反三违白苗

“反三违”专项整治方案为了深入贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，促进安全生产各项管理制度的执行，有效遏止“三违（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）”行为，减少“三违”现象，保障生产安全，我司制定“反三违”专项整治活动方案如下；一、指导思想以安全生产法律、法规和行业标准为依据，按照“宣传动员、全面排查、综合治理、注重长效”的基本要求，对我公司的“三违”现象进行全面的整治。

二、“反三违”整治活动目的通过开展“反三违”专项整治，全面提高企业安全生产管理水平，公司各级领导要真正树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想，做“反三违”的带头人，不但抓好落实，而且从自身做起，做到不违章指挥。

通过开展“反三违”行动，提高从业人员的安全意识和安全操作技能，强化生产作业现场监管力度，使从业人员能自觉遵章守纪，增强自我保护意识，做到“不伤害自己、不伤害他人，不被他人伤害”。

三、组织领导为加强领导，成立“反三违”专项整治活动领导小组成员如下：组长：副组长：成员：四、“反三违”整治活动步骤和时间安排此次“反三违”专项整治活动时间共计3个月，分四个阶段进行，第一阶段：动员部署阶段，从5月1日至5月15日。

安全环保部要制订工作方案，明确职责分工，提出工作要求，广泛宣传发动，营造良好氛围。

第二阶段：全面排查阶段，从5月16至5月31日。

各部门要紧密结合事故隐患排查治理工作，切实摸清存在的“三违”的现象，认真分析“三违”现象存在的原因，有针对性开展整治工作。

第三阶段：集中整治阶段，从6月1日至6月15日。

各单位对自查自纠阶段发现的问题，逐条逐项及时整治，建立健全“反三违”规章制度。

对于一时难以整改的要列入挂牌督办项目。

在集中整治阶段，各单位要加大安全投入，加强班组管理，同时要加大安全教育力度，使从业人员养成良好的作业习惯，对活动期间发现的“三违”现象，必须严肃处理。

第四阶段：督察阶段，从6月16日至6月30日。

国家能源局综合司关于开展电力安全生产反“三违”专项行动的通知文章属性•【制定机关】国家能源局•【公布日期】2024.07.29•【文号】国能综通安全〔2024〕117号•【施行日期】2024.07.29•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】电力及电力工业正文国家能源局综合司关于开展电力安全生产反“三违”专项行动的通知国能综通安全〔2024〕117号各省（自治区、直辖市）能源局，有关省（自治区、直辖市）及新疆生产建设兵团发展改革委、工业和信息化主管部门，北京市城市管理委，各派出机构，大坝中心、可靠性和质监中心，全国电力安委会各企业成员单位：近期，电力行业连续发生多起“三违”行为（违章指挥、违规作业、违反劳动纪律）引起的事故（事件），造成的后果极为惨痛，暴露的问题极其典型。

6月24日，国网河南省电力公司500千伏丰彰Ⅱ线送电过程中，调度员漏下指令未拉开电厂侧接地刀闸，运维人员在丰彰Ⅱ线检修转运行操作中未投入彰德变侧线路保护，导致线路送电时三相短路接地，后备保护越级跳闸，造成500千伏彰德变电站和4座220千伏变电站、1座铁路牵引站失压。

6月29日，陕西华电榆横煤电公司1名工作人员在B真空脱水机调试工作中进行吊装作业时，未恢复压布轨安全措施，未对运行的压布轨采取停运措施，被卷入运行压布轨导致死亡。

另1名工作人员在压布轨未停机情况下盲目施救，头部与运行压布轨发生碰撞，导致死亡人数扩大为2人。

7月13日，中煤电力哈密大南湖新能源公司一通道多能互补建设项目中，1名人员未系安全带、未佩戴安全帽，从159号风机第三节塔筒沿爬梯下行时不慎坠落死亡。

为深刻吸取事故（事件）教训，有效遏制“三违”行为导致的电力事故（事件）多发态势，国家能源局决定2024年8月—10月在全国范围内开展为期三个月的电力安全生产“反三违”专项行动。

现将有关事项通知如下。

一、进一步加强学习，树牢安全发展理念。

各单位要切实提高政治站位，认真组织学习习近平总书记关于安全生产工作的重要批示指示精神，进一步提升思想认识，以对人民极端负责的精神抓好安全生产工作，牢牢守住发展决不能以牺牲人的生命为代价这条红线。

反三违·展板尺寸：659x250cm对象：小学什么是“三违”：违章指挥、违章作业和违反劳动纪律具体内容：认真落实“党政同责、一岗双责、学校主责、失职追责”要求，采取简单、管用、务实措施，进一步落实主体责任，从严执行制度，完善规程标准，强化现场管理，杜绝“三违”行为，有效预防和遏制各类事故的发生，促进学校安全生产形势持续稳定良好发展。

全校教职员工要按照“谁主管、谁负责”的原则，及时安排部署，开展反“三违”专项行动工作，认真组织实施，加强监督检查。

工作内容：（一）“违章指挥””现象1、不按规定对新教师等从事特种作业的人员进行安全教育培训；2、对存在安全隐患教学设施设备，在未消除隐患的前提下擅自使用；3、多项活动同时开展，现场无人指挥和监护，不制定安全措施；4、指派身体状况不适应本岗位工作的人员上岗；5、对已发现的安全隐患，不认真及时整改；6、其他违章指挥的现象。

（二）“违章作业”现象1、操作错误、忽视安全、忽视警告；2、冒险进入危险场所；3、攀、坐不安全位置；4、保安人员在工作期间不按规定佩戴、使用个人防护用品、用具；5、教职员工的机动车辆不按规定停放或在校园内随意行驶等行为；6、其他违章作业的现象。

（三）“违反劳动纪律”现象1、不按规定的时间、地点到达工作岗位，擅离职守，不按要求履行请（销）假手续）等；2、不遵守岗位操作规程；3、在工作时间内从事与本职工作无关的活动；4、不遵守与劳动、工作紧密相关的纪律及其他规则等行为；5、其他违反劳动纪律的现象。

工作任务（一）动员部署阶段：结合实际，迅速制定反“三违”专项行动实施方案，并及时动员部署，明确工作要求和具体措施，广泛宣传教育，营造浓厚的反“三违”氛围。

（二）教育培训阶段：督促相关科室采取集中培训、岗位培训、警示教育和开展技能比武等形式，组织全体从教人员认真学习《安全生产法》、《职业病防治法》、新修订的《山西省安全生产条例》等法律法规、规范标准和学校的各项规章制度、实验室操作规程等，以及上级部门关于加强安全生产工作的政策规定要求，进一步提升学校负责人、安全管理人员、特种岗位人员以及全体师生安全意识，坚决做到不伤害他人、不被他人伤害。

反三违重点（安全类）一、岗位劳动纪律1、严禁在事业部内部及厂前禁烟区吸烟。

2、严禁在班前、班上饮酒。

3、严禁在上班期间窜岗、离岗及睡岗。

4、严禁不按规定穿戴劳动保护用品。

5、严禁占用生产电话聊天。

6、严禁在岗位上打骂嬉闹。

7、严禁在禁打手机区域使用电话及其它电子设备。

8、严禁私下替班、换班。

9、严禁出现违反公司《员工安全行为规范》及其它公司及事业部规章制度的行为。

二、防滑管理1、厂区巡检通道积雪应及时清理现场积雪，防止出现滑跌；2、巡检通道积冰、积雪、冰凌冰挂应及时清理，防止坠落伤人或损害工艺管道、设备；3、事业部各部门应在入冬前，在厂房室外出口、坡道、室外阶梯、巡检通道等易滑跌地方应进行防滑处理或铺垫防滑垫，并保持平整、无积雪积冰。

4、存在安全隐患的位置，如积冰现场或有冰锥坠落等应做好警戒隔离标识；5、对进入厂区的车辆行驶速度不得15㎞/h，对停靠在斜坡的车辆铺设防滑枕木。

6、厂房内外各巡检通道、平台、走廊照明完好并准时开启，确保工作环境照明的充沛；7、人员巡检期间应穿防滑的鞋，携带照明设施，并严密注意巡检通道情况；8、各车间、班组根据现场实际情况，做好现场危害辨识和具体措施完善工作；三、安全技术交底1、事业部现场各类作业前，必须对作业环节进行危害辨识。

2、作业执行前，作业方、属地方、现场监护三方，必须对现场进行共同危害辨识3、检修作业中危害辨识内容必须对环保、职业健康和应急措施予以明确和落实。

4、现场危害辨识，必须有相应的安全控制措施，同时形成辨识表，三方共同签字。

5、作业前，必须先由作业负责人组织检修（作业）前5-10分钟“三方”安全交底，包括属地方、监护人、施工方的三方需全部参加。

在由现场监护人对交底过程进行补充。

6、现场安全技术交底内容必须包括：交现场作业工作流程、步骤；交各类现场作业方案；交作业前危害辨识结果；交作业人员职责；交现有预防措施、交现场周边环境等。

7、当现场作业过程发生明显变化时，应及时组织相关人员重新进行危害辨识工作，同时制定对应安全措施，并组织全员重新完成安全交底工作。

反三违”实施方案反三违实施方案一、总则为了加强组织管理，严格执行安全生产规定，提高企业的安全生产和运营管理水平，防范和遏制三违现象的发生，特制定本“反三违”实施方案。

二、目标1、审查和分析导致三违现象发生的原因，制定相应的预防措施，以避免类似事件再次发生；2、加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和安全技能；3、建立完善的绩效考核机制，对违反安全规定的行为进行严肃处理，形成有效的震慑；4、加强与相关部门的沟通合作，共同努力推动企业安全生产和运营管理的改进。

三、组织架构1、设立“反三违”工作领导小组，由企业领导担任组长，相关部门负责人担任副组长，负责统筹组织、协调解决三违问题；2、在各部门设立“反三违”工作小组，由该部门负责人担任组长，成员包括安全管理人员、相关岗位员工等，负责三违问题的调查、分析和处理。

四、工作流程1、接收举报a：建立举报渠道，包括内部举报制度和匿名举报渠道；b：负责人及时处理、登记和分发举报信息。

2、调查核实a：组织“反三违”工作小组对举报进行调查，采集证据；b：借助科技手段，如视频监控、数据采集等，收集相关材料；c：进行现场勘察和询问相关人员。

3、整理分析a：将调查核实的结果整理成报告，详细罗列违规行为和相关人员；b：分析导致三违现象发生的原因，并提出改进措施。

4、处理决策a：将整理分析的报告提交给“反三违”工作领导小组，由其根据情况决定处理措施；b：可采取纪律处分、提醒教育、培训改进等措施；如涉及违法违规行为，应移交相关部门。

五、预防措施1、加强安全教育和培训，提高员工的安全意识；2、定期开展安全演练和应急演练，提高员工的应急处置能力；3、完善安全管理制度和规范，明确责任和权限；4、加强设备维护和检修，确保设备的正常运行；5、安排定期巡检，发现问题及时整改；6、加强对供应商和承包商的安全管理和监督。

附件：1、举报渠道联系方式3、处理决策记录表法律名词及注释：1、违反安全规定：指违背国家、地方、企业或组织制定的安全相关规定和要求的行为；2、纪律处分：指对违反安全规定的行为人进行相应处罚，包括严重警告、罚款、停职、辞退等；3、提醒教育：指通过口头或书面形式对违反安全规定的行为人进行教育提醒，要求其改正错误，并予以警告；4、培训改进：指对违反安全规定的行为人进行安全培训，提高其安全意识和安全技能。

烧碱分厂“反三违百日安全无事故劳动竞赛”实施方案为全面落实氯碱事业部开展的《反三违白日安全无事故劳动竞赛》活动，积极营造“安全生产，人人有责”的氛围，认真贯彻执行事业部“二十条生产禁令”,杜绝“三违”现象的发生，努力实现安全、高效生产，我厂结合本厂的实际情况，特制定本方案。

一、指导思想以反三违，增强员工安全责任心为主题，不断提高员工的安全操作技能、规范安全行为，让安全行为成为员工的自觉行为和自己应尽的责任。

二、本方案实施时间2011年3月15 0-2011年6月30日（共计105天）三、成立活动领导小组组长:杨晓娟副组长:郭国庆、许明、任杰、组员：吴学锋、李树臣、安红霞、陈晓英、杨莉、马宏彬、王大林、李世源、姜吉强、张福海四、参赛单位及活动要求本次活动以班组为竞赛单位，共29个班组参赛（即一次盐水、电解、氯氢处理、合成、蒸发、分析共24个班组;正常班（管理技术人员、液氯包装组、液碱输送、义车组）4个班组本次活动凡出现轻伤及相当事故的班组有一票否决权，取消参赛资格。

五、活动内容及步骤(-) 做好“反三违白日安全无事故"活动的宣传工作1活动时间：5月10日至6月10日2活动LI的：充分认识“反三违”主题活动的必要性和重要性，深刻领悟遵章守纪在日常生产活动中的重要性和必要性；努力实现提高员工安全意识, 转变安全观念，提高安全技能，提升安全管理水平U的。

3活动内容：(1)5月25日前山各横值横班生产主管，组织本班人员召开“反三违”主题活动的宣传发动大会,认真学习此次活动的《反三违，白日安全无事故劳动竞赛方案》、《反三违，百日安全无事故劳动竞赛考核细则》和《烧碱分厂“反三违，百日安全无事故” 劳动竞赛实施方案》。

并将活动宣传记录交到杨莉处。

(2)每月25日前烧碱厂工会负责通过条幅、橱窗和黑板报等形式宣传“白日安全无事故劳动竞赛”,宣传内容要突出“反三违”主题，要把“反三违百日安全无事故” 活动的重要意义深入到每位员工心中，达到人人皆知，在厂区营造良好的安全生产氛围，做好此次活动的宣传发动工作，并留有真实的记录。

如何做到有效反三违第一:自我杜绝三违行为—自律严格要求自己1:严格遵规守纪安全首先要做到的就是学会自我保护，提高自己的安全意识，保证自己事事、时时将规章制度的要求严格执行到位，对正确规范的工作指挥严格服从并执行到位，没有任何的折扣。

第二:杜绝他人违规违纪行为—六阶法1:提醒督促在工作中，一旦发现他人存在违规违纪行为，每个人都有权力与义务及时提醒，督促其按照规范的要求作业。

常见的督促方法：—每天定时巡查监督提醒；—采取突击式检查提醒；—联合其直属领导共同巡查提醒；—安装语音广播器，在可能发生事故的某个场所，在人去或靠近该场所时，及时提醒制止；—张贴醒目的安全警示标牌；—张贴醒目的安全操作规程；2:提出建议在提醒督促的过程中，给与合理化的改善建议或方法，以便违规违纪人员参考使用，将工作中存在的风险尽可能降低到可容许范围或消除，尤其工作行为被发现存在违规违纪的情况下，不但要及时提醒督促，还有责任与义务提出可行的建议或思路。

3:强行制止在工作中发现他人存在违规违纪行为，任何人都有权力与责任及时提醒督促、给出建议，若责任人不听劝告，任何人都有权力予以强行制止，防止不安全行为继续发生或蔓延扩大化、严重化。

常见的强行制止方法:—勒令停止；—从现场赶出违规违纪之人并第一时间内上报领导；—拉闸停电，停止能源供给；—捆绑方式制止其手脚进一步违规违纪作业；—组织人员限制其一切行为；4:及时纠正对待违规违纪操作行为与违章指挥行为，不仅仅要及时提醒督促、提出建议、强制停止，更要详细告诉其正确的做事行为。

5:检举揭发只要发现存在违规违纪行为，在制止其行为的同时，根据违规违纪行为的严重性，必要时进一步向上反应报告，检举揭发一切不安全行为，杜绝因不安全行为引发的一切不安全事件与事故，宁可被其怨恨甚至被其嘲笑怒骂，也要第一时间检举揭发，管安全的一个目标:宁可被人唾骂、孤立、怨恨等，也不愿看到他人受到伤害。

6:持续检查要想杜绝他人的违规违纪行为，必须树立每个人都有监督检查的权力与责任的安全文化，检查分为:同一场所内的互相监督检查；上对下的持续安全监督检查；安全部门的专业性安全检查；第三:杜绝违章指挥行为—三阶法1:拒绝执行在工作中发现领导存在违章指挥行为，任何人都有权力拒绝服从，以防止因违章指挥行为伤害自己的健康与安全；2:提出建议在拒绝违章指挥行为的同时，诚恳、友善向领导提出正确的做法建议，必要时以公司的规章制度、操作规程、标准规范、法律法规等作为提出正确做法建议的依据。

“反三违”实施方案一、引言“三违”行为是指在生产作业和日常工作中出现的违章指挥、违章操作和违反劳动纪律的行为。

这些行为不仅严重威胁着员工的生命安全和身体健康，也给企业的正常生产经营带来了极大的隐患。

为了有效遏制“三违”现象，保障企业的安全生产和稳定发展，特制定本“反三违”实施方案。

二、实施目标通过开展“反三违”活动，实现以下目标：1、提高员工的安全意识和自我保护能力，使员工充分认识到“三违”行为的危害性，自觉遵守各项安全规章制度。

2、杜绝各类违章指挥、违章操作和违反劳动纪律的行为，减少事故的发生，确保企业的安全生产。

3、建立健全“反三违”长效机制，形成良好的安全生产氛围，促进企业安全文化的建设。

三、实施范围本方案适用于企业内所有部门和员工。

四、“三违”行为的定义及表现形式（一）违章指挥是指企业管理人员违反安全生产法律法规、规章制度和操作规程，指挥员工进行冒险作业的行为。

主要表现形式包括：1、不具备相应资格或未经授权指挥他人进行特种作业。

2、指挥员工在安全防护设施不完善、安全条件不具备的情况下进行作业。

3、强令员工违反操作规程或违反劳动纪律进行作业。

（二）违章操作是指员工在生产作业过程中违反安全生产法律法规、规章制度和操作规程的行为。

主要表现形式包括：1、未经培训或未取得相应资格证书擅自上岗操作。

2、不按照操作规程进行操作，如超速、超载、超压运行设备等。

3、在设备运行时进行维护、检修、清扫等作业。

（三）违反劳动纪律是指员工在工作中违反企业的劳动纪律和工作制度的行为。

主要表现形式包括：1、迟到、早退、旷工。

2、工作时间内饮酒、睡觉、玩手机等与工作无关的行为。

3、不服从工作安排，擅自离岗、串岗。

五、“反三违”的具体措施（一）加强宣传教育1、利用宣传栏、内部刊物、微信群等多种渠道，广泛宣传“三违”行为的危害性和“反三违”的重要性，提高员工的安全意识。

2、定期组织员工进行安全培训，学习安全生产法律法规、规章制度和操作规程，使员工熟悉并掌握相关知识。

遵章守纪反三违第一篇：遵章守纪反三违遵章守纪反三违，关爱生命保安全。

安全是人类生存与发展的基本条件，安全是关系到企业兴衰，关系到广大职工生命和财产安全的头等大事。

对于企业来说，安全就是生命，安全就是效益，唯有安全生产这个环节不能出错。

对于职工来说，安全是职工的生命线，职工是安全的负责人。

安全问题真的是我们大家的事情，就如一台机器，哪怕坏了一颗螺丝钉，也是不能正常运转的。

作为一名职工，如果安全意识淡漠，只讲效益不讲安全，不仅是对国家不负责任，也对家庭不负责任，更是对自己的不负责任。

“千里之堤，毁于蚁穴”，一次习惯性违章，最终都可能酿成无法挽回的事故！一个合格的职工，在岗位上首要考虑的就是安全问题，然后才是质量和进度。

我们一定要牢牢树立“安全第一，预防为主”的思想，严格执行操作规程，保持小心谨慎的工作态度，在自己的岗位上将安全责任落实到底。

违章不一定出事故，出事故必是违章。

这句话很好地诠释了事故与违章的关系。

根据对全国每年上百万起事故原因进行的分析证明，95％以上是由于违章而导致的。

违章是发生事故的起因，事故是违章导致的后果。

事故带来的影响是深远的，损失是难以估量的，会对个人、家庭带来巨大的伤痛，对企业、社会、国家带来不可弥补的损失。

因此，要保障个人的身心健康和家庭的幸福，要保障企业的长治久安和社会的和谐稳定，就要控制各类事故的发生，而控制事故发生的关键就是杜绝违章。

之所以违章的现象难以杜绝，是因为从业人员大多都有侥幸心理、省能心理、自我表现心理（或者叫逞能）、从众心理、逆反心理等，因此必须认真开展好反违章活动。

首先，要坚持“以人为本、从我做起”的理念，以完善“三项制度”为核心，以杜绝“三违行为”为重点，以实现“三个转变”为标准，以形成先进安全文化为目的。

其次，是做好反违章的基础工作，即班组安全活动。

作为一名班组长，我以切实搞好班组安全活动为前提，积极负责的落实每一项加工任务。

班组是企业的基层，是生产活动第一线的排头兵。