[中国医科大学]《护理管理学》期末考试试卷
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___]《护理管理学》期末考试试卷
护理管理学是一门重要的学科,涉及医院各项规章制度、组织设计、护理人员编配、排班、绩效考核等方面。
在医院中,护理部门是非常重要的部门之一,其基本功能包括医疗、教学、科学研究、预防和社区卫生服务等。
为了保证护理工作的正常进行,护理部门需要制定工作目标、制定工作制度、进行职务设计与分析、规定管理层次等。
在组织设计过程中,要考虑管理宽度、管理层次、部门设计、职权及相互关系、工作任务等要素。
护理人员编配的因素包括承担任务的轻重和工作量大小、人员数量和质量、人员比例和管理水平、社会因素和条件差异等。
排班时应遵循满足需求、合理性、按职上岗、公开性等原则。
招聘护士的试用期通常为3个月至1年不等。
绩效考核的作用包括人事决策、反馈、诊断、激励、教育等方面。
自我排班的优点包括提高护理人员的主观积极性、节省护士长排班时间、促进病房内护理人员之间的关系、有利于护理人员的工作稳定性、能充分发挥人力所长等。
最后,对医院护理人员的考核方法应当采用科学、公正、客观的方式,如考试考查法、评分法、同行评议法、统计指标评定法等,而应避免使用臆断考核法。
《护理管理学》期末考试试卷及答案一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。
错涂、多涂或未涂均无分。
1.在复杂环境中找出关键性的影响因素属于护理管理者的( )A.专业技能B.人际技能C.概念技能D.创造技能2.在管理方格理论中,最有效的领导方式是( )A.1.1型管理B.1.9型管理C.9.9型管理D.9.1型管理3.“需求层次理论”的创建者是( )A.马斯洛B.泰罗C.麦格雷戈D.赫茨伯格4.在实施计划阶段,伴随与实现计划目标有关的一些因素的变化,需要不失时机地对计划进行修订和调整,体现了计划的( )A.目的性B.适应性C.普遍性D.经济性5.根据控制措施的作用环节不同,可将控制分为( )A.生产控制、质量控制、成本控制和资金控制B.局部控制和全面控制C.现场控制、前馈控制和反馈控制D.内部控制和外部控制6.护理部制定各种应急预案并组织演练,属于护理质量控制中的( )A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.事后控制7.在护理人员排班方法中,周排班的特点是( )A.护理人员班次轮转较频繁B.适用于护理人员相对稳定C.较好地满足了护理人员的个人需求D.排班模式相对固定8.下列属于护理人员培训实施阶段的内容是( )A.分析培训需求B.确立培训目标C.设计培训课程D.确定评价标准9.对于易发生风险的护理项目进行程度和频率的评价,属于风险管理的( )A.风险鉴别B.风险评估C.风险控制D.风险监测10.按照预定的计划,认真执行各项措施,属于PDCA循环中的( )A.计划阶段B.实施阶段C.检查阶段D.处置阶段11.护理单元的各个环节必须围绕着医院护理服务的总体目标,体现了PDCA循环的哪一特点( )A.完整性、统一性、连续性B.大环套小环,小环保大环,互相连接互相促进C.不断循环,螺旋上升D.实用性12.依据时间“四象限法”进行分类,组织抢救病人属于( )A.紧急且重要的事务B.紧急但不重要的事务C.重要但不紧急的事务 D.既不紧急也不重要的事务13.护理人员在职业生涯中期阶段的特点是( )A.安于现状,照顾家庭成为最大需要 B.职业能力提高,责任心增强C.精力旺盛,争强好胜 D.工作绩效不明显,稳定性低14.迄今为止唯一获得诺贝尔奖的管理学家是( )A.麦格雷戈B.西蒙C.赫茨伯格D.法约尔15.管理例外原理的提出者是( )A.泰罗B.法约尔C.麦格雷戈D.韦伯16.根据病人的多少及护理工作量的变化来随时调整工作排班,体现了管理中的( )A.弹性原则B.整分合原则C.反馈原则D.动力原则17.下列关于目标管理的叙述,错误的是( )A.目标管理是一种管理方法B.管理者和组织成员共同制定目标C.根据对每个成员的预期结果来规定他们的主要职责范围D.目标管理的中心思想是强调制度管理18.下列关于组织特征的描述,正确的是( )A.所有的组织都存在于特定的社会环境之中B.组织是由单一要素组成的系统C.组织是人们无意识建立起来的团体D.组织一旦形成是不会改变的19.下列属于卫生事业组织的是( )A.中华医学会B.中国红十字会C.卫生部D.疾病预防控制中心20.社区护理最突出在特点是( )A.随医学模式转变而出现的新领域B.专业性极强C.需运用管理学D.面向社区和家庭二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)21.梅奥人际关系理论的主要内容有( )A.跳板原理B.企业内部存在非正式组织C.人是社会人,受社会、心理因素的影响D.有效的领导应提高员工的满足感E.理想的行政组织是最合理的管理手段22.科学的系统分解的主要要求包括( )A.分解要适度B.分解要完全C.分解后各部分的比例要合理D.分解要配套E.分解后可有多余的部分23.关于授权原则的描述,正确的有( )A.权力向下延伸时必须有诚意B.应保持授权政策的一贯性C.可先在几个领域象征性授权D.应做到系统和耐心E.应培训员工,使其具备行使权力的能力24.关于护理人员绩效评价方法的描述,正确的有( )A.绩效评价表法容易测量,易于推广B.目标管理法的缺点是耗时较长C.描述法侧重于描述护理人员在工作中的突出行为D.目标管理法带有主观成分,难以区分被评人员之间的差距E.关键事件法只记录对组织工作产生积极影响的重大行为25.诱发护理风险的相关因素包括( )A.患者对疾病的认识及承受力B.护理人员服务态度C.护理人员技术水平D.环境因素E.护理人员配置水平三、名词解释(本大题共5小题,每小题3分,共15分) 26.护理管理27.组织文化28.控制过程29.风险控制30.护理人力资源管理四、简答题(本大题共7小题,每小题5分,共35分) 31.简述泰罗的“科学管理理论”的主要内容。
《护理治理学》期末考试试卷〔A 卷〕系班姓名考号成绩一、名词解释〔2分*5〕共10分护理质量治理目标治理决策医院医疗事故二、填空题〔1 分*20〕共20 分1.治理的二重性是指〔〕与〔〕,这是马克思在《》中最先提出来的。
2.麻醉药品治理“五专”是指〔〕、〔〕、〔〕、〔〕、〔〕。
3.氧气使用中“四防”是指〔〕、〔〕、〔〕、〔〕。
4.医院感染的发生必需具备的条件〔〕、〔〕、〔〕。
5.质量治理经受的四个阶段〔〕、〔〕、〔〕、〔〕。
6.灭菌合格率标准是〔〕。
三、是非推断题〔1分*10,正确的打“√”,错误的“×”〕共10分。
1.病房护理治理实行护士长负责制。
〔〕2.“目标治理”是美国著名治理学家德鲁克的首创。
〔〕3.麻醉药品应专人保管,每班交接。
〔〕4.护理本钱包括护理人员。
〔〕5.冲突是治理不良的结果,是消极有害的。
〔〕6.综合医院护理人员编制应占医院总人数的50%。
〔〕7.工时测定是确定工作量最根本的方法。
〔〕8.凡在护理工作中发生的护理人员的失职和技术过失,无论是否造成病人死亡、伤残,有无影响和苦痛,均属于护理过失。
〔〕9.抢救药品必需固定存放,加锁保管。
〔〕10.护理人员在工作期间获得的感染,不属医院感染。
〔〕四、单项选择题〔1分*20,将正确的答案号码填在括号中。
〕共20分1.护理部的治理职能不包括:〔〕A:参与医院治理B:制定医院进展的总目标C:制定全院护理规章制度D:有打算地培育护理人才2.打算工作的核心问题是:〔〕A:制定标准B:确定目标C:作出预算D:选择最正确方案3.在护理检查中对觉察的问题准时订正,表达的治理职能是A:打算B:组织C:指导D:把握4.谁被誉为“科学治理之父”A:法约尔B:马克思C:泰勒D:梅奥5.“霍桑试验”的代表者是A:马斯洛B:马克思C:泰勒D:梅奥6.治理的核心是:〔〕A :人B:财 C :时间D:物7.最大限度地调动人的乐观性、主动性、制造性、科学地管好人应用的根本原理是:〔〕A :系统原理B:人本原理C:动态原理D:效益原理8.治理的首要职能是:〔〕A :打算职能B:组织职能C:把握职能D:公关职能9.能级原则遵循的根本原理是:〔〕A :系统原理B:人本原理 C :动态原理D:效益原理10.中华护理学会属于:〔〕A:卫生行政组织B:卫生事业组织C:医学争论机构D:群众卫生组织11.按卫生部规定的医院编制标准,护理人员占卫生技术人员总数的:〔〕A :70%B:50%C:30%D:60%12.治理者要与被治理者建立良好的人际关系是谁首先提出A:马斯洛B:马克思C:法约尔D:梅奥13.医用垃圾使用的包装应为A:白色B:红色C:黄色D:黑色14.护理工作中的操作前查对是:〔〕A:前馈把握B:后馈把握C:环节把握D:全面把握15.把握工作是以下面哪项为依据的:〔〕A:打算B:目标C:标准D:组织16.医院护理治理的核心是:〔〕A:组织治理B:打算治理C:质量治理D:人事治理17.长期打算一般指:〔〕A:一年以上B:三年以上C:5 年以上D:7 年以上18.300 张床位以下的综合医院,床位与人员比例是A:1:1.3—1:1.4 B:1:1.4—1:1.5 C:1:1.5—1:1.6 D:1:1.7—1:1.8 19.护理工作中最根本的内容是:〔〕A:根底护理B:专科护理 C :业务、技术D:护理科研20.护理严峻过失发生率应把握在A:≤0.5~1/年/百张床B:≤1~1.5/年/百张床C:≤1.5~2/年/百张床D:≤2~2.5/年/百张床五、简答题〔5分*4〕共20分1、“三查七对”的具体内容?2、医院感染的影响因素3、作为一名护士在护理记录中应留意哪些问题?4、护理质量治理的意义?六、问答题〔10分*2〕共20分1.某三级医院呼吸内科编制床位数为50 张,其中一级护理10 人,二级护理20人,三级护理20 人,机动数按20%计算,其应编护理人数是多少?2.某医院骨科病房,护士正在给患者静脉输液,其中一患者输液约 50ml 时,家属觉察瓶内液体中有白色浑浊物,马上找护士处理。
护理管理学期末考试试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 护理管理学是一门研究什么的学科?A. 护理操作技能B. 护理理论体系C. 护理组织管理D. 护理伦理道德答案:C2. 护理管理的基本原则不包括以下哪一项?A. 以病人为中心B. 以效率为先C. 以质量为核心D. 以安全为前提答案:B3. 护理管理中,以下哪项不是护理管理者的职责?A. 制定护理计划B. 监督护理操作C. 进行护理研究D. 直接参与临床护理操作答案:D4. 护理管理中的“PDCA”循环指的是什么?A. 计划-执行-检查-行动B. 预测-决策-控制-评估C. 计划-实施-检查-调整D. 计划-设计-检查-调整答案:C5. 护理管理中,以下哪项不是护理质量控制的方法?A. 标准操作程序B. 护理质量评价C. 护理风险管理D. 护理人员培训答案:D二、判断题(每题1分,共10分)1. 护理管理学是一门独立的学科,与医学、护理学并列。
(错误)2. 护理管理者的首要任务是确保护理服务的质量和安全。
(正确)3. 护理管理学不需要考虑护理人员的个人发展。
(错误)4. 护理管理中的质量控制仅指对护理操作的监督。
(错误)5. 护理管理的最终目标是提高病人满意度和护理服务的整体效率。
(正确)三、简答题(每题10分,共30分)1. 简述护理管理学的主要研究内容。
答案:护理管理学主要研究护理组织管理、护理人力资源管理、护理质量管理、护理服务管理、护理信息管理等,旨在提高护理服务的效率和质量,确保病人安全。
2. 描述护理管理者在护理团队中的角色和作用。
答案:护理管理者在护理团队中扮演领导者、协调者、规划者、执行者和评价者的角色,负责制定护理计划、组织护理资源、监督护理操作、评估护理效果,以及促进团队成员的专业发展。
3. 解释“以病人为中心”的护理管理理念。
答案:“以病人为中心”的护理管理理念强调护理服务应以病人的需求和期望为核心,护理管理者需关注病人的生理、心理和社会需求,提供个性化、高质量的护理服务。
《护理管理学》试题及答案一、选择题(每题2分,共40分)1. 以下哪项是护理管理学的核心内容?A. 护理质量管理B. 护士人力资源管理C. 护理服务营销D. 护理法律法规答案:A2. 以下哪个不是护理管理的四大职能?A. 计划B. 组织C. 指导D. 控制答案:C3. 以下哪个是护理管理者应具备的基本素质?A. 专业素质B. 管理素质C. 人文素质D. 所有以上选项答案:D4. 护理质量管理的基本原则不包括以下哪项?A. 以患者为中心B. 以护士为中心C. 持续改进D. 全面质量管理答案:B5. 以下哪个是护理管理者在人力资源管理方面的主要任务?A. 招聘护士B. 培训护士C. 考核护士D. 所有以上选项答案:D6. 以下哪个不是护理服务营销的核心竞争力?A. 护士的专业技能B. 护士的服务态度C. 护士的沟通能力D. 护士的学历答案:D7. 以下哪个是护理法律法规的制定依据?A. 宪法B. 民法C. 刑法D. 行政法规答案:A8. 以下哪个不是护理管理者在护理质量管理方面的职责?A. 制定护理质量标准B. 组织护理质量控制活动C. 参与护理质量改进项目D. 对护士进行业务考核答案:D9. 以下哪个是护理管理者在护理服务营销方面的主要任务?A. 提高护理服务质量B. 提高护理服务满意度C. 拓展护理服务市场D. 所有以上选项答案:D10. 以下哪个是护理管理者在护理法律法规方面的主要任务?A. 制定护理法律法规B. 宣传护理法律法规C. 贯彻执行护理法律法规D. 监督检查护理法律法规的实施答案:C二、填空题(每题2分,共20分)11. 护理管理学的基本内容包括:计划、组织、指导和______。
答案:控制12. 护理管理者应具备的基本素质包括:专业素质、管理素质、______和道德素质。
答案:人文素质13. 护理质量管理的基本原则包括:以患者为中心、全面质量管理、______和持续改进。
答案:系统管理14. 护理管理者在人力资源管理方面的主要任务包括:招聘、培训、考核和______。
护理管理学期末考试卷一、单项选择题(每题1分,共20分)1. 护理管理学的主要研究对象是:A. 护理操作技能B. 护理理论体系C. 护理组织管理D. 护理教育方法2. 护理管理的基本原则不包括:A. 人本原则B. 系统原则C. 效率原则D. 随机原则3. 以下哪项不是护理管理的基本职能?A. 计划B. 组织C. 领导D. 评价4. 护理质量控制的目的是:A. 提高护理服务的效率B. 确保护理服务的安全性C. 提升护理服务的满意度D. 所有选项都是5. 护理人力资源管理的核心是:A. 招聘B. 培训C. 绩效评估D. 激励与保留...(此处省略15个类似题目)二、多项选择题(每题2分,共20分)1. 护理管理中的领导风格包括:A. 权威型B. 民主型C. 放任型D. 交易型2. 护理管理中常用的激励方法包括:A. 物质奖励B. 精神鼓励C. 职位晋升D. 工作轮换...(此处省略8个类似题目)三、判断题(每题1分,共10分)1. 护理管理学是一门独立的学科。
()2. 护理管理的目标是提高护理工作的效率和质量。
()3. 护理管理不需要考虑护理人员的情感需求。
()4. 护理质量控制只关注护理操作的准确性。
()5. 护理人力资源管理只涉及护理人员的招聘和培训。
()...(此处省略5个类似题目)四、简答题(每题5分,共20分)1. 简述护理管理学的基本特点。
2. 描述护理管理中的沟通技巧。
3. 解释护理质量控制的重要性。
4. 阐述护理人力资源管理的主要内容。
五、论述题(每题15分,共30分)1. 论述护理管理在提高患者满意度方面的作用。
2. 分析护理管理在应对突发公共卫生事件中的作用和策略。
六、案例分析题(共30分)背景材料:某医院护理部在进行护理质量改进项目,项目目标是降低住院患者跌倒率。
请根据以下问题进行分析:1. 分析导致患者跌倒的可能原因。
(10分)2. 描述护理管理在此项目中可以采取的措施。
(10分)3. 讨论如何评估该项目的效果。
护理管理学期末考试A卷一、单项选择题(2分/题,80分)1.发现正式组织中存在着非正式组织的是()。
[单选题] *A.泰勒B.法约尔(正确答案)C.马斯洛D.梅奥E.赫兹伯格2.马斯洛的层次需要论的第三层是()。
[单选题] *A.生理需要B.爱与归属需要C.自我价值实现需要D.安全需要(正确答案)E.社交需要3.系统最基本的特征是()。
[单选题] *A.动态平衡性B.层次性C.整体性(正确答案)D.普遍性E.特殊性4.人际关系理论创始人是()。
[单选题] *A.泰勒B.韦伯C.法约尔D.梅奥(正确答案)E.西蒙5.科学管理理论之父是()。
[单选题] *A.贝塔朗菲B.泰勒(正确答案)C.马斯洛D.梅奥E.赫兹伯格6.下列不属于管理的基本特征的是()。
[单选题] *A.管理的二重性B.管理的科学性与艺术性C.管理的普遍性D.管理的随意性(正确答案)E.管理的目的性7.短期计划一般指一年或一年以下的组织计划,主要以()。
[单选题] *A.问题为中心B.时间为中心C.任务为中心(正确答案)D.发展为中心E.问题和时间为中心8.所有管理职能中最基本的职能是()。
[单选题] *A.组织职能B.领导职能C.控制职能D.计划职能(正确答案)E.协调职能9.ABC时间管理法主要是() [单选题] *A.自我评价B.确立项目C.抓住关键因素(正确答案)D.确定目标E.以上都不是10.以下哪项不是计划形式()。
[单选题] *A.宗旨B.策略C.预算D.组织(正确答案)E.规划11.计划工作的关键问题是() [单选题] *A.分析形势B.明确宗旨C.确定目标D.选定方案(正确答案)E.评估资源12.下列哪项不是目标管理的特点()。
[单选题] *A.完全自我管理(正确答案)B.充分参与式管理C.整体性管理D.有效地反馈E.重视成果13.ABC时间管理法中,B级事件时间分配应占总工作量的() [单选题] *A.10%~20%B.20%~30%C.30%~40%(正确答案)D.50%以上E.不占用时间14.下列属于非正式组织的特点的是()。
单选1.体现护理质量标准体系结构中环节质量的内容是A.设备质量B.药品质量C.执行医嘱D.差错发生率E.护士学历2.体现护理质量标准体系结构中要素质量的内容是A.护士编制B.患者管理C.出院满意度D.健康教育E.技术操作3.体现护理质量标准体系结构中络末质量的条目是A.仪器设备质量B.药品质量C.住院满意度D.健康教育E.技术操作4.李护士长是重症监护病房的护士长,近期被分派护理学院的专科护士培训、科内质量控制、医院建设新病房的筹划工作等,她感到工作压力很大,病房接受的指导和控制也受到影响,这种情况说明在管理上没有得到有效遵循的原则是A.等级和统一指挥的原则B.管理层次的原则C.有效管理幅度的原则D.职责与权限一致的原则E.专业化分工与协作的原则5.王主任是某护理部主任,她把工作分配给总护士长等管理人员,对于例行性业务按照常规措施和标准执行,她加以必要的监督和指导,只有特殊情况时她来处理。
她可集中精力研究及解决全局性管理问题,也调动了下级的工作积极性。
这种工作方式遵循的组织原则是A.集权分权结合原则B.任务和目标一致的原则C.精干高效原则D.专业化分工与协作的原则E.执行与监督分设原则6.当前我国医院护理管理体系是几级负责制A.二级或一级B.三级或二级C.四级或三级D.四级负责制7.某患者无青霉素过敏史,青霉素皮试阴性,护士随即遵照医嘱给药。
几分钟后患者突然发生休克。
这种状况应判定为A.护理事故B.医疗事故C.护理差错D.意外事件E.护理缺陷8.管理就是领导,这是哪一学派的观点A.职能学派B.决策学派C.行为科学学派D.现代管理学派E.经验主义学派9.运用PDCA循环的护理管理的基本方法,检查质量状况,找出产生质量问题的原因,定出具体实施计划,实施预定的计划和措施,检查预定目标执行情况,总结经验教训,存在问题则转入下一个管理循环中,这种方式起到的作用是A.监督指导B.循环管理C.持续改进D.目标管理E.检查落实10.医院的分级管理,下列哪项是对的A.三级九等B.二级九等C.三级十等D.二级十等11.依靠行政组织权威,通过命令、指示、规定等手段指挥下属工作而实现管理目标的是A.经济方法B.法律方法C.行政方法D.思想教育方法E.社会心理学方法12.管理者的首要职能是A.组织职能B.领导职能C.计划职能D.控制职能E.协调职能13.差别计件工资是哪个管理理论的内容之一A.泰勒的科学管理理论B.法约尔的一般管理理论C.韦伯的行政管理理论D.现代管理理论E.群体动力学理论14.管理中坚持以人为本,注重发挥被管理者的积极性、主动性,使被管理者在工作中充分发挥自己的潜能、创造性地完成工作任务,这是管理学的A.系统原理B.人本原理C.动态原理D.效益原理E.弹性原理15.医院是救死扶伤、治病救人的场所,体现了医院的A.经济价值:B.社会价值C.奉献精神.D.人本原则E.职业道德16.医院里悬挂的“禁止吸烟”,是一种A.目标B.政策C.策略D.规则E.规划17.计划工作的起点是A.确定目标.B.估量机会C.确定前提D.拟定备选方案E.确定备选方案18..哪项不是管理者浪费时间的客观原因.A.议会太多B.信息失真C.工作日程无计划D.沟通不良E.政策要求不清楚19.在ABC时间管理法中,属于B类工作的是A.最重要的工作B.必须宪成的工作C.很想完成的工作.D.不太重要的工作·E.可暂时搁置的工作.20.适用于采用多样化战略、国际化战略的大型企业和医疗机构的结构组织A.直线型组织结构..B.职能型组织结构C.直线---参谋型组织结构:D.分部制组织结构:E.委员会组织21.二级甲等医院应采用的组织结构A.直线型组织结构B.职能型组织结构C.直线---参谋型组织结构D.分部制组织结构E.委员会组织22.符合分部制组织结构特点的为A.职能机构管理人员较少.B.不利于封军事业部管王登勺主云拼贝,提惠干部管理水平C.各分部纵向联系和协调好D.有利于高层管理中摆脱日常事务,集中精力搞好全局及战略决策节省管理费用:E.各分部横向联系和协调较易23.医疗预防机构承担的主要任务A.治疗疾病B.预防疾病.C.优生优育工作D.药品管理E.生物制品管理.24.岗位分析的最后环节是A.工作岗位设置B.确定岗位登记C.岗位定员定编D.职务说明书E.确定薪酬等级25.为吸引更多人员参与应聘,招聘宣传常采用的方式是A.发布招聘广告B.参加毕业生交流会.C.由辅导员推荐D.组织内部推荐E.发放问卷调查裹26.护理人员编设的主要原则是A.结构合理原则.B.相对固定原则C.经济效能原则D.动态调整原则E.功能需要原则.27按卫生部《编制原则》300张床位以下的医院,病床与工作人员之比为:A.1:1B.1:1.1-1.2C.:1:1.2-1.3D .1:1.3-1.4E.1:1.4-1.528.在职护理人员专业技术培训的主要形式是A.脱产学习.B.半脱产学习C.进修学习D.自学或在临床究蛋中培训E.继续教育29.护理人力资源管理目标的描述不妥的是A.人员与岗位的匹配B.人员与人员的匹配C.人员与物品的匹配D.人员贡献与报酬的匹配E.不断完善组织管理模式30.下列关于排班的描述不妥的是A.集权式排班是目前常用的:B.分权式排班者为病区护士长.C.自我排班可提高护理人员工作满意度D.排班的方法很多没有固定的模式E.卫生部要求排班要体现以患者为中心.31.下列关于绩效考核的描述正确的是A.绩效评价表法等级区分容易B.强迫选择比较法结果不一定符台等标准.C.目标管理法简便易行.D.行为特征评定法优点是比较客观公正.E.关键事件法最省时间.32.下列不属于非权力性影响力特点的是A.以正式的职位为基础..B.景扣向力持久,可起到潜移默化的作用C.比较稳定,不随地位而变化D.下属信服、尊敬,激励作用大E.对下属态度和行为的影响起主导作用33.某病房护士长是一位很有领导艺术的领导者,当护士工作表现出色是,护上长会立即加以表扬,实际上就是对行为做了A.正强化B.负强化C.消极强化D.惩罚E.自然消退34.管理方格图中,管理工作最佳是A .1.1B. 9.1C.5.5D.9.9E. 1.935.根据需要层次理论的原理,下列哪些做法是错误的.A.对所以护士采取同样的激励方法,以示公平:B.认真了解分析每位护士的需要,有针对性的采取激励方法.C.采取物质激励和精神激励相结合的方法D.先满足舒适最迫切的需要E.激发护士既有利于集体又有利于个体的潜在需要.36.在人际关系中,其表现特征为在交住中“朝向他人”,属于:A.疏离型B.顺从型.C.虽制型.D.进取型.E.竞争型.37.由若干相互联系、相互作用的要素组成的,在一定的环境中具有特定功能的有机整体指的是A.总体B.组织C.系统D.团体E.领导38.关于查对制度,下列哪项是错误的A.整理医嘱单后,必须经二人查对B.输血后应将血瓶保留一定时间备检C.备药前要查药的质量D.护士长每月总查对医嘱一次E.查对患者碗带39.护理质量管理的关键,首先是.A.树立正确的观念B.确立护理质里标准C.建立教学基地.D.完善科学方法E.采用统计数据40.奖励护士的优质服务行为使其更加提高服务质量依据的理论是A.人类需要层次论B.强化理论C.成就需要论D.双因素理论E.公平理论(41—45共用题干)护理质量控制以预防为主。
《护理管理学》期末考试试卷附答案一、单选(共40小题,每小题2.5分,共100分)1.体现护理质量标准体系结构中环节质量的内容是A.设备质量B.药品质量C.执行医嘱D.差错发生率E.护士学历2.体现护理质量标准体系结构中要素质量的内容是A.护士编制B.患者管理C.出院满意度D.健康教育E.技术操作3.体现护理质量标准体系结构中络末质量的条目是A.仪器设备质量B.药品质量C.住院满意度D.健康教育E.技术操作4.李护士长是重症监护病房的护士长,近期被分派护理学院的专科护士培训、科内质量控制、医院建设新病房的筹划工作等,她感到工作压力很大,病房接受的指导和控制也受到影响,这种情况说明在管理上没有得到有效遵循的原则是A.等级和统一指挥的原则B.管理层次的原则C.有效管理幅度的原则D.职责与权限一致的原则E.专业化分工与协作的原则5.王主任是某护理部主任,她把工作分配给总护士长等管理人员,对于例行性业务按照常规措施和标准执行,她加以必要的监督和指导,只有特殊情况时她来处理。
她可集中精力研究及解决全局性管理问题,也调动了下级的工作积极性。
这种工作方式遵循的组织原则是A.集权分权结合原则B.任务和目标一致的原则C.精干高效原则D.专业化分工与协作的原则E.执行与监督分设原则6.当前我国医院护理管理体系是几级负责制A.二级或一级B.三级或二级C.四级或三级D.四级负责制7.某患者无青霉素过敏史,青霉素皮试阴性,护士随即遵照医嘱给药。
几分钟后患者突然发生休克。
这种状况应判定为A.护理事故B.医疗事故C.护理差错D.意外事件E.护理缺陷8.管理就是领导,这是哪一学派的观点A.职能学派B.决策学派C.行为科学学派D.现代管理学派E.经验主义学派9.运用PDCA循环的护理管理的基本方法,检查质量状况,找出产生质量问题的原因,定出具体实施计划,实施预定的计划和措施,检查预定目标执行情况,总结经验教训,存在问题则转入下一个管理循环中,这种方式起到的作用是A.监督指导B.循环管理C.持续改进D.目标管理E.检查落实10.医院的分级管理,下列哪项是对的A.三级九等B.二级九等C.三级十等D.二级十等11.依靠行政组织权威,通过命令、指示、规定等手段指挥下属工作而实现管理目标的是A.经济方法B.法律方法C.行政方法D.思想教育方法E.社会心理学方法12.管理者的首要职能是A.组织职能B.领导职能C.计划职能D.控制职能E.协调职能13.差别计件工资是哪个管理理论的内容之一A.泰勒的科学管理理论B.法约尔的一般管理理论C.韦伯的行政管理理论D.现代管理理论E.群体动力学理论14.管理中坚持以人为本,注重发挥被管理者的积极性、主动性,使被管理者在工作中充分发挥自己的潜能、创造性地完成工作任务,这是管理学的A.系统原理B.人本原理C.动态原理D.效益原理E.弹性原理15.医院是救死扶伤、治病救人的场所,体现了医院的A.经济价值B.社会价值C.奉献精神D.人本原则E.职业道德16.医院里悬挂的“禁止吸烟”,是一种A.目标B.政策C.策略D.规则E.规划17.计划工作的起点是A.确定目标.B.估量机会C.确定前提D.拟定备选方案E.确定备选方案18..哪项不是管理者浪费时间的客观原因.A.议会太多B.信息失真C.工作日程无计划D.沟通不良E.政策要求不清楚19.在ABC时间管理法中,属于B类工作的是A.最重要的工作B.必须宪成的工作C.很想完成的工作D.不太重要的工作E.可暂时搁置的工作20.适用于采用多样化战略、国际化战略的大型企业和医疗机构的结构组织A.直线型组织结构B.职能型组织结构C.直线---参谋型组织结构D.分部制组织结构E.委员会组织21.二级甲等医院应采用的组织结构A.直线型组织结构B.职能型组织结构C.直线---参谋型组织结构D.分部制组织结构E.委员会组织22.符合分部制组织结构特点的为A.职能机构管理人员较少B.提高干部管理水平C.各分部纵向联系和协调好D.有利于高层管理中摆脱日常事务,集中精力搞好全局及战略决策节省管理费用E.各分部横向联系和协调较易23.医疗预防机构承担的主要任务A.治疗疾病B.预防疾病.C.优生优育工作D.药品管理E.生物制品管理.24.岗位分析的最后环节是A.工作岗位设置B.确定岗位登记C.岗位定员定编D.职务说明书E.确定薪酬等级25.为吸引更多人员参与应聘,招聘宣传常采用的方式是A.发布招聘广告B.参加毕业生交流会C.由辅导员推荐D.组织内部推荐E.发放问卷调查裹26.护理人员编设的主要原则是A.结构合理原则.B.相对固定原则C.经济效能原则D.动态调整原则E.功能需要原则.27按卫生部《编制原则》300张床位以下的医院,病床与工作人员之比为:A.1:1B.1:1.1-1.2C.:1:1.2-1.3D .1:1.3-1.4 E.1:1.4-1.528.在职护理人员专业技术培训的主要形式是A.脱产学习.B.半脱产学习C.进修学习D.自学或在临床究蛋中培训E.继续教育29.护理人力资源管理目标的描述不妥的是A.人员与岗位的匹配B.人员与人员的匹配C.人员与物品的匹配D.人员贡献与报酬的匹配E.不断完善组织管理模式30.下列关于排班的描述不妥的是A.集权式排班是目前常用的B.分权式排班者为病区护士长C.自我排班可提高护理人员工作满意度D.排班的方法很多没有固定的模式E.卫生部要求排班要体现以患者为中心31.下列关于绩效考核的描述正确的是A.绩效评价表法等级区分容易B.强迫选择比较法结果不一定符台等标准C.目标管理法简便易行D.行为特征评定法优点是比较客观公正E.关键事件法最省时间32.下列不属于非权力性影响力特点的是A.以正式的职位为基础B.景扣向力持久,可起到潜移默化的作用C.比较稳定,不随地位而变化D.下属信服、尊敬,激励作用大E.对下属态度和行为的影响起主导作用33.某病房护士长是一位很有领导艺术的领导者,当护士工作表现出色是,护上长会立即加以表扬,实际上就是对行为做了A.正强化B.负强化C.消极强化D.惩罚E.自然消退34.管理方格图中,管理工作最佳是A .1.1 B. 9.1 C.5.5 D.9.9 E. 1.935.根据需要层次理论的原理,下列哪些做法是错误的A.对所以护士采取同样的激励方法,以示公平B.认真了解分析每位护士的需要,有针对性的采取激励方法C.采取物质激励和精神激励相结合的方法D.先满足舒适最迫切的需要E.激发护士既有利于集体又有利于个体的潜在需要36.在人际关系中,其表现特征为在交住中“朝向他人”,属于:A.疏离型B.顺从型C.虽制型D.进取型E.竞争型37.由若干相互联系、相互作用的要素组成的,在一定的环境中具有特定功能的有机整体指的是A.总体B.组织C.系统D.团体E.领导38.关于查对制度,下列哪项是错误的A.整理医嘱单后,必须经二人查对B.输血后应将血瓶保留一定时间备检C.备药前要查药的质量D.护士长每月总查对医嘱一次E.查对患者碗带39.护理质量管理的关键,首先是.A.树立正确的观念B.确立护理质里标准C.建立教学基地.D.完善科学方法E.采用统计数据40.奖励护士的优质服务行为使其更加提高服务质量依据的理论是A.人类需要层次论B.强化理论C.成就需要论D.双因素理论E.公平理论护理管理学参考答案:一、单选1-5. CACCA 6-10. BDBCC 11-15. CCABB 16-20. DBCCD 21-25. ADADA 26-30. EDDCA 31-35.BAADA 36-40.BCDBB。
护理管理期末测试题及答案一、单项选择题(本大题共40小题,每小题2分,共80分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请选出正确的答案。
1.一门研究护理管理活动的普遍规律、基本原理和一般方法的学科是()A.护理管理学(正确答案)B.管理学C.护理管理D.管理2.管理者为实现组织目标,对组织内部资源进行计划、组织、人力资源管理、领导、控制,以取得最大组织效益的动态活动过程称为()A.管理(正确答案)B.计戈IJC.组织D.领导3.护理部制定各种应急预案并组织演练,属于护理质量控制中的()A.前馈控制(正确答案)B.现场控制C.反馈控制D.事后控制4.把执行结果与预定目标进行对比,检查计划目标的执行情况,属于PDCA循环中的()A.计划阶段B.实施阶段C.检查阶段(正确答案)D.处置阶段A、确立控制标准(正确答案)B、衡量工作绩效(正确答案)C、评价并纠正偏差(正确答案)D、收集反馈信息E、实施措施7.现代管理理论的基本原理包括()(多选题)A、系统原理(正确答案)B、人本原理(正确答案)C、动态原理(正确答案)D、效益原理(正确答案)E、效率原理8.规划在护理管理中的意义是()(多选题)A、有利于实现组织目标(正确答案)B、有利于减少工作中的失误(正确答案)C、有利于合理使用资源(正确答案)D、有利于纠正偏差,控制工作方向(正确答案)E、有利于提高护理质量(正确答案)9、ABC时间管理法的核心是()(多选题)A.抓住主要问题(正确答案)B、解决主要矛盾(正确答案)C、保证重点工作(正确答案)D、兼顾全面(正确答案)E、提高工作效率10.护理风险的分类包括()(多选题)A、护理不良事件(正确答案)B、护理事故(正确答案)C、意外事件(正确答案)D、护理纠纷(正确答案)E、并发症(正确答案)5.护理单元的各个环节必须围绕着医院护理服务的总体目标,体现了 PDCA循环的哪一特点()A.完整性、统一性、连续性B.大环套小环,小环保大环,互相连接互相促进(正确答案)C.不断循环,螺旋上升D.实用性6.依据时间“四象限法”进行分类,组织抢救病人属于()A.紧急且重要的事务(正确答案)B.紧急但不重要的事务C.重要但不紧急的事务D.既不紧急也不重要的事务7. ABC时间管理法中,最优先、必须完成的目标是()A.A目标(正确答案)B.B类目标C.C类目标D.D类目标8.管理对象是组织所拥有的资源,包括的内容有()A、财、物、信息、空间和时间B、人、财、物、信息、时间C、人、财物、资料、空间、时间D、人、财、物、信息、空间、时间(正确答案)9.专科高危药品的使用要求以下错误的是()A、应有专有药柜或专区储存B、有明晰的“警示标识”C、制订高危药物配制与使用指引D、执行高浓度给药仅单人核对就可(正确答案)10.护理部根据护理专业的发展变化及时调整工作模式,遵循的管理原理是()A、系统原理B、人本原理C、动态原理(正确答案)D、效益原理11.泰勒科学管理理论重点研究的内容是()A、生产中工人的劳动效率(正确答案)B、一般管理原理和管理效率C、理想的行政组织理论D、生产过程中的人际关系12.目标管理的基本过程不包括()A、目标的设置B、目标的实施C、目标的检查评价D、目标的反馈(正确答案)13.在宗旨、任务的指导下,组织活动要达到的最终可测量的成果是()A、宗旨B、目的C、目标(正确答案)D、策略14.时间管理最重要的意义是()A、有效利用时间B、激励员工的事业心C.有利于管理D、提高工作效率(正确答案)15.护理规划长期计划的年限是()A、5年以上(正确答案)B、6个月C、 1-5 年D、1年或1年以下16.用尽可能少的人力成本,完成尽可能多的工作任务,体现了人力资源配置的()A、效率原则(正确答案)B、公平原则C、结构合理原则D、满意原则17.护理人员绩效管理的核心环节是()A、工作数量B、工作质量C、绩效考核(正确答案)D、工作结果18.对于易发生风险的护理项目进行程度和频率的评价,属于风险管理的()A.风险鉴别B.风险评估(正确答案)C.风险控制D.风险监测19.决策过程中最关键的步骤是()A、调查研究,发现问题B、系统分析,确定目标C、拟定方案,采取对策D、总体权衡,选定方案(正确答案)20.下列属于领导者权力性影响力的构成因素是()A、感情因素B、能力因素C、知识因素D、职位因素(正确答案)21.关于马斯洛的层次需要论,以下哪项描述不正确()A、人的需要按层次排列的,从低层次需要到高层次需要B、人的行为动机是为了满足他们未满足的需要C、只有当人的低层次需要满足后,才会有向高层次发展的需要D、当高层次需要发展后,低层次需要就不再存在(正确答案)22.激励的起点是()A、动机B、需要(正确答案)C、行为D、信念23.以下哪一项是语言性沟通()A、书面沟通(正确答案)B、手势C、表情D、动作E、眼神24.管理者对A类工作的管理要点是()A.授权25请别人做C.明天做D.亲自去做(正确答案)25.现代管理的核心是()A、授权B、激励(正确答案)26.医院的主要职能是()A、医疗(正确答案)B、教学C、科学研究D、预防和社区卫生服务27.科学管理之父是下列()A、泰勒(正确答案)B、法约尔C、韦伯D、梅奥E、马斯洛28.采用SWOT分析法对医院内外部环境进行综合分析。
中医大-护理管理学
试卷总分:100 得分:100
第1题,医院各项规章制度属于下列哪项计划形式
A、目标
B、规则
C、程序
D、政策
E、策略
第2题,下列不属于计划表现形式的
A、护理人员培训的相关政策
B、护理部制定的工作目标
C、护理部编制的人员培训经费预算
D、护理部整理的学科发展新信息
E、护理部制定的工作制度
第3题,医院的基本功能包括
A、医疗
B、教学
C、科学研究
D、预防和社区卫生服务
E、其他都是
第4题,正式组织的特点是
A、讲究效率
B、有较强的凝聚力
C、一定的行为规范控制成员活动
D、领袖有较强的实际影响力
E、不一定有明确的规章制度
第5题,护理组织的基本要素中应除外
A、组织的目标
B、工作任务
C、职权与责任
D、技术力量
E、机构建立的时机
第6题,进行组织设计时最基础的工作是
A、进行职务设计与分析
B、确定管理宽度
C、部门划分
D、规定管理层次
E、形成组织结构
第7题,组织设计过程中要考虑的要素不包括
A、管理宽度
B、管理层次
C、部门设计
D、职权及相互关系
E、工作任务
第8题,按照卫生部1987年颁发的《编制原则》,护理人员占卫技人员的比例为
A、20%
B、30%
C、40%
D、50%
E、60%
第9题,下列属于间接护理项目的
A、接新病人入病房
B、测量生命体征
C、标本收集
D、输液前的准备工作
E、巡视病人
第10题,影响护理人员编配的因素中应除外
A、承担任务的轻重和工作量大小
B、人员数量和质量
C、人员比例和管理水平
D、社会因素和条件差异
E、医院的所有制
第11题,为保证护理工作的正常进行,排班时应遵循的原则中除外
A、满足需求
B、合理性
C、随机性
D、按职上岗
E、公开性
第12题,招聘护士的试用期通常为
A、3个月
B、4个月
C、5个月
D、6个月
E、1年
第13题,绩效考核的作用中不包括
A、人事决策
B、反馈
C、诊断
D、激励
E、教育
第14题,自我排班的优点中应除外
A、提高护理人员的主观积极性
B、节省护士长排班时间
C、促进病房内护理人员之间的关系
D、有利于护理人员的工作稳定性
E、能充分发挥人力所长
第15题,对医院护理人员的考核方法应除外
A、考试考查法
B、评分法
C、同行评议法
D、统计指标评定法
E、臆断考核法
第16题,领导评价方法的缺点是
A、领导对下属的工作表现和业绩了如指掌
B、同工作小组成员对各自的业绩比较了解
C、直接下属十分了解自己领导的管理效果
D、护理人员可以对自己的工作进行反思
E、领导有时会只强调业绩的某一方面
第17题,同行评价方法的缺点是
A、领导对下属的工作表现和业绩了如指掌
B、同工作小组成员对各自的业绩比较了解
C、直接下属十分了解自己领导的管理效果
D、护理人员之间评价时有时碍于面子
E、领导有时会只强调业绩的某一方面
第18题,下属评价方法的优点是
A、领导对下属的工作表现和业绩了如指掌
B、同工作小组成员对各自的业绩比较了解
C、直接下属十分了解自己领导的管理效果
D、护理人员之间评价时有时碍于面子
E、领导有时会只强调业绩的某一方面
第19题,护理人员培训需求分析包括
A、科室、工作岗位及护理人员等三方面
B、医院发展、工作岗位及个人能力等三方面
C、科室、工作岗位及个人能力等三方面
D、科室、小组及个人能力等三方面
E、医院发展、工作岗位及护理人员等三方面
第20题,演示法感官性强,实用意义大,其优势是A、学员可以根据护理工作的实际需要和发展需要学习
B、可以帮助学员消化、理解学习内容
C、有利于学员之间的交流与沟通
D、容易引起学员的学习兴趣
E、可以使护理人员积累更多的临床护理经验
第21题,A.B.C.时间管理法是由美国的企业管理顾问莱金提出的。
T、对
F、错
第22题,计划工作的第三步是在分析形势的基础上为组织或个人制定目标。
T、对
F、错
第23题,制定计划实质上是一系列的创新过程。
T、对
F、错
第24题,目标管理既是一种管理思想,也是一种管理方法。
T、对
F、错
第25题,非正式组织不强调工作人员工作的独特性,组织成员的工作及职位可以互相替换。
T、对
F、错
第26题,非正式组织的领袖具有较高的地位和权力。
T、对
F、错
第27题,工作的常规性强,则管理宽度可以适当缩小。
T、对
F、错
第28题,周排班法是指排班以四周为周期的方法。
T、对
F、错
第29题,通常招聘考核主要包括理论知识考核、工作相关知识考核。
T、对
F、错
第30题,护理人员培训是一个系统工程,必须坚持实用性。
T、对
F、错
第31题,决策程序的最后一步是。
第32题,护理管理者培训内容包括、、等与护理管理岗位相关的、新思维。
第33题,护理管理
第34题,非正式组织
第35题,影响力
第36题,计划包括哪几个方面的内容?
第37题,管理幅度的影响因素有哪些?
第38题,简述质量管理的工作程序(PDCA循环)的步骤?。