公路工程项目考核表施工单位

普通公路建设施工单位及主要人员2015年度考核为AA级、A级单位中标及信用结果适用情况汇总表
普通公路建设施工单位及主要人员2015年度考核为AA级、A级单位中标及信用结果适用情况汇总表
普通公路建设施工单位及主要人员2015年度考核为AA级、A级单位中标及信用结果适用情况汇总表
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普通公路建设施工单位及主要人员2015年度考核为AA级、A级单位中标及信用结果适用情况汇总表
普通公路建设施工单位及主要人员2015年度考核为AA级、A级单位中标及信用结果适用情况汇总表。

公路工程施工安全检查评分汇总表1 / 20深圳市公路工程安全管理检查评分表施工单位：工程项目检查人：项目负责人：年月日注1、每项最多扣减分数不得大于该项目应得分数；2、保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分，检查评分表计零分；3、该表换算到汇总表后得分＝10×该表检查项目实得分数合计/1002 / 20深圳市公路工程文明施工检查评分表施工单位：工程项目月日检查人：项目负责人：年2、保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分，检查评分表计零分；3、该表换算到汇总表后得分＝20×该表检查项目实得分数合计/1004、文明施工单项检查评定等级为：文明工地85分以上（含85分）、合格70分以上（含70分）、不合格3 / 2070分以下4 / 20深圳市公路工程施工用电检查评分表施工单位：工程项目检查人：项目负责人：年月日5 / 20注1、每项最多扣减分数不得大于该项目应得分数；2、保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分，检查评分表计零分；3、该表换算到汇总表后得分＝10×该表检查项目实得分数合计/1006 / 20深圳市公路工程施工机械、机具检查评分表施工单位：工程项目检查人：项目负责人：年月日7 / 202、该表换算到汇总表后得分＝10×该表检查项目实得分数合计/1008 / 20深圳市公路工程起重吊装检查评分表施工单位：工程项目检查人：项目负责人：年月日2、该表换算到汇总表后得分＝10×该表检查项目实得分数合计/1009 / 20深圳市公路工程专项工程检查评分表（隧道工程）施工单位：工程项目检查人：项目负责人：年月日10 / 20注1、每项最多扣减分数不得大于该项目应得分数；2、该表换算到汇总表后得分＝40×专项检查项目实得分数合计/专项检查项目应得分数合计11 / 20深圳市公路工程专项工程检查评分表（土石方工程）施工单位：工程项目检查人：项目负责人：年月日注1、每项最多扣减分数不得大于该项目应得分数；12 / 202、该表换算到汇总表后得分＝40×专项检查项目实得分数合计/专项检查项目应得分数合计13 / 20施工单位：工程项目检查人：项目负责人：年月日注1、每项最多扣减分数不得大于该项目应得分数；2、该表换算到汇总表后得分＝40×专项检查项目实得分数合计/专项检查项目应得分数合计14 / 20施工单位：工程项目检查人：项目负责人：年月日注1、每项最多扣减分数不得大于该项目应得分数；15 / 202、该表换算到汇总表后得分＝40×专项检查项目实得分数合计/专项检查项目应得分数合计16 / 20（道路工程）施工单位：工程项目检查人：项目负责人：年月日注1、每项最多扣减分数不得大于该项目应得分数；2、该表换算到汇总表后得分＝40×专项检查项目实得分数合计/专项检查项目应得分数合计17 / 20施工单位：工程项目检查人：项目负责人：年月日注1、每项最多扣减分数不得大于该项目应得分数；2、该表换算到汇总表后得分＝40×专项检查项目实得分数合计/专项检查项目应得分数合计18 / 20施工单位：工程项目检查人：项目负责人：年月日注1、每项最多扣减分数不得大于该项目应得分数；2、该表换算到汇总表后得分＝40×专项检查项目实得分数合计/专项检查项目应得分数合计19 / 2020 / 20。

公路工程年度考核表公路工程年度考核表(1)一、丰富的专知识是从事专业技术工作的前提本人自1997年参加工作以来，一直从事公路养护、公路工程相关的专业工作。

XX年，本人通过自学考取开汉理工大学土木工程系公路与桥梁专业函授班，三年的学习，使本人积累了丰富的专业理论知识。

在XX年被县职改办评为助理工程师。

我先后从事公路养护中、小修工程技术管理，207国道南平至章庄二级公路路面改善工程，参与了水泥砼路面破板修复工程，任技术负责人，207国道黑狗当大桥简支梁维修加固工程，207国道j标马市段二级公路路面改善工程，期间担任技术负责人，沙刘线接线路面改善工程，还参与了省公路局和长安大学科研项目旧砼路面不同加铺层结构设计试验。

任该项目技术负责人，与同事一起撰写了《水泥砼路面破板基层处治方法》、《水泥稳定砂砾基层机械化施工要点》、《浅谈公路水毁的成固与防治》等学术论文。

二、勇于创新，总结经验。

专来技术工作水平在实践逐步提高一九九七年八月参与了南平至章庄二级公路路面改善工程建设，在该项目中，任技术负责人，总结并编写《水泥稳定砂砾层机械化施工要点》，对在水泥稳定砂砾机械化施工中，机械配备，材料用量及控制，工艺流程及工程质量控制起到了良好效果。

在一九九八年孟溪大垸水毁调研工程后，总结了《沥青路面春季翻浆处治方法及要点》，在春季雨水过多，不利于沥青路行车的状况下，主要采取三种处理措施：(1)开挖路肩明沟：春初翻浆路段两侧路肩上每隔6-8开挖一道横向明沟。

及时排降除路面水份。

(2)挖横断面或路基明沟，不致使路面积水。

(3)挖渗水坑，在易于翻浆的路段，挖成直径20-40cm左右的坑，人工定期掏出坑积水。

同时还在市养护工作经验流会上作了《浅谈公路水毁的成固与防法》，总结经验。

近几年工程水毁主要有路基沉陷，路基坍塌，桥梁破坏，防护与加固工程损坏等类型。

公路水毁要以预防为主，及时清除水毁隐患，防患于未然，只要能从公路的设计、施工、养护等方面重视水毁，采取措施得当，公路水毁将会得到有效控制。

公路工程项目部考核方案一、考核目的与背景公路工程项目部的考核旨在评估项目部成员的工作能力、工作质量和工作态度，促进项目部的持续发展，提高项目部的工作效益和绩效。

通过科学合理的考核，可以精确准确地测评项目部成员的综合素质和工作表现，为项目部确定合理目标，采取有效措施提供参考依据。

二、考核内容考核内容主要包括以下几个方面：1.项目进度：评估项目部成员的项目管理能力和组织协调能力，考察项目在预定时间内的完成情况。

2.项目质量：评估项目成员的技术能力和质量控制能力，考察项目在施工过程中的质量控制情况。

3.安全管理：评估项目成员的安全意识和安全管理能力，考察项目在施工过程中的安全管理情况。

4.经济效益：评估项目成员的成本控制能力和资源利用效率，考察项目的经济效益情况。

5.工作创新：评估项目成员的创新思维和解决问题的能力，考察项目成员在工作中的创新表现。

三、考核方法考核方法包括定性评估和定量评估两种方式：1.定性评估：通过组织会议、座谈、交流等形式，对项目成员进行面对面的定性评估，对项目部成员的工作态度、责任心、协作能力、沟通能力等进行评估。

2.定量评估：通过考核指标和考核表，对项目成员的工作目标、工作任务、工作质量、工作效率等进行定量评估，采用打分制度进行评定。

四、考核周期考核周期根据项目的情况确定，可以分为季度考核和年度考核两种方式。

季度考核主要评估项目的进度、质量、安全等情况，年度考核进行全面综合评估。

五、考核结果与奖惩措施考核结果根据定性评估和定量评估的综合得分进行评定，将考核结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。

考核结果将作为员工晋升、奖励、薪资调整等方面的重要依据。

六、考核改进措施针对考核过程中发现的问题和不足，项目部将采取相应的改进措施：1.针对项目进度不达标的情况，加强项目计划和进度管理，明确任务目标，加强组织协调。

2.针对项目质量问题，加强质量检查和控制，实施严格的质量管理制度，提高项目成员的技术水平。