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二级建造师施工管理练习题及答案一、单选题1、关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。
A 施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益B 施工方项目管理不涉及动用前准备阶段C 施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定D 施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责答案：C解析：施工方项目管理不仅要服务于施工方本身的利益，还要服务于项目的整体利益和项目中其他参与方的利益，A 选项错误；施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期，B 选项错误；施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定，C 选项正确；施工方应对于业主方指定分包承担的目标和任务负责，D 选项错误。
2、建设工程项目供货方的项目管理主要在（）阶段进行。
A 施工B 设计C 决策D 保修答案：A解析：供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
3、项目管理的核心任务是项目的（）。
A 组织协调B 目标控制C 合同管理D 风险管理答案：B解析：项目管理的核心任务是项目的目标控制，按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。
4、能够反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（）。
A 管理职能分工表B 组织结构图C 工作任务分工表D 工作流程图答案：A解析：管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
5、关于线性组织结构的说法，错误的是（）。
A 每个工作部门的指令源是唯一的B 高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C 在特大组织系统中，指令路径会很长D 可以避免相互矛盾的指令影响系统运行答案：B解析：在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一的指令源，A 选项正确；在一个特大的组织系统中，由于线性组织结构模式的指令路径过长，有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难，C 选项正确；线性组织结构可以避免由于矛盾的指令而影响组织系统的运行，D 选项正确；在线性组织结构中，高组织层次部门不可以向任何低组织层次下达指令，B 选项错误。
建设工程施工管理二级建造师考试考试题（含答案）一、单项选择题（共70题, 每题1分, 每题的备选项中, 只有一个最正确或最符合题意。
选对每题得一分, 没选或选错均不得分）。
1、按照当事人是否相互负有义务对合同进行分类, 合同可以分为（）。
A.有偿合同、无偿合同B.双方合同、单务合同C.诺成合同、要物合同D.要式合同、不要式合同【参考答案】: B2.某物资采购合同履行中, 由于供货方的错误, 实际交付的钢材型号与合同约定不符。
对这一问题, 正确的处理方式是（）。
A.采购方同意利用, 仍按原合同价格计价B.采购方同意利用, 应当按质论价, 且供货方应按合同约定向采购方支付违约金C.采购方不同意使用, 应由供货方负责更换, 采购方承担相关运费D.采购方不同意使用, 应由供货方负责更换, 并承担相关费用【参考答案】: D在材料采购合同, 供货方交付的货物品种、型号、规格、质量不符合合同约定, 如果采购方同意利用, 应当按质论价；采购方不同意使用时, 由供货方负责包换或包修。
当采购方同意利并按质论价时, 不应再要求供货方按合同约定支付违约金, 故选D。
3、按照项目目标控制的动态控制原理, 在项目目标动态控制中, 属于项目目标控制准备工作的是（）。
A.将项目目标分解B.对项目目标进行跟踪C.收集项目目标的实际值D.比较实际值与计划值【参考答案】: A4、项目管理目标责任书应在项目实施之前, 由（）或其授权人与项目经理协商制定。
A.企业董事长B.企业法定代表人C.企业总经理D.方管生产经营的副部经理【参考答案】: B项目管理目标责任书应在项目实施之前, 由企业法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。
5、根据合同法的规定, 要约撤销的通知应当在（）到达受要约人。
A.要约到达受要约人之前B.与要约同时C.要约到达受要约人之后D.承诺人发出承诺通知之前【参考答案】: D6.以下关于人工费内容的表述中, 说法正确的是（）。
2023年-2024年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案单选题（共45题）1、下列建设工程定额中，属于企业定额性质的是（）。
A.施工定额B.预算定额C.概算定额D.概算指标【答案】 A2、下列各项中属于专项成本分析方法的是（）。
A.分部分项工程成本分析B.年度成本分析C.资金成本分析D.竣工成本分析【答案】 C3、关于建设工程施工现场文明施工措施的说法，正确的是（）。
A.施工现场要设置半封闭的围挡B.建筑垃圾必须集中堆放并及时清运C.施工现场设置的围挡高度不得低于1.5mD.施工单位负责人为现场文明施工的第一责任人【答案】 B4、某网络计划中，已知工作M的持续时间为6天，总时差和自由时差分别为3天和1天，检查中发现该工作实际持续时间为9天，则其对工程的影响是（）。
A.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行B.不影响总工期，但是其紧后工作的最早开始时间推迟2天C.使其紧后工作的最迟开始时间推迟3天，并使总工期延长1天D.使其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长3天【答案】 B5、关于工程最终结清，下列说法正确的是（）。
A.承包人应在缺陷责任期终止证书颁发后14天内，按专用合同条款约定的份数向发包人提交最终结清申请单B.发包人应在收到承包人提交的最终结清申请单后28天内完成审批并向承包人颁发最终结清证书C.发包人应在颁发最终结清证书后7天内完成支付D.发包人最终结清付款逾期支付超过28天的，按照中国人民银行发布的同期同类贷款基准利率的两倍支付违约金【答案】 C6、某工程由于施工现场管理混乱，最终导致一幢在建办公楼施工至主体2层时倒塌，死亡11人，该起质量事故属于（）。
A.特别重大事故B.严重质量事故C.重大质量事故D.一般质量事故【答案】 C7、根据《标准施工招标文件》，监理人在收到承包人提出的书面变更建议后，确认存在变更的，应在（）天内作出变更指示。
A.14B.5C.7D.28【答案】 A8、在建设工程施工劳务合同中，由劳务分包人负责办理并支付保险费用的是（）。
一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题旳备选项中，只有1个符合题意）1．某建设项目采用施工总承包管理模式，R监理企业承担施工监理任务，G施工企业承担重要旳施工任务，业主将其中旳二次装修发包给C装饰企业，则C企业在施工中应接受（）旳施工管理。
A．业主B．R监理企业C．G施工企业D．施工总承包管理方2．编制项目投资编码、进度编码、协议编码和工程档案编码旳基础是（）。
A．项目构造图和项目构造编码B．组织构造图和组织构造编码C．工作流程图和项目构造编码D．工作流程图和组织构造编码3．有关工作任务分工旳说法，错误旳是（）。
A．工作任务分工可以用对应旳组织工具表达其组织关系B．组织论中旳组织分工指旳就是工作任务分工C．项目各参与方有各自旳项目管理工作任务分工D．工作任务分工应伴随项目进展而不停深化与细化4．工作流程图反应一种组织系统中各项工作之间旳（）关系。
A．指令B．逻辑C．主次D．协议5．下列分部（分项）工程中，需要编制分部（分项）工程施工组织设计旳是（）。
A．零星土石方工程B．场地平整C．混凝土垫层工程D．定向爆破工程6．施工组织总设计包括如下工作：（1）计算重要工种工程旳工程量；（2）编制施工总进度计划；（3）编制资源需求量计划；（4）拟订施工方案。
其对旳旳工作次序是（）。
A．（1）（2）（3）（4）B．（1）（4）（2）（3）C．（1）（3）（2）（4）D．（4）（1）（2）（3）7．下列项目目旳动态控制措施中，属于管理措施旳是（）。
A．强化协议管理B．调整职能分工C．优化组织构造D．改善施工工艺8．某施工企业项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严，导致工程返工，直接经济损失达30万元，则施工企业重要追究其（）。
A．法律责任B．经济责任C．行政责任D．领导责任9.某建筑工程人工费为1500万元，材料费为5000万元，施工机械使用费为1000万元。
措施费为直接工程费旳6%，间接费费率是10%，利润率为5%，综合税率为3.41%。
二建管理真题答案及解析答案：C P19解读：根据施工组织总设计的定义和内容，正确的工作顺序应该是先计算工程量，再编制施工方案和资源需求量计划，最后编制施工总进度计划。
难易程度：★★★7.在施工现场，施工企业应当建立（）制度，对施工现场进行日常管理A.安全生产B.质量管理C.环境保护D.文明施工答案:D P14解读：倒数第二段文明施工管理是指在施工现场建立文明施工制度，对施工现场进行日常管理，保持施工现场的整洁、有序、安全、文明。
难易程度：★8.施工现场应当按照（）的要求进行布局A.施工总进度计划B.施工组织设计C.安全生产计划D.工程质量验收规范答案:B P14解读：倒数第二段施工现场布局应当按照施工组织设计的要求进行，以保证施工进度、质量和安全。
难易程度：★★9.施工总承包企业应当在（）内完成工程竣工验收A.规定的合同期限B.规定的施工期限C.规定的保修期限D.规定的质保期限答案:A P26解读：最后一段施工总承包企业应当在规定的合同期限内完成工程竣工验收，否则将承担相应的违约责任。
难易程度：★10.施工现场的文明施工管理包括（）等方面A.施工现场秩序B.施工现场环境C.施工现场设施D.施工现场安全答案:B P14解读：倒数第二段文明施工管理包括施工现场环境、设施、秩序和安全等方面。
难易程度：★改写后的文章：施工管理》真题及参考答案解读一、单项选择题（共70题，每题1分，每题备选项中，只有1个符合题意）1.某建设工程采用施工总承包管理模式，R监理公司承担施工监理任务，G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司，则C装饰公司在施工中应接受（）的施工管理资料个人收集整理，勿做商业用途。
答案：D，P5解读：施工总包管理方的主要特征是无论业主指定分包，还是总包管理方决定选择分包，都应该服从总包管理方的管理资料个人收集整理，勿做商业用途。
2.编制工程投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是（）。
2023年二级建造师《施工管理》真题及答案1.工程施工发生安全事故时，施工单位落实“四不成过”原则的核心环节是()。
A.事故报告B.事故处理C.事故调查D.事故登记【答案】B【解析】事故处理是落实“四不放过“原则的核心。
当事故发生后，事故发生单位应当严格保护事故现场，做好标识，排除险情，采取有效措施抢救伤员和财产，防止事故墓延扩大。
2.采用简易计税方法计算建筑业增值税应纳税额时，增值税征收率是（）。
A.6%B.9%C.11%D.3%【答案】D【解析】当采用简易计税方法时，建筑业增值税征收率为3%。
3.根据《标准施工招标文件》，监理人应在开工日期()天前向承包人发出开工通知。
A.7B.10C.14D.28【答案】A【解析】监理人应在开工日期7天前向承包人发出开工通知。
监理人在发出开工通知前应获得发包人同意。
工期自监理人发出的开工通知中载明的开工日期起计算。
4.在矩阵组织结构中，工作的指令来源会有()个。
A.1B.2C.3D.4【答案】B【解析】在矩阵组织结构中，每一项纵向和横交汇的工作指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。
5.发包人与承包人签订一份金额为800万的承包合同，则承包人应交的履约保证金为（）。
A.80万B.40万C.24万D.16万【答案】A【解析】根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》第五十八条，招标文件要求中标人提交履约保证金的，中标人应当按照招标文件的要求提交。
履约保证金不得超过中标合同金额的10%。
6.根据《标准施工招标文件》，除合同另有约定外，发包人和承包人应共同编制的计划是（）。
A.施工准备工作计划B.建设资金使用计划C.施工现场治安管理计划D.施工总进度计划【答案】C【解析】除合同另有约定外，发包人和承包人应在工程开工后，共同编制施工场地治安管理计划，并制定应对突发治安事件的紧急预案。
7.下列职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立和运行中建立施工管理体系制度属于()。
2023年二级建造师考试《施工管理》真题及答案解析2023-11-3 15:50【大中小】【打印】【我要纠错】一、单项选择题（共70题, 每题1分。
每题的备选项中, 只有1个符合题意）1.可以反映项目管理班子内部项目经理。
各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（）。
A. 管理职能分工表B. 组织结构图C. 工作任务分工表D. 工作流程图【答案】A【解析】管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
表中用拉丁字母表达管理职能。
2.某工作项目施工采用施工总承包模式, 其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装, 则在施工中分包单位必须接受（）工作指令, 服从其总体项目管理。
A. 业主B. 设计方C. 施工总承包方D. 项目监理方【答案】C【解析】施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任, 分包施工方承担协议所规定的分包施工任务, 以及相应的项目管理任务。
若采用施工总承包或施工总承包管理模式, 分包方（不管是一般的分包方, 或由业主指定的分包方）必须热爱施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令, 服从其总体的项目管理。
3.对项目的结构进行逐层分角所采用的组织工具是（）。
A. 项目结构图B. 组织结构C. 协议结构图D. 工作流程图【答案】A【解析】项目结构图是一个组织工具, 它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解, 以反映组成该项目的所有工作任务。
项目结构图中, 矩形框表达工作任务（或第一层、第二层子项目等）, 矩形框之间的连接用连线表达。
4.线性组织结构模式的特点之一是（）。
A. 组织内每个工作部门也许有多个矛盾的指令源B. 组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C. 能促进组织内管理专业化分工D. 组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导【答案】D【解析】在纯情组织结构中, 每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令, 每一个工作部门也只有一个直接的上级部门, 因此, 每一个工作部门只有惟一个指令源, 避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运营。
2023年-2024年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案单选题（共40题）1、在验收和保修中，若检验不合格，属于设备质量原因，由（）负责修理、更换并承担全部费用。
A.供货方B.发货方C.发包人D.承包人【答案】 A2、关于修正总费用法计算索赔的说法，正确的是（）。
A.计算索赔款的时段可以是整个施工期B.索赔金额为受影响工作调整后的实际总费用减去该项工作的报价费用C.索赔款应包括受到影响时段内所有工作所受的损失D.索赔款只包括受到影响时段内关键工作所受的损失【答案】 B3、关于分部分项工程成本分析，下列说法正确的是（）。
A.必须对施工项目所有的分部分项进行成本分析B.分部分项成本分析的方法是进行实际成本与目标成本比较C.分部分项成本分析的对象是已完成分部分项工程D.对主要的分部分项工程要做到从开工到保修进行系统的成本分析【答案】 C4、根据现行《建设工程质量管理条例》要求，监理工程师对建设工程实施监理的形式包括（）。
A.旁站、巡视和班组自检B.巡视、平行检验和班组自检C.平等检验、班组互检和旁站D.旁站、巡视和平行检验【答案】 D5、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326），对于预计后果为2级损失和发生可能性为3级的风险，应列为（）等风险。
A.ⅠB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ【答案】 B6、施工场面大、人员多、工序多、关系复杂、作业环境差等问题，体现的施工质量控制特点是（）。
A.需要控制的因素多B.控制的难度大C.过程控制要求高D.终检局限大【答案】 B7、下列关于承包人的其他责任和义务的说法不正确的是（）。
A.承包人可以将工程主体、关键工作分包发给第三人B.承包人不得将工程主体、关键性工作分包给第三人C.承包人应与分包人就分包工程向发包人承担连带责任D.承包人应对施工场地和周围环境进行查勘【答案】 A8、下列关于建设工程项目管理的说法正确的是（）。
A.建设工程项目管理涉及阶段是实施阶段B.项目管理的核心任务是按期完成施工任务C.按项目管理学的基本理论，所有的建设工程均能成为项目管理的对象D.设计方的项目管理只服务于自身利益【答案】 A9、关于企业质量管理体系认证与监督的说法，正确的是（）。
2020二级建造师《施工管理》真题及答案一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分。
每题的备选项中，只有 1个最符合题意）1、建设工程项目决策期管理工作的主要任务是（）。
A 确定项目的定义B 组建项目管理团队C 实现项目的投资目标D 实现项目的使用功能答案：A解析：建设工程项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义。
2、在施工总承包管理模式中，与分包单位直接签订施工合同的单位一般是（）。
A 业主方B 监理方C 施工总承包方D 施工总承包管理方答案：A解析：在施工总承包管理模式中，一般情况下，业主方与分包单位直接签订施工合同。
3、施工组织总设计的编制对象是（）。
A 单位工程B 分部工程C 分项工程D 整个建设工程项目答案：D解析：施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象而编制的。
4、项目目标动态控制的工作程序包括：①将项目的目标进行分解；②定期进行项目目标的计划值和实际值的比较；③如有偏差采取纠偏措施进行纠偏；④收集项目目标的实际值。
正确的顺序是（）。
A ①②③④B ④①②③C ①④②③D ②①④③答案：C解析：项目目标动态控制的工作程序为：第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制：收集项目目标的实际值，定期进行项目目标的计划值和实际值的比较，通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。
第三步，如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。
所以正确的顺序是①④②③。
5、某施工企业与建设单位采用固定总价方式签订了写字楼项目的施工总承包合同，若合同履行过程中材料价格上涨导致成本增加，这属于施工风险中的（）。
A 经济与管理风险B 组织风险C 工程环境风险D 技术风险答案：A解析：经济与管理风险包括：（1）工程资金供应条件；（2）合同风险；（3）现场与公用防火设施的可用性及其数量；（4）事故防范措施和计划；（5）人身安全控制计划；（6）信息安全控制计划等。
2023年二级建造师《施工管理》真题及答案一、单项选择题(共70 题，每题 1 分。
每题的备选项中，只有 1 个最符合题意选对每题得1 分，没选或错选均不得分) 。
1.关于施工总承包管理方和施工总承包方承担施工管理任务和职责的说法，正确的是( ) 。
A.施工总承包管理方和施工总承包方均不承担施工管理任务和责任B.施工总承包管理方承担施工任务和责任，施工总承包方不承担C.施工总承包管理方不承担管理任何和责任，施工总承包方承担D.施工总承包管理方和施工总承包方均应承担管理任务和责任【答案】D 。
解析：施工总承包管理方和施工总承包方均应承担管理任务和责任。
2.下列结构图中，用来反映一个建设项目参建单位之间责权关系的是( ) 。
A.项目结构图B.组织结构图C.合同结构图D.流程结构图【答案】C 。
解析：合同结构图反映个建设项目参与单位之间的合同关系。
3.在矩阵式组织结构中，工作的指令来源会有( ) 个。
A. 1B.2C.3D.4【答案】B 。
在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。
4.为了编制项目管理任务分工表，首先需要对( ) 的项目管理任务进行详细分解。
A.项目实施各阶段C.项目全寿命周期B.项目各参与方D.项目实施各部门【答案】A 。
为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本) 控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项目管理任务分解的基础上确定项目经理和费用(投资或成本) 控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理及组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。
5.作为重要的组织工具，工作流程图反映的内容是( ) 。
A.一个项目中各项工作任务的重要程度B.一个组织系统中各工作部门之间的组织层级C.一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系D.一个组织系统中各子系统之间的工作指令关系【答案】C 。
一、单项选择题（共70题。
每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．组织论主要研究系统的（）、组织分工以及工作程序组织，是与项目学相关的重要基础理论学科。
A．组织形式B．组织管理C．组织结构模式D．施工组织2．旁站监理人员实施旁站监理时，发现有违反强制性标准行为的，有权责令立即（）。
A．停工B．返工C．检查D．整改3．工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目（）。
A．组织实施方式B．组织运行方式C．组织结构方式D．组织管理方式4．建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为（）年。
A．2B．3C．4D．55．项目管理的核心任务是项目的（）。
A．目标控制B．成本控制C．投资控制D．进度控制6．工程进度款的计算步骤包括以下6项：a．根据已完成工程量的项目名称、分项编号单位得出合价b．将本月所完全部项目合价相加，得出直接工程费小计c．按规定计算措施费、间接费、利润d．累计本月应收工程进度款e．按规定计算税金f．按规定计算主材差价或差价系数其正确排序为（）。
A．b、e、a、f、c、dB．e、a、c、f、d、bC．a、b、c、e、f、dD．a、b、c、f、e、d7．某施工企业项目经理，由于工作失误使其管理的施工项目受到很大损失，该施工企业对其处理主要是（）A．追究法律责任B．追究经济责任C．追究社会责任D．吊销建造师资格8．建筑材料、半成品、构配件、施工设备、施工设施属于项目资源中的（）。
A．物资资源B．人力资源C．财力资源D．供应资源9．“自项目开始至项目完成”指的是项目的（）。
A．计划期B．实施期C．周期D．工期10．采用合同中工程量清单或单价有几种情况，不包括（）。
A．直接套用B．间接套用C．整体套用D．部分套用11．某施工项目按人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费等对施工成本计划进行了编制，这种编制方法属于（）。
A．按施工成本组成编制施工成本计划B．按子项目组成编制施工成本计划C．按工程进度编制施工成本计划D．以上三种方法的综合运用12．某项目编制施工成本计划时，先将成本按分部分项工程进行了划分，又将各分部分项工程成本按人工费、材料费和施工机械使用等分开编制，这种编制方法属于（）A．按施工成本组成编制施工成本计划B．按项目组成编制施工成本计划C．按工程进度编制施工成本计划D．上述A、B两种方法的综合运用13．在下列费用中，属于建筑安装工程直接费的是（）A．施工企业施工所需的临时宿舍B．工程定额测量费C．项目经理工资D．危险作业意外伤害保险14．将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度的成本分析方法是（）。
A．相关比率法B．构成比率法C．静态比率法D．动态比率法15．某建筑施工企业承揽了一个小型房屋建造项目，并任命了项目经理，要求项目经理尽快组建项目管理机构。
该项目组织系统适宜选择的组织结构模式是（）。
A．职能组织结构B．项目组织结构C．线性组织结构D．矩阵组织结构16．某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的价格，按施工合同示范文本的规定，则该变更工程可（）确定变更价款。
A．按合同已有价格B．参照合同价格C．由承包人提出价格，发包人确认后D．由承包人提出价格，工程师确认后17．施工项目成本控制应贯穿于施工项目从（）的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。
A．从筹建到竣工B．从招标到竣工C．从投标到竣工D．从开工到竣工18．某根据规定对某些特殊工种的职工进行培训，则培训费用应该计人（）。
A．教育经费B．特殊工种培训费C．人工费D．教育附加费19．某建筑施工企业的项目经理主持编制一个新建项目的组织设计文件，其中包括项目管理任务分工表，为了制定这个表，应先进行的工作是（）。
A．详细分解相关管理任务B．绘制结构图C．确定管理职能D．明确合同关系20．某施工机械的预算价格为120万元，规定的耐用总台班数为2650台班，残值率为5 %，则该设备的台班折旧费为（）元／台班。
A．320B．430C．450D．51021．劳动定额是指（）。
A．企业定额B．施工定额C．人工定额D．行业定额22．假设工作C的紧前工作为A、B，如果A、B两项工作的最早开始时间分别为6天和7天、持续时间分别为4天和5天，则工作C的最早开始时间为（）。
A．10天B．11天C．12天D．1323．（）可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本的来源。
A．竣工成本综合分析B．月（季）度成本分析C．年度成本分析D．分部分项工程成本分析24．反索赔的工作内容有（）。
A．防止对方提出索赔，反击或反驳对方的索赔要求B．防止对方提出索赔，或提出对对方的索赔要求C．防止对方提出工期索赔，防止工程工期延长D．防止对方提出费用索赔，防止工程费用增加25．下列表述中，受要约人对要约内容作出非实质性变更的是（）。
A．标的变更B．履行方式的变更C．增加说明性条款D．提出新的解决争议的方法26．如果干扰事件对工程影响持续时间长，承包人则应按工程师要求的合理间隔（一般为28天），提交（），并在干扰事件影响结束后的28天提交一份最终索赔报告。
否则，将失去该事件请求补偿的索赔权利A．索赔权限B．中间索赔依据C．中间索赔报告D．索赔声明27．下列债权转让中，符合法律规定的是（）。
A．甲以遗嘱方式将债权转让给继承人乙B．某钢铁厂宣告破产后将债权转让给第三人C．某演出公司与演员张某签订演出合同后，将合同中演员的演出权转让给另一家公司D．李某将其扶养请求权转让给王某28．出售质量不合格的商品而未声明的，诉讼时效为（）。
A．1年B．2年C．4年D．20年29．如果对方提出了索赔要求，则应采取各种措施来反击或反驳对方的索赔要求。
通常采取的措施是（）。
A．分析合同错误，提出不同意见B．抓对方的失误，向对方提出索赔C．说明自身难处，赢得对方理解D．抓住客观原因，说明双方有责30．由不同功能的计划构成的进度计划包括（）。
a．控制性进度规划（计划）．b．采购和供货进度计划．c．指导性进度规划（计划）；d．业务主方编制的整个项目实施的进度计划；e．实施性（操作性）进度计划等。
A．aceB．bdeC．abeD．abe31．对于环境影响很小、不需要进行环境影响评价的，应当（）。
A．编制环境影响报告书B．编制环境影响报告表C．填报环境影响登记表D．制作环境影响分析表32．下列情形中，造成合同权利义务终止的是（）。
A．债权人拒绝受领标的物B．当事人一方延迟履行义务C．当事人一方下落不明D．债权人免除债务33．工程施工质量验收资料是建设工程施工全过程中按照国家现行工程质量检验标准，对施工项目进行单位工程、分部工程、分项工程检验批的划分，再由检验批、分项工程、分部工程、单位工程逐级对工程质量做出（）的工程质量验收资料。
A．分项评定B．综合评定C．检验定级D．验收评定34．开标地点为（）。
A．招标文件中预先确定的地点B．评标委员会确定的地点C．投标人共同商议的地点D．建设项目所在地35．案卷封面标注的保管期限分为永久、长期、短期三种期限。
永久是指工程档案需永久保存。
长期是指工程档案的保存期限等于该工程档案的保存期限等于该工程的使用寿命。
短期是指工程档案保存（）年以下。
A．5B．10C．15D．2036．甲公司得知乙公司正在与丙公司谈判，甲为了排挤乙公司而向丙公司提出了更优惠的条件。
乙公司退出后甲公司又借故中止谈判，给丙公司造成了损失。
甲公司的行为定性为（）。
A．欺诈B．假借订立恶意磋商C．以合法形式掩盖非法目的D．正常的商业竞争37．下列可以作为保证人的单位是（）。
A．国家机关B．学校C．医院D．合伙38．废水处理中的吸附法、反渗透法和电渗析法属于（）法。
A．物理B．化学C．物理化学D．生物39．依法必须进行招标的项目，自招标文件开始之日起至投标人提交投标文件截至之日止，最短不得少于（）日。
A．7B．14C．20D．2840．开标时间应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的（）公开进行。
A．当天B．后一天C．后两天D．同一时间41．在评标委员会提出书面评标报告后，招标人最迟应当在投标有效期结束日前（）个工作日内确定中标人。
A．7B．14C．21D．3042．对于争议的处理，一般应以（）作为解决的最终方式。
A．诉讼B．仲裁C．调解D．工程师的决定43．建设单位应当在工程竣工验收（）前将验收的时间、地点以及验收组名单书面通知工程质量监督机构。
A．3日B．7日C．7个工作日D．3个工作日44．施工质量检查的一般内容包括（）。
A．检查施工依据、检查施工方案、检查施工结果B．检查施工依据、检查施工结果、检查整改落实C．检查施工方案、检查施工过程、检查施工结果D．检查施工方案、检查施工结果、检查整改落实45．工程材料的检验程度，有（）三种类型。
A．免检、自检、专检B．免检、抽检、全检C．抽检、专检、专检D．自检、互检、专检46．自招标文件或者资格预审文件出售之日至停止出售之日，最短不得少于（）个工作日。
A．5B．7C．10D．1447．投标保证金的有效期应当超出投标有效期（）天。
A．7B．10C．20D．3048．在建设工程施工承包合同执行过程中，（）。
A．业主可以承包商提出索赔，承包商不可以向业主提出索赔B．业主可以承包商提出索赔，承包商也可以向业主提出索赔C．业主不可以承包商提出索赔，承包商可以向业主提出索赔D．业主不可以向承包商提出索赔，承包商也不可以向业主提出索赔49．国际工程承包合同订立的最主要的形式是（）。
A．委托B．指定C．招标D．其他50．专业承包资质有（）个类别。
A．20B．30C．40D．6051．施工现场发生的噪声、粉尘排放，主要是对环境的（）影响较大。
A．土地污染B．人体健康、大气污染C．水体污染D．资源消耗52．搅拌机前台、混凝土输送泵及运输车辆清洗等产生的废水应（）。
A．根据施工方便随意排放B．直接排出场外C．通过现场沉淀池后排入市政排水管网或河流D．直接排入市政排水管网或河流53．如果施工单位编写的施工组织设计的范围由招标文件中的发包范围来界定，则该施工组织设计应该是在（）编写的。
A．工程施工阶段B．工程投标阶段C．工程设计阶段D．施工准备阶段54．施工管理的基本思路是通过施工生产要素的合理配置、优化组合和（），以最经济合理的施工方案，在规定的工期内完成质量合格的施工任务，并获得预期的施工经营效益。
A．强化管理B．动态管理C．动态控制D．静态控制55．施工噪声的主要类型有（）。
A．空气动力性噪声、工业噪声、机械性噪声B．机械性噪声、空气动力性噪声、电磁性噪声C．空气动力性噪声、电磁性噪声、工业噪声D．机械性噪声、工程施工噪声、空气动力性噪声56．根据工程实施的实际情况，以下（）单位可以根据需要提出工程变更。
