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武汉琴台国际大厦桩基工程发电方案武汉琴台国际大厦工程桩开工在即，桩基投标报价时按现场建设单位提供充足网电考虑，未计算发电费用，目前现场仅能提供1个630A 电源接口，仅够现场制作钢筋笼、照明、生活用电使用。
经过与建设、总包单位协商，为使整个桩基、基坑项目顺利进行，不因供电问题而导致工程停工、工期延误，结合现场工程量及目标工期，特拟定此发电方案。
1.工期计划根据当前现场支护桩施工、试桩检测进度、设计出图情况，我公司计划12月上、中旬进场，计划工程桩总工期75天。
2.拟投入使用机械设备在工程桩施工阶段，我公司根据招标初定的桩基数量及进度目标要求，计划投入6-8台回转钻机、4台汽车钻机（可在基坑内施工，针对无障碍物地层施工较快）、2台SR280旋挖钻机。
用电大体安排是：⑴回转钻机采用375kW柴油发电机组供电；⑵汽车钻机要求每台机自身有1个75-100kW小型柴油发电机组，可满足自身供电；⑶SR280旋挖钻机则是柴油动力代替发电，其单机功率为261kW；⑷旋挖钻机的自配1台22 kW泥浆泵则需用网电解决。
⑸现场制作钢筋笼、照明、生活用电使用需用网电解决。
3.自发用电组成根据拟投入使用机械设备及用电功率，我项目计划投入发电设备如下：⑴2台375kW柴油发电机组，具体为6-8台回转钻机及其配套的泥浆泵供电，1台375kW柴油发电机组可为3-4台回转钻机提供电力；⑵4个75-90kW小型柴油发电机组，安装在每台汽车钻机上，可满足单机供电及配套泥浆泵供电；⑶2套SR280旋挖钻机柴油动力（其单机功率为261kW）代替发电。
4.发电费用现在武汉自发电市场行情价：单价150元/m3（按成孔方量来计），琴台国际桩基项目按总成孔方量18000 m3计，总费用预计240万元。
光伏电站自投实施方案一、项目背景。
随着能源需求的不断增长和环境保护意识的提高，光伏发电作为清洁能源的代表之一，受到了越来越多的关注和重视。
光伏电站作为光伏发电的重要载体，具有环保、可再生、分布式等特点，因此在能源产业中具有广阔的发展前景。
本文档旨在提出光伏电站自投实施方案，以期为光伏电站项目的顺利实施提供参考。
二、项目概况。
光伏电站自投项目位于XX省XX市，总装机容量为XX兆瓦，项目总投资约XX亿元。
项目选址条件优越，日照充足，适宜光伏发电。
项目建成后，可年发电量达到XX万千瓦时，可有效减少XX万吨标准煤的消耗，减少二氧化碳排放量达到XX万吨，具有显著的环保和经济效益。
三、项目实施方案。
1. 前期调研。
在项目实施之前，应充分进行前期调研，包括选址条件、地形地貌、气象条件、电网接入条件等方面的调查研究，为项目后期的规划设计和施工建设提供依据。
2. 规划设计。
根据前期调研结果，制定项目规划设计方案，包括光伏电站布局设计、组件选型、支架结构设计、逆变器选型等内容，确保光伏电站的设计合理、高效。
3. 施工建设。
在规划设计方案确定后，进行光伏电站的施工建设工作，包括场地平整、支架安装、组件安装、逆变器安装、电缆铺设等工作，确保施工过程安全、高效。
4. 并网运行。
光伏电站建设完成后，进行并网调试和运行，确保光伏电站的正常发电运行，同时与电网进行连接，实现光伏发电的并网发电。
5. 运维管理。
光伏电站建成后，进行运维管理工作，包括设备巡检、清洁维护、故障处理等工作，确保光伏电站的长期稳定运行。
四、项目预期效益。
光伏电站自投项目建成后，预计年发电量达到XX万千瓦时，年收入约为XX 万元，年减排二氧化碳达到XX万吨，具有显著的环保和经济效益。
五、总结。
光伏电站自投实施方案的提出，对于推动光伏发电产业的发展，促进清洁能源的应用具有重要意义。
通过前期调研、规划设计、施工建设、并网运行和运维管理等环节的合理安排和有效实施，将确保光伏电站项目的顺利实施和长期稳定运行，为推动清洁能源产业的发展作出积极贡献。
为确保施工现场自发电临时用电的安全、可靠和高效，特制定本自发电临时用电专项方案。
本方案依据《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2013）及相关法规、标准，结合施工现场实际情况编制。
二、工程概况1. 工程名称：XXX项目2. 工程地点：XXX3. 工程规模：XXX4. 施工周期：XXX三、自发电临时用电系统组成1. 发电机组：选用移动式柴油发电机，额定功率XXX千瓦，满足施工现场用电需求。
2. 变压器：选用干式变压器，额定容量XXX千伏安，实现电压等级的转换。
3. 配电系统：包括配电箱、配电线路、电缆等，实现电能的传输和分配。
4. 接地系统：包括接地装置、接地线等，确保电气设备安全运行。
5. 防雷装置：包括避雷针、避雷带等，防止雷击事故的发生。
四、自发电临时用电方案1. 确定电源进线：根据施工现场位置，选择合适的电源进线位置，确保电源进线安全、可靠。
2. 变电所或配电室：在施工现场设立变电所或配电室，进行电能的转换和分配。
3. 配电线路：根据用电需求，设计配电线路，选择合适的导线或电缆，确保线路安全、可靠。
4. 接地设计：根据接地要求，设置接地装置，确保接地电阻值符合规范要求。
5. 防雷设计：根据防雷要求，设置避雷针、避雷带等防雷装置，防止雷击事故的发生。
6. 防护措施：包括外电防护、易燃易爆物防护、腐蚀介质防护、机械损伤防护、电磁感应防护、静电防护等。
7. 安全用电和电气防火措施：包括安全用电技术措施、安全用电组织措施、电气防火技术措施、电气防火教育制度等。
五、安全管理1. 严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》及相关法规、标准。
2. 定期对电气设备进行检查、维护，确保设备安全、可靠运行。
3. 加强电气安全培训，提高施工人员的安全意识。
4. 建立健全电气安全管理制度，确保电气安全。
六、应急预案1. 发生电气事故时，立即切断电源，确保人员安全。
2. 及时组织抢修，尽快恢复供电。
3. 对事故原因进行调查，分析原因，采取预防措施，防止类似事故再次发生。
北京市轨道交通建设管理有限公司施工自发电工作管理办法（试行）第一章总则第一条为加强轨道交通工程成本控制，节约自发电费用，针对新开工线路，各项目管理单位要提前谋划、统筹考虑，按时提供施工临电，尽量不使用自发电。
第二条为进一步规范和统一施工单位自发电管理和审批程序，合理补偿施工单位自发电费用，结合施工现场实际情况，制定施工自发电工作管理办法。
第三条自发电申请适用条件：控制性工程及抢险类工程项目。
第四条项目管理单位应将自发电工作列入中心总经理办公会议题，明确自发电工程项目及预计自发电持续时间和预算。
第五条项目管理单位相关部门应严格遵守“先批准，后实施”的原则。
按照本管理办法办理自发电审批及费用支付的相关工作，未经批准自行实施的，不予计量。
第六条发电机停用时间为施工临电开通供电日期。
如施工临电开通后仍需使用发电机的，应重新办理相关手续。
第七条本管理办法适用于公司所管辖工程且必须使用发电机的在施项目。
第二章自发电审批流程第八条申请自发电审批要按照公司工程洽商审批程序及相关规定办理，项目管理单位前期部、工程部、合同部等管理部门按各自职责履行。
第九条施工单位提出并填写自发电申请，编制《施工使用发电机计划表》（附件3），填写工程洽商相关文件，在自发电申请及计划表中说明使用发电机的理由、发电机布置图、对控制性工程的影响、预计增加的费用等。
第十条监理单位组织施工单位、设计单位（必要时）和项目管理单位甲方代表以及前期工作部相关人员对《施工使用发电机计划表》进行预审，形成会议纪要（明确施工临电未引入原因并注明施工临电计划接通时间）。
根据纪要分别在《工程洽商审批表》上填写意见交甲方代表。
会议纪要作为审批表的附件。
第十一条甲方代表作为项目管理单位首办负责人，按照项目管理单位工程洽商审批流程组织办理后续相关工作。
第十二条施工单位在使用发电机过程中，要求每台发电机上均应安装电表，同时建立好自发电使用记录及相关台帐，内容包括但不限于发电机使用的型号规格、进出场时间、施工部位、发电数量及完成主要实物工程量等，使用记录应每周五上报甲方代表（一式三份），审核确认后三方分别留存，后补资料一律无效。
智能发电计划方案1. 引言随着全球人口的增长和经济的发展，对能源的需求不断增加。
然而，传统的能源资源逐渐枯竭，环境污染问题也日益严重。
为了满足能源需求并保护环境，智能发电技术应运而生。
本文将提出一个智能发电的计划方案，旨在提高能源利用效率和降低环境污染。
2. 目标本计划的目标是利用智能发电技术，以可持续、环保的方式满足能源需求。
具体而言，我们将实施以下几个方面的内容：•提高能源利用效率：通过智能监控和优化控制技术，提高发电设备的运行效率，减少能源浪费。
•利用可再生能源：发展风能、太阳能、水能等可再生能源，减少对传统能源的依赖，达到可持续发展的目标。
•减少环境污染：采用清洁能源发电方式，减少污染排放，改善空气质量和生态环境。
•实现智能化管理：引入物联网和大数据分析技术，实现对发电设备的智能监测、管理和优化。
3. 方案及实施步骤基于以上目标，我们提出以下方案并逐步实施：3.1 提高能源利用效率•安装智能监控系统：在发电设备上安装传感器和监测仪器，实时监控设备的运行状态和能源消耗情况。
•数据收集与分析：通过物联网技术，将采集到的数据传输到云平台进行分析。
通过对数据的分析和建模，实现对发电设备运行的预测和优化。
•优化控制算法：基于数据分析结果，优化发电设备的控制算法，实现能源消耗的最优化。
3.2 利用可再生能源•发展风能发电：建设风力发电场，利用风能资源发电。
通过智能发电技术，实现风力发电机组的自动监控和优化控制。
•发展太阳能发电：在适宜的地区建设太阳能发电站，利用太阳能资源发电。
通过智能发电技术，实现太阳能光伏板的智能跟踪和发电效率优化。
•发展水能发电：利用河流、湖泊等水资源进行水能发电。
结合智能发电技术，实现水电站的智能运行和管理。
3.3 减少环境污染•清洁能源发电：优先使用清洁能源发电方式，如风能、太阳能、水能等，减少二氧化碳、二氧化硫等有害气体的排放量。
•环境监测与控制：对发电过程中的污染物进行监测和控制，确保排放符合环保标准。
自发自用余电上网-分布式光伏项目实施方案编制单位：XXX能源科技有限公司编制日期：目录第一章概述 (3)1.1 项目概况 (3)1.2 项目团队组成 (5)1.3 装机容量及企业用电情况 (6)1.4 投资分析 (8)1.5 气候环境分析 (9)1.6 太阳能资源分析 (12)1.7 项目年发电量及节能减排量 (13)第二章光伏系统设计 (14)2.1 设计依据 (14)2.2 光伏组件选型及布置 (15)2.3 并网逆变器选型 (16)2.4 光伏组件串并联数 (17)2.5 电缆选型 (18)2.6 电气设计 (20)2.7 彩钢瓦屋面支架安装设计 (21)2.8 混凝土屋面支架及基础设计 (22)2.9 支架结构计算 (24)2.10 防雷接地设计 (24)2.11 通讯监控 (24)2.12 系统效率分析和发电量计算 (28)第三章技术经济分析 (30)3.1 光伏电量消纳分析 (30)3.2 电价计算 (31)3.3 运维及屋面租赁支出 (31)3.4 投资收益 (32)第四章保障措施 (35)4.1 施工监督措施 (35)4.2 数据计量远传方案 (35)4.3设备运行维护方案 (35)4.4人员培训 (36)4.5 运行标准 (36)第一章概述1.1 项目概况奉贤园区1.5MW分布式光伏项目，位于XXXX产业园区内，利用A园区现有的混凝土和彩钢瓦厂房屋面安装光伏系统。
其中一期工程为1.5MW分布式光伏并网发电工程，分布在A园区4栋混凝土和2栋彩钢瓦上面。
图1.1 园区卫星鸟瞰图（A园区为新园区建筑不显示卫星图中）图1.2 A园区光伏系统所在建筑的布置图注：其中#1、#4(A8和A9)为彩钢瓦屋面，其它四栋为混凝土屋面，变电站在中间位置，配备2台1000kVA变压器。
其中彩钢瓦屋顶面积为9250m2，混凝土屋面面积为11094 m2。
屋顶结构较好，可使用的空闲区域较多，适合开发分布式光伏项目；除去采光带、女儿墙、检修通道，彩钢瓦屋面预计可安装光伏系统约759.9kW，混凝土屋面预计可安装光伏系统约734.4kW。
自发自用余电上网-分布式光伏项目实施方案
一、实施主体及项目背景
1.1实施主体
此项目由国家发改委规划，由国家电网负责实施，实施主体包括：国
家电网公司及其下属地方电力公司，省级以上电网企业分公司，各类电网
投资管理企业，社会资本及其他有关单位、企业。
1.2项目背景
分布式光伏上网项目是国家电网为推动光伏发电上网，实施余电自发
自用于上网，解决分布式可再生能源小电网发展面临的融合互联、可控制
的挑战，以及实现用户余电上网的需求，设计运营项目。
二、实施内容
2.1主要工作内容
主要包括设计、建设、调试及维护、运营等，建设过程中需对分布式
光伏上网系统设备、采集系统、监测管理系统、余电上网系统以及用户数
据管理系统等实施设计安装、调试及维护，并实施运营维护工作，以保障
系统运行正常。
2.2实施步骤
（1）项目前期：了解项目基本情况，测算项目投资，收集统计信息，进行风险评估，实施建设前准备工作。
（2）项目建设期：设计光伏上网系统设备及技术参数，采购材料设备，组建专业施工队伍，施工安装调试及测试验收，对实施完成的分布式光伏上网系统进行管理。
自发电实施方案一、背景。
随着能源需求的不断增长和环境保护意识的提高，自发电成为了一种越来越受欢迎的能源解决方案。
自发电系统可以帮助个人和企业减少对传统能源的依赖，降低能源成本，同时也对环境产生更小的影响。
因此，制定一套科学的自发电实施方案对于实现可持续发展至关重要。
二、目标。
制定自发电实施方案的目标是为了实现以下目标：1. 提高能源利用效率，减少对传统能源的依赖；2. 降低能源成本，提高经济效益；3. 减少对环境的影响，实现可持续发展。
三、自发电实施方案。
1. 能源评估。
首先，需要对现有能源使用情况进行评估，包括能源消耗量、能源来源、能源成本等。
通过对能源评估的结果进行分析，确定自发电系统的规模和类型。
2. 技术选择。
根据能源评估的结果，选择适合的自发电技术，包括太阳能发电、风能发电、生物质能发电等。
在选择技术时，需要考虑到当地的气候条件、资源情况和实际需求，以确保选择的技术能够最大限度地满足能源需求。
3. 设备采购。
根据选择的自发电技术，进行设备采购。
需要注意选择正规的厂家和品牌，确保设备质量和售后服务。
同时，还需要考虑设备的安装和维护成本，以及设备的使用寿命和性能。
4. 系统设计。
根据能源评估的结果和选择的自发电技术，进行自发电系统的设计。
需要考虑系统的整体布局、设备的连接方式、电力输送和储存等方面，以确保系统的稳定运行和高效利用。
5. 施工安装。
进行自发电系统的施工安装工作。
在施工安装过程中，需要严格按照设计要求和安全标准进行操作，确保系统的安全稳定运行。
6. 运行维护。
自发电系统建成后，需要进行系统的运行和维护工作。
包括定期检查设备运行情况、清洁和维护设备、及时处理设备故障等，以确保系统的长期稳定运行。
四、总结。
自发电实施方案的制定对于实现能源可持续发展具有重要意义。
通过科学合理的规划和实施，可以有效提高能源利用效率，降低能源成本，减少对环境的影响，实现可持续发展的目标。
因此，需要充分考虑当地的实际情况和需求，选择适合的自发电技术，并严格按照实施方案进行操作，以确保自发电系统的高效稳定运行。
自发自用余电上网-分布式光伏项目实施方案分布式光伏项目是指将光伏发电系统安装在建筑物或地面上，通过自发自用的方式利用余电上网。
这种模式可以最大化地利用太阳能资源，降低能源消耗和碳排放。
本文将提出一份分布式光伏项目的实施方案，以满足实际需求。
一、项目背景和目标1.1背景：随着城市化进程的推进和能源问题的日益突出，分布式光伏发电逐渐受到关注。
因此，本项目旨在利用剩余的光伏电力，通过自发自用的方式来降低能源消耗，减少对传统能源的依赖。
1.2目标：本项目的主要目标是实施园区内一套分布式光伏发电系统，满足园区内部的能源需求，同时将剩余的电力注入公共电网。
以提高能源利用率，减少环境污染和能源消耗。
二、项目内容和实施步骤2.1项目内容（1）确定项目范围：确定所需光伏发电系统的规模和位置，并制定实施计划。
（2）技术方案设计：在充分考虑园区内电力需求的前提下，确定光伏发电系统的组件类型、布局和容量等。
（3）设备采购和安装：购买适应项目需求的光伏组件、逆变器和支架等设备，并安装在园区的建筑物屋顶或地面。
（4）系统调试和联调：对光伏系统进行完整调试和联调工作，确保整个系统能够正常运行。
（5）系统运维和监控：建立完善的光伏系统运维机制，定期对系统进行检查和维护，并通过监控系统实时监测系统的运行情况。
2.2实施步骤（1）启动阶段：明确项目目标和要求，制定项目计划，并成立项目小组。
（2）需求评估阶段：详细了解园区的用电情况和光照资源情况，确定项目规模和位置。
（3）方案设计阶段：根据园区的用电需求和光照资源情况，设计出合理的光伏发电系统方案。
（4）设备采购和安装阶段：根据设计方案，购买所需的设备，并安装在园区内的建筑物屋顶或地面。
（5）系统调试和运行阶段：对光伏系统进行调试和联调工作，确保系统能够正常运行，并进行系统的实际运行监测。
（6）系统运维阶段：建立完善的系统运维机制，定期对系统进行检测和维护，确保系统的长期稳定运行。
2024年发电运行工作计划2024年发电运行工作计划可以包括以下方面内容：1. 发电设备维护和检修：制定详细的维护计划，定期对发电设备进行检修和维护，确保其正常运行。
包括定期更换零部件、清洁设备、检查电路和控制系统等。
2. 发电设备升级和更新：对老化或不再适应实际需求的设备进行升级和更新，提高发电效率和可靠性。
包括引进新技术和设备，采用更高效的发电设备等。
3. 能源安全管理：健全能源安全管理制度，加强防灾减灾措施，确保发电设备安全稳定运行。
包括加强设备安全监控、制定火灾防控措施、建立紧急救援机制等。
4. 发电效率提升：优化发电工艺流程，提高发电效率，减少能源浪费。
包括优化燃料利用率、改进发电设备调节性能、提升电站运行效率等。
5. 环境保护和能源节约：制定并严格执行环境保护措施，降低排放物的排放量，促进能源绿色低碳发展。
包括减少废水、废气排放，开展清洁能源利用项目等。
6. 供电稳定性提升：加强配电网络规划和建设，提高供电质量和稳定性，确保用户用电的安全和可靠。
包括改造升级配电设备、优化供电网络结构，提高设备容量等。
7. 能源管理与节能减排：建立并完善能源管理体系，制定节能减排计划，推广能源管理技术和方法。
包括开展能耗分析、推广能源管理软件、加强用电监测等。
8. 人员培训和队伍建设：加强员工培训和技能提升，建设高素质的发电运行团队。
包括制定培训计划、加强技术交流和学习，提高员工综合素质和专业水平等。
以上是一个大致的发电运行工作计划，具体内容根据实际情况进行详细制定。
每个发电厂的实际运行情况和需求可能有所不同，因此计划的具体内容可以根据实际情况进行调整和补充。
某发电厂精细化管理实施方案精细化管理是集团2010年度推行的重点工作之一，必须引起全体干部、员工，特别是单位第一责任人的高度重视并坚持推行。
根据集团精细化管理方案中有关规定，发电厂组织副主任以上干部开展了多次讨论学习活动，并结合电厂实际情况制定本实施方案。
一、概述1、方案编制依据（1）集团精细化管理实施方案及近期集团组织的专题培训资料（2）发电厂当前管理现状，存在的问题及改进方向（3）集团、发电厂现行的各类制度、体系文件（4）小型火力发电厂企业管理评价标准2、方案实施应遵循基本原则(1)对精细化管理的学习，不只停留在表面现象上，要透过精细化管理发现企业管理中存在的制约企业发展的本质问题，并得以解决。
(2)对企业管理，应建立一套适合企业自身发展的制度体系，坚守此制度，并持续不断地改进它。
换句话说，管理工作贵在坚持。
(3)任何管理均应更多侧重于细节，侧重于那些日常看起来业已习惯，不以为然的小事上来，只有小的细节得到重视，才能从根本上提升管理力。
(4)现场管理，从改善员工工作环境的角度出发，可以对现场硬件设施进行必要的改善，但管理更应侧重于软件方面，即对员工工作行为的管理。
(5)管理上要推陈出新，在现有管理模式上要不断创新，只有发展、创新，企业才能有活力。
3、方案实施基本思路（1）精细化管理的实施，首先建立在企业完善的规章制度体系基础之上。
发电厂应在集团制度体系框架内，进步完善电厂内部的规章制度体系建设。
（2）精细化管理，必须体现“从细节着手，全员参与”原则，对全厂共性现象应制定统一的规范标准，包括：对岗位员工行为规范的管理，按员工到厂上班直到下班离厂这段在岗时间的工作流程去设计，规范管理。
对作业现场的管理，从改善工作环境、现场定置管理和细节化管理方面去设计，改善管理。
（3）精细化管理的目的是推动企业的管理，并最终获得相应的效益。
对企业管理任何方面细节的重视和改善都应属于精细化管理内容，故电厂下属车间在实施过程中，除遵循集团、厂部基本规定外，应结合本部门实际制定可操作性更强的实施细则，确定工作目标并严格执行。
（4）为确保企业精细化管理工作的长效性，必须同步强化员工责任心和敬业精神。
而科学有效地推行厂长责任制和绩效考核机制，使每位员工的责、权、利得到明确和统一，并能作到客观、公正地执行，则是提高员工工作责任心和进取心的根本手段。
（5）精细化管理工作，还应遵循“循序渐进、稳步推动”的模式。
在总结前阶段管理经验的基础上，提出下阶段精细化管理的工作重点，逐步实现企业的精细化管理目标。
4、方案实施中可推行的一些具体作法及要求（1）继续完善目前的规章制度体系建设，2010年6月份完成发电厂生产管理制度修订工作（目录附后）、2010年7月份完成设备管理制度修订工作（目录附后），2010年8月份完成员工行为标准的制定工作。
（2）在现有工作流程的基础上，继续总结、完善电厂内部的工作流程并模式化，目前初步确定的管理工作流程为102项，该项工作在2010年7月份完成。
各专业业务工作流程由各车间自行制定。
（3）继续推行电厂现有的培训模式，并逐步向班中讲课、视频录像教学等方式转变，同时积累完善现有的培训资料，在2010年7月份前完成各专业车间“每日一题”汇编工作。
（4）、在制度化、流程化建设取得阶段性进展的基础上，着手岗位工作手册的编制工作，在2010年10月份前初步建立各岗位手册。
（5）同类型工作地点、场所，考虑标准间的设计和配置，作到统一、简洁。
（6）继续实施“每周检查拍照”模式，通过整改前后照片的对照播放，促进现场细节问题的整改。
（7）继续通过综合排名、劳动技能竞赛、综合奖励等办法调动员工的工作责任心和主动性，通过“合理化建议”等方式提升管理细节水平。
（8）根据电厂统计的污染源排放点和内部讨论确定的工艺改进、技改项目(2010年共计27项，具体清单附后)，推进工艺技改工作的开展，从成本、环保、节能、安全等方面体现相应效益。
（9）各车间比、学、赶、超，根据集团制定的先进班组、先进车间排名评比办法，电厂组织相应的内部考评工作，以点带面，推动企业管理水平提升。
二、成立发电厂推行精细化管理活动领导小组，明确职责1、组织机构组长：赵凌俊副组长：张贵锋、武乃忠组员：王治全、冯黎明、任允太、侯晓波、崔冲霄、李锡仁、席炳峰、刘光荣、王宏章、赵克泉活动办公室主任：张贵锋（兼）成员：渠翠珍、刘丽各车间根据本部门实际，成立工作小组。
2、发电厂工作小组职责（1）负责制定、发布并组织实施“发电厂精细化管理”活动推行的有关方案、措施和制度等。
（2）负责审批、批准车间制定的实施细则，对车间精细化管理工作开展进行相应的指导，督促和相关资源的配置工作。
（3）根据集团精细化领导组制定的阶段性节点要求，合理调动、组织电厂资源，确保按时按质完成目标任务。
（4）根据活动方案规定，对方案执行情况定期检查，对方案执行中暴露出的问题现场协调解决，对责任心不强的行为予以相应考核。
（5）对精细化管理阶段性工作进行总结，开展相应的评比和正激励活动。
（6）接受集团活动组的统一领导，认真贯彻执行集团的相关指令。
三、发电厂现行管理中存在突出问题及改进措施根据集团精细化管理工作方案中有关要求，发电厂组织副主任以上干部认真讨论，并发动车间、班组查找现行管理中存的问题，首先树立“家底意识”。
1、目前存在的突出问题（1）、人的问题突出表现在：员工整体素质呈下降趋势、女工比例偏高、干部管理素质有待提高等方面，具体原因分析如下：①、受周边小电厂的陆续投产和外地员工返回本地电厂工作等因素影响，电厂2005年以来招进的大专生及内部培养技术骨干流失严重。
据统计，目前在三佳电厂上班的原安泰电厂骨干人员有42人，外地大专生辞职平均在10人/年左右。
②、电厂现有女工比例高达40%左右。
女工在正常监盘、操作、巡检等作业中可以胜任，但在突出性事故，如厂用电中断事故应急、大阀门手动关闭等方面就显得明显不足。
对单独岗位而言，这方面存在明显的安全隐患。
③电厂整体技术力量近两年呈下降趋势，而随干熄焦电厂投产和集团建设的需要，部分技术骨干和管理干部又存在优化配置和外调等情况。
这对老厂区和新厂区的管理和技术力量提升均造成了相应的压力。
（2）、设备问题关于设备问题，归纳起来存在如下几点①、3mw侧机组设备连续运行12年，没有经过真正意义上的大修。
受市场影响和集团工程建设安排，3mw侧机组已列入拆迁改造计划。
电厂内部2009年相应取消了机组大修计划，目前公共系统管路及锅炉承压部件存在腐蚀倾向。
10kv系统改造也因拆迁因素暂停，部分电子元件老化。
设备非计划停运的可能性增强。
②、3＃、4＃矸石锅炉本体设计存在缺陷，承压部件飞灰磨损严重，近两年通过内部技改，使锅炉防磨工艺有了较明显改善，锅炉承压部件连续运行周期由不足一个月提高到一个半月以上。
但被动防磨措施采取，也相应降低了锅炉热效率，存在工艺继续优化改进问题。
③、25mw侧75t/h锅炉综合出力有所下降，设计燃料工况下作最大出力试验仅为67t/h。
而影响出力的因素包括：承压部件积灰，尾部烟道漏风、引风机出力低等，须综合改造。
④、25mw侧空冷机组夏季出力低，严重制约负荷出力，仍需通过综合改善措施恢复锅炉出力。
并考虑工艺废水的进一步回收完善，提高经济性。
⑤、电子、热工元器件均在使用寿命的问题，一般为3-5年。
目前25mw侧dcs、deh系统均已连续运行5年以上，一旦元器件发生故障，存在保护误动及拒动的危险。
⑥、设备运行中仍存在一些老大难问题未得到彻底解决。
（3）、人的思想问题电厂最突出的特点是机组战线长，分布地域广。
这给电厂制度的执行和班组员工统一思想造成了不利条件。
如何通过有效的管理手段，使员工凝成一股绳，增强团队战斗力是电厂目前面临的一个重要问题。
（4）、制度不完善，执行力不强的问题①、电厂投产以业，陆续制订了一些制度，运行中也进行了修订完善。
但缺乏对制度统一的管理，总体来说比较凌乱，新、旧制度混在一起，给执行带来了困难。
②、部分制度须重新制定，如设备技改办法、职业技能鉴定实施方案等。
③、制度执行时效性、坚持性差，员工对制度的执行时好时坏。
究其原因是缺乏有效的监督，制度落实未形成习惯。
（5）、各专业间工作存在扯皮、推诿，导致工作效率不高，工作职责不明，责任分解不到位，须通过职责程序的完善来杜绝工作中的扯皮、推诿现象。
2、针对上述问题，提出解决的思想以及措施（1）、针对人的问题，从下述方面采取措施①、同集团进行沟通、协调，使缺编人员配置到位，部分专业工程师考虑外聘；②、执行电厂现有的八种培训模式，提高全员素质；③、各岗位技术力量均衡，优化配置，“以老带新”方式提升技术能力；④、干部、技术骨干建立重点培养对象档案，分阶段性培养；⑤、开展职业技能等级鉴定，激励员工学专业知识的积极性。
（2）、针对设备问题，从下述方面采取措施①、完善设备管理制度，使日常管理实现制度化；②、加强设备运行，检修作业中职责的明确，制度落实工作，责任到人；③、根据煤气平衡情况，适时开展机组计划性检修工作，及时消除设备运行中缺陷；④、将工艺设备技术改进作为工作重点，各车间现提交27项技改项目。
责任到人，定目标限期实施，通过工艺技改，提高设备连续运转率。
（3）、针对人的思想问题，考虑采取如下措施①、实现民主管理。
人事、制度、劳资等情况及时公布，只有员工清楚了家底，才会主动自觉地工作；篇二：电厂精细化管理实施方案陕西清水川发电有限公司安全生产过程控制及精细化管理实施方案为认真贯彻落实陕西省人民政府办公厅《关于加强企业安全生产过程控制推进细化管理的意见》（陕政办发?2014?7号）及《关于深入推进安全生产“三化”建设的意见》（陕政办发?2014?15号）文件精神和集团公司有关安排部署，切实推进安全生产过程控制及精细化管理在清水川发电分公司的有效实施，特定本实施方案。
一、基本思路及工作目标安全生产过程控制及精细化管理按照“从细节着手，全员参与”原则，循序渐进、稳步推动。
在实施过程中，除遵循集团、发电分公司基本规定外，各部门应结合实际制定可操作性更强的实施细则或方案、措施。
以创建安全标准化一级企业为载体，依据《发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准》中涉及到的119条查评项及查评标准，按照职责，逐级分解目标和任务到人员、到岗位，于2014年8月中旬完成自查自评工作，并针对存在问题制定整改方案、措施，明确责任人及整改时限。
各部门将查评结果报送安环部，形成发电公司自评报告，经公司审议研究，提出改进意见并贯彻执行，确保2015年7月份到达标准化一级企业水平，公司本质安全能力和事故防控水平进一步提升，推进全公司过程控制与精细化管理上台阶，实现“系统无缺陷、设备无故障、管理无漏洞、人员无失误”。
