施工现场治安保卫管理计划

施工现场治安保卫管理办法1.成立治安管理小组成立现场治安小组，由项目经理担任治保主任，组织一支层层落实的联防队伍，分成三个小组，一个警卫小队。

2.治安管理职责范围治安委员会成员主要负责对外来人员管理教育和培训、协力单位的注册，监督协力单位暂住证的办理工作，对施工现场、生活区的治安管理工作，配合当地派出所搞好社会治安。

各小组负责监督管理各协力单位的人员，负责治安、防盗、防火、防爆破、逐级落实工作。

3.治安管理具体措施为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，根据国家建设工程施工现场保卫工作基本标准的要求，结合本工程的实际情况，为预防各类盗窃，破坏案件的发生，特制定本工程的保卫工作方案。

3.1本工程设立由项目经理为首组成的保卫领导小组,由本工程项目经理任组长,全面负责领导工作,安全负责人任副组长,其他成员由各施工段工长,施工队队长,安全员组成。

3.2工地设门卫值班室,由专业保安员昼夜轮流值班,白天对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记,夜间值班巡逻护场。

重点是仓库,木工棚、办公室、塔吊及成品、半成品保卫。

3.3加强对劳务分包人员的管理,定期进行思想教育,把事故消灭在萌芽状态,非施工人员不得住在现场,特殊情况必须经项目保卫负责人批准。

3.4每月对职工进行一次治安教育,每周召开一次治安会,定期组织保卫检查,并将会议检查整改记录存入内业资料内备查。

3.5对易燃,易爆,有毒物品设立专库,专管,未经项目负责人批准,任何人不得动用,不按此执行,造成后果追究当事人有关责任。

3.6施工现场必须按照“谁主管，谁负责”的原则，由党政主要领导干部负责保卫工作。

由业主指定的分包队伍，仍由总包负责保卫工作，总包与分包签定保卫工作责任书，各分包单位接受总包单位的统一领导和监督检查。

3.7施工现场设立门卫和建立巡逻护场制度,护场守卫人员要佩带值勤标志。

3.8财务室等重要部位要指定专人管理,重点巡查,防止发生盗窃案件。

3.9泵房,大型机械设备及工程的关键部位和关键工序,是现场的要害部位,加强保卫,确保安全。

施工场地治安保卫管理计划第一篇：施工场地治安保卫管理计划的概述一、背景施工场地治安保卫管理是保证施工安全的重要环节。

在施工现场，各种人员、物品、设备等不断流动，存在一定的安全隐患。

为了及时控制和解决安全问题，保障施工工作的顺利进行，需要制定一份科学、合理、实用的施工场地治安保卫管理计划。

二、目的本计划旨在明确施工场地治安保卫管理的组织、责任、控制、预防、处置等方面的工作要求，规范施工人员的行为准则，加强现场管理，保障人员、设备、物资等的安全，确保施工进度稳定、质量安全，最终实现建设目标。

三、内容1. 组织领导明确安全管理职责，并成立安全管理机构。

该机构应由专职人员组成，负责安全防范、事故预防及应急处置等工作。

2. 安全教育加强现场安全教育工作，落实安全管理制度，提高员工安全意识。

包括对员工进行进场前安全教育、作业前安全交底、每日安全例会等。

3. 安全检查定期组织安全检查，及时发现和处理施工安全隐患，确保现场安全。

检查范围应包括现场设施、用电、用火、作业环境、交通管理等方面。

4. 应急预案根据现场情况制定应急预案，配置相应的应急设备，并组织培训。

在不同安全隐患或突发事件发生时，按照应急预案的流程进行处置。

四、要求施工场地治安保卫管理计划应符合国家安全管理的法规、标准和规范，制定前应对施工场地进行全面的现场勘查，并针对现场实险情况，全面细致地制定计划。

同时，计划应经合法授权后才能实施。

五、总结通过制定科学、合理、实用的施工场地治安保卫管理计划，可以有效避免施工场地发生安全事故，提高建筑施工的效率和质量，为顺利完成建设目标提供保障。

第二篇：施工场地治安保卫管理计划的具体措施一、现场安全管理机构施工场地治安保卫管理机构一般由多名专职安全管理人员组成，负责制定现场安全管理制度、开展安全教育、组织安全检查、规范施工行为等工作。

1.1 安全管理委员会项目负责人应当组织安全管理委员会，明确各个部门的安全管理职责和工作责任，加强各个环节的联系与协调，全面统筹现场安全工作。

项目施工现场治安保卫管理目标计划施工现场的治安保卫工作是非常重要的，需要采取专项措施来预防突发事件的发生。

首先，要加强内部防范控制。

这包括对管辖地域、重点部位、要害部门实行全方位的防范，严格落实防范标准。

同时，要加强领导值班，充实警卫力量，完善领导值班和警卫巡查制度，明确责任，有效监控。

各级领导、保卫干部也需要积极深入基层，广泛接触群众，搜集情报信息，及时掌握职工思想动态和苗头，对职工关心的热点问题，要细致做工作，防止矛盾激化，避免造成社会影响。

同时，要提高认识，认清形势，发现情况及时报告，不得延误，争取主动。

其次，工程项目治安保卫工作也需要得到重视。

治安保卫工作实行总包负责制。

项目部应组织做好下列治安保卫工作：贯彻执行国家和本市有关治安保卫工作规定，加强本工程建设项目治安保卫工作的领导；结合本工程建设项目的特点，制定治安保卫工作方案，并督促基层单位认真落实；与施工队签定治安保卫责任书；与施工队共同组织昼夜值班、巡逻工作；定期组织例议，协调解决施工中治安保卫工作中的重大问题。

同时，还需要配合政府有关部门处理影响施工的纠纷，协助公安机关处置治安突发事件；接受公安机关对本工程建设项目治安保卫工作的监督、指导。

针对本工程施工现场，根据所分管范围及要害部位技术防范特点，按区域加强要害部位的技防工作，并符合下列治安要求：设立牢固的围墙(围挡)，不得随意扒拆豁口，现场出入口需派专职人员或保安人员看守；施工现场实行区域管理，生活区与施工区应当严格分开，区域之间应有明显标志；施工现场实行出人证制度，门卫应当严格查验证件，与施工无关人员不得进入施工现场；施工现场搭建的各种临时设施应当符合治安、消防的规定；有参观任务时，应当划定参观范围和路线，有专人带队；做好领导的视察、参观的安全保卫工作。

各施工队也需要加强治安保卫管理。

治安保卫工作要纳入《施工组织设计》，做到治安保卫工作与施工同步进行；加强对施工人员的法制教育和自觉维护施工现场治安秩序的教育；定期组织治安防范检查，落实防火灾、防盗窃、防抢劫、防爆炸等治安防范措施；加强对施工队伍的治安管理，不得雇用"三证"手续不全的外埠施工人员；接受公安机关和其他业务管理部门的监督检查。

第十三章施工场地治安保卫管理计划我公司始终坚持坚持以防为主，防治结合，“人防”和“技防”并举的原则，作好治安保卫值班安排和记录，项目经理部成立以项目经理为组长的治安保卫领导小组，以确保施工场地的财产安全和作业安全，防患于未然。

（一）管理计划1、项目实行领导值周制，坚持实行每天一名项目班子成员值班，负责督促检查施工现场及驻地的管理秩序、卫生、安全等工作的实施情况，以确保施工作业的安全和正常秩序。

2、开展治安防范宣传教育，并落实本单位的内部治安保卫制度和治安防范措施。

3、督促监督门卫、值班人员检查进入本单位人员的证件，登记出入的物品和车辆。

4、指导督促保安人员在施工范围内进行治安防范、巡逻和检查，建立巡逻、检查和治安隐患整改记录。

5、维护单位内部的治安秩序，制止发生在本单位的违法行为，对难以制止的违法行为以及发生的治安案件、涉嫌刑事犯罪案件应当立即报警，并采取措施保护现场，配合公安机关的侦查、处置工作。

6、负责落实单位内部治安防范设施的建设和维护。

7、驻地保安必须对来人来访要做好接待登记，及时转交具体经办人，做到件件有交待，事事有答复，遇事不推诿回避。

8、休息日办公室必须有人值班，值班人员准时到岗，负责处理当日事务，做好值班记录，按时交接班，确保安全有序。

值班人员如不能到岗的必须向主管领导请假，并做好调班。

9、离开办公室或宿舍应关好门窗，关掉所有电器。

办公室不得存放现金及其他贵重物品，以防失窃，否则后果自负。

10、全部施工人员必须严格遵守保密规定，妥善保管好文件、重要物资。

财务工作人员要保管好章印、账册，各办公室要管好电话、电脑等贵重办公设备。

（二）紧急情况处理措施1、火灾（1）获得火灾信息的任何人员都应在第一时间向 119 报警，并同时向领导小组组长和办公室报告，办公室立即组织本局人员迅速撤离。

（2）治安保卫安全工作组立即设置警戒线，维护现场秩序，引导消防人员进入现场救灾。

（3）如有伤员，立即将伤员送医院救治。

施工场地治安保卫管理计划1.治安联防方案为了加强施工现场的保卫作业，确保建设工程的顺利进行，根剧现场保卫作业基本标准的要求，结合本工地的实际情况，为预防各类盗窃.破坏案件的发生，特制定本工程的治安联防方案。

（1）本工程设立治安联防保卫领导小姐，由工程项目经理为组长，负责全面领导作业，安全员为副组长，组员有若干。

（2）工地设门卫值班室，由保安4人昼夜轮流值班，对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记，夜间设专人巡逻护场，重点是仓库.木工棚.办公室及成品半成品保护。

（3）加强对外地民工的管理，摸清人员的底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育。

（4）每周对职工进行一决治安教育，每月召开一决治保会，定期进行治安检查，并将会议检查整改记录存入资料内备查。

（5）对易燃.易爆.有毒化学危险品设专库专营，非经单位领导人批准，任何人都不得动用。

（6）施工现场必需按照“谁主管，谁负责”的原则，确定项目经理负责保卫作业，层层签订保卫作业责任制，建立保卫领导小组，与各班组签订保卫作业责任书。

（7）施工现场要建立门卫和巡逻护场准则，护场守卫人员要佩带值勤标志。

（8）财务室.工具房.库房.施工人员宿舍等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。

工地内禁止赌博.酗酒.传播淫秽物品.聚众斗殴等违法乱纪行为。

（9）锅炉房.变电室.大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位，要指定保护措施，确保安全。

（10）做好成品保护作业，制定具体措施；严防被盗.破坏和治安灾害事故的发生。

（11）施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报告并保护好现场，配合公安机关侦破。

（12）重大节假日安全保卫方案1）成立以项目经理为组长的重大节假日安全保卫领导小组2）领导小组职责1.贯彻上级机关指示精神，落实宣传教育计划。

2.检查督促责任制落实，预防事故的发生。

3.亲临一线，带头值班，严抓死守，确保安全。

4.组织检查评比，不断总结提高，推进作业。

施工场地治安保卫管理计划一、背景介绍。

施工场地是建筑工程的重要组成部分，保障施工场地的治安保卫工作，不仅是对施工人员和设备的保护，也是对周边环境和社会秩序的维护。

因此，制定一份科学合理的施工场地治安保卫管理计划显得尤为重要。

二、治安保卫责任。

1.施工单位应当设立专门的治安保卫部门，明确责任人员，建立健全治安保卫管理制度。

2.施工单位要定期组织治安保卫培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。

3.施工单位要与公安机关建立良好的合作关系，加强信息共享和联合防范，确保施工场地的安全稳定。

三、施工场地治安保卫措施。

1.加强对施工场地的进出管理，建立严格的通行证制度，对外来人员和车辆进行登记核实，杜绝无关人员进入。

2.加强对施工现场的巡逻和监控，安装监控设备，及时发现和处置安全隐患。

3.加强对施工人员的管理，建立健全的考勤制度，严格执行安全操作规程，确保施工作业的安全有序进行。

4.加强对施工材料和设备的保护，建立完善的防盗措施，防止财产损失和施工进度受到影响。

四、应急预案。

1.建立健全的施工场地应急预案，明确各类突发事件的处置流程和责任分工。

2.定期组织应急演练，提高员工的应急处置能力，确保在发生突发事件时能够迅速、有效地处置。

五、管理效果评估。

1.建立健全的治安保卫管理考核制度，定期对施工场地的治安保卫工作进行评估，发现问题及时整改。

2.加强对施工场地的安全隐患排查，及时消除安全隐患，确保施工场地的安全稳定。

六、总结。

施工场地治安保卫工作是一项系统工程，需要全员参与，科学合理地制定和执行管理计划，才能有效保障施工场地的安全稳定。

希望通过本计划的实施，能够提高施工场地的治安保卫水平，确保施工工程的顺利进行。

施工场地治安保卫管理计划第一节、治安保卫管理目标本工程为重点工程, 我公司的治安管理目标是: “平安工地, 和谐工地”。

我公司将以“平安工地”建设活动为载体, 切实将安全生产法律法规、技术标准落实到基层, 全面夯实安全工作基础, 将“安全生产责任制”真正落到实处, 做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化, 安全培训教育常态化, 完善应急体系, 提升保障能力, 培育安全文化, 提高人员素质, 避免事故发生, 确保工地平安。

“和谐工地”就是要以现场所有建设人员的幸福感为主, 丰富大家的业余生活, 确保快乐工作, 健康工作。

第二节、治安保卫管理组织机构1.管理组织机构为了加强施工现场的保卫工作, 确保建设工程的顺利进行, 根据济南市建设工程施工现场保卫工作基本标准的要求, 结合本工程的实际情况, 为预防各类盗窃、破坏案件的发生, 特制定本工程的保卫工作方案。

本工程设立由10人组成的保卫领导小组, 项目经理任组长, 全面负责领导工作, 项目副经理任副组长, 其他成员由施工工长、各施工队队长、安全员组成。

项目部成立工地治安管理办公室, 由项目经理担任办公室主任, 其余均为治安管理办公室成员。

治安保卫管理组织见示意图:2.相关职责6现场保安人员1）、负责施工大门人员进出、车辆进出和材料进出的治安管理工作；2）、负责外来人员、车辆的登记工作；3）、负责夜间的保卫及巡查工作；4）、负责施工场地内材料、设备的安全工作。

第三节、治安保卫管理职责1.治安保卫制度（1）贯彻落实上级公安机关制定的治安规章制度, 项目经理部与各分包单位齐抓共管共同做好施工现场的治安保卫工作。

（2）项目部要建立健全完善的治安保卫组织, 由项目安全部牵头定期开会分析组织检查、寻找漏洞、制定措施。

（3）制定切实可行的治安保卫制度, 作到有章可循, 重点部位重点人口形成文字档案, 作到有据可查。

（4）项目部设立治安保卫值班制度, 重大节假日重大活动期间主要领导要亲自值班。

可编辑修改精选全文完整版施工场地治安保卫管理计划第一节现场管理小组职责及保卫制度为保证项目部承建的工程项目顺利进行，施工生产、工作生活秩序不受影响，杜绝盗窃、斗殴、赌博等违反治安保卫制度的事故发生，保证全体人员的人身安全，财产不受损害而制定严格施工场地治安保卫管理计划。

本工程做好治安保卫工作，使工地现场施工有条不紊、工人之间和睦相处、施工人员在上下班道路上穿着得体、井然有序，是我们治安保卫工作的目标。

为此，我公司将派专人在施工现场巡逻，并在工人上下班时增派人员、做好秩序维持、交通协调工作。

一、管理小组及职责（一）组建管理小组组长：项目经理副组长：技术负责人组员：施工员、质检员、造价员、材料员、安全员、劳管员、资料员、机管员（二）组长责任1、对项目部所辖的行政区域内治安保卫工作全面负责。

2、负责对项目部参加施工人员进行法规、法律的教育和宣传工作。

3、对项目部所管辖区域发生的盗窃、斗殴、赌博等案件进行处理和协调。

4、负责协助地方相关部门处理本项目部区域内违反法律、法规事件的相关事宜。

（三）副组长责任1、对项目部管辖的行政区域内安全、保卫工作直接负责，并制度治安保卫制度，定期与不定期的组织治安、保卫大检查。

2、负责本项目部区域内的生产，生活中就发生的民事纠纷事件的协调工作。

（四）成员责任1、认真学习本项目部的各项有关制度，教育进场职工学法、知法、守法，不做违法的事情，与违法的坏人做斗争。

2、严格贯彻项目部的各项规定，将规定的要求落实到单位的每位职工的行为中。

3、加强生产、生产中的治安保卫检查，发现有违反法律、法规的行为立即制止并报告项目部治保委员会。

二、治安保卫制度1、非本单位的人员禁止进入内，办事人员进入必须在门卫处进行登记，注明办事理由与联系部门、人员，登记后经同意方可进入。

2、门卫人员必须遵守门卫制度，履行自己的职责，人员进出现场应有出入证。

3、治安组必须按制度对生活区、生产区进行巡逻。

发现有可疑的人员或可疑的事件必须进行询问、制止，并向项目部治安保卫组报告。

施工场地治安保卫管理计划为了加强施工现场的保卫作业，确保建设工程的顺利进行，根据现场保卫作业基本标准的需求，结合工地实际情况，为预防各类盗窃.破坏案件的发生，特制定本工程的治安联保卫管理计划。

（1) 本工程设立治安联防保卫领导小组，由工程项目经理任组长，负责全面领导作业，安全员为副组长，组员为项目经理部其他成员。

（2) 工地设门卫值班室，昼夜轮流值班，对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记，夜间设专人巡逻护场，重点是仓库.料场.办公室.成品和半成品的保护。

（3) 加强对外地民工的管理，摸清人员的底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育。

（4) 每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期进行治安检查，并将会议检查整改记录存入资料内备查。

（5) 对易燃.易爆.有毒化学危险品设专库专管，非经单位领导人批准，任何人都不得动用。

（6) 施工现场必须按照“谁主管，谁负责”的原则，确定项目经理为工地保卫作业第一负责人，层层签署保卫作业责任制，建立保卫领导小组，与施工班组签署保卫作业责任书。

（7) 施工现场要建立门卫和巡逻护场准则，护场守卫人员要佩带值勤标志。

（8) 做好成品保护作业，制定具体措施；严防被盗.破坏和治安灾害事故的发生。

（9) 施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报告并保护好现场，配合公安机关侦破。

1.现场协作在施工全过程中，与各协作方很好地合作和配合，以免误工或停工。

认真贯彻建设部和省市关于加强建设工程施工现场管理的规定，搞好施工环境卫生，防止环境污染。

施工现场管理人员持证上岗并佩戴胸卡，需求项目经理戴红色胸卡，施工员佩戴蓝色胸卡，质安员佩戴黄色胸卡，其它管理人员佩戴绿色胸卡。

与业主密切配合，创造良好的施工条件，保证合同的全面改造。

信守合同，认真协调与各有关方面的关系，接受业主和监理及质检等有关部门对工程质量.工程进度.计划协调.现场管理的监督。

工程完工后认真做好服务作业，做到让用户满意。

施工现场治安保卫管理计划1. 管理目标本计划的目标是确保施工现场的安全和治安，保障施工人员、设备和材料的安全，同时减少因治安问题而导致的工期延误和经济损失。

2. 责任分工- 项目经理负责制定并执行施工现场治安保卫管理计划，监督工作人员的执行情况。

- 安全主管负责治安保卫管理的具体执行工作，包括施工现场的巡逻、监控和应急处置等。

3. 施工现场治安保卫措施- 在施工现场的入口处设置监控摄像头，并保持24小时监控。

- 为施工人员配备必要的劳动防护用品和安全设备，确保他们的人身安全。

- 对施工现场进行定期巡逻，发现异常情况及时处理。

巡逻人员需具备一定的防卫与应急处置能力。

- 对施工现场进行分区管理，确保人员、设备和材料的安全。

- 在施工现场设置合适的防护围栏和警示标志，确保施工现场的安全区域清晰明确。

- 加强施工现场的秩序管理，禁止未经许可的人员和车辆进入施工场地。

4. 应急处置措施- 在施工现场设立应急处置中心，配备必要的应急设备和人员。

- 对施工现场常见的突发事件进行应急演练，提高工作人员的应急处置能力。

- 当发生意外事件时，施工现场人员应立即采取相应的救援措施，并及时报告给安全主管和项目经理。

5. 施工现场治安保卫培训- 对施工现场各个岗位的工作人员进行治安保卫培训，提高其安全意识和应急处置能力。

- 定期组织安全会议，交流治安保卫工作经验和探讨解决方案。

6. 验收和改进- 在施工过程中进行定期的治安保卫检查和验收，确保施工现场的安全和治安。

- 根据施工现场治安保卫工作的实际情况，及时进行改进和优化，提高施工现场的治安管理水平。

7. 相关法律法规本计划的执行遵守相关的法律法规和政策，确保施工现场的治安工作合法合规。

以上是施工现场治安保卫管理计划的主要内容，为了确保项目的顺利进行和人员的安全，计划应严格执行并根据实际情况进行调整和完善。