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财务政策和财务战略分析报告目录第一章行业现状和开展趋向 (2)第一节全球电子商务行业开展现状〔2020-2021〕 (2)第二节全球电子商务行业开展趋向 (3)第二章 Amazon和eBay概略 (4)第一节 Amazon的基本状况 (4)第二节 eBay的基本状况 (5)第三节 Amazon与eBay 2020-2021年主要财务数据 (6)第三章 Amazon和eBay财务目的体系剖析 (8)第一节盈利才干剖析 (8)第二节资产运用效率剖析 (12)第三节资产活动性剖析 (14)第四节负债和偿债才干剖析 (17)第五节现金发明才干剖析 (19)第四章 Amazon和eBay财务报表的〝三维〞剖析 (23)第一节资产负债表的三维剖析 (23)第二节损益表的三维剖析 (27)第三节现金流量表剖析 (31)第五章 Amazon和eBay收益、风险、生长和价值发明的分解剖析 (32)第一节 ROE和自我可继续增长率g及其影响要素分解剖析 (33)第二节获现率及其影响要素分解剖析 (37)第三节风险的影响要素分解剖析 (39)第四节 EVA的影响要素分解剖析 (42)第六章 Amazon和eBay的财务政策评析 (45)第七章财务战略矩阵剖析 (47)第八章总体评价与结论 (49)参考文献............................................................................................................................ 错误!未定义书签。
附件：两家公司的5－6年的财务报表.......................................................................... 错误!未定义书签。
摘要兴起于上个世纪90年代的电子商务无疑是当今世界一切国度开展最快的商业范围，Amazon 和eBay是这个范围中占主导位置的两家电子商务公司，两家公司区分代表B2C、C2C两种主流的电子商务形式，两家公司都在争夺相反的客户，但他们的运营形式和开展路途各异。
企业财务战略的绩效管理分析企业财务战略的绩效管理分析企业财务管理是通过价值形态对企业生产经营所需资金的筹集和形成、投放和分配、运用和周转、收益和成本以及贯穿于全过程的计划安排、预算控制、分析考核等进行的综合性管理。
战略管理则是一系列决定企业长期绩效的管理决策和措施，企业财务战略目标的制定强调从企业优势和劣势出发，来检测、评估影响企业发展的存在于企业外部的机会和威胁，找到适宜企业健康发展的新战略方向，达到提高企业绩效的目的。
因此，一个企业财务战略对强化该企业的财务运营管理具有重要的现实意义。
企业财务战略目标实质是实现企业资本收益的最大化，通过强化企业财务运营管理，在完善各个企业内部财务管理基础工作的前提下，抵消内部交易对个别会计报表的影响，编制企业合并会计报表，以全面、真实反映企业整体财务状况和经营成果。
这样做的优点是：一方面，为企业高层管理人员及时了解企业整体经营状况，适时调整经营策略提供准确依据;另一方面，有利于社会各方面准确认定企业经营成果，为企业与各有关方面进行有益合作奠定坚实的基础。
企业财务战略的选择，往往决定了该企业资源配置的取向和模式，决定着企业的商业版图和未来发展，对于实现该企业经营战略，不断提高管理效率具有深远的影响。
绩效管理任何企业的发展都离不开绩效管理。
运转协调的优良的绩效管理机制有利于提升企业经营绩效，增强企业活力，最终实现企业资产保值增值的目标，直接促进企业的健康发展。
理查德·威廉姆斯在其《组织绩效管理》一书中指出：绩效管理是把对组织的绩效管理和对员工的绩效管理结合在一起的一种体系。
可见，绩效管理本质上是一种体系。
综合后来对绩效管理的延伸和发展的认识，绩效管理可以定义为：通过对企业战略的建立、目标分解、业绩评价，并将绩效成绩用于企业日常管理的活动中，以激励员工业绩持续改进并最终实现组织战略以及目标的一种正式管理活动。
企业的绩效管理是一种适应新时代需要的管理模式，是一项长期的系统的工程，完成这项工程需要有效的运行机制、合理的经营模式和科学的管理手段。
财务战略与预算1. 背景介绍财务战略和预算是企业财务管理中非常重要的一环。
财务战略是指企业为实现长期财务目标而制定的战略计划，主要包括财务目标、财务政策和财务决策的制定与执行。
预算是指企业在特定时间内制定的、以货币形式表达的、包括收入、支出和利润等方面的计划。
本文将从财务战略和预算的定义、重要性以及制定过程等方面进行探讨。
2. 财务战略的定义和重要性财务战略是企业在整体战略上制定的关于财务目标、政策和决策的一系列计划。
它主要包括以下几个方面：•财务目标：财务战略的第一步是明确企业的财务目标，如增加利润、提高股东回报率等。
财务目标应该与企业的整体战略和核心竞争力相一致。
•财务政策：财务战略制定了企业在资金运作、投资决策、融资策略等方面的规范和指导。
例如，企业可以制定适当的财务杠杆比例，确定合理的融资渠道，提高财务效率。
•财务决策：财务战略还涉及到企业在财务决策上的抉择和选择，包括投资项目的选择、收益分配政策的制定等。
财务决策的正确与否直接影响到企业的财务绩效和长期发展。
财务战略的重要性不言而喻。
首先，财务战略的制定可以帮助企业明确财务目标，为企业的经营决策和资源配置提供方向和依据。
其次，财务战略的实施可以提高企业的财务效率和盈利能力，增加企业的竞争优势。
再者，财务战略的有效执行可以增强企业的可持续发展能力，提高企业的价值。
3. 预算的定义和制定过程预算是企业为实现财务战略而制定的一套计划和控制工具。
它主要包括财务预测、预算编制和预算执行三个环节。
•财务预测：预算的编制需要基于对未来经济环境、市场需求、企业内部状况等方面的分析和预测。
通过财务预测，企业可以了解未来的收入情况、成本结构以及利润状况，为预算编制做出准确的基础。
•预算编制：在财务预测的基础上，企业需要编制详细的收入预算、成本预算和利润预算等。
预算编制需要充分考虑企业的经营策略、财务目标和市场环境等因素，制定合理的目标和计划。
•预算执行：预算的制定只是第一步，实施和执行才是关键。
财务战略与财务政策引言财务战略和财务政策是企业在制定经营策略和推动业务发展过程中不可或缺的重要组成部分。
财务战略是指公司在实现长期目标和增加企业价值的过程中，通过合理配置资金和调整资本结构，以及利用财务工具实现风险管理的过程。
而财务政策则是指企业在实施财务战略的过程中所采取的具体措施和规划。
财务战略资金配置合理的资金配置是财务战略的核心内容之一。
企业需要根据经营规模、行业特点等因素，合理配置资金，以满足企业的运营需要，同时最大限度地减少财务成本和风险。
资金配置可以包括以下方面：1.资本预算：企业需要制定明确的投资决策标准，通过对各项投资项目进行评估和优化，选择最具经济效益的项目进行投资。
2.资金结构：企业需要根据自身的经营情况和风险承受能力，合理配置资本结构。
合理的资本结构可以平衡债务与股权之间的关系，最大化股东权益。
3.现金管理：企业需要合理管理现金流量，确保资金的充足性和有效利用。
这涉及到资金流入流出的预测、储备和优化，以及对现金流量进行风险管理和控制。
风险管理财务战略还包括风险管理的内容。
企业需要识别和评估各类风险，并制定相应的应对策略。
常见的风险包括市场风险、信用风险、流动性风险等。
风险管理的主要目标是降低风险对企业经营的影响，并保护企业的利益。
风险管理的具体措施可以包括：1.多元化投资组合：通过分散投资风险，降低整体风险水平。
企业可以投资于不同的行业、资产类型和地区，以降低因特定因素带来的风险。
2.保险和衍生工具：企业可以购买适当的保险和衍生工具，以对冲特定风险。
比如，企业在面临汇率风险时可以购买外汇远期合约进行对冲。
3.风险控制措施：企业需要建立风险控制机制，包括内部控制和合规程序。
这可以通过设立独立的风险管理部门，建立风险管理流程和制度等方式实现。
财务政策财务政策是财务战略的具体实施方案，是贯彻财务战略的操作性规划。
财务政策的主要目标是保证企业财务活动的合规性和高效性，确保企业在实现财务目标的同时遵守法律法规，并提高财务绩效。
上市公司财务政策及财务战略近年来，随着市场经济的发展和金融体系的完善，上市公司财务政策及财务战略的重要性日益凸显。
上市公司作为现代市场经济的核心组成部分，财务政策及战略的合理制定与执行对公司的发展和投资者的利益保护起着至关重要的作用。
一、财务政策的制定上市公司的财务政策是公司为实现经营目标而制定的一系列准则和方针。
财务政策的制定需要考虑多个方面的因素，如公司的战略定位、行业特点和发展阶段等。
财务政策主要包括资本结构政策、投资政策、资金筹措政策和分红政策等。
首先，资本结构政策是上市公司财务政策中的重要组成部分。
公司应合理确定股权与债权的结构，以平衡股东权益与负债风险之间的关系。
同时，公司还需要考虑股本扩容和股权激励等因素，以吸引更多的投资者和人才。
其次，投资政策是财务政策中的核心内容之一。
公司应根据自身的战略定位和行业特点，合理配置投资资源，以实现长期增长和盈利能力。
这需要公司具备科学的投资评估和风险控制体系，避免盲目扩张和过度投资带来的风险。
再次，资金筹措政策是财务政策中的重要环节。
上市公司需要通过多种途径筹措资金，如债券发行、股权融资和银行贷款等。
然而，公司在筹措资金时需要充分考虑成本和风险，以确保资金能够用于实现公司的战略目标。
最后，分红政策是财务政策中的一个关键方面。
上市公司通过分红回报股东，提高股东权益回报率，从而吸引更多的投资者和长期资本。
但公司在制定分红政策时需要平衡自身的发展需要和股东的利益诉求，不可滥用分红，导致公司无法持续发展。
二、财务战略的制定财务战略是上市公司在面对多元市场环境和竞争对手时，通过调整和优化财务结构，实现经济效益最大化的长期策略。
财务战略主要包括利润管理策略、资金管理策略和风险管理策略等。
首先，利润管理策略是财务战略中的重要组成部分。
公司需要通过合理的财务报表处理和会计政策选择，准确反映公司的经营业绩，避免信息不对称和信息不真实带来的不确定性。
此外，公司还可以通过成本控制和盈利管理等手段，提高经营业绩和盈利能力。
