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污水处理站施工组织设计方案一、项目概况污水处理站是城市污水处理系统中的关键设施之一，它负责对污水进行净化、过滤和处理，使之达到国家标准排放。
本项目是市政府投资的污水处理站建设工程，总建筑面积约5000平方米，总投资额为5000万元。
本文就施工组织设计方案进行详细阐述。
二、施工组织设计方案的目标本方案的目标是保证工程质量，保证施工进度，确保施工安全，提高施工效率，降低施工成本。
在具体实施中，要做到科学管理、合理组织、安全施工、文明施工，确保项目能够按时完工。
三、施工组织设计原则1.科学性原则：在制定施工组织设计方案时，要进行科学合理的施工过程分析和工艺流程分析，确保设计的合理性和可行性。
2.安全性原则：根据工程特点和施工环境，采取相应的安全措施，确保施工过程中的安全。
并配备合格的专职监理人员，定期进行安全督促检查。
3.经济性原则：优化工程布局，合理配置施工设备和材料，充分发挥资源效益，降低施工成本。
4.合理性原则：遵循施工的基本规律，有计划、有步骤地进行施工，确保工期的合理安排和流程的畅通。
四、施工组织设计方案的具体内容1.施工组织结构和管理体制设计：建立科学的施工组织体系，明确各个施工单位和责任部门的职责和权限，确保施工过程中的协调和顺利进行。
2.施工阶段划分和工艺流程设计：根据工程计划，将施工过程合理划分为拆除、地基处理、主体结构、设备安装、管道敷设、电气施工、竣工验收等阶段，并进行详细的工艺流程设计。
3.施工进度计划设计：根据工程量和施工环境，编制详细的施工进度计划，明确各个工序的时间要求和资源需求，确保施工过程的顺利进行。
4.施工设备和材料采购计划设计：根据工程需要，规划和采购施工所需的设备和材料，确保施工过程中的供应和储备充足。
5.施工人员招聘与培训计划设计：根据工程需要，组织招聘和培训施工所需的人员，确保施工队伍的数量和质量符合施工需求。
6.施工安全管理措施设计：制定详细的施工安全管理方案，明确施工过程中的安全要求和措施，进行安全培训和检查，确保施工安全。
污水处理厂施工组织设计方案一、引言污水处理厂是为了解决城市生活污水排放问题而建设的重要设施。
施工组织设计方案的编制是为了确保污水处理厂建设过程中的顺利进行，保证施工质量和安全，提高工程效率。
本文将详细介绍污水处理厂施工组织设计方案的各个方面。
二、施工组织设计方案的目标和原则1. 目标：确保污水处理厂的施工质量，保证工期的合理控制，提高施工效率。
2. 原则：(1) 安全第一：确保施工过程中人员和设备的安全。
(2) 质量优先：保证施工质量符合设计要求和相关标准。
(3) 合理布局：合理安排施工区域和设备摆放，提高施工效率。
(4) 节约资源：合理利用材料和设备，减少浪费。
(5) 环境保护：采取相应的措施减少对环境的影响。
三、施工组织设计方案的内容1. 施工组织机构(1) 建立施工组织机构，包括施工总负责人、技术负责人、安全负责人等职责分工。
(2) 设立施工管理部门，负责施工过程中的协调与管理。
2. 施工流程(1) 制定详细的施工计划，包括工序、工期、人员配备等。
(2) 确定施工方法和工艺流程，保证施工顺利进行。
(3) 制定质量控制计划，包括检测和验收标准。
3. 施工安全(1) 制定安全生产管理制度，明确责任和安全管理措施。
(2) 建立安全教育培训制度，提高员工的安全意识和技能。
(3) 安排专人负责现场安全监督，及时发现和解决安全隐患。
4. 施工设备和材料(1) 确定施工所需的设备和材料清单。
(2) 选择合适的供应商，保证设备和材料的质量和供货时间。
(3) 制定设备和材料的使用和保养计划，延长其使用寿命。
5. 环境保护(1) 制定环境保护措施，包括噪音、污染物排放等的控制。
(2) 定期进行环境监测，确保施工过程对环境的影响在可接受范围内。
(3) 做好工地清理工作，保持周围环境的整洁。
6. 质量控制(1) 制定施工质量控制计划，明确各个工序的质量要求。
(2) 定期进行质量检测和验收，确保施工质量符合设计要求和相关标准。
污水处理装置施工组织设计方案1. 引言本文档旨在设计污水处理装置的施工组织方案。
污水处理装置的施工组织设计是确保施工过程的顺利进行和质量控制的重要步骤。
本方案将涵盖施工组织的结构、人员和资源安排，以及施工流程和质量管理措施等内容。
2. 施工组织结构按照项目规模和要求，施工组织将设置为以下几个部分：- 项目经理部：负责总体的施工组织和协调工作。
- 施工部：负责具体的施工任务和现场管理。
- 质量检测部：负责监督和检测施工质量。
- 安全保障部：负责协调安全工作和应急措施。
3. 人员和资源安排根据项目规模和施工任务的要求，将安排以下人员和资源：- 项目经理：负责项目的计划和协调工作。
- 工程师和技术人员：负责技术指导和施工监督。
- 施工人员：包括操作工、电工、管道工等，负责具体施工任务。
- 监理人员：监督工程质量和施工进度。
- 施工设备和机械：确保施工任务的顺利进行。
4. 施工流程本方案将按照以下步骤进行施工：- 前期准备：包括评估现场情况、制定施工计划和安全计划。
- 地基处理：进行地基处理，确保施工的稳定性。
- 结构施工：按照设计要求进行主体结构施工。
- 设备安装：按照设计图纸和要求进行设备的安装和调试。
- 管道连接：连接管道和配套设备，确保正常的污水处理流程。
- 系统测试：进行系统测试和调试，确保系统的正常运行。
- 质量验收：对施工质量进行验收和检测。
5. 质量管理措施为确保施工质量和安全，将采取以下措施：- 严格按照设计规范和相关标准进行施工。
- 定期进行质量检测和监督，确保施工质量符合要求。
- 确保施工人员持有相关的资质证书。
- 加强现场安全管理，制定应急预案。
6. 总结本方案为污水处理装置的施工组织设计提供了详细的安排和措施。
在施工过程中，应严格按照本方案进行操作，并充分考虑安全和质量要求，以确保项目的顺利完成和污水处理装置的正常运行。
污水处理装置工程施工组织设计方案一、项目概述本项目旨在设计并实施一套污水处理装置，用于处理工业生产过程中产生的废水。
该方案将详细说明施工组织设计方案，以确保工程能够按时、按质量要求完成。
二、工程施工组织方案1. 施工组织设计原则1.1 安全原则施工过程中必须严格遵守相关安全法规和标准，确保施工人员的生命财产安全。
1.2 质量原则施工过程中要严格按照相关质量标准和技术要求进行操作，确保施工质量达到设计要求。
2. 工程施工组织流程2.1 施工准备阶段- 成立施工组织机构，明确各职责和权限；- 评估施工现场条件，制定相应的安全防护措施；- 调查研究施工现场的地质和地貌情况，为施工提供依据。
2.2 施工实施阶段- 制定详细的工程施工方案，包括施工工序、时间计划和资源分配；- 配置必要的施工设备和人力资源，确保施工进度；- 进行基础工程施工，包括土方开挖、基坑支护等；- 安装污水处理设备，按照设计要求进行布置和调试；- 进行电气安装，确保设备的正常运行和安全性；- 进行管道连接和布置，确保污水的顺利流动；- 进行工程验收，确保工程可以正常投入使用。
2.3 施工总结阶段- 对施工过程进行总结和评估，总结经验和教训；- 形成施工记录和施工图纸等相关文档资料；- 编制施工总结报告，对整个施工过程进行总结和评价；- 完成施工档案的整理和归档工作。
3. 工程施工风险控制措施3.1 安全风险控制- 建立安全管理制度，落实现场安全责任；- 提供必要的安全防护设施；- 加强施工现场巡查和督促，及时发现和解决安全隐患；- 组织安全培训，提高施工人员的安全意识。
3.2 质量风险控制- 严格按照相关质量标准和技术要求进行施工操作；- 加强施工现场质量检查和监控；- 设立质量检验点，进行必要的质量抽检；- 配置专业人员进行施工过程的质量把控。
三、其他注意事项在施工过程中，要严格遵守相关法律法规和环保要求，确保工程施工不对周边环境造成污染。
污水处理施工组织设计第一章编制说明第一节编制说明在本施工组织设计大的编制中，我方认可招标文件所规定的各项条款。
本施工组织设计体现我方对本工程施工组织的总体构思与布置，并为业主选择施工企业提供依据，若有幸中标，我们将依据本施工组织设计所确定的原则，参照我企业《技术管理程序》要求，充分考虑现场的实际情况，编制详细的各分部分项工程《作业设计》用以指导、规范施工。
第二节编制依据1、业主提供的全套招标文件。
2、招标文件所规定使用的各级标准。
3、地方政府有关法规、政策、规定。
4、企业内部标准、工法、规范。
第三节工程实施目标1、工期目标：确保所有工程在2004年2月20日前完工，并通过试水及工程验收。
2、质量目标：确保合格以上。
3、环保目标：确保施工对环境的影响减少至最小，符合招标文件的规定要求。
4、安全生产目标：杜绝重伤及伤亡事故，杜绝火灾机械事故，杜绝边坡坍塌及交通事故。
第二章工程概况本工程为“中山大学珠海校区污水处理系统改造土建工程”工程地点位于“珠海市香洲唐家镇中山大学珠海校区内”，建设单位为“中山大学(珠海校区)”设计单位为“广东省石油化工设计院”。
第一节工程总体简介工程名称：中山大学珠海校区污水处理系统改造土建工程工程地址：珠海市香洲唐家镇中山大学珠海校区内建设单位：中山大学(珠海校区)设计单位：广东省石油化工设计院招标内容：本工程必须根据广东省石油化工设计院的“中山大学珠海校区污水处理系统改造工程”施工图进行施工。
主要内容包括：基坑开挖；设备基础制作；调节池及风机房土建施工；排污管进水管、排水管敷设；配电工程施工；基坑回填及地面设施、绿化恢复等工作。
主要工程量见施工图及附件（主要项目清单）。
第二节设计概述珠海校区由原珠海大学所建的12栋建筑物，其污水经化粪池通过污水管道直接排入湖塘及排洪渠，污染了环境，拟对其进行污水处理。
污水处理系统改造工程分为两部分，第一部分为工程设计及污水处理设备制安，第二部分为土建工程施工。
污水处理工程施工组织设计方案一、编制依据1．施工合同（参招标文件稿）表1—1表1—2表1—3表1—4表1—5二、概况1.设计概况2．工程概况—1表23．结构设计概况（详待施工图）表2—3三、施工组织部署1．施工总方针1.1施工总方针。
以“优质、安全、高效、低耗”为施工总体方针，本着“统筹计划，设备精良”的施工组织原则，优化资源配置，发挥科技先导作用，狠抓工程质量，确保兑现投标承诺及优惠条件，令建设单位满意，交优质工程。
1.2 狠抓重点、兼顾全局。
根据本工程的“单项工程多，质量要求高，工期紧”的特点，重点抓好基础工程、主体工程、砌体工程，为全面展开粗装饰和装璜创造条件。
在保证工程质量的同时确保工期。
1.3 优化资源配置。
工程施工尽可能提高机械化程度，配备精良机械设备，充分发挥设备优势；调配专业技术工人配合，确保工期和优质工程。
1.4 技术先进，科学管理。
充分发挥我公司的技术优势，采用先进的施工技术、工艺方法，运用管理信息系统软件，对工程进行全面的科学管理。
2．施工组织管理2.1组织机构本公司现场项目经理部领导班子由项目经理、土建与安装技术负责人、水电安装及土建施工现场施工管理人组成，主管技术、质量、生产、安全、经营、成本和行政管理工作，并负责对工程的领导、指挥，协调、决策等重大事宜。
2.2项目经理对公司负责，其余人员对项目经理负责，经理部下设现场安装负责人、指挥、调度管理安装系统，负责制定落实生产计划，完成工程量的统计，组织实施现场各阶段的平面布置、生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理。
（详见表3—1）表3—1 主要施工管理人员表3.质量目标及管理3.1质量目标:确保污水处理工程质量优良,争创省优工程。
3.2质量管理领导小组:为了确保工程质量目标的实现,现场成立质量领导小组,其组长和成员如下:组长: (项目经理)副组长: (高级工程师)成员：（工程师）成员: ( 材料员 )成员: ( 施工管理员、质检员 )4．工期目标本工程工期为75天，其中土建完工日期为35 天，根据我公司的各种资源条件，我公司承诺尽可能在规定工期内达标竣工。
污水处理厂的施工组织设计1. 概述本文档旨在提供污水处理厂的施工组织设计方案，以确保施工过程高效顺利进行，并最大限度地减少环境影响和安全风险。
2. 施工组织安排2.1 人员配置根据施工需求和工期安排，合理配置相应的人员，包括但不限于项目经理、工程师、监理人员和施工人员。
同时，应保证所有人员具备相应的资质和技能，以确保施工质量和安全。
2.2 施工进度计划制定详细的施工进度计划，明确每个施工阶段的工作内容、工期和关键节点。
同时，应考虑天气因素、现场资源和协调其他相关部门的工作，以保证施工进度的合理安排。
2.3 施工场地布置根据工程实际情况，设计合理的施工场地布置方案。
考虑到安全和有效施工的需要，应包括临时设施搭建、材料储存、机械设备摆放等内容。
3. 施工方法与技术3.1 施工工艺选择根据污水处理厂的具体要求和技术参数，选择适当的施工工艺。
同时，应考虑到施工难度、成本和运维要求等因素，选择经济合理的工艺方案。
3.2 施工技术要求制定施工技术规范和要求，包括但不限于施工工具和设备的选择、材料质量要求、施工工序和操作规范等。
确保施工过程中的质量控制和安全管理。
4. 环境保护与安全管理4.1 环境保护措施制定详细的环境保护措施，包括但不限于噪音、扬尘、废水处理和固体废弃物处理等。
确保施工过程中对环境的影响降至最低。
4.2 安全管理措施制定全面的安全管理措施，包括但不限于现场安全培训、施工现场防护、应急预案制定和安全检查等。
确保施工过程中的安全风险得到有效控制。
5. 资源调配与协调5.1 资源调配合理调配施工所需的资源，包括但不限于人力、物力和财力等。
确保施工过程中资源的充分利用和协调。
5.2 相关部门协调与相关部门建立良好的沟通渠道，确保协调前期准备工作、手续办理和后续运行接管等事宜。
保证施工过程中的顺利推进。
6. 施工质量控制制定严格的施工质量控制计划，包括但不限于材料验收、工序检查和施工记录等。
建立完善的质量管理体系，确保施工质量达到预期要求。
污水处理工程施工组织设计方案前言环保意识的增强与城市化进程的加快，促进了各地污水处理工程的建设。
对于污水处理工程项目的高质量施工，施工组织设计方案的制定非常重要。
本文旨在提供一个适用于污水处理工程施工组织设计方案的指南。
组织设计方案的内容污水处理工程施工组织设计方案包括以下方面：- 工程概况：包括工程地点、建设单位、工程规模、建设内容等基本信息。
- 工程标准和要求：包括工程设计文件、招标投标文件、环保要求、安全要求等。
- 工艺流程：包括施工过程中的工艺流程，以及投用后污水处理的工艺流程。
- 施工方案：包括施工方案的制定和细化，施工作业内容及作业要求，施工过程的管理要求等。
- 安全、环保措施：包括施工过程中安全措施和环保措施的制定与执行。
在组织设计方案的制定过程中，需注重工艺流程与施工方案的协调，确保施工方案的可行性和科学性，同时考虑到环保与安全的要求。
设计方案的实施在设计方案的实施过程中，需注重以下几个方面：- 施工方案的实施：对施工方案中所规定的管理要求、施工要求、施工流程等方面进行监督和检查，确保其落实到位。
- 安全、环保措施的实施：制定完善的安全、环保措施方案，对施工过程中的管理和监督实施督促和检查，确保安全、环保措施的有效执行。
- 质量的监控：对施工过程中的质量进行监控和检查，避免施工过程中出现缺陷和质量问题。
- 进度控制：制定严密的施工进度计划，实时监控施工进度，确保项目按时交付。
结论制定科学合理的施工组织设计方案，对于保证污水处理工程项目的高质量、高效率施工具有重要作用。
同时，在施工过程中，需注重对安全、环保措施的实施与质量、进度的控制，实现工程建设过程的规范化和优化化。
第1章、编制总阐明第2章、工程概况第3章、项目实行目旳第4章、施工组织和布署第5章、重要分部分项工程旳施工措施及措施第6章、质量保证措施第7章、质量保证技术措施第8章、成品防护措施第9章、工期保证措施第10章、季节性施工措施第11章、安全保证措施第12章、文明施工措施第13章、提高质量、保证工期、减少成本合理化提议第14章、本工程计划采用旳“四新”技术附：环境保证体系图安全保证体系图工期保证体系图质量保证体系图重要机械需用量计划表重要劳动力需用量计划表施工材料需用量计划表施工网络计划图施工平面布置图第一章编制总阐明第一节编制阐明本施工组织设计作为施工旳指导性文献，在编制过程中我们以“围绕一种中心，抓住一条主线，控制四个关键”为宗旨，对项目管理机构设置、劳动力安排、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配置、重要分部分项工程旳施工措施、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、减少成本旳措施等诸多原因进行了考虑，以突出施工组织设计旳科学性和可靠性。
一种中心：缩短建设工期，减少工程成本；一条主线：提高产品质量，争创一流工程；四个关键：地基与基础工程、主体构造质量控制、装饰工程、土建与安装配合。
为了更好旳贯彻和贯彻企业旳质量方针，我们将严格按照本施工组织设计进行指导和组织施工，严格按照ISO9001－2023质量管理体系模式对工程项目进行全面管理，为业主提供优质旳产品和服务。
第二节编制根据在本施工组织设计过程中，我们旳重要根据为：1、施工图纸及图纸上指定旳对应旳原则图集；2、本工程旳招标文献及答议纪要；3、建设工程招标文献技术规定及施工规范；4、《工程强制性条文》（房屋建筑部分）及现行国家规范和原则，土建工程细部作法60条；安装细部作法30条；5、安全管理方面：《建筑施工安全检查原则》JGJ59—99及对应旳五项专题技术规范。
第二章工程概况本工程分为两个污水处理站：1、井下水处理站包括：净化间：地上二层建筑，框架构造，柱下独立基础，建筑类别乙类；防火等级二级；设计使用年限50年。
污水处理厂二期工程施工组织设计编制人：审核人：审定人：2017年11月目录目录 (1)第一章项目概况 0一、工程概况 0二、主要单体构（建）筑物概况 0三、场地工程地质、水文地质条件 (2)四、场区周边环境 (5)第二章编制说明 (7)一、编制说明 (7)二、编制原则 (7)三、采用的主要技术规范 (8)第三章项目组织机构设置及实施总体部署 (11)一、总体目标 (11)二、项目组织机构设置 (11)三、项目实施总体部署 (16)四、施工准备 (16)五、施工总平面布置 (18)第四章项目实施总进度及资源调配计划安排 (21)一、项目进度计划安排 (21)二、劳动力配置及机械设备投入计划 (21)三、材料供应计划、资金使用计划 (27)四、确保工程进度的技术措施 (30)第五章施工技术方案 (39)一、项目实施过程中重点、难点应对方案及详细分析 (39)二、市政土建工程施工方案和技术措施 (57)三、设备安装施工 (100)第六章控制工程质量的组织和技术保证措施 (109)一、质量目标和标准 (109)二、质量保证体系及承诺 (109)三、成品保护、保养、使用及维护措施 (121)四、质量保证措施 (121)五、材料供应、检测质量保证措施 (137)第七章安全、文明、环保施工的组织和技术措施 (140)一、确保安全生产的技术措施 (140)二、确保文明施工的技术措施 (158)三、确保环境保护的技术措施 (163)四、实施过程中保证不影响或减少影响老厂区正常运行工作的措施 (167)第八章突发事件的应急措施 (177)一、应急预案的方针与原则 (177)二、应急预案工作流程图 (177)三、各类事故的预防及应急预案 (177)四、不可预测事件预案 (183)五、应急救援组织架构 (184)六、事故报告 (185)七、应急结束 (186)八、后期处置 (186)九、宣传教育 (187)十、演练 (187)附图表 (188)表1 拟投入本工程的主要施工机械设备表 (188)表2 拟投入本招标工程的材料试验/质检仪器设备表 (190)表3 劳动力计划表 (191)表4 计划开、竣工日期和项目实施进度计划 (192)第一章项目概况一、工程概况污水处理厂二期工程采用设计-采购-施工（EPC）总承包模式对工程实行全过程的工程总承包，包括设计勘察、工程采购、工程施工、工程项目的调试和试运行工作的相关服务、项目移交及技术服务等内容。
污水处理施工组织设计(完美版)第一章编制说明第一节编制说明在本施工组织设计大的编制中，我方认可招标文件所规定的各项条款。
本施工组织设计体现我方对本工程施工组织的总体构思与布置，并为业主选择施工企业提供依据，若有幸中标，我们将依据本施工组织设计所确定的原则，参照我企业《技术管理程序》要求，充分考虑现场的实际情况，编制详细的各分部分项工程《作业设计》用以指导、规范施工。
第二节编制依据1、业主提供的全套招标文件。
2、招标文件所规定使用的各级标准。
3、地方政府有关法规、政策、规定。
4、企业内部标准、工法、规范。
第三节工程实施目标1、工期目标：确保所有工程在201x年2月201x完工，并通过试水及工程验收。
2、质量目标：确保合格以上。
3、环保目标：确保施工对环境的影响减少至最小，符合招标文件的规定要求。
4、安全生产目标：杜绝重伤及伤亡事故，杜绝火灾机械事故，杜绝边坡坍塌及交通事故。
第二章工程概况本工程为“中山大学珠海校区污水处理系统改造土建工程”工程地点位于“珠海市香洲唐家镇中山大学珠海校区内”，建设单位为“中山大学(珠海校区)”设计单位为“广东省石油化工设计院”。
第一节工程总体简介工程名称：中山大学珠海校区污水处理系统改造土建工程工程地址：珠海市香洲唐家镇中山大学珠海校区内建设单位：中山大学(珠海校区)设计单位：广东省石油化工设计院招标内容：本工程必须根据广东省石油化工设计院的“中山大学珠海校区污水处理系统改造工程”施工图进行施工。
主要内容包括：基坑开挖；设备基础制作；调节池及风机房土建施工；排污管进水管、排水管敷设；配电工程施工；基坑回填及地面设施、绿化恢复等工作。
主要工程量见施工图及附件（主要项目清单）。
第二节设计概述珠海校区由原珠海大学所建的12栋建筑物，其污水经化粪池通过污水管道直接排入湖塘及排洪渠，污染了环境，拟对其进行污水处理。
污水处理系统改造工程分为两部分，第一部分为工程设计及污水处理设备制安，第二部分为土建工程施工。
本次招标活动为第二部分，即污水系统改造工程的土建工程招标。
根据方案，本项目设两座污水处理站：一座位于图书馆广场西南角化粪池侧，处理能力为1201x日；另一座在荔园学生区，位于荔园生活服务中心前草坪，处理能力为350/T日。
第三节工程主要项目一、基坑土方开挖及回填工程量根据施工图及现场情况计算。
为不影响校区正常教学、生活，开挖后的土方需外运至甲方指定的堆场，运距约1公里。
二、道路路面切割信修复污水管所经过路面长约60米，宽度根据施工图上管径及埋深确定，电缆敷设破路面约40米，宽为201x。
三、污水处理池及设备基础施工见施工图ZS130G-450-01-04，工程数量按图计算。
四、污水管道敷设见ZS130S-450-01及02。
五、电缆敷设按ZS130D-450-01、02施工，电缆长度：图书馆站约80米，生活区站约50米。
分别从图书馆及荔园服务中心配电箱接出，并安装配电箱、15A电表、空气开关各一套。
六、地面恢复土方回填完成后，地面应按原状进行恢复，图书馆站地面六角砖约300m2,生活区站地面铺台湾草。
第四节施工特点1、地质情况复杂，地下水较丰富，给工程建设带来一定影响，宜采用降水防塌措施。
2、工程局部穿过市政干道，必须确保施工安全，及组织疏散现场交通，并控制好施工噪音。
3、局部地段由于地下水受到污染而对砼存在弱腐蚀性，施工时要控制好钢筋保护层厚度。
4、本场地区域大多埋有地下设施，施工前必须调查清楚，采取必要的防护措施。
5、工程对抗渗水要求高，必须按要求逐段做好堵水封水试验。
第三章施工部署及准备第一节组织机构本工程将列为我公司重点工程项目，实行公司一级管理，由公司领导组成指挥小组，项目严格按项目法组织施工，组建一个以项目经理为首的强有力的项目经理部，设立项目经理、项目总工程师、项目副经理、安全主任、主办施工员、施工员、质检员、安全员、设备员、材料员、预算员各专业及材料试验等专业人员，公司总工程师担任技术负责人。
项目经理全面负责该工程的施工、技术、进度、安全、质量、材料、文明施工及消防等工作，对内统一指挥，全面调动各施工队伍进行施工，对外负责与各有关单位进行业务联系，疏通协调施工上各种关系，确保在最短时间、最快速度解决施工中出现的问题。
一、工程项目管理机构图项目管理机构图按照公司有关项目管理和GB/T201x1～201x Idt ISO9001：201x质量体系文件的规定，根据本工程特点，制定项目管理制度，使项目的各项管理达到标准化、制度化、规范化、制定的项目管理制度如下：（1）项目经理部组织机构及职责；（2）项目现场标准化管理制度（3）项目安全管理制度（4）项目施工生产管理制度（5）项目质量管理制度度（6）项目技术管理制度（7）项目材料管理制度（8）项目机械使用管理制度（9）项目计算管理制度（10）项目技术资料管理制度（11）项目现场保卫管理制度二、主要施工管理人员投入计划表序号职务专业职称岗位分工人数1 项目经理(叁级) 建筑工程师全面负责12 项目副经理建筑工程师生产13 项目总工建筑工程师技术负责人14 施工员工民建技术员土建15 材料员工民建材料员材料16 质量安全员工民建质量安全员质量、安全17 预算员建筑预算员预算18 财务财会会计师财会主任19 资料员建筑资料员资料1第二节施工机构职能1、贯彻执行国家和珠海市政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。
2、项目经理要向项目人员解释和说明本工程项目合同、项目设计、项目进度计划及配套计划、协调程序等文件。
3、做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统。
4、协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾。
5、建立高效率的通讯指挥系统。
6、对工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。
7、注意在工作中开发人才、培养下属管理人员的工作能力。
8、组织好项目生产调度会、项目经济活动会等关键性会议。
9、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，每月向公司经理报告工作。
10、严格财经制度，加强财务、预算管理，推行项目内部承包责任制。
11、按照企业法人代表与业主签定的工程承包合同，严格履行全部合同条款。
一、项目各部门职责1、工程技术部：对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理、协调土建与安装的交叉配合，解决图纸及设计上的问题，编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡,编制与调整周、旬、月施工进度计划。
对工程管理人员和劳务人员进行调配指导施工，并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。
并对施工档案资料进行收集、整理。
2、质量安全部：对施工过程中的生产安全、文明施工进行综合管理。
对施工范围内的工程质量进行监督控制、评定，对工程施工进行测量放线、沉降观测及按规范要求进行试验检验、计量管理。
器材物资部：对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协调。
负责工程材料及施工用材的采购、验收、保管、发放等管理工作。
3、经营财务部：对工程用款有计划、有测算，并进行成本控制，对施工范围内的工程预决算、报量进行审查，参与谈判及对工程合约进行综合管理。
4、安装部：负责整个工程水、电等安装，监督并保证整个工程的安装质量符合规范及设计的要求。
5、综合办公室：负责公关、接待、后勤保障及消防保卫工作。
第三节劳动力配置本工程的土建专业人员投入计划和安装专业人员计划分别如下：一、土建专业人员表：工种设定组数每组人数合计人数进场时间杂工1 2 2 201x．12．14木工1 201x0 201x．12．24铁工1 15 15 201x．12．24混凝土工1 15 15 201x．12．24铺管工1 10 10 201x．01．201x灰工 1 10 10 201x．01．09焊工1 1 1 201x．12．201x修工1 1 1 201x．12．14第四节主要周转材料及其配套计划材料供应，是保证工期与质量的最关键的一环。
搞好材料供应，主要应抓好以下几个方面：1、周密计划：根据施工进度计划和预算书中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作为备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。
2、及时采购：安排足够的采购人员，按照施工进度计划的要求，根据材料用量计划，及时做好材料的订货、采购、进场工作，组织材料按计划进场及保管，避免在施工中出现停工待料的情况。
3、仔细检查：采购人员应把好第一道关，材料应有合格证明，严禁次品或不合格材料进场。
材料进场时，工地质安组织认真的抽查、复检工作。
建立材料员、质安组、工地施工人员层层把关的检验制度，使材料合格率达到100%，不合格者坚决运出施工现场。
为保证工程质量，在材料品种的选择特别是在一些主材料方面，必须经过考察与比较，采用目前应用广泛的优良品种。
本工程主要工程量参考预算值。
主要周转材料、料具计划如下表所示。
主要周转材料及其配套料具表序号材料名称及规格单位数量进场计划1 18mm厚木胶合板M2 800 按需要进场2 80×80木枋（2 m）根2500 按需要进场3 Ф48钢管吨5 分一次租赁4 可调钢支托个1000 分二次租赁5 门字型钢脚手架套500 分二次租赁6 纤维彩布M2 一次采购第五节材料进场计划一、主要材料供应计划表序号材料名称规格单位进场计划1 圆钢φ10内t 一次进场2 螺纹钢φ10～25 t 一次进场3 松杂木枋板材综合m 按需要进场4 1#胶胶合板防水18厚m 按需要进场5 蛙酸盐水泥32．5（R）t 分批进场6 钢筋混凝土管各规格节按需要进场7 PP-R电缆4*6 米一次进场第六节机械设备投入计划为满足本工程土方开挖、土方填筑、砼生产运输、及施工排水等生产任务的需要，保证工程质量，满足工期要求，根据施工组织设计中对施工机具配备的要求、数量及施工进度安排，编制施工机具需用计划，并组织机械进场就位。
施工阶段机械设备一览表如下表：（包括土建施工机械设备及安装施工机械设备）。
一、土建工程施工机械设备表序号机械设备名称规格型号产地数量用途进场时间1 挖掘机PC201x日本2 挖土201x．12．242 砂浆搅拌机400L 广州2 砂浆搅拌201x．12．243 交流电焊机35KW 顺德 2 电焊201x．12．201x 平板振动器广州 2 砼振动201x．12．175 钢筋调直机GJ4～14/4 广州1 钢筋加工201x．12．201x 钢筋切断机GJ～40 广州1 钢筋加工201x．12．201x 钢筋弯曲机GW40～14/4 广州 1 钢筋加工201x．12．201x 钢筋焊接机UN～100 广州 1 钢筋加工201x．12．201x 混凝土振棒顺德 2 砼振动201x．12．2210 电动打夯机广州2 土打夯201x．12．2311 木工圆锯广州2 木枋板加工201x．12．201x二、测量、计量、质检、试验工具配置计划一览表序号仪器设备各称规格型号单位数量1 经纬仪J2 台12 自动精平水准仪YJS3 台13 50m钢卷尺把14 7.5m钢卷尺把55 磅秤台16 质量检测工具套17 坍落度筒个18 混凝土回弹仪台19 混凝土抗压试模150×150 组210 砂浆试模70.7×70.7 组2三、水电主要施工机械供应计划表序号机具名称规格、型号单位数量1 手动葫芦1～3吨台12 交流电焊机35KW 台13 冲击钻Φ22 台14 砂轮切割机Φ400 台15 套丝机DN15～100mm 台16 套丝机DN15～80mm 台17 台钻Φ12 台18 电动试压泵台19 手动试压泵台110 摇臂钻床Φ24 台1第七节施工机械台帐及保养、维修措施在现代建筑施工逐渐向自动化、机械化发展，施工机械在建筑施工中占了越来越重要的位置，在每个在型项目中，施工机械的管理与应用将极大影响到施工的进度与质量，我企业在经过多年的建筑施工管理，在施工机械的应用与管理中已走出一条科学而行之有效的道路。
