2012年全国家电下乡产品销量近8000万台
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财务分析案例——浅解爱仕达内外部环境及财务状况小组成员兰静200800270246刘一瑾200800270332刘莹辉200800270335段尚尚200800270195小组分工公司简介段尚尚宏观分析兰静刘一瑾现金流量分析刘一瑾盈利能力分析刘莹辉运营能力分析段尚尚股本结构分析兰静杜邦分析刘莹辉段尚尚问题汇总及建议刘莹辉1.爱仕达简介浙江爱仕达电器股份有限公司(ASD)是集炊具、厨房小家电研发、制造、营销为一体的股份制企业。
公司设立于1993年,位于浙江省温岭市,注册资本人民币1.8亿元,生产基地位于浙江省温岭市和湖北省安陆市。
现有总资产11亿元,占地面积50万平方米,员工5000多人,2007年实现销售收入15亿元,年出口创汇超1亿美元。
目前已发展成为一个集科研开发、信息集成、生产配套和市场营销于一体、拥有国内外先进设备和最新技术的现代化高新技术企业。
(图爱仕达公司标志)爱仕达公司主要开展不粘锅、压力锅、硬质炊具、不锈钢炊具、陶瓷炊具、刀具、杯具、餐具等厨房用具的研发、生产、销售、服务,是目前中国最大的厨具生产厂商之一。
公司现有员工8000多人,拥有多项国际一流的生产线关键设备和核心技术,是浙江省高新技术企业,具有年产3600万套炊具的生产能力。
爱仕达拥有专利数十项,是不粘锅行业标准、压力锅国家标准的权威起草单位之一。
爱仕达公司于2010年5月10日在深圳上市,以发行价35元发行1670万新股。
然而,发行首日便出现暴跌,强守住发行价。
第二日便跌停,上市一年多以来,公司股价一直低于发行价,并有继续走低的态势。
2011年6月10日收盘时,股价仅13.19元,大大低于多个证券机构对其的价值判断。
(注:东方证券估值34-38元,湘财证券估值26-29元)对于其业内的领先地位及在股票市场的低迷表现,我们对其财务状况进行了分析,并针对我们分析出的几个问题进行了进一步的查询,提出了我们认为相对合理的建议。
由于组内成因水平所限,该报告不能详尽的提出爱仕达公司问题的解决办法。
当前废旧家电收集与回收利用方面存在的问题及建议据《中国废弃电器电子产品回收处理及综合利用行业白皮书2023》显示,从2015年开始,每年废弃电器电子产品的处理量在8000万台左右。
废旧家电回收利用市场大,且兼具污染性和资源性双重属性,在收集与回收利用运行方面面临许多问题,需要理顺运行机制。
基层认为,应通过建立回收目标责任制、强化行业监管体系建设、提升消费者的环保意识、建立废旧家电回收体系等途径,助力行业走向绿色循环发展。
一是家电“超期服役”安全隐患大。
据发改委测算,我国正处于家电报废高峰期,报废量以平均每年20%的涨幅增长,今年报废量预计超过2亿台。
家电超期“服役”存有很大的安全隐患,因此家电超期使用而产生的事故越来越多。
据央视新闻客户端报道,2023年全国消防救援队伍共接报火灾74.8万起,死亡1987人,受伤2225人,直接财产损失67.5亿元,住宅火灾中有52%是由各类家电、电气线路短路等问题而引发。
当前我国废弃家电回收主要以社会回收为主,由于各种原因,一部分废弃家电通过翻新后进入二手市场,为消费者带来不小的安全隐患。
为了进一步普及室内安全用电知识,2023年,中国家用电器协会发布了《家用电器安全使用年限》系列标准,认定冰箱、空调、洗衣机、吸油烟机、电热水器等产品的安全使用年限均不超过10年。
按此使用年限推算,在2008-2013年国家开展“家电下乡”和“家电以旧换新”等促消费利民政策下的家电产品,已经超期或正在达到安全使用年限。
如果旧家电长期超期服役,不仅会带来极大的安全和健康隐患,还会增加电力等能源消耗。
二是废旧家电收集与回收缺乏统一管理。
一方面,缺乏统一管理。
目前,废旧家电收集与回收利用归口商务、工信、市场监管、生态环保等多个主管部门管理,而且回收利用《废弃电器电子产品处理目录(2014年版)》的家电类型的企业需要生态环保部门的行政许可。
这种多头管理难以整合废旧家电的收集、回收、拆解、综合利用等环节形成废旧家电回收利用体系,也难以整合家电消费者、废旧家电处理者、家电生产者和政府各主管部门的行为形成妥善治理。
家电下乡政策的绩效评价摘要:我国自2007年12月家电下乡政策出台以来,达到了惠农便农,刺激家电行业复苏的目的,但也暴露了政策的一些弊端。
伴随着2012年家电下乡政策即将全国性的叫停,家电下乡政策对农民的购买行为究竟产生了怎样的影响?后家电下乡时代农村家电消费市场又将何去何从?本文通过对家电下乡政策研究文献的梳理与总结,对家电下乡政策做出客观评价分析,旨在为家电下乡政策提供必要的理论参考与启示。
关键词:家电下乡;文献述评;后家电下乡时代一、引言家电下乡政策,是国务院在金融危机波及全球经济的背景下实施的一项新政策。
该政策旨在扩大农村消费,提高农民生活质量,从而达到统筹城乡与国内外市场,促进内需和外需协调发展,促进社会主义新农村建设,繁荣家电行业的目的。
2009年2月至2010年12月,我国家电下乡产品累计销售约1亿台,累计销售额达2423.6亿元,月均销售额100亿元左右;2011年,全国家电下乡产品累计销售7718万台,实现销售额1732.3亿元,与上年同期相比分别增长1.3倍和1.7倍,全年月均销售额达144.4亿元。
“家电下乡”政策范围大、涉及面广,政府和农民在其中的作用不可小视,农民是这一政策的直接实施对象,调查农民在政策实施过程中所遇到的困难,收集农民对此政策的真实态度,将对政府政策上的反馈和制度上的完善具有重要意义。
家电下乡在有效刺激家电需求的同时,还可能存在一定程度的隐患。
基于这样的客观事实,为了进一步明确家电下乡政策的实施效果,准确把握政策趋向,着力改进政策弊端,对该政策进行绩效评价分析,有必要对家电下乡的研究现状做以梳理考察。
二、文献述评目前,国内对“家电下乡”政策实施效果的研究,主要分为三种方法:第一种方法是,从纯粹的经济学理论角度对“家电下乡”政策进行评价。
张月友(2009)从效率与公平的视角分析认为,在缺乏配套措施的情况下,“家电下乡”政策会进一步拉大贫富差距,促使企业垄断和低劣产品的形成,进而损害消费者。