4M变更检查确认表
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注4) 在日本国内,半导体按照器件变更事前申请系统(ARMS)进行申报。
注5) 与辅助资材7-000-000-00包括
电气类零部件∶电线类,焊锡等
机构类零部件∶粘着材料,胶带,涂装类等。
注6) 涉及影响QC工程表的变更内容,要进行『检定』。
注7)交货对象为索尼时,向采购中心 供应商管理部申请。
E-mail: prg-pm-gpsecretariat @ 注8)模具为索尼资产的情况下应进行“检定”。
注9)在和合作伙伴达成一致意见后制定检查基准,制造条件等内容,对此内容进行变更时需要进行[申请]。
注10)1. 对使用索尼交付的夹具进行的检查,作业进行变更时,需要进行[申请]。
2. 在和合作伙伴达成一致意见后规定检查装置和夹具,对此工具进行变更时需要进行[申请]。
注3) 印刷线路板的“检定”和“申请”的对应项目的判断应该遵从『PWB 4M Change Judgment Manual (印刷配线板4M变更 判断手册)』。
另外,“申请/
的判断,应向相关对象事业部进行确认。
申请/*”对应项目,应向相关对象事业部进行确认。
4M变更管理程序(ISO9001-2015)1.0目的为使生产顺利进行,避免因制程中各影响产品品质的要因的变更而致使不良品的产生,降低生产成本,提高产品品质。
2.0适用范围适用于公司产品生产过程4M变更管理。
3.0定义4M变更:制造工程的方法(Method)、材料(Material)、设备(Machine)、作业者(Man)等对产品品质有影响的要因变更叫4M变更。
4M区分计划4M变更突发4M变更Man(人)操作人员根据计划实施变更操作人员突发变更Machine(机器设备) 可事先察觉的机器设备变更机器设备的突发应对Material(材料)可预知、有计划的材料变动如突发材料变更Method(方法)标准变更(如技改)标准变更(如产品异常时)4.0职责4.1 检验站长:负责评估4M变更后对产品品质的影响、对变更后来料或内部生产产品的确认,如检验标准、产品SIP等相关文件的更改。
4.2 工艺工程师:负责评估4M变更后对产品制造过程的影响及如CP、PFMEA、SOP、流程图相关文件的更改。
4.3 采购员:对已量产产品的供方变更信息联络及物料变更申请和反馈。
4.4 销售员:负责与客户沟通交流,确认客户的4M变更要求,将其结果反馈给相关部门。
4.5 生管部人员:涉及材料变更、工艺操作规范变更的需要核实库存(原材料及成品)、暂停库存的发货,仓内严格标识区分开变更前后的产品,做好相应的进出仓记录。
4.6 制造车间:负责对设备、生产工艺、材料、操作规范、人员变更的执行及变更后的管制。
4.7 其他部门参与相应的变更过程并负责变更的实施和变更文件的保存。
开始 提出申请 审核事前准备 实施 确认解除结束目视化 OK NG OK NG5.0管理内容序号 4M 变化点实施流程 责权部门/人 工作内容 要求 参考文件/使用表单5.1 变化点提出人 各部门变化点提出人根据实际需要,提出变更申请。
如变更事项是《变化点管理基准表》中所列自主管理部分,则可根据基准表中所规定的的事项实施相应变化点管理,如变更事项是《变化点管理基准表》中所列需申请后变更的事项,则需提前申请。
4M变更管理程序(IATF16949-2016/ISO9001-2015)1.0目的在PP试产以及量产过程中,对影响产品质量的4M要素(人、机、料、法)进行管理和控制,使这四个因素在保证质量的范围内安全合理的变动,从而保证产品质量的稳定和提高,符合标准及客户要求。
2.0范围适用公司PP试产、量产过程中4M(人、机、料、法)要素的管理。
3.0定义3.1人(Man):是指生产过程中作业者因缺勤、调动、离职、代岗或复岗时,由另一个新作业者代替进行作业时,所产生的变更。
3.2机(Machine):是指生产过程中的设备、模具、工装、夹具、检具的新增、修理、代用的变更。
3.3料(Material):是指生产过程中的加工原物料、辅料、包装材料等变更,包括:材料、模具、结构、规格、物料颜色及同一品名/材质制造商变更时。
3.4法(Method):是指生产过程中的工艺流程、工艺参数(设备参数、材料配比等)、检验方法、作业方法(制造、整理、包装、周转等)变更。
3.5ECR—4M变更申请单,ECN—4M变更通知单。
4.0职责4.1营业部负责客户提出的变更受理及内部传达,负责制作客户变更承担费用PI,向财务部提交并及时催收款项。
4.2开发部负责材料、模具、结构、规格等变更申请的受理、评估、裁决;4.3工程部负责人员、设备、工艺方法等变更申请的受理、评估、裁决;4.4品保课负责对各部门变更执行情况的确认,建立4M变更跟进总台帐;4.5裁决部门负责决定4M变更方案;4.6质检课负责4M变更后的产品质量监督。
4.7生计课负责统筹PP试产以及量产阶段变更影响物料的数据统计;4.8财务部负责变更影响物料成本核算,负责跟进、统计、报告营业部或采购部回收费用情况,确保有效的成本管控。
5.0作业程序5.1变更提出5.1.1变更提出时机:A、客户要求变更;B、制程或生产方式改变;C、材质或标准变更;D、设计重大错误时;E、品质异常需改进时等。