）建筑物定位（E、F为平面给定的控制点，A、B、C、D为新建建筑物控制点）根据施工场地实际情况和建筑物位臵，在定位桩点E、F校测合格后，采用直角坐标法进行建筑物定位，将经纬仪架设在E点上，后视F 点，EF= CD转角90°，量出CE、BC，即确定B点、C点，再在BE方向线上确定G点即为控制点。
同理将经纬仪架设F点上，即得A点、D 点、H点，测出建筑物ABCD四点后，检查边长和内角，合格后即可根据ABCD四点钉设龙门板，龙门板上皮标高一般控制为±0.000，也可根据实际情况进行调查以便施工。
3）龙门板钉完以后，即可根据轴线，放出基槽开挖尺寸，基槽开挖完成后即可根据龙门板放出细部轴线。
4）高程传递（1）基础高程可根据龙门板上标高用水准仪或钢尺传递。
（2）基础以下±0.000以上标高传递，主要沿结构外墙和楼梯间向上进行竖直传递，在引测点上准确测出相同的起始标高线，用钢尺向上沿竖直方向量至施工层，弹出每层+50标高线。
各层均按此方法直接量取，然后用水准仪进行抄平。
5）轴线投测A、B、C、D四点轴线根据控制桩用经纬仪检测。
6）工程验线成立以项目负责人为首的验线小组，每层放线完毕，先自检、互检合格后，报监理复线，确保放线准确。
测量工作，尽可能提前作业，不延误下道工序施工，确保工期质量目标实现。
2、土方工程1）、土方开挖采用机械开挖，人工清底配合。
2）、土方开挖注意事项：（1）施工前根据施工图纸准确放出基坑开挖线。
（2）当机械开挖至基础设计底标高-300mm时，采用人工清底至设计底标高，严禁扰动基底土质。
人工开挖前应进行普遍钎探，开挖至设计标高后应对坑底进行保护，每开挖完一段基坑后，四周均设防护栏杆。
