银行不良贷款清收攻坚活动工作总结
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不良贷款清收工作总结不良贷款清收工作是银行业务中非常重要的一环,对于银行的资产质量和风险控制起着至关重要的作用。
在过去的一段时间里,我所在的银行针对不良贷款清收工作进行了全面的总结和分析,现将工作总结如下:一、不良贷款清收工作现状。
我行在不良贷款清收工作中面临着一些挑战,包括不良贷款案件数量较多、清收难度大、不良贷款客户信用情况复杂等问题。
同时,由于市场环境的变化和法律法规的调整,不良贷款清收工作也面临着一定的风险和压力。
二、不良贷款清收工作的主要问题。
在不良贷款清收工作中,我们发现存在着一些主要问题,包括清收流程不够规范、清收手段不够多样化、清收人员专业素养有待提高等。
这些问题影响了不良贷款清收工作的效率和质量,需要引起重视并加以解决。
三、不良贷款清收工作的改进措施。
为了提高不良贷款清收工作的效率和质量,我们制定了一系列的改进措施。
首先,我们将加强对不良贷款案件的分析和评估,制定针对性的清收方案。
其次,我们将完善清收流程,加强内部协作,提高清收效率。
同时,我们还将加强对清收人员的培训和考核,提高其专业素养和执行能力。
此外,我们还将积极与法院、律师事务所等合作,拓展清收手段,提高清收成功率。
四、不良贷款清收工作的成效。
经过一段时间的努力,我们的不良贷款清收工作取得了一定的成效。
不良贷款案件的清收率有所提高,清收效率和质量得到了改善。
同时,我们也积累了一定的经验和教训,为今后的工作提供了宝贵的参考。
五、不良贷款清收工作的展望。
未来,我们将继续加强不良贷款清收工作,进一步完善清收流程,提高清收效率和质量。
我们将不断改进工作方法,积极应对市场变化和风险挑战,努力提升不良贷款清收工作的水平和能力。
总之,不良贷款清收工作是一项重要的工作,需要我们高度重视和努力改进。
我们将继续加强工作,不断提高不良贷款清收工作的效率和质量,为银行的风险控制和资产质量保驾护航。
XX银行不良贷款清收攻坚活动工作总结ⅩⅩ年,面对不良贷款反弹的严峻形势,XX总行相继于4月2日和7月29日先后两次召开了全省XX银行不良贷款清收攻坚活动电视电话动员大会,向全省XX银行发出了“向不良贷款要效益、降风险”的总动员。
会后,XX银行积极响应XX总行的号召,及时召开动员大会,制定活动方案,落实清收措施,精心组织,周密部署,确保不良贷款清收攻坚活动的顺利推进。
通过认真分析我市农村XX支行清收盘活不良信贷资产工作面临的形势和存在问题,进一步统一思想,坚定信心,把清收盘活不良信贷资产攻坚活动全面推向新的高潮,确保清收攻坚活动取得全面胜利。
全年累计清收盘活表内不良贷款XX万元,其中以现金方式收回XX万元,占XX%,不良贷款较年初纯降XX万元,占年任务XX万元的XX%,占攻坚任务XX万元XX%,年末不良贷款占比为XX%,较年初下降了XX个百分点。
通过一系列行之有效、多管齐下的方法措施,强力推进此项活动,取得了较好成绩。
现将我市ⅩⅩ年开展清收不良信贷资产攻坚活动情况汇报如下:一、制定计划,明确目标1、五级不良贷款偏离度控制在XX%以内的前提下,全年净降XX万元,其中:次级纯降XX万元,可疑、损失纯降XX万元,且以现金方式收回比例不得低于XX%,金额不得少于XX万元,占比较年初下降XX个百分点;2、央行票据置换贷款现金收回XX万元,较上年下降XX%;账销案存已核销呆账贷款现金收回XX万元,较上年下降XX%;3、清收处置不良非信贷资产XX万元,较上年下降XX%;4、职工个人“三违”不良贷款下降XX%;5、四级不良贷款“零”增长,保持上年底余额。
二、成立组织,加强领导为使清收盘活不良信贷资产工作能够卓有成效,广泛深入、顺利开展,XX银行成立了清收盘活不良贷款攻坚工作领导小组。
组长由行长XX同志担任,副组长由XX担任,成员由两名副主任、资产风险管理部、业务发展部、财务核算部、科技信息部、稽核监察部负责人组成;领导小组下设办公室,办公室设在风险管理部;办公室主任由总行分管风险部门的领导兼任,办公室副主任由资产风险管理部负责人担任。
2024年银行工作总结不良清收2024年对于银行业来说,是一个充满挑战和机遇的一年。
不良清收作为银行的一项重要工作,也给我们带来了许多困难和压力。
然而,通过我们的努力和专业化的操作,我们成功地应对了各种挑战,取得了一系列令人瞩目的成绩。
首先,我们高度重视风险管理和不良资产的预警工作。
通过建立起完善的风险管理制度和内部控制体系,我们可以及早发现和评估潜在的风险,为不良清收提供了重要的支持和依据。
我们定期组织风险评估和资产质量检查,确保不良资产的及时发现和处置。
我们还加强了对关键岗位人员的培训和考核,提高了他们对风险管理和不良清收的意识和能力。
其次,我们大力推行资产处置和处置合规工作。
面对不良资产的高增长和不断变化的市场环境,我们积极采取多种措施,有效地进行资产处置。
我们加强了与各类资产管理公司和其他机构的合作,拓宽了不良资产的处置渠道。
我们还加强了对资产处置过程中的合规性管理,保证了处置过程的公开、公正、公平。
通过这些努力,我们成功地清偿了大量的不良资产,有效地保护了银行的资产质量。
第三,我们积极推动不良资产的转型和再利用。
面对日益严峻的环境和激烈的市场竞争,我们不能仅仅依靠处置不良资产来保护银行的利益,还需要寻找新的机会和市场。
因此,我们积极探索不良资产的转型和再利用,寻找潜在的盈利点。
我们与各类企业合作,开发了一系列不良资产转型项目,成功地实现了不良资产的再利用。
通过这些项目,我们不仅实现了不良资产的价值最大化,还为银行带来了可观的收益。
最后,我们加强了不良清收的宣传和公共关系管理。
通过各种渠道和方式,我们及时向社会公众传递不良清收的工作成果和重要信息,增强了公众对银行清收工作的认同和支持。
我们还与政府部门和监管机构保持密切联系,积极参与相关政策的制定和实施,推动不良清收工作的改革和发展。
综上所述,2024年是银行不良清收工作取得显著成绩的一年。
虽然面临诸多挑战和压力,但我们通过加强风险管理、推行合规工作、积极转型和再利用以及加强宣传和公共关系管理等方面的努力,成功地应对了各种挑战,取得了一系列令人瞩目的成绩。
银行清收不良贷款工作总结本次银行清收不良贷款工作总结从以下几个方面进行概括和总结:工作目标完成情况、工作中遇到的问题及解决方案、经验教训和改进措施。
首先,本次清收不良贷款工作目标完成情况总体较为满意。
在整个清收工作期间,我们成功回收了一定数量的不良贷款,并取得了一定的经济效果。
按照设定的目标,我们实现了阶段性的任务,为银行减轻了不良贷款的风险。
其次,在清收不良贷款的过程中,我们也遇到了一些问题。
首先是不良贷款处置程序上的不足,导致了清收工作进展缓慢,时间周期较长。
其次是由于有些借款人的资金状况不佳,导致了清收难度较大,并且在某些案件中遭遇了抵押财产无法变现的问题。
此外,一些不良贷款的案件的信息共享不及时,也给我们的清收工作带来了困难。
针对这些问题,我们采取了一系列解决方案。
首先,我们加强了与其他金融机构和相关部门的合作,提高了不良贷款信息的共享效率,从而加快了清收工作的进展。
其次,我们制定了更加严格的不良贷款清收流程和工作标准,并加强了对借款人资金状况的调查和评估,以提高清收成功率和变现能力。
此外,我们也加强了与法律部门的沟通和协作,提高了不良贷款案件的法律处理效率和结果。
在本次清收不良贷款工作中,我们也总结了一些经验教训。
首先,我们认识到不良贷款清收不仅仅是一个单一的工作,而是一个复杂的过程,需要不同部门的协作和配合。
其次,我们要提高信息共享和沟通的效率,以便更好地解决问题和推进工作。
此外,及时跟踪和监控清收工作的进展,及时总结经验教训,对于提高清收效果和工作质量也是非常重要的。
最后,为了进一步提高清收不良贷款的能力和效果,我们提出了一些改进措施。
首先,我们计划建立并完善清收工作的考核机制,以激励工作人员的积极性和主动性。
其次,我们将加强内外部培训和学习,提高清收工作人员的专业素质和能力。
此外,完善不良贷款信息共享平台,并加强与相关机构的协作,将对于加强清收工作的便利性和高效性至关重要。
总之,本次银行清收不良贷款工作取得了一定的成绩,但也面临一些问题和挑战。
银行清收不良贷款工作总结银行清收不良贷款工作总结一、工作目标和任务作为一名银行清收不良贷款的负责人,我的工作目标和任务主要是清理银行资产,实现不良贷款的回收和处置,优化银行贷款资产结构,保证银行的健康发展。
二、工作进展和完成情况在工作中,我们通过强化对不良贷款的识别和评估,建立了完善的不良贷款处置制度和流程,提高了不良贷款的处置效率。
同时,我们还加强了与贷款客户的沟通和谈判,提高了清收的成功率。
截至目前,我们已成功清收了一定数量的不良贷款,实现了银行的资产处置目标。
三、工作难点及问题在工作中,我们遇到了一些难点和问题。
首先是不良贷款的评估和处置标准不统一,导致了不良贷款清收的时间和成本较高。
其次,客户对银行清收的态度较为消极,对我们的谈判和沟通形成了一定的阻碍。
最后,随着经济形势的变化,不良贷款数量仍然呈现上升趋势,给我们的工作带来了一定的压力和挑战。
四、工作质量和压力在工作中,我们高度重视工作质量,严格按照工作流程和标准进行清收。
同时,我们还不断加强内部协作和沟通,优化工作流程,提高了工作效率。
但是,随着不良贷款数量的上升和市场竞争加剧,我们的工作压力也随之增大。
五、工作经验和教训在这次工作中,我们总结出了一些经验和教训。
首先是建立完善的不良贷款评估和处置机制,贯彻落实标准化、规范化、专业化的要求,将工作进行到底。
其次是加强与客户的沟通,树立银行形象,使清收工作更容易、高效。
最后,要注重团队协作和内部管理,不断提高工作效率和工作质量。
六、工作规划和展望未来,我们将继续加强清收工作的专业化和标准化程度,减少不良贷款的数量和危险性,提高银行的风险抵御能力。
同时,我们还要继续加强与客户的沟通和合作,处理好客户关系,提高清收的成功率。
最后,我们要注重团队建设,建立良好的内部管理机制,形成相互协作、互相支持的工作氛围,为银行的可持续发展做出贡献。
总之,银行清收不良贷款工作对银行的发展至关重要。
我们会一如既往地努力工作,为清收工作作出新的贡献。
第1篇一、前言随着我国金融市场的不断发展和完善,银行的不良贷款问题日益凸显。
为了确保银行资产的安全,维护金融市场的稳定,我行在过去的年度里,紧紧围绕清收不良贷款这一核心任务,充分发挥团队协作精神,采取了一系列有效措施,取得了显著成效。
现将本年度清收工作总结如下:二、年度工作回顾(一)不良贷款清收情况1. 不良贷款规模及构成:截至本年度末,我行不良贷款余额为XX亿元,较年初下降XX%,不良贷款率较年初下降XX个百分点。
其中,逾期贷款XX亿元,较年初下降XX%,逾期率较年初下降XX个百分点。
2. 不良贷款清收成效:本年度,我行共清收不良贷款本金XX亿元,利息XX亿元,超额完成年度清收任务。
其中,通过诉讼、资产处置、催收等方式清收的不良贷款占比达到XX%。
(二)清收措施及成效1. 成立专项清收小组:为提高清收效率,我行成立了由行长任组长,相关部门负责人为成员的专项清收小组,负责统筹协调全行清收工作。
2. 加强风险预警:通过建立风险预警机制,及时发现和处置潜在风险,从源头上降低不良贷款的发生。
3. 强化责任追究:对不良贷款责任人进行严格的责任追究,确保清收工作落到实处。
4. 创新清收方式:积极探索诉讼、资产处置、催收等多元化清收方式,提高清收成功率。
5. 加强内外部协作:与律师事务所、评估机构、拍卖公司等外部机构建立紧密合作关系,共同推进清收工作。
(三)典型案例1. 某企业不良贷款清收案例:针对该企业的不良贷款,我行通过诉讼、资产处置等方式,成功收回贷款本金XX亿元,利息XX亿元。
2. 某个人不良贷款清收案例:通过催收、协商等方式,成功收回该个人不良贷款本金XX万元,利息XX万元。
三、存在问题及改进措施(一)存在问题1. 不良贷款存量较大:尽管本年度不良贷款规模有所下降,但不良贷款存量仍然较大,清收任务依然艰巨。
2. 清收手段单一:部分不良贷款清收手段较为单一,清收效果不尽如人意。
3. 内部协作不够紧密:部分部门之间在清收工作中存在协作不够紧密的问题,影响了清收效率。
2024年银行工作总结不良清作为银行的不良资产管理部门的一员,我在过去的一年中负责不良清收工作。
本文将对我在这一岗位上的工作经验和所取得的成绩进行总结。
一、工作职责和目标作为不良资产管理部门的一员,我的主要职责是负责银行的不良贷款清收工作。
具体来说,我需要负责与不良借款人进行联系、协商以及处理他们的债务,并帮助银行尽早收回这些不良贷款。
我的工作目标主要有三个方面:第一,及时与不良借款人进行联系,建立良好的沟通渠道,以便更好地了解他们的还款意愿和能力。
第二,根据不同的情况和借款人的还款能力,制定合理的还款方案,努力促使其按时归还款项。
第三,如果借款人无力偿还债务,我需要与法务部门合作,通过法律手段来追回不良贷款。
二、工作流程和技巧在不良清收工作中,我发现建立良好的工作流程和采用合适的技巧非常重要。
首先,我需要通过电话、邮件和面谈等多种方式与不良借款人联系,了解他们的还款意愿和能力。
与借款人建立良好的沟通关系是思想引导的核心,我通常采用亲和力高又有逻辑性的方式与借款人进行交流,耐心倾听他们的困扰,并帮助他们找到合适的解决方案。
其次,我需要根据不同的情况和借款人的还款能力,制定合理的还款方案。
在此过程中,我会根据借款人的财务状况和流动性问题,与他们商讨延期还款、减少利息或者调整还款计划等方案。
此外,我也会根据法律法规和相关政策的要求,与法务部门合作,通过法律手段来追回不良贷款。
最后,我会定期对不良清收工作进行数据分析和总结,以便更好地改进工作流程和提高清收效果。
通过对清收数据的分析,我可以了解到不良贷款的主要特征和影响因素,并据此制定更有效的清收策略。
同时,我也会定期与团队成员进行交流和分享,以促进团队的学习和进步。
三、工作成绩和体会在过去的一年中,我在不良清收工作中取得了一定的成绩。
通过与借款人的有效沟通和合理的还款方案,我成功地帮助银行收回了一部分不良贷款,并减少了不良贷款的逾期和损失。
在这个过程中,我深刻体会到跨部门合作的重要性。
清收不良贷款个人工作总结清收不良贷款是一项繁琐且复杂的工作,需要高度的耐心、细心和技巧。
在这个岗位上,我有幸积累了一些经验,现在我想分享一下我的工作总结。
首先,我发现要成功清收不良贷款,必须要有良好的沟通和谈判技巧。
在与借款人沟通时,我学会了倾听、理解和尊重他们的感受和处境。
我会以一种耐心和理解的态度与他们交流,试图寻找到解决问题的最佳途径。
在与借款人的谈判中,我也会采取一些灵活的策略,比如提供延期、减免或分期付款等选项,以最大程度地降低借款人的经济压力。
其次,我发现了对于所有的不良贷款案件,都需要进行细致的调查和了解。
我会分析借款人的财务状况,了解其家庭背景和生活状况,从而找到最合适的解决方案。
我也会与相关部门和机构进行沟通,获取更多的信息和资源,以便更准确地评估还款能力和可行性。
最后,我认为对于清收不良贷款,需要有极强的责任感和专业素养。
我会严格遵守公司的规章制度,保护客户的隐私和个人信息,并严格按照法律法规进行操作,确保工作的合法合规。
同时,我也会持续学习和提升自己的专业能力,不断完善自己的技能和知识结构,以应对不同情况和挑战。
总的来说,清收不良贷款是一项具有挑战性的工作,但也是一项非常有意义和价值的工作。
我会在今后的工作中不断总结经验,提升自己的专业水平,为客户和公司带来更大的价值。
清收不良贷款是一项需要耐心和细心的工作,而且需要高度的沟通和谈判技巧,也需要具备专业知识和能力。
在这个岗位上,我学到了很多东西,也遇到了一些挑战,但我愿意继续努力,为自己的职业发展和公司的利益不断努力。
首先,清收不良贷款的工作需要具备良好的沟通和谈判技巧。
在与借款人沟通时,需要表现出耐心和理解,倾听他们的诉求和困难,并在此基础上提出妥善的解决方案。
此外,处理催收工作还需要与其他部门和机构进行沟通协调,获取更多信息和资源以做出最权威的判断。
其次,了解和掌握相关的法律法规和业务知识也是至关重要的。
在处理不良贷款时,首先需要明确相关的法律法规和公司政策,以遵循规范进行操作。
个人不良贷款清收工作总结(通用6篇)个人不良贷款清收工作总结一经过一个多月的工作,我对不良贷款清收工作有了更深的认识。
在工作中,我在识别、排查、拓展、跟进等方面取得了一定的成绩,但也存在一些问题需要改进。
首先,我发现在清收过程中,选择合适的清收方式非常重要,不同的案件需要采取不同的清收方式。
例如,对于容易执行的案件,我们可以采用强制执行、追偿等方式进行清收;对于一些复杂的案件,我们需要综合运用法律手段、政策手段和商业手段,提高清收成功率。
因此,我们需要进一步熟悉各种清收方式,根据不同情况进行选择,提高清收效率。
其次,我认为在清收过程中,与客户的沟通非常重要。
客户可能会有各种各样的问题和困难,如果我们能够及时了解客户的情况,为他们提供合适的帮助和解决方案,能够有效地增强客户的信任感和合作意愿,提高清收率。
因此,我们需要积极主动地与客户进行沟通,建立良好的关系,为提高清收效率打下基础。
最后,我还需要提高自己的专业素养和业务水平。
清收工作需要具备一定的法律知识、金融知识、经济学知识等,同时还需要具备一定的调查研究能力和风险控制能力。
因此,我需要加强学习,提高自己的知识水平,不断提高自己在不良贷款清收领域的专业能力。
个人不良贷款清收工作总结二在不良贷款清收工作中,我主要参与了部门的日常运营、以及一些特殊案件的处理。
在这个过程中,我逐渐体会到了清收工作的重要性,同时也发现了自己在工作中存在的一些问题,需要进行改进和提高。
首先,我认为在清收工作中,对于每个案件都需要进行全面的分析和调研。
只有了解清楚案件的背景和具体情况,才能选择合适的清收方式和策略,提高清收效率。
因此,我需要深入了解各种不良贷款案件的类型和处理方法,不断提高自己在专业领域的知识和能力。
其次,在与客户进行沟通的过程中,我感到自己的表达能力还有待提高。
有些客户可能对清收行动持抵触态度,如果我们不能够清晰明了地表达我们的观点和立场,就会影响客户的合作意愿。
个人不良贷款清收工作总结(通用6篇)1. 不良贷款清收工作总结在过去的一段时间里,我作为不良贷款清收团队的一员,参与了大量的不良贷款清收工作。
通过这段时间的工作经验,我对不良贷款清收工作有了更深入的了解,并取得了一定的成绩。
首先,我充分了解了贷款合同的条款和不良贷款的种类。
这使我能够更好地识别出哪些贷款存在不良风险,并为制定相应的清收策略提供了有力的支持。
其次,我积极参与了追索不良贷款的工作。
我通过调查分析客户的经济状况、联系担保人、催收电话等手段,成功追回了一定数量的不良贷款。
同时,在清收过程中,我注重与客户的沟通,尊重客户的权益,尽可能地与客户协商解决问题。
这不仅提高了清收的成功率,也增强了公司的形象和声誉。
然而,清收工作也存在一些困难和挑战。
不良贷款的追索工作需要涉及法律和风险评估等多个领域的知识,这对我们的水平和能力提出了更高的要求。
此外,不良贷款客户的态度和拒绝合作也增加了我们的工作难度。
为了更好地开展不良贷款清收工作,我将进一步提高自己的专业知识水平,加强风险评估能力。
同时,我还将学习更多的沟通技巧和谈判技巧,以提高与客户的沟通效果。
总的来说,通过这段时间的不良贷款清收工作,我不仅提高了自己的专业水平,也锻炼了自己的团队合作能力和抗压能力。
我相信,在今后的工作中,我将能够更好地应对不良贷款清收的各种挑战,并取得更好的成绩。
2. 不良贷款清收工作总结在过去的一段时间里,我全职参与了不良贷款清收的工作。
通过这段时间的工作经验,我深刻认识到了不良贷款清收工作的重要性,也取得了一定的成绩。
首先,我参与了大量的不良贷款调查工作。
通过对客户的资产情况、经济状况以及还款能力的评估,我能够更准确地判断哪些贷款的风险更大,从而采取相应的清收措施。
并且,我还通过与客户的沟通和谈判,成功地追回了一部分不良贷款。
其次,在不良贷款清收过程中,我积极参与了与担保人的联系和协商工作。
通过与担保人的谈判,我成功地追回了一些不良贷款,并为公司减少了一定的损失。
XX银行不良贷款清收攻坚活动工作总结
ⅩⅩ年,面对不良贷款反弹的严峻形势,XX总行相继于4月2日和7月29日先后两次召开了全省XX银行不良贷款清收攻坚活动电视电话动员大会,向全省XX银行发出了“向不良贷款要效益、降风险”的总动员。
会后,XX银行积极响应XX总行的号召,及时召开动员大会,制定活动方案,落实清收措施,精心组织,周密部署,确保不良贷款清收攻坚活动的顺利推进。
通过认真分析我市农村XX支行清收盘活不良信贷资产工作面临的形势和存在问题,进一步统一思想,坚定信心,把清收盘活不良信贷资产攻坚活动全面推向新的高潮,确保清收攻坚活动取得全面胜利。
全年累计清收盘活表内不良贷款XX万元,其中以现金方式收回XX万元,占XX%,不良贷款较年初纯降XX万元,占年任务XX万元的XX%,占攻坚任务XX万元XX%,年末不良贷款占比为XX%,较年初下降了XX个百分点。
通过一系列行之有效、多管齐下的方法措施,强力推进此项活动,取得了较好成绩。
现将我市ⅩⅩ年开展清收不良信贷资产攻坚活动情况汇报如下:
一、制定计划,明确目标
1、五级不良贷款偏离度控制在XX%以内的前提下,全年净降XX万元,其中:次级纯降XX万元,可疑、损失纯降XX万元,且以现金方式收回比例不得低于XX%,金额不得少于XX万元,占比较年初下降XX个百分点;
2、央行票据置换贷款现金收回XX万元,较上年下降XX%;账销案存已核销呆账贷款现金收回XX万元,较上年下降XX%;
3、清收处置不良非信贷资产XX万元,较上年下降XX%;
4、职工个人“三违”不良贷款下降XX%;
5、四级不良贷款“零”增长,保持上年底余额。
二、成立组织,加强领导
为使清收盘活不良信贷资产工作能够卓有成效,广泛深入、顺利开展,XX银行成立了清收盘活不良贷款攻坚工作领导小组。
组长由行长XX同志担任,副组长由XX担任,成员由两名副主任、资产风险管理部、业务发展部、财务核算部、科技信息部、稽核监察部负责人组成;领导小组下设办公室,办公室设在风险管理部;办公室主任由总行分管风险部门的领导兼任,办公室副主任由资产风险管理部负责人担任。
领导小组和办公室的工作职责是:负责清收盘活工作的组织、协调、帮助、指导、督促、检查和考核工作,及时制定工作计划、研究工作措施、通报工作进度、检查工作质量、考核工作成果、交流工作经验,解决清收盘活中的实际问题和困难,确保清收盘活工作有计划、按步骤进行,保证目标任务的如期实现。
各XX支行也成立了相应的清收盘活不良贷款攻坚活动组织机构,明确工作职责,夯实工作任务。
三、划分阶段,安排时间
本次清收盘活不良贷款攻坚活动,时间从ⅩⅩ年4月开始,到ⅩⅩ年12月底结束,共分三个阶段。
第一阶段:宣传动员、调查摸底阶段
从ⅩⅩ年4月5日开始至4月30日。
各XX支行要针对此项工作,逐级召开动员会,及时进行安排部署,统一思想认识,全面推动清收盘活工作的顺利开展。
要对全辖贷款进行全面调查摸底,逐户逐笔抄列账面不良贷款和分类不实的不良贷款清册,制定相应的清收盘活工作计划、目标任务和激励措施,充分调
动全员的工作积极性,有计划、有目标的开展工作。
第二阶段:多策并举、清收盘活阶段
从ⅩⅩ年5月1日开始至12月31日。
各XX支行要根据不良贷款清册,分门别类、多策并举,逐户落实责任人,制定清收盘活措施。
要充分借助政府、司法等支行会各界力量,创新方式,加快不良贷款的清收化解。
各支行要按月统计上报清收进度,按季通报工作进展情况,及时总结推广好的经验做法。
要定期进行稽核检查,对弄虚作假的行为及时纠正、严肃查处,确保清收攻坚工作的顺利推进,取得实效。
第三阶段:总结表彰、考核兑现阶段
从ⅩⅩ年底开始至2011年1月底。
各支行要对清收盘活不良信贷资产工作进行认真总结。
在对不良贷款清降任务完成情况认真核实的基础上,要及时按照相应激励政策予以考核兑现。
对于清收工作不力、清收任务完成差或有弄虚作假行为的单位和个人,要在全辖进行通报,并视情节对相关单位和责任人进行处罚;对清收不良贷款成绩优异的XX支行、分支行和个人予以表彰和奖励。
四、多策并举,强化措施
1、提高认识,明确职责,落实清收工作责任。
一是摸清基数,夯实任务。
按照不良贷款余额把清收责任层层分解到支行,落实到人,做到笔笔有人问,户户有人管,形成上下联动,齐抓共管的工作氛围。
二是领导重视,以身作则,实行包抓责任制。
总行领导班子成员和各部门,主抓大额异地不良贷款,如XXX等户大额贷款;上至总行领导及机关工作人员,下至一般客户经理,每人包抓5
户,每户金额在X万元以上,且五级为可疑和损失类、四级为“双呆”的不良贷款清收责任制,全市有XX名职工,包抓3万元以上不良贷款户XX户,金额XX万元,逐人建立清收责任台账,逐季评比通报,与工资总额的20%挂钩,年底一次性考核兑现。
三是加强贷后管理,及时风险预警提示,强化督办约束机制。
资产风险管理部对单笔3万元以上不良贷款和5万元以上正常贷款,均逐户建立了台账;对各支行次月将要到期或已形成逾期的单笔3万元以上大额贷款,逐月逐支行打印出花名册,通知到网点、包片客户经理和责任人,要求迅速采取措施,及时收回;对盘活不力,导致不良贷款上升的支行,及时风险预警提示,通报批评,限期整改,先后对XX等支行风险预警书面提示X余次;对已形成不良的贷款向原发放责任人和现任包片客户经理下发《督办函》XX余份,责令其限期清收;对将要到期的正常大额贷款,在到期前15天,向管贷客户经理下发《风险预警通知书》XX份,电话通知XX多次,要求按期收回贷款。
四是实行总行领导包片、部门包支行、XX支行、分支行和信贷员包户的重点联系制度和责任追究制度。
对按月按季完不成四、五级不良贷款清收盘活任务的,除经济处罚外,要在全辖进行通报批评、书面警告;对连续三个季度完不成任务的,要给予降级、降职、调离、取消高管人员任职资格、就地免职、撤职等行政措施。
XX支行未完成8月份不良贷款纯降任务,分支行主任就地免职;对XX等六个分支行未完成8、9两月不良贷款收回任务取销了本季绩效工资。
2、区别对待,分类施策,科学制定清收措施。
由于每户、每笔不良贷款的成因不同,时段不同,形态不
同,采取的清收方法也应不同,要加以区别,实施分类管理;要有针对性,区别对待,分类指导,实行一户一策、多策并举促清收。
按照先易后难、先近后远、先点后面、先实后虚、先内后外、先上后下、先奖后罚、先本后息、先谈后诉、先减后免“十先十后”的原则和方法,逐户制定清收盘活计划和方案。
对次级类贷款,应加强对其经营情况的监控和贷款本息的催收,保证贷款的诉讼时效,密切注意贷款保证人及抵(质)押物的情况,及时发现风险,进行盘活转化或适时退出,在最终形成损失之前及时规避风险。
对可疑类贷款,应积极采取法律手段,追究保证人责任或行使抵质押权,并加强对借款人资产的监控,密切关注借款人的合并、重组等改制行为对收回贷款的影响,采取相应的资产保全措施,防止借款人资产流失,悬空债务。
对损失类贷款,应足额申报债权,依法参与企业破产清算,尽可能减少损失。
一是对支行内大额、多头不良贷款,由XX支行集中清收;对市辖内大额、多头不良贷款,由总行集中清收,从而有效降低清收成本,提高清收效率。
二是对属于历史遗留,清收难度大的不良贷款,要采取系统攻关、支行会招标清收的措施。
充分动员有关系、有能力的内部职工和支行会力量进行清收。
三是对于有抵质押担保的不良贷款,能变现处置的要及时变现清收,不能及时变现的要采取以物抵债的形式进行清收;全年处置抵质押物收回贷款X户X笔,金额XX万元。
四是对于涉政不良贷款,充分依靠党政部门的支持,采取行政措施进行清收;主攻乡镇政府贷款、政府部门及其企业贷。