物业基础管理知识及业务管理知识标准

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前言
0.1 编制思路
●基础标准
满足国家、地点行业标准的刚性要求。

关注不同地域、公司不同进展时期存在客观差异的同时,重视万科物业服务品质的一致性和均衡性。

本标准是万科物业基础业务治理基础标准。

●客户导向
依照TCS(Total Customer Satisfaction)全面客户中意模式,聚焦客户关键触点(人的接触点、设施的接触点、信息的接触点),通过对上述触点聚焦,实现客户核心价值服务的增值,进而提升客户中意度。

●经验沉淀
结合以往工作经验教训,关注结果的同时注重过程的标准化,总结提炼经验和有效方法,形成万科物业服务的最佳实践要求和标准。

0.2 实施要求
各一线物业公司应依照本标准修改本公司质量治理体系文件及相关治理制度,在确保有序经营的前提下,可结合项目的规划档次、配套设施、客户需求等制定不低于本标准的业务治理标准。

如当地法规或行业标准高于此标准,或本标准生效前签订的(前期)物业服务合同约定高于本标准的要求,一线物业公司的基础业务治理标准应满足当地法规、行业标准及合同约定。

0.3 与原万科物业治理标准的关系
本标准生效后,原VK-WY/Q-42万科物业治理标准(治理服务类)、VK-WY/Q-43万科物业治理标准(环境治理类)、VK-WY/Q-44万科物业治理
标准(设备物资类)、VK-WY/Q-45万科物业治理标准(安全治理类),同时作废。

1.目的
明确万科物业基础业务治理标准,实现万科物业基础业务治理的标准化、统一化。

2.范围
适用于物业事业部。

3.职责
3.1 物业事业本部职责
A.负责本标准的编写、公布本标准,并依照客户需求、市场环境变化
等适时修订完善;
B.负责跟进、检查本标准在各物业公司的实施情况。

3.2 一线物业公司职责
A.依照本标准编制/调整本公司业务治理制度;
B.确保本标准在项目得到有效落实;
C.对本标准提出修改意见或建议。

4.方法与过程操纵
万科物业基础业务治理标准分为客户服务、设备治理、安全治理、环境治理四大类,目录如下(已做链接):
4.1客户服务类
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