物流园区发展历程
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关于嘉兴现代物流园发展情况的思考人大常委会财经工委现代物流业是一个新兴的复合性产业,涉及运输、仓储、货代、联运、制造、贸易、信息等行业,是降低物质消耗、提高劳动生产率以外的第三利润源。
在国际上,物流产业被称为是经济发展的动脉和“21世纪最大的行业”,其发展水平成为衡量一个国家现代化程度和综合国力的重要标志之一。
在我国长三角、珠三角、环渤海湾和中原部分省的物流业呈现出良好的发展态势。
我区现代物流业已进入成长期,近年来先后引进了沃尔玛华东地区配送中心、福建未名集团、川山甲、上物金属等龙头企业。
根据区人大常委会的要求,区人大财经工委对嘉兴现代物流园开展专题调研,现形成了一些思考和建议。
一、嘉兴现代物流园发展现状(一)总体情况嘉兴现代物流园自启动建设以来,从规划着手,坚持高标准建设和高效率推进,以大产业、大平台、大项目、大企业为目标,通过构筑公共服务平台、创新园区发展模式、完善政策推动机制,形成了较为完整的物流产业链,为嘉兴现代物流园发展奠定了扎实的基础。
1.规划情况。
园区建设之初聘请了仲量联行、复旦大学、南京大学等知名高等学府和咨询机构编制了《嘉兴市秀洲区现代物流发展战略规划》、《嘉兴现代物流园一期控制性规划》、《浙江(嘉兴)物流科技创业园概念性规划》等,形成了较为完善的规划体系。
至目前为止,园区已完成一期征地拆迁工作;启动建设“三横三纵”的园区路网结构,完成嘉海公路及沿线路桥管网等基础设施建设;建成嘉兴现代物流园物流科技大厦,集聚区域物流总部项目,打造浙江(嘉兴)物流科技产业园。
2.品牌情况。
园区的发展得到了各级、各部门的大力支持。
嘉兴现代物流园是国家交通运输部与浙江省政府联合共建的重点物流基地;是浙江省政府命名省级产业集聚区;浙江省现代服务业集聚示范区、省国际服务外包示范园区和省交通重点扶持物流基地。
2012园区被中国物流与采购联合会授予“中国物流示范基地”称号,2013年、2014年连续两年被评为全国优秀物流园区,2015年被评为浙江省级示范物流园区。
宇培物流园介绍词摘要:一、宇培物流园简介1.宇培物流园的基本信息2.宇培物流园的发展历程二、宇培物流园的优势1.地理位置优越2.设施设备完善3.服务范围广泛4.信息化程度高三、宇培物流园的业务领域1.仓储管理2.运输配送3.供应链管理4.电商物流四、宇培物流园的发展规划1.持续优化园区设施2.拓展业务领域3.加强技术创新4.提升服务质量正文:宇培物流园是我国一家知名的综合物流园区,自成立以来,始终致力于为客户提供高效、专业的物流服务。
一、宇培物流园简介宇培物流园位于我国重要的交通枢纽,周边交通网络发达,为物流业务提供了便捷的条件。
自成立以来,宇培物流园不断加大投入,完善园区设施,已经发展成为一家具有相当规模和实力的物流企业。
二、宇培物流园的优势1.地理位置优越:园区位于我国交通枢纽,交通便利,有利于货物的快速集散。
2.设施设备完善:宇培物流园拥有现代化的仓库、先进的装卸设备以及完善的信息化系统,为客户提供全方位的物流服务。
3.服务范围广泛:业务涵盖仓储管理、运输配送、供应链管理等多个领域,满足客户多样化的物流需求。
4.信息化程度高:宇培物流园充分利用现代信息技术,实现物流信息的高效传递和处理,提高服务效率和质量。
三、宇培物流园的业务领域1.仓储管理:提供专业的仓储管理服务,包括货物储存、保管、出入库操作等,确保货物的安全和完好。
2.运输配送:利用完善的运输网络,提供准时、高效的货物运输和配送服务。
3.供应链管理:为客户提供供应链优化方案,协助企业降低成本、提高竞争力。
4.电商物流:为电商企业提供定制化的物流解决方案,满足电商业务的快速发展和变化。
四、宇培物流园的发展规划1.持续优化园区设施:进一步提升园区硬件设施水平,为客户提供更优质的服务。
2.拓展业务领域:积极开发新的业务领域,满足市场日益多样化的物流需求。
3.加强技术创新:引进和研发新技术,提高物流效率,降低物流成本。
4.提升服务质量:始终坚持客户至上,提高服务质量,为客户创造更大价值。
中国的物流的发展历程(1)第一阶段计划经济体制下的物流(1949~1977年)。
这一阶段是新中国成立后工农业发展时期,国家长期对生产资料和主要消费品实行计划生产、计划分配和计划供应。
商业、粮食、供销物资、外贸等流通部门自成系统,按计划储存和运输;交通、铁路、航空等专业运输部门也各自拥有储运企业。
由于生产、流通和消费完全在计划经济体制下管理和运行,部门经济和条块分割造成的物流不合理现象普遍存在。
因生产是经济发展的主体,所以流通结构不合理和物流效率低下的矛盾并不十分突出。
当时还没有现代物流概念。
(2)第二阶段有计划的商品经济下的物流(1978~1992年)。
这一阶段伊始,正值中国共产党的十一届三中全会胜利召开,在改革开放方针政策指引下,我国全面推进经济体制改革,流通体制改革随之不断深化。
1979-1984年,按照计划与市场调节相结合的原则,改革长期以来全面统一管理的旧体制,扩大了市场调节范围,重点调整了农副产品和日用工业品的计划管理体制,改变了商品统购统销制度,打破了国有商业一统天下的固有局面,发展了计划购销、市场购销等多种流通渠道和购销形式,初步形成了多种经济成分和多种经营形式的流通格局。
1984~1987年,围绕建立有计划的商品经济框架,全面改革了流通领域的企业体制、批发体制、价格制度、经营制度,扩大了企业经营自主权,促进了流通管理向市场经济的转变。
1987?1992年,根据国家建立和培育社会主义市场体系的要求,大力发展了多层次、多形式、多功能的商品批发交易市场。
同时,对生产资料的经营管理体制进行了全面改革,计划管理的品种和数量大幅度减少。
物资流通企业大踏步走向市场,物流的重要性开始在物资、商业、外贸、交通、铁路、货代等各个领域引起关注;铁路、公路、港口、码头、机场、货运枢纽等物流基砷设施建设投人加大。
在这一阶段物流概念开始进入中国。
1979年5月,中国物资经济学会代表团赴日本专门考察物流、参加国际物流会议,带回了物流概念。
@我国物流的发展历程:1.萌芽期:20世纪80年代以前---计划经济体制2.物流引入期:20世纪80年代初期到90年代初期3.发展成长期:20世纪90年代中期到90年代末期4.全面发展期:20世纪末21世纪初。
@港口的定义:具有一定的设备条件,供船舶安全进出,停泊,避风,进行货物或旅客转载作业的场所。
作为海上运输和陆上运输的连接点,天然港口,人工港口,现代港口。
港口有一定范围的水域和陆域组成,一般设有航道,锚地,码头,泊位,仓库货场,后方运输设备,修理设备和必要的管理服务结构。
@港口组成:1.陆域:用于旅客上下船,货物装卸,货物堆存和转载之间,要求有适当的长度和纵深并有仓库,货场,铁路,公路,装卸设备和各种必要的附属设施2.水域:是供船舶航行,运转,停泊,装卸,要求有适当的深度和面积,水面稳静。
包括船舶进出港航道,港池和港口锚地。
@港口分类:1.按用途分类:商业港,军港,渔港,工业港,避风港,旅游港2.按位置分类:内河港,湖港,海岸港,河口港3. 按装卸货物的品种:综合性港口,专业性港口4.按集装箱运输中的作用分类:干线港,支线港,地区性港。
@干线港(中枢港 Hub):1世界性大型枢纽港。
国际集装箱运输的干线班轮挂靠2一次装卸较大数量的集装箱,周围中小港口的集装箱通过支线运输方式向这些港口运输或疏散。
“特点”:1国际集装箱航线,航路多,设备先进,泊位多,装卸效率高,竞争优势巨大2吞吐货物有相当大比例不是本港经济腹地生产和消费,转运性质。
@支线港:1相对干线港,国际集装箱运输的干线班轮挂靠少,主要是近洋航线和支线航线挂靠作业。
吞吐货物通常是本港经济腹地所产生和消费,转运量少。
2港口与干线港之间有定期的支线航班运输。
@地区性港:1主要指国内或更小区域的船舶运输服务港口。
一般规模较小,经济影响性和辐射面有限,吞吐量也较小2集中周边地区的集装箱量,以频繁的,少量的喂给方式向集装箱干线港或支线港提供箱源。
中国现代物流业的发展
中国现代物流业是指以信息化技术为核心,以智能化设备为支撑,以网络化管理为手段的现代化物流服务体系。
该行业的发展历程可以
分为以下几个阶段:
1. 初期阶段(1978-1990年代):中国物流服务主要以公路、铁路和航空运输等传统的运输方式为主,物流设施落后,效率低下。
2. 起步阶段(1990年代-2000年代):随着市场经济的发展和
对外开放的加速,中国的物流需求日益增加。
于是,一批国内外大型
企业开始进入中国的物流市场,引入了现代物流的管理理念和先进技术,推动了中国物流行业的正式起步。
3. 增速阶段(2000年代-2010年代):在领导的推动下,中国
物流行业得到了迅速发展,并逐步形成了以物流园区、物流园、仓储
物流企业和第三方物流企业为主体的现代物流市场体系。
同时,物流
信息化也得到了重视和推广,物流信息平台、电子商务等新兴服务模
式得到快速发展。
4. 现代化阶段(2010年代-今):随着智能化、自动化技术的快速发展,中国物流行业进入了现代化的新阶段。
物流企业开始大力投
入科技创新,研发更高效、更环保、更具规模化的新物流技术。
同时,全球化的趋势也促进了中国物流业的国际化发展。
总之,中国现代物流业发展迅速,已经成为国民经济中的重要支
柱产业之一。
随着国家的推进和技术的不断创新,物流企业的竞争将
更加激烈,发展空间也将更为广阔。
中德物流园区比较研究关于中德物流园区比较研究的论文报告题目一:中德物流园区的发展历程比较分析物流园区在中国和德国的发展历程有所不同。
中国建立物流园区的目的是通过整合资源和集聚服务,提高物流产业的集中度和效率,尤其是在配送、仓储、转运等方面。
德国物流园区的发展则更注重区域和产业的联动发展,目的是通过物流园区与周边企业、研究机构和政府监管机构的互动,形成区域物流创新和产业升级。
虽然从目的、发展背景和结构特点上来看,中德物流园区各有侧重,但事实上两者也有许多共性和相似之处。
题目二:中德物流园区的管理模式比较分析中德物流园区的管理模式也有所不同。
中国物流园区通常由政府和行业协会等组织建设和管理,而德国物流园区则是由私营企业和公共机构共同合作建设和管理,形成联合发展的局面。
在运营模式上,中国物流园区更强调出租管理的模式,即协调各个企业经营园区的用地、仓库和服务的方面;而德国物流园区则更加注重整合园区内各方资源,形成完整的物流服务生态链,增加服务形态和附加值。
题目三:中德物流园区的品牌建设比较分析物流园区品牌建设对于物流园区的发展非常重要。
中德物流园区品牌建设都较为成熟,但预设的发展方向不同。
一方面,中国物流园区强调整合与集聚,将各方资源进行重组,提升物流服务和效率;另一方面,德国物流园区强调服务和创新,通过提供高品质、高附加值的物流服务,实现与园区企业的整体融合与共同发展。
题目四:中德物流园区的产业结构比较分析中德物流园区的产业结构各有侧重,但均存在发展与调整的问题。
中国的物流园区大量缺乏核心产业和标志性企业,企业集聚度不高,但目前正向高附加值和综合性转型。
而德国物流园区虽然具有发达的产业基础,企业数量较少,但企业多为中小企业,这就需要拓展更多的合作机会和平台,以及加快更多创新企业的集聚。
题目五:中德物流园区的合作机会分析中德物流园区有大量的合作机会存在,尤其是在当前中德物流产业的快速发展必定会产生更多合作的需求。
智慧物流园区规划与运营管理方案第一章:智慧物流园区概述 (3)1.1 物流园区定义与发展 (3)1.1.1 物流园区的定义 (3)1.1.2 物流园区的发展 (3)1.2 智慧物流园区概念与特点 (3)1.2.1 智慧物流园区的概念 (3)1.2.2 智慧物流园区的特点 (4)1.3 智慧物流园区规划原则 (4)1.3.1 系统性原则 (4)1.3.2 创新性原则 (4)1.3.3 可持续性原则 (4)1.3.4 安全性原则 (4)1.3.5 灵活性原则 (4)第二章:园区选址与布局规划 (4)2.1 选址因素分析 (4)2.2 园区空间布局设计 (5)2.3 园区功能分区规划 (5)第三章:基础设施规划 (6)3.1 交通设施规划 (6)3.1.1 道路规划 (6)3.1.2 仓储设施与交通设施联动 (6)3.1.3 交通运输工具规划 (6)3.2 仓储设施规划 (7)3.2.1 仓库选址 (7)3.2.2 仓库结构设计 (7)3.2.3 仓库内部布局 (7)3.3 信息网络设施规划 (7)3.3.1 通信网络规划 (7)3.3.2 数据中心规划 (7)3.3.3 智能化系统规划 (8)第四章:物流服务体系建设 (8)4.1 物流服务种类与内容 (8)4.1.1 物流服务种类 (8)4.1.2 物流服务内容 (8)4.2 物流服务流程优化 (8)4.2.1 物流服务流程分析 (9)4.2.2 物流服务流程优化措施 (9)4.3 物流服务质量保障 (9)4.3.1 物流服务质量标准 (9)4.3.2 物流服务质量保障措施 (9)第五章:信息化平台建设 (9)5.1 信息化平台架构设计 (9)5.2 信息化平台功能模块 (10)5.3 信息化平台运行维护 (10)第六章:绿色物流与可持续发展 (11)6.1 绿色物流理念与方法 (11)6.1.1 绿色物流理念 (11)6.1.2 绿色物流方法 (11)6.2 园区绿色物流技术 (11)6.2.1 绿色仓储技术 (11)6.2.2 绿色运输技术 (12)6.2.3 绿色包装技术 (12)6.3 可持续发展战略 (12)6.3.1 优化资源配置 (12)6.3.2 提高物流效率 (12)6.3.3 促进绿色发展 (12)6.3.4 培育绿色物流市场 (12)第七章:运营管理模式 (12)7.1 运营管理模式选择 (12)7.2 运营管理组织架构 (13)7.3 运营管理制度建设 (13)第八章:安全与风险管理 (14)8.1 安全管理措施 (14)8.1.1 安全管理体系建设 (14)8.1.2 安全设施配置 (14)8.1.3 安全检查与整改 (14)8.2 风险识别与评估 (15)8.2.1 风险识别 (15)8.2.2 风险评估 (15)8.3 风险防范与应对 (15)8.3.1 风险防范措施 (15)8.3.2 风险应对策略 (15)第九章:人力资源管理 (16)9.1 人力资源规划 (16)9.1.1 规划背景与目标 (16)9.1.2 规划内容 (16)9.2 员工培训与选拔 (16)9.2.1 培训体系构建 (16)9.2.2 员工选拔机制 (16)9.3 员工激励与考核 (17)9.3.1 激励机制设计 (17)9.3.2 考核体系构建 (17)第十章:园区发展与评价 (17)10.1 园区发展策略 (17)10.1.1 坚持创新驱动,提升园区核心竞争力 (17)10.1.2 深化产业融合,拓展园区产业链 (17)10.1.3 强化政策支持,优化园区发展环境 (17)10.2 园区评价体系 (18)10.2.1 评价指标体系构建 (18)10.2.2 评价方法选择 (18)10.3 园区发展规划与实施 (18)10.3.1 近期发展目标 (18)10.3.2 中长期发展目标 (18)10.3.3 实施策略 (18)第一章:智慧物流园区概述1.1 物流园区定义与发展1.1.1 物流园区的定义物流园区是指在一定的地理区域内,通过科学规划、整合各类物流资源,为物流企业提供仓储、配送、运输、信息处理等服务的综合性物流基地。
智慧物流园区建设规划未来趋势分析第1章智慧物流园区概述 (4)1.1 智慧物流园区定义与发展历程 (4)1.1.1 定义 (4)1.1.2 发展历程 (4)1.2 智慧物流园区建设的必要性及意义 (4)1.2.1 必要性 (4)1.2.2 意义 (5)第2章国内外智慧物流园区发展现状 (5)2.1 国外智慧物流园区发展概况 (5)2.2 国内智慧物流园区发展现状 (5)2.3 国内外智慧物流园区发展差距及原因分析 (6)第3章智慧物流园区建设关键技术与架构 (6)3.1 关键技术概述 (6)3.1.1 物联网技术 (7)3.1.2 大数据技术 (7)3.1.3 云计算技术 (7)3.1.4 人工智能技术 (7)3.1.5 区块链技术 (7)3.2 智慧物流园区架构设计 (7)3.2.1 设备层 (7)3.2.2 网络层 (7)3.2.3 数据层 (7)3.2.4 应用层 (7)3.2.5 用户层 (8)3.3 技术创新在智慧物流园区中的应用 (8)3.3.1 智能仓储 (8)3.3.2 智能运输 (8)3.3.3 供应链管理 (8)3.3.4 节能减排 (8)3.3.5 安全监管 (8)3.3.6 金融服务 (8)第4章智慧物流园区建设规划与设计 (8)4.1 智慧物流园区建设规划原则与目标 (8)4.1.1 建设规划原则 (8)4.1.2 建设规划目标 (9)4.2 智慧物流园区空间布局规划 (9)4.2.1 功能区域划分 (9)4.2.2 空间布局策略 (9)4.3 智慧物流园区设施设备选型与配置 (9)4.3.1 设施设备选型原则 (9)4.3.2 设施设备配置 (10)5.1 智慧物流园区运营管理模式 (10)5.1.1 组织架构 (10)5.1.2 运营策略 (10)5.1.3 服务创新 (10)5.2 智慧物流园区信息化管理平台 (11)5.2.1 平台架构 (11)5.2.2 关键技术 (11)5.3 智慧物流园区绿色可持续发展 (11)5.3.1 节能减排 (11)5.3.2 生态环境保护 (11)5.3.3 低碳物流 (12)第6章智慧物流园区产业链分析 (12)6.1 智慧物流园区产业链构成 (12)6.1.1 物流基础设施建设 (12)6.1.2 物流信息技术服务 (12)6.1.3 物流运营管理 (12)6.1.4 供应链金融服务 (12)6.1.5 配套服务 (12)6.2 智慧物流园区产业链协同发展 (13)6.2.1 产业链上下游企业协同 (13)6.2.2 产业集聚效应 (13)6.2.3 产业创新驱动 (13)6.3 智慧物流园区产业链优化策略 (13)6.3.1 加强产业链基础设施建设 (13)6.3.2 提升产业链信息化水平 (13)6.3.3 优化产业链金融服务 (13)6.3.4 增强产业链创新能力 (13)6.3.5 完善产业链配套服务 (13)第7章智慧物流园区政策环境分析 (14)7.1 国家政策对智慧物流园区的影响 (14)7.1.1 国家战略布局的引导作用 (14)7.1.2 政策扶持与激励措施 (14)7.1.3 国家标准制定与实施 (14)7.2 地方政策对智慧物流园区的支持 (14)7.2.1 地方政策跟进 (14)7.2.2 区域性发展规划与智慧物流园区融合 (14)7.2.3 地方间的合作与协调 (14)7.3 政策建议与展望 (14)7.3.1 完善政策体系 (14)7.3.2 加强政策宣传和解读 (14)7.3.3 优化政策扶持措施 (15)7.3.4 推进政策创新 (15)7.3.5 强化政策落实 (15)8.1 融资模式与渠道 (15)8.1.1 引导基金 (15)8.1.2 产业投资基金 (15)8.1.3 银行信贷 (15)8.1.4 资本市场融资 (15)8.1.5 互联网融资 (15)8.2 风险识别与管理策略 (16)8.2.1 政策风险 (16)8.2.2 市场风险 (16)8.2.3 技术风险 (16)8.2.4 财务风险 (16)8.2.5 法律风险 (16)8.3 融资与风险管理的创新实践 (16)8.3.1 建立多元化融资体系 (16)8.3.2 创新融资模式 (16)8.3.3 加强风险管理信息化建设 (16)8.3.4 完善风险管理制度 (17)8.3.5 加强人才培养和引进 (17)第9章智慧物流园区建设未来发展趋势 (17)9.1 物流行业发展趋势对智慧物流园区的影响 (17)9.1.1 数字化转型驱动智慧物流园区变革 (17)9.1.2 网络化协同促进园区间互联互通 (17)9.1.3 绿色可持续发展对智慧物流园区的要求 (17)9.1.4 供应链优化提升园区运营效率 (17)9.2 智慧物流园区建设发展趋势 (17)9.2.1 信息化基础设施建设不断完善 (17)9.2.1.1 5G网络覆盖与物联网技术应用 (17)9.2.1.2 大数据与云计算平台建设 (17)9.2.2 智能化技术应用成为关键驱动力 (17)9.2.2.1 自动化物流设备普及与应用 (17)9.2.2.2 人工智能技术助力园区运营管理 (17)9.2.3 服务模式创新推动园区转型升级 (17)9.2.3.1 跨界融合发展的物流生态圈 (17)9.2.3.2 定制化与个性化物流服务 (17)9.3 智慧物流园区建设发展机遇与挑战 (17)9.3.1 政策扶持与产业环境优化带来的机遇 (17)9.3.1.1 国家政策对智慧物流园区建设的支持 (17)9.3.1.2 地方推动产业转型升级的措施 (17)9.3.2 市场竞争与技术创新带来的挑战 (17)9.3.2.1 传统物流园区转型升级的压力 (17)9.3.2.2 产业链上下游整合与协同的挑战 (18)9.3.3 人才短缺与信息安全问题 (18)9.3.3.1 智慧物流园区专业人才需求与培养 (18)9.3.3.2 信息安全风险防范与应对 (18)第10章案例分析与启示 (18)10.1 国内外典型智慧物流园区案例 (18)10.1.1 国际智慧物流园区案例 (18)10.1.2 国内智慧物流园区案例 (18)10.2 案例分析与启示 (18)10.2.1 案例分析 (18)10.2.2 启示 (19)10.3 我国智慧物流园区建设发展建议与展望 (19)10.3.1 发展建议 (19)10.3.2 展望 (19)第1章智慧物流园区概述1.1 智慧物流园区定义与发展历程1.1.1 定义智慧物流园区是指运用现代信息技术、物联网、大数据、云计算、人工智能等先进技术手段,对传统物流园区进行升级改造,实现物流业务流程的智能化、自动化、信息化和绿色化。
现代物流园区的现状及发展情况《现代物流园区的现状及发展情况》我家附近就有一个物流园区,那可是个超级热闹的地方。
每天都有好多大卡车进进出出,就像一群勤劳的大蚂蚁在搬运食物一样。
在这个物流园区里,有各种各样的仓库。
有的仓库特别大,就像一个超级大的盒子,里面堆满了各种各样的货物。
我曾经跟着爸爸去看过一次,哇,那里面的东西可真多啊!有一箱箱的生活用品,像是卫生纸啊、洗发水之类的,感觉就像一座小山似的。
还有那些大的机械设备的零件,一个个都特别重,我都怀疑那些仓库的地面能不能承受得住呢。
物流园区里的工作人员也特别忙碌。
我看到那些搬运工人,他们一个个都肌肉发达,力气特别大。
他们把货物从卡车上卸下来,再搬到仓库里,就像一个个不知疲倦的机器人。
我就问其中一个叔叔:“叔叔,你每天这样搬东西,累不累啊?”叔叔笑着说:“小朋友,累是累点,但是看到这些货物能够顺利地进出,心里还是挺高兴的。
”我又问:“叔叔,那这里的货物都是运到哪里去的呀?”叔叔回答说:“小朋友,有的是运到附近的城市,有的可是要运到很远的地方呢,甚至要运到国外去呢。
”现在的物流园区啊,可离不开科技的帮忙。
就说那些大卡车吧,好多都装上了卫星定位系统。
这就好比给卡车装上了一双超级眼睛,能够清楚地知道它在哪里,要到哪里去。
这样,物流园区的管理者就能更好地安排运输路线啦。
而且啊,仓库里也有很多高科技的设备。
比如说自动分拣机,那些货物就像听话的小士兵一样,按照机器的指令,乖乖地走到自己该去的地方。
这可比人工分拣快多了,也准确多了。
不过呢,现代物流园区也面临着一些问题。
比如说,有时候交通会很拥堵。
那些大卡车在园区门口排起长队,就像一条长长的巨龙,半天都挪动不了。
我就想啊,这可怎么办呢?要是能有个更好的交通管理办法就好了。
还有啊,环保也是个大问题。
那些大卡车排出的尾气可不好闻了,就像一股黑烟怪兽在释放臭气。
要是能有更多的电动卡车就好了,既环保又安静。
再看看物流园区的发展情况吧。
中国物流园区的发展历程
1、中国物流园区的起源与发展过程
根据系统演化的一般规律和生命周期理论,结合中国物流园区10年来的发展历程,可以将中国物流园区划分为引入期、成长期、调整期和发展期四个发展阶段。
1)引入期(1999年——2001年)
1999年深圳平湖物流基地的提出,标志着中国开始引入物流园区的概念,并开始尝试中国物流园区的规划、建设和运营。
1999——2001几年间,物流园区的概念开始在部分经济活跃、市场化程度高、物流需求旺盛的区域扩散,部分区域开始对物流园区有较为深刻的理解,并着手规划建设物流园区。
2)成长期(2001年——2003年)
这个阶段的物流园区处于规划、在建状态的数量比较多、分布比较广,全国20多个省市和30多个中心城市政府制定了区域性物流发展规划和政策,“物流园区热”、“物流中心热”成为当时中国物流业发展的显著特征。
一些机构数据统计甚至显示,当时的“物流园区热”隐藏着盲目性和过热倾向。
3)调整期(2003年——2004年)
由于物流园区成长过程中的种种问题,2003年国务院开始清理整顿各类开发区,其中就包括物流园区在内。
由此,中国物流园区发展进入一个调整期,这个时期的物流园区
最明显特征表现在数量增加速度放缓,一些待建、在建项目处于观望状态,一些项目处于停滞状态,一些项目开始重新定位。
调整期后的物流园区建设开始逐渐从盲目走向科学化、系统化和规范化。
4)发展期(2004年至今)
经过了一个短期的调整,政府和行业协会开始进行有目的、有步骤地引导物流园区的发展,理论界开始进行较为深入的理论研讨,实践上的探索和业务创新不断展开。
这个时期的显著特征表现在:国家宏观调控政策开始发挥成效,物流园区开始走向理性化的健康发展轨道。