施工技术管理培训教材

施工管理培训教材中建五局三公司目录（施工）第一章工程施工组织 (1)第一节施工组织概论 (1)第二节流水施工基本原理 (8)第三节工程网络计划技术 (11)第四节单位工程施工组织设计 (14)第二章施工项目进度控制 (15)第一节施工项目进度控制概述 (16)第二节施工项目进度计划的审核、实施与检查 (22)第三节施工项目进度计划执行情况对比分析 (27)第四节施工进度计划的调整与总结 (29)第三章施工项目组织协调 (35)第一节施工项目组织协调概述 (35)第二节施工项目组织协调的内容 (36)第四章施工项目现场管理 (40)第一节施工项目现场管理的概念及内容 (40)第二节施工项目现场管理的要求 (41)第三节施工项目现场综合考评 (44)第五章劳务分包管理 (47)第一节劳务管理的概念及原则 (47)第二节施工项目劳务管理的内容 (48)第三节劳务分包的过程管理 (50)第六章总承包项目策划 (60)第一章工程施工组织第一节施工组织概论1.1施工组织概述1、施工组织研究的对象和目的研究对象：建造建筑物（构筑物）的组织方法、理论和一般规律。

研究目的：选择在空间布置和时间排列上的最优方案，使工程优质、高速、低耗、安全，取得较好的经济效益和社会效益。

使各项生产要素各得其所——人尽其才、物尽其用、机尽其力。

2、建筑产品及生产的特点建筑产品的特性：产品的固定性；产品的多样性；产品的庞大性；产品的区域性……建筑产品生产的特性：生产的流动性；生产的单件性；生产的地区性；生产的露天性；生产周期长；生产的协作性、综合性…3、工程施工程序（五个步骤）○1、承接任务，签订合同；○2．全面统筹安排，作好施工规划；○3．落实施工准备，提出开工报告；○4．组织施工，加强管理；○5．工程验收，交付使用（保修）。

1.2工程项目施工组织原则1、认真贯彻国家对工程建设的法规、方针和政策，严格执行建设程序；2、遵循建筑施工工艺和技术规律，坚持合理的施工程序和顺序；3、采用流水施工方法和网络计划技术组织施工；4、科学地安排季节性施工项目，保证全年生产的连续性和均衡性；5、充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，提高机械化程度；6、尽量采用国内外先进的施工技术和科学管理方法；7、尽量减少暂设工程，合理地储备物资，减少物资的运输量，科学地布置施工现场。

第1篇随着我国建筑行业的蓬勃发展，施工工程师作为建筑行业的重要人才，其专业素养和技能水平的要求日益提高。

为了帮助广大施工工程师提升自身能力，以下推荐几本实用的施工工程师培训教材，以满足不同层次读者的需求。

一、《建筑工程施工技术培训教材及培训PPT》本书共185页，内容全面，涵盖了建筑工程施工技术的基础知识、主要分部工程的施工要点、质量通病及治理措施、主要风险源及安全注意事项、典型案例分析等方面。

书中配有115页的配套PPT，便于教学和自学。

本书适合从事建筑工程施工的初学者和有一定经验的工程师。

二、《建筑工程施工现场管理快速培训教材》本书共分十二章，详细阐述了建筑工程施工现场管理的基础理论知识与方法，包括施工组织设计、现场临时设施管理、现场采购管理、现场资源管理、现场质量管理、现场技术管理、现场进度管理、现场合同管理、现场安全管理、文明施工与环境管理、收尾管理等内容。

本书注重标准化管理的可控性，贴近实际需要，适合施工现场管理人员和工程类院校师生。

三、《建筑工程施工现场专业人员培训教材：施工员》本书以现行国家工程建设有关技术规范和标准为依据，结合工程应用的实际，将规范、标准要求具体化、系统化，使理论与实践有机地融为一体。

内容包括施工项目技术管理、施工项目成本管理等。

本书适合施工员岗位培训，也可供现场管理人员参考。

四、《钢结构工程施工员培训教材》本书根据钢结构工程施工员岗位培训的要求编写，将钢结构工程施工员的工作职责、专业技术知识及相关标准规范等融为一体。

内容包括钢结构各分部分项工程的施工工艺流程、施工要点及施工注意事项等知识，对钢结构工程施工图识读、测量操作、材料性能、施工机械使用、施工现场管理等基础知识也进行了细致的阐述。

本书适合钢结构工程施工员岗位培训，也可供钢结构工程施工管理人员及施工监理人员参考。

五、《建筑工程拆除施工人员培训教材》本书共8章内容和附录，内容包括建筑识图知识、建筑工程拆除施工方法、各类房屋建筑的结构构造特点、建造顺序和拆除方法、建筑工程拆除施工成功的实例及拆除施工事故实例、常用机械和设备及技术、安全措施、安全管理等。

第1篇一、教材概述《建筑工程施工管理教材》共分为十二章，主要包括以下内容：1. 建筑工程施工管理概述：介绍建筑工程施工管理的概念、特点、发展历程和意义。

2. 施工项目管理组织：阐述施工项目管理组织的架构、职能和运作方式。

3. 施工项目合同管理：讲解施工项目合同的签订、履行、变更和终止等方面的知识。

4. 施工项目进度管理：介绍施工项目进度计划的编制、实施、监控和调整方法。

5. 施工项目质量管理：阐述施工项目质量管理的原则、方法和措施。

6. 施工项目成本管理：讲解施工项目成本控制、成本核算和成本分析等内容。

7. 施工项目资源管理：介绍施工项目人力资源、物资资源、资金资源等方面的管理方法。

8. 施工项目职业健康安全与环境管理：阐述施工项目职业健康安全与环境管理的原则、措施和法规。

9. 施工项目收尾管理：讲解施工项目竣工验收、移交和保修等环节的管理要点。

10. 施工项目信息化管理：介绍施工项目信息化管理的概念、方法和工具。

11. 施工项目风险管理与决策：阐述施工项目风险识别、评估、应对和决策等方面的知识。

12. 施工项目招投标管理：讲解施工项目招投标的流程、法规和技巧。

二、教材特点1. 理论与实践相结合：教材内容既有理论知识，又有实际案例分析，使读者能够更好地理解和掌握施工管理技能。

2. 突出实用性：教材紧密围绕施工管理岗位需求，注重培养学生的实际操作能力。

3. 注重法规与标准：教材内容遵循国家相关法律法规和行业标准，确保读者所学知识的准确性。

4. 丰富案例资源：教材提供了大量的实际案例，使读者能够更好地理解理论知识。

5. 易于教学：教材结构清晰，逻辑性强，便于教师授课和学生自学。

总之，《建筑工程施工管理教材》是一本实用性强的专业教材，有助于读者全面掌握建筑工程施工管理的知识和技能，为我国建筑工程施工管理事业的发展贡献力量。

第2篇本书共分为十二章，涵盖了建筑工程施工管理的各个方面，具体如下：第一章：建筑工程施工管理概述。