内部员工优惠购买公司产品的有关规定

内购公司产品制度模板一、总则1.1 为了规范公司内部员工购买公司产品的行为，维护公司形象和利益，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。

1.2 本制度适用于公司全体员工及通过公司内部渠道购买产品的相关人员。

1.3 公司内部员工购买产品应遵循公平、公正、公开的原则，严格遵守本制度规定。

二、内购产品范围及价格2.1 内购产品范围为公司生产的各类产品，包括但不限于电子产品、家居用品、化妆品等。

2.2 内购产品价格为公司内部优惠价格，根据产品类别、市场价格及公司政策制定，并根据市场变化适时调整。

2.3 内购产品价格仅限于公司内部员工及通过公司内部渠道购买的人员知晓，严禁对外泄露。

三、内购渠道及流程3.1 内购渠道为公司指定的专门渠道，包括但不限于公司官网、专设内购平台等。

3.2 员工购买内购产品应提供有效身份证件，并进行实名登记。

3.3 员工购买内购产品时，应遵守以下流程：（1）查看产品信息及价格；（2）选择产品及数量；（3）提交购买申请；（4）等待公司审核；（5）审核通过后，进行支付；（6）等待产品发货；（7）收货及确认。

四、内购优惠及数量限制4.1 内购产品享受公司内部优惠，具体优惠幅度根据产品类别及市场政策制定。

4.2 每位员工每月内购产品数量有限制，具体数量根据产品类别及公司政策制定。

4.3 员工购买内购产品时，应遵循诚信原则，不得恶意购买、倒卖、转卖等行为。

五、违规处理5.1 员工违反本制度规定，有以下行为之一的，公司将予以严肃处理：（1）泄露内购产品价格及渠道；（2）恶意购买、倒卖、转卖内购产品；（3）未经许可，使用他人身份信息购买内购产品；（4）其他违反本制度规定的行为。

5.2 违规处理措施包括但不限于：停止内购资格、追缴已享受的优惠、赔偿损失、解除劳动合同等。

六、附则6.1 本制度自发布之日起生效，公司有权根据实际情况对本制度进行修改和完善。

6.2 本制度的解释权归公司所有，如有争议，公司保留依法追究的权利。

第一章总则第一条为规范公司内购活动，保障员工合法权益，提高员工满意度，促进公司和谐发展，特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司全体员工，包括但不限于内购商品、服务、活动等。

第三条内购活动应以公平、公正、公开为原则，遵循诚实守信、自愿参与的原则。

第二章内购商品及服务第四条内购商品及服务应为公司内部生产、销售的产品或服务，或与公司有合作关系的供应商提供的产品或服务。

第五条内购商品及服务应具有合理的价格，不得高于市场同类产品或服务的价格。

第六条内购商品及服务应保证质量，符合国家相关标准。

第七条内购活动期间，公司应公布内购商品及服务的详细信息和优惠条件。

第三章内购活动组织第八条内购活动由公司人力资源部门负责组织，其他相关部门协助实施。

第九条内购活动应提前一个月向员工公布，包括活动时间、地点、参与方式、商品及服务种类、优惠条件等。

第十条参与内购活动的员工应具备以下条件：（一）具备公司正式员工身份；（二）遵守公司各项规章制度；（三）自愿参与内购活动。

第十一条内购活动期间，员工可按照规定的时间和方式参与内购，购买商品或服务。

第四章内购活动纪律第十二条参与内购活动的员工应遵守以下纪律：（一）自觉维护内购活动的秩序，不得插队、拥挤；（二）不得利用职务之便，为自己或他人谋取不正当利益；（三）不得泄露内购活动的相关信息；（四）不得在活动期间进行虚假宣传、欺诈行为。

第十三条内购活动期间，公司将对参与活动的员工进行监督，对违反纪律的员工，公司将根据情况给予相应的处理。

第五章内购活动监督第十四条公司设立内购活动监督小组，负责监督内购活动的公平、公正、公开。

第十五条内购活动监督小组由人力资源部门、财务部门、审计部门等相关部门人员组成。

第十六条内购活动监督小组应定期对内购活动进行检查，确保活动符合本规章制度的要求。

第六章附则第十七条本规章制度由公司人力资源部门负责解释。

第十八条本规章制度自发布之日起施行。

第十九条本规章制度如与国家法律法规、政策相抵触，以国家法律法规、政策为准。

提供员工购买公司产品折扣公司内部员工购买公司产品折扣政策为了进一步提高公司员工的融入感和满意度，我们决定推出员工购买公司产品折扣政策，以便员工们享受优惠的购物体验。

本政策的目的是为了激励员工，并增强他们对公司产品的信心和推广力度。

一、政策适用范围本政策适用于所有全职员工和兼职员工，无论其级别或职位。

二、折扣力度1. 公司产品折扣力度将根据员工的服务年限和员工级别而有所不同。

具体的折扣力度如下：（1）服务年限1年以内的员工，可享受公司产品折扣10%；（2）服务年限1年以上3年以内的员工，可享受公司产品折扣15%；（3）服务年限3年以上5年以内的员工，可享受公司产品折扣20%；（4）服务年限5年以上的员工，可享受公司产品折扣25%。

2. 员工级别高的员工还可以额外获得以下折扣优惠：（1）中层管理人员可在原有折扣基础上享受额外5%的折扣；（2）高层管理人员可在原有折扣基础上享受额外10%的折扣。

三、购买限制1. 员工每月购买公司产品的总金额不能超过其本月工资的20%；2. 员工每单购买的产品数量不能超过正常销售数量的两倍；3. 已经享受折扣购买的产品不可再转售或以其他任何形式进行交易。

四、购买方式1. 员工可以通过公司指定的购买渠道进行购买，包括公司内部线上购物平台和指定的实体店铺；2. 购买前，员工需要提供工号、身份证或员工证明，以确认身份和享受相应的折扣。

五、政策生效时间本政策自公布之日起生效，并永久有效。

公司保留对本政策进行调整和解释的权利。

总结公司内部员工购买公司产品折扣政策的实施，不仅可以激励员工们更加积极地推广公司产品，同时也能提高员工的归属感和满意度。

通过提供一定力度的折扣，我们相信员工们将更加热衷于使用和推荐公司产品，从而为公司带来更多的销售利润和客户满意度。

希望员工们能够善用这一政策，在享受折扣的同时，也能自觉遵守购买限制和规定，以确保公平和公正。

公司将继续努力提供更好的福利和工作环境，为员工们创造良好的工作体验。

员工内购制度员工内购制度及流程为让员工在购买公司自己的产品时，公司能够给予员工购买的“内购优惠” 政策，让同事在公司工作时享受更多主人式的待遇，并在保证公司产品成本在可控范围内的同时，对员工内购公司产品的装流程及折扣相关事宜具体如下: 一、内购目的:1、增加员工福利，让员工购买本公司产品享受优惠;2、规范公司员工购买公司产品的流程建立一套有效完善的员工内购作业机制特制订本操作流程;二、适用范围:本公司员工申购公司产品，悉依照本流程所规范的体质管理;三、权责单位:1、行政总办负责本办法制订、修改、废止之标准;2、总经理负责本办法制订、修改、废止之标准;3、行政部i本办法之管理;4、直营部、市场部、财务部、商品部、物流等相关部门为本办法协助执行部门;四、名词定义:本流程之名词定义如下:1、员工内购:系指本公司入职转正后的正式员工到公司购买公司产品的行为简称:内购2、内购货品:系指本公司代理经营的各类产品; 五、员工内购的操作流程:员工内购申请日填写(申购员工填写)-------部门领导审批-----商品主管审批(填写价格)------总办行政审核备档------财务审核(收款，核实金额)------申购人付款现金到财务出纳------财务进账并开收据出单-------物流根据员工内购申购单明细配发货品; 六、内购原则说明:1、内购折扣为相应品牌产品的成本价+15%;2、内购仅限于周六上午打单，其他时间不允许打单出货;3、每人/每月仅限一件，超出部分按照5折购买;4、内购必须付现金，不得从工资中扣除，以免麻烦;5、所有员工内购的货品必须从公司出货，不得从自营终端出货，若从自营终端出货按照(商场店帐6折，专卖店5折)结算，计入单店自营销售;6、对于公司有业务往来的或者未转正的实习员工及已离职的员工至店铺内购按照吊牌价(商场店帐6折，专卖店5折)结算，并需要自营主管、总经办、总经理签批;7、内购不允许退换货七、特别声明:员工内部折扣是公司给予员工个人的公司福利，其他人无权享有，如发现有员工乱报内购、用自身内购权限帮顾客代买产品。

员工内购价实施方案一、背景。

为了进一步激励员工的积极性，提高员工对公司产品的认可度，公司决定实施员工内购价政策。

员工内购价是指公司为员工提供的一种购买公司产品的特殊价格优惠政策，旨在让员工更好地了解公司产品，增强对公司产品的认同感和归属感，提高员工的工作积极性和团队凝聚力。

二、实施目的。

1. 提高员工对公司产品的认可度。

通过员工内购价政策，让员工更深入地了解公司产品的优势和特点，增强对公司产品的认同感。

2. 激励员工积极性。

员工内购价政策可以让员工以更优惠的价格购买公司产品，激励员工更加努力地工作，提高工作积极性。

3. 增强团队凝聚力。

通过员工内购价政策，可以增强员工之间的交流和互动，增强团队凝聚力，形成更加和谐的工作氛围。

三、实施范围。

员工内购价政策适用范围为全公司所有在职员工，包括全职员工、兼职员工和临时员工。

四、实施方式。

1. 产品范围，员工内购价适用于公司所有产品，包括但不限于硬件产品、软件产品、服务产品等。

2. 价格优惠，员工内购价相对于市场价享有一定的折扣优惠，具体优惠幅度根据产品类型和市场情况而定，由公司制定并不定期调整。

3. 购买方式，员工可通过公司指定的内购渠道进行购买，购买流程简单便捷，保障员工权益。

4. 购买限制，员工内购价政策在一定程度上受到限制，具体限购数量和频次由公司根据实际情况设定。

五、实施流程。

1. 公布政策，公司将员工内购价政策公布在公司内部通知栏、企业微信等内部渠道，让员工充分了解政策内容和适用范围。

2. 资格验证，员工在购买公司产品时，需提供有效的员工工号和身份证明进行资格验证，确保购买行为符合政策规定。

3. 购买流程，员工按照公司规定的购买流程和渠道进行购买，支付方式灵活多样，方便员工购买。

4. 售后服务，员工购买的产品享有与市场价产品相同的售后服务，公司保障员工购买产品的权益。

六、实施监督。

公司将建立健全的内部监督机制，加强对员工内购价政策的执行和监督，确保政策的公平公正，防止滥用和违规行为的发生。

内部员工购买公司产品规定制字（2018）第017号为给予公司内部员工对公司贡献的回报，结合公司产品实际销售政策，特制定：内部员工购买公司产品规定；一、季内正品1、非促销期内按统一零售价55%结算2、促销期内，若促销政策低于折，则按促销政策执行。

（指店铺促销周期）。

二、非季内正品1、属于公司特价或超低价处理销售周期内，则按当时特价或处理价结算，不另行再享受其它优惠政策。

^2、非特价或处理性产品，则按统一零售价40%结算。

三、售后服务1、正价优惠性产品：出现属于生产质量问题，自售出之日起7日内可调换，不退货。

人为质量问题自行负责。

2、售出7日内未试穿，包装全具备，可以进行其他款式或者颜色调换，但应补偿差价部分。

3、内部员工购买公司产品不得在工资中抵扣，更不能签单销售，必须以现金形式购买。

四、结算1、内部员工在店铺内购买者，必须有店长签字，本人签字，单人单次不得超过5件（含）购买。

2、凡在公司展厅购买，必须向销售部及专管人员签字，本人签字，方可到财务结算。

》3、凡在店内购买者，店长必须在小票及当日销售清单上注明清楚，以作为与财务部对账凭据。

4、内部员工购买不得欠账，赊账或其它抵扣。

五、奖励1、为了更优惠员工，公司给予购买量大者奖励。

2、实行月度奖励、半年奖励；即：当月达到5000元（含）以上购物金额返5%月为为奖励；半年达到30000元（含）以上购物金额返6%作为奖励。

六、附则：1、本规定自2018年10月1日起生效执行。

2、本规定有效期至2019年12月31日止，逾期另行文件规定。

3、本规定下发公司各部门，属于保密性文件，不可外泄，财务部备档管理。

内部人员购买产品制度范本一、目的为了感谢员工对公司的辛勤付出，同时促进员工对公司的产品及服务的了解和认同，特制定本内部人员购买产品制度，以便让员工在享受公司产品和服务的同时，也能感受到公司的关爱。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工（包括正式员工、试用期员工及临时工）。

三、产品及价格1. 内部人员购买公司产品的价格将根据市场价格给予一定程度的优惠，具体优惠程度由公司领导层根据实际情况制定。

2. 内部人员购买的产品范围仅限于公司生产或销售的产品，严禁使用不正当手段获取非公司产品。

四、购买流程1. 员工如需购买公司产品，应向所在部门主管提出购买申请，并填写《内部人员购买产品申请表》。

2. 部门主管审批通过后，将《内部人员购买产品申请表》提交至人力资源部。

3. 人力资源部根据申请表进行审批，审批通过后通知财务部及相关部门进行产品发放或销售。

4. 员工在购买产品时，需出示身份证及《内部人员购买产品申请表》以享受优惠价格。

五、购买数量及限制1. 内部人员购买产品的数量原则上不得超过市场正常销售量，具体数量由公司领导层根据实际情况制定。

2. 员工购买产品时，若发现有异常情况（如批量购买、转卖等），公司有权拒绝交易并追究相应责任。

六、产品售后服务1. 内部人员购买的产品享有与市场销售产品同等的售后服务。

2. 若内部人员购买的产品出现质量问题，可凭产品发票及保修卡到公司售后服务部门进行维修或更换。

七、违规处理1. 如有员工违反本制度，公司将严肃处理，并根据具体情况追究相应责任。

2. 员工如有滥用内部购买优惠、倒卖公司产品等行为，公司将取消其内部购买资格，并视情节严重程度给予纪律处分。

八、附则1. 本制度解释权归公司所有，如有未尽事宜，公司可根据实际情况予以补充。

2. 本制度自发布之日起实施，如有与国家法律法规及公司相关规定冲突之处，以国家法律法规及公司相关规定为准。

3. 如有特殊情况需跨部门协调解决的，由人力资源部负责组织协调。

第一章总则第一条为规范公司员工内购福利管理，提高员工福利待遇，增强员工归属感和满意度，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、合同工和劳务派遣员工。

第三条员工内购福利应遵循自愿原则，不得强迫员工购买，确保员工合法权益。

第二章内购福利种类及标准第四条内购福利种类：1. 产品优惠：公司为员工提供一定比例的产品优惠，包括但不限于公司产品、合作伙伴产品等。

2. 优惠券：公司定期发放优惠券，员工可凭券在公司指定店铺或线上平台购买商品。

3. 积分兑换：公司设立积分兑换制度，员工可通过工作表现、绩效考核等方式获得积分，积分可用于兑换商品或服务。

4. 线上购物平台：公司为员工提供专属线上购物平台，享受优惠价格和便捷的购物体验。

5. 节日福利：公司在重要节日为员工发放节日礼品或购物卡。

第五条内购福利标准：1. 产品优惠：公司产品优惠幅度为10%-30%，合作伙伴产品优惠幅度为5%-15%。

2. 优惠券：优惠券面值根据活动时间、商品种类等因素确定，最高面值不超过500元。

3. 积分兑换：积分兑换比例为1积分兑换1元，兑换商品或服务范围由公司指定。

4. 线上购物平台：平台商品价格低于市场价，并提供限时折扣、满减优惠等促销活动。

5. 节日福利：根据公司实际情况，节日福利金额一般在100-500元之间。

第三章内购福利发放与管理第六条内购福利发放：1. 公司定期组织内购活动，活动信息通过内部公告、邮件等方式通知员工。

2. 员工在活动期间可自行选择购买商品或服务，购买金额不超过规定标准。

3. 员工购买商品或服务后，需在规定时间内完成支付，逾期未支付者视为放弃。

第七条内购福利管理：1. 公司设立专门的内购福利管理部门，负责内购活动的策划、组织和实施。

2. 内购福利管理部门需制定详细的活动方案，明确活动时间、商品种类、优惠幅度等。

3. 内购福利管理部门需定期对内购活动进行总结，分析活动效果，为今后活动提供参考。

集团员工内购管理制度第一部分制度目的为了规范和有效管理集团员工的内购行为，维护集团内部秩序，促进员工团队的凝聚力和归属感，提高企业运营效率和盈利能力，特制订本内购管理制度。

第二部分内购范围1. 内购范围为公司所生产或经营商品及服务，且限定为员工本人或其直系亲属所使用，不得用于转卖或外借他人使用。

2. 必须遵守所有产品的购买政策，如限购数量、禁售对象等。

3. 内购价优惠不得低于员工购买价格的50%。

4. 内购禁止在公司产品促销活动期间进行，以免影响正常销售。

第三部分内购流程1. 员工需凭有效的员工身份证或授权函件至公司指定的购买渠道购买产品或服务。

2. 在购买时必须填写内购申请表并提交给相关部门审核。

3. 如有需要安排送货，则需提前提供送货地址和联系方式。

4. 内购产品或服务不得超过公司规定的额度。

第四部分内购审核1. 购买申请表须由员工本人签字，并由上级主管审批签字后方可购买。

2. 审批流程必须严格按照公司规定进行，不得私自更改或篡改。

3. 内购审核结果需在24小时内通知员工，如有变动需及时告知。

第五部分内购禁止事项1. 内购产品不得转卖给非公司员工，也不得外借他人使用。

2. 不得以内购名义接受他人委托代购。

3. 内购产品或服务不得用于商业宣传或推广。

4. 不得利用内购渠道违反公司的购买政策和相关法律法规。

第六部分违规处罚1. 对于违反内购管理制度，私自购买产品或服务，转卖产品等行为，将按照公司相关规定进行严肃处理。

2. 处理方式可以采用劝阻、警告、记过、降职、开除等严厉措施，并依据实际情况决定是否追究法律责任。

第七部分内购管理部门内购管理部门由公司相关主管负责，负责制定内购管理规定、审核购买申请表、及时更新内购产品信息、收集和反馈员工意见等工作。

第八部分制度执行1. 公司内购管理制度自发布之日起生效。

2. 所有员工必须遵守内购管理制度，否则将受到相应的法律和公司责任。

3. 内购管理制度如有调整需提前告知，经员工代表大会审议通过后方可执行。

第一章总则第一条为规范公司内部员工折扣管理，提高员工工作积极性，促进公司内部消费，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体正式员工，包括全职、兼职、实习生等。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保员工折扣权益的合理享受。

第二章折扣范围与标准第四条折扣范围：1. 公司自有品牌产品；2. 公司合作供应商提供的产品或服务；3. 公司内部食堂、咖啡厅、健身房等设施；4. 公司举办的活动或培训。

第五条折扣标准：1. 正式员工：享受产品或服务的9折优惠；2. 兼职员工：享受产品或服务的8折优惠；3. 实习生：享受产品或服务的7折优惠。

第三章折扣申请与审批第六条折扣申请：1. 员工在购买产品或服务前，需向所在部门负责人提出折扣申请；2. 部门负责人审核无误后，将申请表报送至人力资源部；3. 人力资源部对申请进行审核，并在3个工作日内给予答复。

第七条折扣审批：1. 人力资源部对审核通过的申请，予以批准，并发放折扣凭证；2. 折扣凭证有效期为一年，过期作废。

第四章折扣使用与监督第八条折扣使用：1. 员工在享受折扣时，需出示折扣凭证；2. 员工在享受折扣期间，不得转借、转让折扣凭证；3. 员工在享受折扣时，需遵守产品或服务的相关规定。

第九条折扣监督：1. 人力资源部负责监督折扣制度的执行情况；2. 各部门负责人需加强对折扣申请的审核，确保折扣权益的合理享受；3. 员工对折扣制度的执行情况有监督权，可向人力资源部反映。

第五章违规处理第十条员工违反本制度，有以下情形之一的，予以警告或通报批评：1. 伪造、涂改折扣凭证；2. 转借、转让折扣凭证；3. 滥用折扣权益，造成公司经济损失。

第十一条员工违反本制度，有以下情形之一的，予以辞退：1. 严重违反折扣制度，造成公司重大经济损失；2. 情节恶劣，影响公司形象。

第六章附则第十二条本制度由人力资源部负责解释。

第十三条本制度自发布之日起施行，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。