安全风险评价管理制度

安全风险管理制度1。

目的与编制依据1.1 编制目的为规范公司安全风险（以下简称“风险"）的评价管理，及时发现生产安全事故隐患和重大危险源，为制订风险控制措施提供可靠依据，落实“预防为主”的安全生产方针，特制定本制度。

1.2 编制依据《中华人民共和国安全生产法》（2002）《安全生产责任制》（CHALCO—GS910125C—01—2012）《生产安全事故隐患排查治理管理制度》（ZS—AWH-SMP-01，2009)2.主题内容本制度规定了风险评价的目的、范围和评价准则，规定了风险评价和风险控制措施管理的工作程序，明确了相关部门的风险管理职责。

3。

范围本制度适用于公司范围内风险评价工作管理。

4.职责4.1 公司安全生产管理委员会(以下简称“安委会”）为风险评价的归口管理部门，负责制订风险评价计划，组织实施重大项目和常规活动的风险评价，并负责协调、指导、监督风险控制措施的落实。

4.2 安全环保部（以下简称“安环部”）负责协助组织风险评价，编制评价报告，制订风险控制措施，并参与措施落实工作的组织与监督。

4.3 生产、研发、中试、设备动力、分析技术、行政等部门参与风险评价，负责落实风险控制措施，参与本制度的编制与修订。

4.4 本制度由安委会组织编制、修订。

本制度经公司管理程序审核、批准后，由行政部颁布实施。

安环部负责将本制度及其修订版本报行政部备案.5。

术语与定义5.1 风险发生危险事件或有害暴露的可能性，与随之引发的人身伤害或健康损坏的严重性组合。

5.2 风险评价评估由危险源导致的风险、考虑现有控制措施的充分性并确定风险是否可接受的过程。

5。

3 危险有害因素可能导致伤害、疾病、财产损失、环境破坏的根源和状态，主要表现为人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。

5.4 常规/非常规/异常活动常规活动为日常生产经营中经常出现的活动，具有周期性、重复性的特点，如生产原料的采购和储存、生产设备设施的日常维护清洁、危险化学品的管理使用等；非常规活动为不经常出现的市场经营活动,如新项目的建设或生产工艺改造、新设备或新装置的安装使用等；异常活动为非正常情况下所采取的各类应急措施。

安全风险评价管理制度模版第一章总则第一条为规范和加强本单位的安全风险评价工作，提高本单位的安全防范能力，制定本制度。

第二条本制度适用于我单位涉及的所有安全风险评价工作。

第三条安全风险评价工作包括安全风险评价的组织、实施、监督及风险评估报告的编制等。

第四条安全风险评价的目的是对本单位可能面临的各种安全风险进行科学评估，为制定安全措施和风险应对策略提供依据。

第五条安全风险评价的原则是科学性、客观性、全面性、及时性。

第六条安全风险评价工作应实行责任分级，建立安全风险评估小组，明确各个岗位的职责和权限。

第七条本制度的执行由安全风险评估小组负责。

第二章安全风险评价的组织第八条安全风险评价工作的组织由安全风险评估小组负责，由单位领导担任组长，相关部门负责人和专业人员担任成员。

第九条安全风险评估小组的主要职责包括:（一）负责制定单位的安全风险评价计划和流程，明确评价的范围和内容；（二）组织制定安全风险评价的规范和操作指南，并进行培训和宣传；（三）负责对安全风险评价工作进行监督和督促，确保评价的质量和有效性；（四）组织编制安全风险评估报告，报告单位领导和有关部门；（五）制定安全风险评价结果的监测与评估机制，及时跟踪评价结果的落实情况；（六）组织对安全风险评价工作的经验总结和交流。

第三章安全风险评价的实施第十条安全风险评价按照计划进行，根据评价对象的不同，可以采用定性和定量相结合的方法进行评价。

第十一条安全风险评价的基本步骤包括：（一）确定评价对象和评价范围，明确评价的目标和内容；（二）收集评价所需的数据和信息，包括相关法规、标准、流程文件、现场调查等；（三）分析评价对象所涉及的各种安全风险和可能导致事故的因素；（四）制定评价的准则和方法，建立评价模型，进行评价计算和分析；（五）评价结果的解释和评估，形成评价报告，提出改进措施和建议；（六）评价结果的落实和监督，跟踪改进措施的效果。

第十二条安全风险评价工作要充分利用现有的信息和资源，在评价过程中遵守相关法律法规和保护商业秘密的规定。

安全风险评估管理制度第一章总则第一条现有安全风险评估基础公司作为一家重视安全管理的企业，为了保障员工和资产的安全，特订立本《安全风险评估管理制度》。

本制度旨在规范企业安全风险评估的程序和要求，提高企业对安全风险的识别、防备和应对本领，确保企业的连续稳定发展。

第二条适用范围本制度适用于公司全体员工和外来访客，在公司内部和外部相关活动中，对于企业安全风险评估的各个环节。

第三条安全风险评估定义安全风险评估是指对企业内外部环境、设施、人员、技术等各个方面进行系统评估，确定潜在安全隐患和风险，并针对这些风险订立相应的防备措施和应急预案的过程。

第四条安全风险评估目标安全风险评估旨在发现和识别潜在的安全隐患和风险，为企业供应科学的依据，以订立有效的安全防范措施和应急预案，降低事故发生的概率和危害程度，保障员工和资产的安全。

第二章风险评估程序第五条风险评估的准备工作1.企业应设立专职安全管理人员或指定专人负责风险评估工作，具备专业知识和丰富经验。

2.安全管理人员应订立风险评估工作方案，明确评估范围、内容和周期。

3.安全管理人员应组建评估小组，明确各成员职责和分工。

第六条风险评估的实施过程1.收集数据和信息：评估小组通过调研、察看、检查等方式，收集与评估对象相关的数据和信息。

2.分析风险：评估小组对收集到的数据和信息进行分析和比对，确定可能存在的安全隐患和风险。

3.评估风险：评估小组依据风险的概率、危害程度和可能性进行评估，确定风险等级。

4.订立措施和预案：针对评估到的风险，评估小组订立相应的防备措施和应急预案，并确定责任人和实施时限。

5.审核和改进：评估小组在完成风险评估后，应进行内部审核，发现问题及时改进。

第七条风险评估的周期性1.公司应依据具体情况，订立风险评估的周期，一般不超出一年。

2.如有重点转变或新项目，应及时进行风险评估。

第三章风险评估要求第八条风险评估内容1.环境评估：对企业所在环境进行评估，包含周边环境、气候条件等。

安全生产风险评价管理制度一、制度目的为了规范安全生产风险评价管理工作，提高安全生产水平，保障人民群众生命财产安全，减少安全生产事故的发生，特制定本制度。

二、适用范围适用于本单位所有从事危险作业的人员、设备、材料和环境。

三、责任与义务1. 本单位负责人是安全生产风险评价工作的责任主体，负责制定、执行和监督本制度的实施。

2. 所有从事危险作业的人员，必须严格遵守本制度的规定，履行安全生产风险评价的义务。

四、风险评价的程序1. 风险评价前，应明确评价的目标、对象和范围，制定评价计划。

2. 评价过程中，需要进行现场调查、数据采集和资料分析等工作。

3. 评价完成后，需要编制评价报告，明确风险等级，并提出整改措施和建议。

4. 完成整改后，应对整改情况进行评估，确保风险控制的有效性。

五、风险控制措施的执行与监督1. 风险控制措施的执行必须按照评价报告中提出的整改措施和建议进行。

2. 监督人员应加强对风险控制措施执行情况的检查，发现问题及时进行纠正。

3. 风险控制措施的执行情况需要定期进行评估和报告，确保措施的有效性。

六、安全培训和教育1. 对从事危险作业的人员，必须进行安全培训和教育，使其具备安全意识和操作技能。

2. 培训和教育内容应包括风险评价的相关知识和方法。

七、风险评价的记录和归档所有风险评价的记录和报告都应按照规定进行归档，确保记录的完整性和可查阅性。

八、制度的执行与监督1. 制度的执行情况需要定期进行评估和监督，发现问题及时进行整改。

2. 制度的修改和修订必须经过严格审核和批准，确保制度的科学性和可行性。

九、制度的解释对于本制度的解释权归本单位负责人所有。

十、附则本制度自颁布之日起执行，具体事项由本单位负责人负责解释和决定。

安全生产风险评价管理制度（2）一、前言安全生产是企业的生命线，关系到员工的生命安全和财产安全。

为了保障企业安全生产，预防和控制各种安全风险，提高安全生产管理水平，制定和实施安全生产风险评价管理制度是非常重要的。

安全生产风险评价管理制度范文一、概述本制度旨在规范安全生产风险评价工作，提高安全生产管理水平。

以下为本制度的具体内容。

二、适用范围本制度适用于公司内部所有部门和员工，包括生产、管理、检测等各个环节。

三、风险评估方法1. 风险辨识：通过分析各个环节的工作流程和工作条件，识别潜在的安全风险。

2. 风险评估：根据风险辨识结果，对潜在风险进行评估，并确定风险等级及严重程度。

3. 风险控制：制定相应的风险控制措施，并确保其有效性。

4. 风险监测与反馈：定期对已采取的风险控制措施进行监测和评估，及时发现和纠正问题。

四、风险评估责任及流程1. 各部门负责人应负责本部门的风险评估工作，并组织相关人员参与风险辨识和评估工作。

2. 风险评估工作由专业人员进行，包括安全专家、环境工程师等。

3. 风险评估流程：风险辨识→风险评估→风险控制→风险监测与反馈。

五、风险评估报告1. 风险评估报告应包括对潜在风险的详细描述、风险等级和严重程度评估、风险控制措施及其有效性评估等内容。

2. 风险评估报告应及时提交给相关部门，并保存备查。

六、风险控制措施1. 风险控制措施应具体明确，包括安全设施的安装与维护、操作规程的制定与培训等。

2. 风险控制措施应经过专业人员的论证和审批，并在实施过程中监督其有效性。

七、风险监测与反馈1. 风险监测应定期进行，并记录监测结果，包括已采取的风险控制措施的有效性评估。

2. 风险监测结果应及时反馈给相关部门，并对发现的问题及时采取纠正措施。

八、奖惩制度1. 对于在风险评价过程中发现并解决问题的单位和个人，给予表彰和奖励。

2. 对于严重失误或忽视安全生产风险的单位和个人，按照公司相关规定给予相应的纪律处分。

九、制度宣传1. 公司应定期开展安全生产知识培训和宣传活动，提高员工的安全意识和风险评价能力。

2. 对新员工进行安全风险评价的培训和教育，使其迅速适应公司的安全管理制度。

十、制度监督与改进1. 公司应设立相应的监督机构，负责对风险评价工作的监督与检查。

风险评价管理制度为实现公司的安全生产，实现管理关口前移、重心下移，做到事前预防，达到消除减少危害、控制预防的目的，结合公司实际，特制定本制度。

一、评价目的识别生产中的所有常规和非常规活动存在的危害，以及所有生产现场使用设备设施和作业环境中存在的危害，采用科学合理的评价方法进行评价。

加强管理和个体防护等措施，遏止事故，避免人身伤害、死亡、职业病、财产损失和工作环境破坏。

二、评价范围1、项目规划、设计和建设、投产、运行等阶段；2、常规和异常活动；3、事故及潜在的紧急情况；4、所有进入作业场所的人员活动；5、原材料、产品的运输和使用过程；6、作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品；7、人为因素，包括违反安全操作规程和安全生产规章制度；8、丢弃、废弃、拆除与处置；9、气候、地震及其他自然灾害等。

三、评价方法可根据需要，选择有效、可行的风险评价方法进行风险评价。

常用的方法有工作危害分析法和安全检查表分析法等。

1、工作危害分析法：从作业活动清单选定一项作业活动，将作业活动分解为若干个相连的工作步骤，识别每个工作步骤的潜在危害因素，然后通过风险评价，判定风险等级，制定控制措施。

该方法是针对作业活动而进行的评价。

2、安全检查表分析法：安全检查表分析法是一种经验的分析方法，是分析人员针对分析的对象列出一些项目，识别与一般工艺设备和操作有关已知类型的危害、设计缺陷以及事故隐患，查出各层次的不安全因素，然后确定检查项目。

再以提问的方式把检查项目按系统的组成顺序编制成表，以便进行检查或评审。

安全检查表分析可用于对物质、设备、工艺、作业场所或操作规程的分析。

四、评价时机常规活动每年一次，非常规活动开始之前.风险评价管理制度（2）是指企业或组织为了有效识别、评估和管理各类风险而建立的一套制度和流程。

该制度旨在帮助企业或组织全面、系统地识别和评估可能对其业务活动、财务状况和声誉造成不利影响的风险，并采取相应的管理措施来降低或控制这些风险的发生和影响。

安全风险辨识和风险评价管理制度一、引言安全风险辨识和风险评价管理制度是为了保障企业的安全运营，减少安全事故发生的概率，确保员工和资产的安全而制定的。

本制度旨在规范安全风险辨识和风险评价的流程和要求，确保全面、科学、合理地进行安全风险管理。

二、范围本制度适合于公司内部所有部门和员工，包括但不限于生产车间、办公场所、仓库以及其他与公司运营相关的场所。

三、定义1. 安全风险辨识：通过对潜在的危（wei）险源、风险因素和可能导致事故的环境进行识别和分析，确定可能发生的安全风险。

2. 风险评价：对已识别的安全风险进行评估，确定其严重程度和可能性，以便采取相应的控制措施。

四、安全风险辨识和风险评价流程1. 信息采集：采集与企业运营相关的各种信息，包括但不限于生产流程、设备情况、工作环境、员工行为等。

2. 风险辨识：根据信息采集的结果，识别潜在的危（wei）险源和风险因素，并进行分类和分级。

3. 风险评估：对已辨识的安全风险进行评估，确定其严重程度和可能性。

评估方法可以采用定性和定量相结合的方式，例如使用风险矩阵进行评估。

4. 风险控制：根据风险评估的结果，制定相应的控制措施，并明确责任人和执行时间。

5. 风险监控：对已采取的控制措施进行监控和评估，及时发现和纠正问题，并进行记录和汇报。

6. 风险沟通：及时向相关部门和员工沟通风险信息和控制措施，提高风险意识和安全意识。

五、风险评价报告1. 报告内容：风险评价报告应包括风险辨识和评估的结果、控制措施的制定和执行情况、风险监控的结果以及存在的问题和改进建议等内容。

2. 报告周期：风险评价报告应每季度进行一次，并及时向相关部门和员工进行通报。

3. 报告责任人：风险评价报告由安全管理部门负责编制和汇总，相关部门负责提供相关数据和信息。

六、风险评价的监督和改进1. 监督：安全管理部门负责对风险评价的实施情况进行监督，包括风险辨识和评估的准确性和全面性、控制措施的有效性等。

安全风险辨识和风险评价管理制度安全风险辨识和风险评价管理制度是企业为了确保安全生产，建立起的一套科学、合理的风险管理制度。

通过对企业内部和外部可能存在的安全风险进行辨识和评价，制定相应的管理策略和措施，以降低和控制安全风险的发生，保障员工和财产的安全。

首先，安全风险辨识是指对企业内部和外部可能存在的风险进行识别和确定。

企业可以通过调研、安全检查、事故案例分析等方式，全面了解和掌握可能存在的风险源和薄弱环节。

在确定风险源后，需要进一步对风险进行定性和定量分析，明确风险的性质、规模和影响程度，以便后续的风险评价和管理。

其次，风险评价是在风险辨识的基础上对风险进行综合评价和分析，确定风险的优先级和处理措施。

通过对风险的概率评估和损失评估，确定风险的等级和优先级，以确保有限的安全资源得以优先用于高风险区域和环节。

同时，风险评价还应考虑不同风险因素的相互关联和可能产生的迭加效应，以全面评估风险的严重性和可能性。

在制定安全风险评价管理制度时，需要明确责任和权限，明确企业内部风险管理的组织结构和职责分工。

一般来说，企业应设立风险管理部门或委员会，负责整体风险管理工作的协调和推进。

同时，各部门和岗位应负责相应的风险辨识和管理工作，按照制度要求，及时报告和整改风险隐患。

另外，企业还应建立完善的风险信息收集和分析机制，及时掌握内部和外部风险动态。

通过风险信息的统计和分析，可以发现潜在的风险隐患和趋势，及时采取措施预防和应对风险的发生。

同时，风险信息的报告和共享也可以提高企业内部对风险的认知和应对能力，形成共同应对风险的合力。

最后，企业还应建立风险评估和管理的指标体系，进行风险管理效果的监测和评估。

通过制定和执行相关指标，可以及时发现风险管理中存在的问题和不足，及时进行纠正和改进。

同时，指标的评估结果也可以作为企业内部和外部对企业安全风险管理水平的评价依据，推动企业不断提升安全风险管理水平。

总结起来，安全风险辨识和风险评价管理制度是企业在安全生产方面的一项非常重要的工作。

第一章总则第一条为加强学校安全管理，保障师生生命财产安全，预防和减少安全事故的发生，根据国家有关法律法规和学校实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于全校师生员工，包括教育教学、科研、管理、后勤保障等各个领域。

第三条学校安全风险评价管理工作遵循“预防为主、防治结合、综合治理”的原则，坚持“以人为本、安全第一”的指导思想。

第二章组织机构及职责第四条学校成立安全风险评价工作领导小组，负责全校安全风险评价工作的统筹规划、组织实施和监督检查。

第五条安全风险评价工作领导小组职责：1. 制定学校安全风险评价管理制度和实施方案；2. 组织开展安全风险辨识、评估和分级管控；3. 督促各部门落实安全风险防控措施；4. 定期对安全风险评价工作进行总结、评估和改进。

第六条各部门职责：1. 教育教学部门：负责教育教学活动的安全风险辨识、评估和防控；2. 科研部门：负责科研活动的安全风险辨识、评估和防控；3. 管理部门：负责学校管理工作的安全风险辨识、评估和防控；4. 后勤保障部门：负责学校后勤保障工作的安全风险辨识、评估和防控。

第三章安全风险辨识与评估第七条安全风险辨识与评估应遵循以下程序：1. 制定安全风险辨识与评估计划；2. 组织开展安全风险辨识；3. 对辨识出的风险进行评估；4. 对评估出的风险进行分级。

第八条安全风险辨识与评估方法：1. 文件审查法：对学校各类文件、记录等进行审查，识别潜在风险；2. 询问法：通过询问相关人员，了解潜在风险；3. 观察法：通过现场观察，识别潜在风险；4. 专家评审法：邀请相关专家对风险进行评审。

第九条安全风险分级标准：1. 重大风险：可能导致人员死亡或重伤、财产损失巨大的风险；2. 较大风险：可能导致人员轻伤或财产损失较大的风险；3. 一般风险：可能导致轻微伤害或财产损失的风险；4. 低风险：可能导致轻微伤害或财产损失较小的风险。

第四章风险管控与整改第十条针对辨识出的安全风险，应采取以下措施进行管控：1. 风险规避：采取技术、管理、物理等方法避免风险发生；2. 风险降低：采取技术、管理、物理等方法降低风险发生的可能性或后果；3. 风险接受：对可接受的风险，制定相应的应急预案。

安全风险辨识、评估与分级管控制度第一章总则第一条根据《交通运输部关于推进安全生产风险管理工作____》____要求，为进一步加强对风险的识别、分析、评价及动态管理，建立健全安全预防控制体系，推动安全管理方式的革新，特制定此办法。

第二条本办法在其它安全管理制度的基础上，针对隐患前期安全管理工作,进一步提出了安全生产风险管理的具体要求。

第三条本办法所称的安全生产风险管理包括风险识别、风险评估、风险控制、风险应对和风险变更五个方面。

第二章基本术语第五条事故是指导致工程发生人员伤害、经济损失、环境影响、工期延误或工程耐久性降低等不利后果的事件。

本办法重点考虑引起人员伤害的事故。

第六条风险是指某一事故发生的可能性和潜在不利后果的组合。

第七条本办法所提到的风险特指发生危险事件或有害暴露的可能性，与随之引发的人身伤亡或健康损害的严重性的组合。

第八条风险源是指可能导致事故发生的各种因素或其组合，主要包括施工过程中涉及的人、物、环境因素以及管理环节等。

第九条参照LEC的评估方法(附件7)和相关法律法规要求，本办法将风险划分为以下四个级别：1.一级风险是指采用LEC评估方法分数值高于____分的(分数值≧320)或按相关法律法规要求需要编制专项施工方案并组织召开专家论证的分部分项工程所涉及的主要风险；2.二级风险是指采用LEC评估方法分数值在____分到____分之间的(160≦分数值<320)或按相关法律法规要求需要编制专项施工方案的分部分项工程所涉及的主要风险；3.三级风险是指采用LEC评估方法分数值在____分到____分之间的(70≦分数值<160)风险；4.四级风险是指采用LEC评估方法分数值低于____分的(分数值<70)风险。

第三章组织机构及职责第十条各项目部应成立安全生产风险管理小组。

项目经理任组长，支部书记、技术负责人、生产经理、安全总监任副组长，工程、技术、船机、安全等部门管理人员和现场负责人为组员。

安全评价管理制度第一条、为贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，促进工程安全生产、文明施工规范化、标准化和制度化管理，提高施工安全管理水平，根据《中华人民共和国建筑法》、建设部《建设安全生产监督管理规定》和，<工程建设安全监督暂行规定>，结合本工程项目实际情况，制定本制度。

第二条、建设工程安全评价(以下简称安全评价)，是指依据《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)(以下简称<标准>)对建设工程施工现场安全生产情况进行监督\检查的结论。

第三条、建设工程施工全过程具体的安全评价工作由工程技术主管部门委托建设工程安全监督机构(简称安监机构)进行。

第四条、工程开工前办理施工安全监督手续，同期提供下列资料，由安监机构审查。

安全生产、文明施工管理制度:(一)安全生产、文明施工责任;:(二)安全生产、文明施工目标管理要求;(三)施工组织设计;(四)安全生产、文明施工检查制度;(五)安全教育制度;(六)特种作业人员上岗证;第五条、施工组织设计应包括专职安全员配备情况，安全生产、专项施工措施，基坑支护，模板工程等专项技术方案和专项用电施工组织设计等内容，并经项目总工程师审核签名和加盖公章后才能使用。

第六条、安全评价按下列五个阶段进行;(一)施工准备评价。

在施工现场准备完毕后，对场地平面布局、临时用电、给排水、办公和生活设施进行评价。

(二)达标评价。

该阶段的评价应在工程施工至一定进度时进行。

(三)结构施工评价。

分项工程完工后作一次评价;主体工程应每____个月评价一次，直至完工验收。

(四)装饰施工评价。

在工程竣工验收前，进行装饰施工安全评价。

(五)竣工评价。

工程竣工验收交付使用前，进行一次工程竣工评价。

第七条、每次安全评价前，组织班组、作业队、项目部进行三级安全生产检查，如实填写记录、检查情况，对需整改的，提出整改意见，并由技术、安全部门按《标准》规定的“建筑施工安全检查评分汇总表的”内容填写自评意见。

安全生产风险评估管理制度第一章总则第一条为了加强安全生产风险评估管理，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《企业安全生产许可证条例》等法律法规，结合本公司实际情况，制定本制度。

第二条本公司范围内所有生产经营活动均应遵守本制度。

第三条本制度所称安全生产风险评估，是指对生产活动中存在的危险因素、可能导致的事故类型、事故严重程度等进行识别、评价和控制的过程。

第四条安全生产风险评估管理应遵循以下原则：（一）预防为主，防治结合；（二）全面评估，动态管理；（三）分类管理，分级负责；（四）重点突出，措施有效。

第二章组织机构与职责第五条公司设立安全生产风险评估管理委员会，负责公司安全生产风险评估管理的组织和实施。

安全生产风险评估管理委员会由总经理、安全生产负责人、相关部门负责人组成。

第六条安全生产风险评估管理委员会职责：（一）制定和修订安全生产风险评估管理制度；（二）确定公司安全生产风险评估管理工作的总体目标和年度工作计划；（三）组织安全生产风险评估的实施，协调解决评估过程中的重大问题；（四）审批安全生产风险评估报告，决定风险控制措施；（五）组织对安全生产风险评估管理工作的监督检查和考核。

第七条公司安全生产管理部门具体负责安全生产风险评估管理工作，其主要职责如下：（一）组织制定和修订安全生产风险评估细则；（二）组织实施安全生产风险评估，协调相关部门开展工作；（三）定期提交安全生产风险评估报告，提出风险控制措施；（四）组织安全生产风险评估培训和宣传，提高员工风险意识；（五）组织对安全生产风险评估工作的监督检查和考核。

第三章风险评估程序第八条安全生产风险评估分为初始评估、定期评估和特殊评估。

第九条初始评估应在新建、改建、扩建项目的设计阶段进行，对项目的设计方案、生产工艺、设备设施、作业环境等进行全面评估。

第十条定期评估应按照公司制定的评估周期进行，对已识别的风险进行再评估，并根据生产实际情况调整风险等级和控制措施。

安全风险评价和控制管理制度１.目的识别企业在生产(管理)、服务、活动过程中能够控制与可能施加影响的危害，评价和确定一级风险、二级风险和重大风险，以确定一般危害和重大危害，作为制定安全标准化目标的基础与依据，并进行有效控制。

2.范围公司全体员工。

3.内容3.1评价组织及职责(1)本公司成立风险评价小组组长为本公司安全第一责任人，副组长为分管安全生产的副总经理和安全办主任，成员为相关部门负责人和安全办成员。

(2)职责组长：直接负责风险评价工作。

组织制定风险评价程序；审批《重大风险及控制措施清单》。

副组长：协助组长做好风险评价工作。

负责风险评价管理的具体工作；负责组织进行风险评价定期评审；成员：对各单位上报的《工作危害分析(JHA)记录表》、《安全检查(SCL)分析记录表》进行调查、核实、补充完善，确定公司的重大危害和重大风险并编制《重大风险及控制措施清单》和重大隐患项目治理方案；负责相关方风险评价和风险控制。

3.2风险管理(1)危害识别1)在进行危害识别时，应充分考虑：①火灾和爆炸；一切可能造成时间或事故的活动或行为②冲击与撞击；物体打击，高处坠落，机械伤害；③中毒、窒息、触电及辐射(电磁辐射、同位素辐射)；④暴露于化学性危害因素和物理性危害因素的工作环境；⑤人机工程因素(比如工作环境条件或位置的舒适度、重复性工作、照明不足等)；⑥设备的腐蚀、焊接缺陷等；⑦有毒有害物料、气体的泄漏；⑧可能造成环境污染和生态破坏的活动、过程、产品和服务：包括水、气、声、渣、废物等污染物排放或处置以及能源、资源和原材料的消耗。

2)同时还应考虑：①人员、原材料、机械设备与作业环境；②直接与间接危险；③三种状态：正常、异常及紧急状态；④三种时态：过去、现在及将来。

(2)人的不安全行为：违反安全规则或安全常识，使事故有可能发生的行类别：1)操作错误(忽视安全、忽视警告)。

2)安全装置失效。

3)使用不安全设备。

4)手代替工具操作。

安全风险评价管理制度
是指组织或企业为了有效管理自身的安全风险，建立的一套完善的制度和程序。

该制度主要包括以下几个方面：
1. 目标和原则：明确安全风险评价管理的目标和原则，例如确保员工的人身安全、保护财产安全、维护正常运营等。

2. 责任和权限：明确安全风险评价管理的责任和权限，包括安全管理人员的职责、部门的职责、员工的职责等。

3. 流程和程序：建立安全风险评价的具体流程和程序，包括风险识别、风险评估、风险控制等环节。

4. 风险评估方法：确定适合组织的风险评估方法，如定性评估、定量评估、风险矩阵评估等。

5. 风险控制策略：制定相应的风险控制策略，包括避免风险、减少风险、转移风险、接受风险等。

6. 监督和检查：建立监督和检查机制，确保安全风险评价的有效执行和持续改善。

7. 培训和教育：开展员工的安全培训和教育活动，增强员工的安全意识和应对能力。

8. 安全风险管理数据和信息管理：建立安全风险管理的数据和信息管理系统，对风险评价结果和控制措施进行记录和管理。

9. 监测和评估：定期监测和评估安全风险评价管理制度的效果和实施情况，进行持续改进。

安全风险评价管理制度的建立和实施，可以帮助组织或企业及时发现和控制安全风险，降低事故和损失发生的概率，提高组织的安全性和竞争力。

安全风险评价管理制度安全风险评价管理制度是一种组织内部为了识别、评估和控制安全风险而建立的一套制度。

它旨在促进组织内部对于可能出现的安全风险的认知和控制，从而保障组织的安全与稳定运营。

以下是一份关于安全风险评价管理制度的详细描述，总字数1200字以上。

一、背景介绍安全是组织运营的基础，安全风险评价管理制度是为了确保组织能够正常开展工作而建立的一套制度。

该制度的建立旨在提高组织对于安全风险的认知度和理解度，为组织提供明确的指导和控制措施，从而提升组织的安全水平。

二、制度目标1.明确安全风险评价的目标和任务，为组织提供符合法律法规和标准要求的安全管理体系。

2.确保组织在项目实施过程中能够识别、评估和控制安全风险，保障人员安全和财产安全。

3.提供科学的评估方法和工具，为组织提供准确、可靠的安全风险评估结果，为组织安全管理决策提供依据。

4.确保组织的安全风险管理工作能够持续改进和完善，提高组织对于安全风险的应对能力。

三、制度内容1.安全风险评价组织架构与职责划分明确安全风险评价的组织架构和相关职责，确保评价工作的顺利进行。

包括设立安全风险评价部门，明确部门职责和权限。

2.安全风险评价方法与流程制定科学、合理的安全风险评价方法和流程，确保评价结果准确、可靠。

包括确定评价范围、建立评价模型和指标体系、识别和评估安全风险、制定控制措施等。

3.安全风险评价指标确立一套科学、合理的安全风险评价指标体系，用于识别和评估安全风险。

包括人员安全指标、设施安全指标、信息安全指标等。

4.安全风险评价报告制定安全风险评价报告的编制和汇报要求，确保评价结果能够及时有效地传达给相关部门和领导层。

包括报告格式和内容要求、报告周期和频次等。

5.安全风险控制措施制定科学合理的安全风险控制措施，确保组织能够有效应对安全风险。

包括安全防护设施建设、安全操作规程制定、应急预案制定等。

6.安全风险评价改进措施建立安全风险评价改进机制，定期评估评价工作，并采取相应的改进措施，提高评价工作的质量和效益。

安全风险评估与管理制度范文1. 引言随着社会的不断发展和进步，安全在人民的日常生活和工作中变得越来越重要。

为了实现安全生产，保护人民的生命财产安全，各个单位都需要进行安全风险评估和管理。

本文将从以下几个方面来讨论安全风险评估与管理制度的范文。

2. 风险评估与管理的目的风险评估与管理的目的是为了识别和评估可能对组织造成损失的风险，进而采取相应的控制措施以减少或消除风险。

通过风险评估和管理制度的建立，可以有效地预防和应对各种安全事故和突发事件，保障组织的正常运转。

3. 风险评估与管理的步骤（1）风险识别：通过对组织内部和外部环境的调查和分析，确定可能对组织产生负面影响的因素和事件。

（2）风险评估：对已识别的风险进行量化和评估，确定其可能对组织造成的损失程度和可能性。

（3）风险控制：根据风险评估的结果，采取相应的控制措施以减少或消除风险。

（4）风险监控：对已采取的控制措施进行监控和评估，确保其有效性和可持续性。

（5）风险应对：对突发事件和事故进行应急处理和灾后恢复，保障组织的正常运转。

4. 风险评估与管理的内容（1）安全环境评估：对组织内部和外部的安全环境进行评估，确定可能对组织安全造成威胁的因素和事件。

（2）安全设施评估：评估组织内部的安全设施和设备的状况，确保其符合相关的安全标准和要求。

（3）安全流程评估：评估组织的安全管理流程和程序，确保其科学合理、规范可行。

（4）安全人员评估：对组织的安全管理人员进行评估，确保其具备相关的知识和技能。

（5）安全培训评估：评估组织的安全培训计划和效果，确定是否需要进行改进和提升。

（6）安全意识评估：评估组织内部员工的安全意识和行为，确保每个人都能够积极参与到安全管理中来。

5. 风险评估与管理的工具和方法（1）风险矩阵：将风险的可能性和损失程度进行综合评估，确定其优先级和重要性。

（2）风险溯源：通过追溯风险的根源和原因，找到可能的改进措施和解决方法。

（3）风险评估表：将已识别的风险进行统一管理和记录，方便后续的风险控制和监控。

安全风险辨识和风险评价管理制度一、引言安全风险辨识和风险评价管理制度是为了确保组织在日常运营中能够及时识别和评估潜在的安全风险，并采取相应的措施进行管理和控制。

本文档旨在规范安全风险辨识和风险评价的流程和方法，并明确相关责任和要求，以保障组织的安全运营。

二、定义1. 安全风险辨识：指通过系统性的方法和工具，识别和确定可能对组织造成损害的各种潜在风险。

2. 风险评价：指对已辨识的安全风险进行定性和定量评估，以确定其可能性和影响程度，并为制定相应的控制措施提供依据。

三、安全风险辨识和风险评价流程1. 辨识阶段1.1 确定辨识范围：明确辨识的对象、区域和时间范围。

1.2 收集信息：收集与辨识对象相关的信息，包括但不限于现场观察、文件资料、统计数据等。

1.3 识别风险：通过专家讨论、头脑风暴等方法，识别可能存在的安全风险。

1.4 归类和筛选：对识别出的风险进行归类和筛选，区分重要性和紧迫性。

1.5 编制辨识报告：将辨识结果进行整理和归档，形成辨识报告。

2. 评价阶段2.1 确定评价指标：根据辨识结果，确定评价风险的指标和标准。

2.2 收集数据：收集与评价指标相关的数据，包括但不限于历史记录、统计数据、实地调研等。

2.3 评估风险可能性：根据数据和评价指标，评估各项风险的可能性。

2.4 评估风险影响程度：根据数据和评价指标，评估各项风险的影响程度。

2.5 计算风险等级：综合考虑可能性和影响程度，计算各项风险的等级。

2.6 编制评价报告：将评价结果进行整理和归档，形成评价报告。

四、相关责任和要求1. 组织负责人：负责制定和审定安全风险辨识和风险评价管理制度，并确保其有效实施。

2. 安全风险管理人员：负责组织和协调安全风险辨识和风险评价工作，包括辨识报告和评价报告的编制和更新。

3. 相关部门和人员：配合安全风险管理人员进行辨识和评价工作，提供必要的数据和信息支持。

4. 辨识和评价工具：选择合适的工具和方法进行辨识和评价，确保其科学、可靠和有效。