66个基础人事和行政管理流程图(详细)

人事行政管理制度及常用表格大全(150页)1 目录人事行政管理过程图(4)1.公司考勤制度(4)2.公司办公室行为规范(6)3.员工纪律管理制度(7)4.新进员工职务、工资标准表(8)5.员工日常管理制度(8)6.员工日常行为规范范例(9)7.员工宿舍管理制度(11)8.员工周出差报告表(12)9.出差费申请单(12)10.员工出差申请表(13)11.员工人身意外伤害及医疗保险管理办法(13)12.公司印章管理规定(15)13.公司文书管理规定(16)14.经济合同管理办法(17)15.公司计算机管理规定(20)16.产品请购清单(21)17.公司保密制度(22)18.公司申报规定(22)19.会议管理规定(23)20.公司物品、资产管理规定(23)21.企业财务管理规定(24)22.员工着装管理规定(25)23.办公室物资管理规定(26)24.公司法律工作制度(27)25.公司费用开支管理办法(28)26.人事决策权一览表(30)27.企业费用报销管理规定(31)28.员工出差报告表(33)29.公司卫生管理准则(34)30.呈签表(35)31.公司职员礼仪守则(36)第二章组织结构与工作内容设计(37)32.员工工作说明书(37)33.人事行政部工作月报表(38)34.管理人员晋升计划表(39)35.员工值班管理制度(40)36.员工考核制度(41)37.员工奖惩条例(42)38.管理人员一览表(44)39.员工离职管理办法(45)41.组织结构图(47)42.员工职业生涯规划书(48)43.直营网点文化建设成果评审方法(49) 第三章人才招聘与甄选(52)44.员工需求估计表(52)45.企业内部竞聘申请表(52)46.中层干部竞聘管理办法(53)47.应聘人员任用核定表(55)48.面试结果评价项目表(55)49.应聘人员登记表(56)50.面谈过程记录表(58)51.员工面试表(58)52.面谈内容构成表(59)53.员工录用通知书(61)54.企业面试测评表(61)55.招聘流程图(63)56.应聘人员复试表(64)57.部门增补人员申请书(65)58.员工到职单(66)59.新进员工甄选报告单(67)60.任免员工通知书(68)61.部门招聘申请书(68)62.员工人事资料卡(69)63.员工岗位变动说明单(70)64.人员增补申请单(71)65.人员变动申请单(72)66.员工到职程序表(73)67.人事动态及费用表(73)68.新进员工试用保证书(75)69.引荐担保书(75)70.聘约人员管理办法(76)71.员工招聘政审表(76)72.面试时间安排表(78)73.试用期员工标准(78)74.应聘人员背景调查表(79)75.应聘人员背景调查标准问卷(80)76.应聘人员工作经历、社会关系情况表(81)77.人事行政部招聘情况月报表(82)78.人员招聘计划(83)第四章员工培训与开发管理(84)79.培训在职员工费用申请单(84)80.在职员工培训计划申请表(84)81.员工培训效果评估表(85)83.员工培训计划表(87)84.员工培训报告书(87)85.培训效果追踪调查表(88)86.新进员工培训评定表(89)87.新进员工的教育计划(90)88.提高管理能力方法表(90)89.员工培训管理制度(92)90.员工手册(93)91.培训经费预算表(97)92.员工培训流程图(98)93.培训机构工作范畴表(99)94.员工申请培训登记表(100)95.员工职前、职后培训记录表(101)96.企业年度培训项目总表(102)97.提高管理人员能力的对策(103)98.各部门主管担任讲课题目表(104)99.新进员工入职培训效果测验(104) 100.新进员工培训报告(105)101.员工培训档案(106)102.员工培训考核记录表(107)103.公司在职员工培训制度(107) 104.员工在职培训测验成绩表(110) 105.员工在职培训资历表(111)106.新进员工培训事项检查表(111) 107.新进员工职前培训日程表(112) 108.员工缺点检查表(113)109.培训成本账目(114)110.工作岗位轮换制度(115)111.培训成本估计表(117)112.员工工资调整表(119)113.员工工资表(120)114.员工出勤工资计算表(120)第五章员工薪酬设计、福利管理(122)115.企业薪酬制度(122)116.员工销售提成计算表(126) 117.员工工资计算表(126)118.员工津贴申请表(127)119.公司工资制度方案(127) 120.加班费申请单(130)121.预支工资申请单(131)122.销售人员能力考核表(131) 123.专业人员服务成绩考核表(132) 124.部门月度考勤统计表(133) 126.员工辞退、辞职管理制度(139) 127.员工离职通知书(140)128.员工离职单(141)129.员工离职移交清单(142) 130.员工辞职申请书(143)131.员工离职面谈表(144)132.员工离职手续办理流程图(144)人事行政管理过程图人事行政管理过程图1.公司考勤制度考勤制度一、目的为确保公司进行有秩序的经营管理而制定。

行政权力事项（范本）及其流程图注：标题字体为2号方正小标宋_GBK，其余为4号黑体和仿宋_GB2312筹备设立寺观教堂审批流程图注：标题字体为2号方正小标宋_GBK，其余为4号黑体和仿宋_GB2312举行大型宗教活动审批流程图注：标题字体为2号方正小标宋_GBK，其余为4号黑体和仿宋_GB2312举行大型宗教活动审批流程图注：标题字体为2号方正小标宋_GBK，其余为4号黑体和仿宋_GB2312邀请以其他身份入境的外国宗教教职人员讲经、讲道审批流程图注：标题字体为2号方正小标宋_GBK，其余为4号黑体和仿宋_GB2312宗教团体、寺观教堂编印宗教内部资料性出版物审批流程图注：标题字体为2号方正小标宋_GBK，其余为4号黑体和仿宋_GB2312设立宗教院校初审流程图注：标题字体为2号方正小标宋_GBK，其余为4号黑体和仿宋_GB2312我国五种宗教以外的外国宗教组织及其成员与我省政府部门或宗教界等交往初审流程图注：标题字体为2号方正小标宋_GBK，其余为4号黑体和仿宋_GB2312修建大型露天宗教造像初审流程图注：标题字体为2号方正小标宋_GBK，其余为4号黑体和仿宋_GB2312宗教院校聘用外籍专业人员计划及聘用外籍专业人员初审流程图注：标题字体为2号方正小标宋_GBK，其余为4号黑体和仿宋_GB2312宗教院校聘请外籍专业人员资格认可初审流程图注：标题字体为2号方正小标宋_GBK，其余为4号黑体和仿宋_GB2312注：标题字体为2号方正小标宋_GBK，其余为4号黑体和仿宋_GB2312注：标题字体为2号方正小标宋_GBK，其余为4号黑体和仿宋_GB2312注：标题字体为2号方正小标宋_GBK，其余为4号黑体和仿宋_GB2312注：标题字体为2号方正小标宋_GBK，其余为4号黑体和仿宋_GB2312注：标题字体为2号方正小标宋_GBK，其余为4号黑体和仿宋_GB2312注：标题字体为2号方正小标宋_GBK，其余为4号黑体和仿宋_GB2312注：标题字体为2号方正小标宋_GBK，其余为4号黑体和仿宋_GB2312注：标题字体为2号方正小标宋_GBK，其余为4号黑体和仿宋_GB2312注：标题字体为2号方正小标宋_GBK，其余为4号黑体和仿宋_GB2312注：标题字体为2号方正小标宋_GBK，其余为4号黑体和仿宋_GB2312。

人事管理工作条例 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】目录第一章: 人员招聘管理1人员招聘流程图2、招聘原则3、基本条件4.招聘程序5. 录用程序6、试用与录用7、员工分类8、人员变动第二章：员工的晋升、调动或调整1.员工晋升、调动流程图2.员工的晋升3.职务调动与调整第三章：解除、终止劳动合同关系的管理1、解除、终止劳动合同关系流程图2、劳动合同的解除3、劳动合同的终止。

4、员工退休5、工作移交6、离、辞人员须知第四章：考勤管理1、考勤流程图2、目的3、操作方法4、考勤记载符号5、上、下班规定6、假期规定7、出勤计算第五章：员工培训1、目的2、适用范围3、培训流程图4、本公司培训分类5、职责6、工作程序附表：1、面试记录表2、员工考核表3、员工内部调动手续单4、离厂手续单5、培训需求调查表6、培训申请表7、人力需求申请表8、月份人员变动一览表第一章: 人员招聘管理目的为了适应企业发展的需要，合理配置人力资源，建立科学的用人机制，把好用人质量关，特制订本办法。

1、人员招聘流程图公开、平等、竞争、择优的原则。

3、基本条件思想品质好，组织纪律性强，热爱应聘岗位。

员工岗位必须具备高中（中技）文化水平，或者具有企业特殊岗位急需的相关技能的熟练工。

4、招聘程序各部门主管根据经营生产需要及原有编制定员变动情况，按计划确需招聘员工时（含实习生），必须填写《人力需求申请表》，并经一级主管、部门领导及所属专业公司总经理核准，由人力资源部门制订招聘计划。

如为公司内部招聘，人力资源部门则根据现有人员状况提供富余人员供各部门参考；如无富余人员，人力资源部门则根据公司人力资源状况提供合适人员供各部门参考。

如公司内无适当人选，则对外招聘，制定招聘实施计划、依照目的、计划进行。

同时准备招聘所用海报等资料宣传。

5、录用程序参与面试甄选之主管人员核定如下：面试人员填写《面试记录表》，由人力资源部门引导安排面试。

公司行政事务流程图公司行政事务流程图
1. 招聘流程：
- 确定职位需求
- 编写招聘广告
- 发布招聘广告
- 筛选简历
- 安排面试
- 面试评估
- 确定录用人选
- 发送录用通知
- 安排入职手续
2. 员工入职流程：
- 签订劳动合同
- 收集员工个人信息
- 办理社保和公积金
- 办理员工工牌和办公用品
- 安排入职培训
- 分配工作岗位和权限
- 开通企业邮箱和办公系统账号
- 安排导师指导新员工
3. 员工离职流程：
- 接收离职申请
- 安排离职面谈
- 结清员工工资和福利
- 收回办公用品和工牌
- 注销企业邮箱和办公系统账号 - 办理离职手续
- 做好离职交接工作
4. 员工考勤管理流程：
- 设定考勤规则和制度
- 员工签到和签退管理
- 请假管理
- 加班管理
- 考勤数据统计和分析
- 处理考勤异常情况
- 生成工资单和报表
5. 办公室设施和设备管理流程： - 采购办公设备和家具
- 维护办公设施和设备
- 确保办公环境卫生和安全
- 处理办公用品的申请和发放 - 处理办公室维修和保洁
6. 员工福利和活动管理流程：
- 设计和执行员工福利计划
- 组织员工团建和庆祝活动
- 管理员工生日礼物和奖励
- 处理员工福利的申请和发放
以上是公司行政事务的主要流程，通过合理的管理和执行，可以提高公司的运营效率和员工满意度。

(5661)行政处罚流程图
不需
听证
（62）设立人才中介机构审批流程图
（63）举办全市性人才交流会审批流程图
（64）人才招聘流程图
（65）责令用人单位依法签定聘用合同流程图
（66）毕业生就业报到流程图
（67）人才中介机构年检审批流程图
（68）人事代理手续办理流程图
（69）用人单位人事代理关系解除有关手续办理流程图
（70）企业单位代理人员聘用合同鉴证办理流程图
（71）大中专毕业生转正定级办理流程图
（72）流淌人员户籍关系迁入迁出有关手续办理流程图
（73）出具流淌人员人事档案证明办理流程图
（74）流淌人员人事档案接收、转出办理流程图
（75）人才流淌（辞职（聘）、辞退（解聘））办理流程图
（76）海外人才登记推荐办理流程图
（77）留学回国人员《特聘工作证》办理流程图
（78）人才开发资金使用流程图。

事业单位内部控制流程图整理事业单位是指由国家机关、国有企事业单位评审部门批准设立或者经依法设立的以社会公益为宗旨，主要从事公共服务和社会管理职能的非营利性法人单位。

事业单位内部控制是指为达到战略目标、保护利益和资源，增强运营效能和财务报告可靠性，防止金融诈骗、损失和其他错误的系统、职责和手续。

事业单位内部控制流程图主要对各个业务环节的流程进行了整理和规范，旨在确保工作的顺利进行并防范风险。

下面将以某事业单位的内部控制流程图为例，展开进行详细的解析。

首先，事业单位的内部控制流程图一般由多个环节组成，包括预算管理、采购管理、项目管理、人事管理、资产管理、财务管理等。

每个环节都涉及特定的职责和程序。

在预算管理环节，流程图显示了预算编制、预算上报、预算执行和预算监控等关键步骤。

预算编制阶段，财务人员根据各个部门的需求和目标制定年度预算计划。

预算上报时，相关部门将编制好的预算计划报送给上级单位审批。

预算执行阶段，各个部门按照预算计划进行支出，同时需要定期对预算执行情况进行监控，确保预算按照计划进行。

采购管理环节主要包括需求确定、招标采购、供应商评审和合同签订等环节。

首先，相关部门确定物资采购的需求，然后根据采购金额的不同，采取不同的采购方式，如招标采购、单一来源采购等。

接下来进行供应商评审，选出合适的供应商，并与其签订合同，明确供应商的责任和权益。

项目管理环节主要包括项目立项、项目执行和项目验收等步骤。

项目立项阶段，部门负责人根据需求提出项目申请，经过层层审批后，项目得以立项。

然后进行项目执行，各个部门按照项目计划进行工作，并进行定期的进度和成本监控。

最后进行项目验收，确保项目目标的达成。

人事管理环节主要包括人员招聘、员工培训和绩效考核等环节。

在人员招聘环节，根据部门需求和岗位要求，进行人员招聘，并进行面试和评选。

员工培训环节，新员工入职后进行培训，提升其工作能力和业务水平。

绩效考核环节，对员工的工作绩效进行评估和考核，并给出相应的激励和奖励。