科学管理在中国的现实意义

实施科学管理，确保电力工作安全高效实施科学管理，确保电力工作安全高效随着社会发展和经济进步，电力已经成为现代社会必不可少的基础设施之一。

在这个不断变化的时代，电力行业面临着越来越多的压力和挑战。

在这样的情况下，如何实施科学的管理，保证电力工作的安全和高效，已经成为行业发展的关键所在。

一、科学管理的意义科学管理是现代管理的一种基本方法，它是在实践基础上形成的理论体系。

科学管理的实施可以很好地提高工作效率，减少浪费，实现可持续发展。

在电力行业中，科学管理的作用更为突出。

首先，科学管理能够提高电力工作的安全性。

电力工作需要面对高电压、高温、高压等极易造成人身伤害的环境，因此必须对整个过程进行严格把控。

其次，科学管理能够提高电力工作的效率。

科学管理可以在保障安全的前提下增加生产效益，从而更快地满足人们对电力的需求。

二、电力工作安全的管理电力工作涉及的范围非常广泛，必须实施科学的管理，才能保障安全。

首先，必须对电力工作的过程进行全面的分析，制订出严格的操作流程。

其次，必须加强对员工的培训，让员工熟练掌握所有操作步骤。

再次，必须严格执行现场作业安全规范，保证每个步骤都得以安全完成。

最后，必须加强对设备的维护和修理，确保设备始终处于良好状态。

三、电力工作效率的管理实现电力工作的高效运作，需要我们从多个方面入手。

首先，必须优化电力工作的流程。

对于一些简单重复的操作，可以采用自动化的方式来完成，从而提高效率。

其次，必须充分利用电力技术的优势，采用新技术、新设备、新工艺，从而提升整个电力行业的水平。

最后，必须完善电力系统的管理，从发电、传输到分配，都需要严格的管理，以确保资源的合理分配和最大程度上的利用。

四、科学管理的应用价值在电力行业中，实施科学管理具有较高的应用价值。

首先，能够提高电力工作的生产效率，优化各类资源的利用。

其次，能够提高电力工作的安全性，避免危险事件的发生。

最后，能够提高电力工作的服务质量，更好地服务于社会大众。

管理学作业问：如何理解泰勒所说的科学管理思想是一场伟大的心理革命？结合企业实际来说它的现实意义？答：泰勒本人对科学管理原理有这样的界定：科学管理不是任何效率策略，不是确保效率的任何措施，也不是任何效率策略的组合。

它不是一套新的成本核算制度，不是新的报酬支付方案，不是计件工资制、分红制度，不是奖金制度。

它绝不是任何报酬支付方案，它不是用于实时监控、记录工人的行为，不是工时研究，不是动作研究，也不是对工人动作的分析。

它不是一大堆表格的复制和制作，然后放在一组工人面前，说“这就是你的制度，拿去用吧”。

它不是工长分工制或职能工长按期制，不是提及科学管理时人们通常联想到的任何策略。

听到“科学管理”这个词，通常人们会想到一个或几个策略，但它并不是其中的任何一个。

我并不是鄙视成本控制系统、工时研究、职能工长制，也不鄙视任何新改进的报酬支付方案或者任何效率策略，如果这些策略的确是为了提高效率而制定的。

我相信这些策略，但我所强调的是这些策略不完全是或者完全不是科学管理。

它们是科学管理有用的附件，正如它们也是其他管理系统有用的附件一样。

从本质上说，科学管理，对于在具体公司或者行业工作的工人来说，将会是一场彻底的心理革命，他们对工作的责任、对同事的责任、对雇主的责任，都是一场彻底的心理革命。

同样，对于管理层——工长、主管、企业所有人和董事会——也将是一场彻底的心理革命，他们对管理层同事的责任、对工人的责任、对日常出现的问题的责任，也是一场彻底的心理革命。

如果没有双方彻底的心理革命，科学管理就无从谈起。

这就是科学管理的本质，伟大的心理革命。

科学管理的最终目的是为了给企业创造最大利益，现在的企业管理从管理层到被管理层，两者之间的心态是不一样的，如何让管理者可以放心大胆的按照合理有效规章制度去操作，怎么让被管理者心悦诚服的去服从管理，从根本来说，是种自我心态调节的一个过程，这个过程进行的是否成功关系的科学管理案实行的是否顺利。

科学管理理论在现代意义管理中的适用科学管理思想的产生, 使管理成为了一门独立的科学, 泰勒的科学管理思想包括生产与作业管理, 组织管理和管理哲学等主要内容。

这一思想为现代管理理论的形成和发展奠定了理论基础, 产生了重要影响。

在科学管理理论下,与培训教师合作融洽的员工有机会获得个人的发展, 当所有的问题由他单独面对时, 他会比在没有接受训练的情况下做得好”。

科学管理理论在本质上是重新协调员工能力的一种方式。

泰勒的科学管理理论就是运用科学的手段来组织工作并监督其执行过程。

结合他多年从事机械生产的经验，通过一系列实验对科学管理进行了探索，如著名的搬运生铁实验铁砂和煤炭的铲运实验以及金属切割实验等。

这三项实验从最基本的到最复杂的，都取得了成功，为科学管理理论提供了实证支持这些实验将科学管理理论建立在科学实验的基础上，使之成为一门真正的科学科学管理把实验的手段引入到管理研究和管理实践中去，是管理学研究方法的创新它为现代实验管理学的产生和发展奠定了基础。

泰勒把他的科学管理理论总结为:“科学而非强制的手段; 和谐统一而不是各自为政;合作而非个人主义;产出最大化而非严格规定下的产量;让每个人发挥最大的能力获得最大的收益。

”当然,这是组织设计中应用科学管理理论的企业所能达到的完美图景。

中国企业目前普遍存在管理基础薄弱、管理秩序紊乱、管理效率低下、组织结构刚性、资源浪费严重等诸多问题,难以适应持续发展的要求。

归根结底问题就出在科学管理的基本功不扎实,不讲规范、不立制度、不重标准、执行不到位。

中国社会主义制度建立后, 又经历了较长时间的计划经济“大锅饭”时代，中国企业在管理上存在“断层”,缺乏传承和持续性的管理基础。

科学管理是现代企业管理的基础，是造就现代工商文明的必然途径。

企业要做大做强，培养自己的核心竞争力，就必须静下心来，戒除浮躁，固本强基。

我们往往最易漠视的就是那些看似简单、容易、琐碎的事情，最普遍最突出的问题就是简单的、容易的事情做起来总是马马虎虎, 漏洞百出。

泰勒科学管理原理对社会的贡献泰勒科学管理原理对社会做出了巨大的贡献。

以下是对这些贡献的详细分析：1.提高了生产效率：泰勒提出的科学管理原理，如标准化、时间研究和动作研究等，显著提高了生产效率。

这些原理帮助企业更好地组织和管理生产过程，从而提高了生产效率，降低了生产成本。

这种效率的提升，不仅为企业带来了更高的利润，也满足了社会对商品和服务的需求。

2.促进了经济发展：科学管理原理的应用，推动了工业生产的快速发展。

这不仅带动了经济的增长，也创造了更多的就业机会。

随着生产效率的提高，企业能够生产出更多的产品，满足社会的需求，同时也创造了更多的工作机会。

这种经济发展的良性循环，为社会带来了繁荣和稳定。

3.改善了工作环境：泰勒的科学管理原理强调对工作的分析和研究，使得工作环境更加合理化和安全。

通过对工作的仔细研究，可以找出工作中存在的浪费和不安全因素，从而进行改进。

这不仅提高了工作效率，也改善了工作环境，降低了工伤率。

4.提升了员工满意度：科学管理原理提倡公正、公平的薪酬制度，以及根据员工的工作表现进行奖励。

这种制度使得员工感到自己的付出得到了公正的回报，提高了员工的满意度和忠诚度。

同时，也激发了员工的工作热情和创造力，为企业带来了更多的价值。

5.促进了社会进步：科学管理原理的应用，推动了社会的进步和发展。

随着生产效率的提高，社会能够更快地积累财富，提高生活水平。

同时，科学管理原理也促进了社会的公平和正义，使得社会资源能够更加公正地分配。

总之，泰勒科学管理原理对社会的贡献是巨大的。

它通过提高生产效率、促进经济发展、改善工作环境、提升员工满意度以及促进社会进步等方面，为社会带来了积极的影响。

然而，随着时代的发展，科学管理原理也需要不断地更新和完善，以适应不断变化的社会环境和市场需求。

提高科学管理能力的重要意义体现在以下几个方面：
1. 提高生产效率：科学管理通过优化生产流程、减少浪费和不必要的环节，可以提高生产效率，减少生产成本，提高企业的经济效益。

2. 提升员工素质：科学管理不仅关注生产效率，还关注员工的个人发展和素质提升。

通过提供培训和教育，科学管理可以帮助员工提升技能水平和工作能力，增强员工的综合素质，提高员工的工作满意度和归属感，进而提高员工的工作效率和质量。

3. 推动企业发展：科学管理有助于企业实现长期稳定的发展。

通过科学的方法和手段，企业可以更好地适应市场变化，提高市场竞争力，实现可持续发展。

4. 促进社会进步：科学管理不仅对企业有益，也对社会有益。

通过提高生产效率，减少浪费和污染，科学管理有助于推动社会进步，实现可持续发展。

总之，提高科学管理能力对于企业和社会都具有重要意义。

企业应该注重科学管理，不断提高管理水平，以适应市场变化和实现可持续发展。

科学管理理论的主要思想及其对现代管理的借鉴意义121313090039张哲内容摘要：科学管理理论作为西方古典管理理论体系的重要组成部份，其中的相关理念值得我们学习和研究。

这些理论提供的不仅是一种方式方法，更是一种分析问题、解决问题的思路和逻辑方式。

科学管理思想对于现代社会、现代企业的管理都具有深刻的指导意义。

本文将简论比较有代表性的泰勒、法约尔、韦伯等的管理思想内容以及其对现代管理的影响与借鉴意义。

关键词：科学管理西方古典理论现代管理引言：古典管理理论诞生于19世纪末20世纪初期的美国，是管理理论发展的第一个时期，包括科学管理理论、组织管理理论和组织管理理论。

当时主要是依靠传统管理办法，单纯依据工厂主个人经验，企业经营基本处于一个无序状态，效率低下，为了提高产量，工厂主不断增加劳动时间和劳动强度来尽可能的压榨工人。

但是随着工人队伍的壮大，劳资双方矛盾就越来越强烈。

另一方面，当时生产力发展水平也急需一套系统的管理方法和理论。

在这种背景下，很多工程师和管理实践家对此进行了研究。

古典管理理论因为倡导秩序、标准化而提高了效率，正是因为起飞阶段的经济发展需要，古典管理理论才会破土而出。

一、科学管理思想科学管理理论、行政管理理论和组织管理理论是形成古典管理理论体系的重要组成部分。

（一）科学管理理论科学管理理论的创始人是泰罗，他首次提出了科学管理的概念，1911年出版《科学管理原理》一书，被公认为“科学管理之父”。

主要内容：科学管理理论的基本出发点是提高劳动生产效率，①在历史上第一次使管理从经验上升为科学。

泰勒科学管理的最大贡献在于泰勒所提倡的在管理中运用科学方法和他本人的科学实践精神。

泰勒科学管理的精髓是用精确的调查研究和科学知识来代替个人的判断、意见和经验。

泰勒在进行科学管理的研究时以及在推行他的科学管理的过程中遇到了巨大的阻力，有来自工人阶层的，也有来自于雇主们的。

但泰勒没有屈服，坚忍不拔，百折不挠，为科学管理献出了自己的毕生精力。

科学管理在中国的现实意义——国有企业的科学管理二十世纪初，美国古典管理学家弗雷德里克·温斯洛·泰勒提出了科学管理理论，管理学理论研究由经验管理理论阶段进入了科学管理理论阶段。

近百年来，科学管理思想仍然在世界范围内发挥着巨大的作用。

在中国，随着改革开放的不断深入，科学管理理论逐渐被广泛运用到企业的改革建设中，并日益发挥出重要作用。

下面我将结合中国国有企业的实际，谈谈科学管理在中国的现实意义。

作为关系国民经济命脉的国有大中型企业，其效益的高低和制度的健全与否对整个国民经济的发展都具有重大意义。

针对我国国有企业因政府长期大力扶持，导致企业缺乏竞争力与创新精神等问题,国家已经有了三次较大的改革调整，从企业经营承包制，到现代企业制度，再到现代产权制度。

三十年艰辛改革与建设，国有资产保值增值责任实现了层层落实，国有企业改革的动力和发展的活力得到激活，经济效益和运行质量有了显著提高，国有经济总量进一步增加，国有企业竞争力进一步增强。

但是，目前国有企业在管理方面仍然存在着比较严重的问题。

例如，在企业权力分配和人力资源管理方面就存在着很明显的不合理因素，如何解决这些问题是国有企业提高经济效益，进行制度改革的重要课题。

那么，目前国有企业在管理上究竟存在着那些问题呢？一、“产权不清”致使企业决策的不科学受到国家和有关主管部门的政策性限制，决策者的利益与他所决策的企业的利润没有长远关系，造成决策者管理主人翁意识淡薄。

同时企业中大部分决策者是由政府直接任命的，政治色彩浓厚，不讲规则，企业管理决策采取领导“拍板式”权威决策，民主决策被严重亵渎，这样常常会因为一个错误的决策使整个企业面临绝境。

二、“关系”管理模式长期存在，缺乏明确的衡量标准和完善的报酬体系在大多数国有企业里，一个人权力的大小大都取决于他与其他人的关系。

这也是由于多年来的国有资产管理体制导致的，可将之称为"关系"管理模式。

科学管理助力企业发展2023年，科学管理已成为企业发展的关键因素之一。

随着经济全球化进程的加速和市场竞争的日益激烈，企业追求高效、实用化、智能化、可持续发展的管理模式已成为市场趋势。

在这样的大背景下，科学管理的优势愈发显现，成为企业打造核心竞争力的不可或缺的重要手段。

本文从以下几个方面深入探讨科学管理成为助力企业发展的原因和关键点。

一、科学管理的方向百舸争流，而求稳定发展随着全球化进程的加速和市场竞争的加强，企业之间的竞争已经不再是黄金时代式的一掷千金，而是许多个小环节的竞争，每个小环节都需要精益求精，才能在市场上取得一定的优劣势。

科学管理强调从生产、流程到营销，各环节应该保持高效，相互协调、衔接，形成一支优秀的团队，并在运营中实时适应变化。

只有这样才能才能保证企业稳定、可持续发展。

二、科学管理的目的是提高效率，降低成本科学管理着眼于工作流程、资源规划、人员分工、绩效考核等一系列管理环节的优化，旨在提高效率、降低成本。

科学管理通过对劳动力和资源的科学配置，实现资源的充分利用，提高了劳动效率和质量，减少了成本，从而给企业带来明显的竞争优势。

三、科学管理注重强化组织文化在科学管理中，组织文化的建设是非常重要的一环。

一个成功的组织，需要有强大的目标意识和协作精神，同时，需要一套健全的组织文化，以引导员工的行为和心态，让员工感受到企业文化带来的认同感和自豪感，进而促进员工稳定、持续发展，增强组织的凝聚力和战斗力。

四、科学管理依靠信息化手段的智能化管理随着数字化、智能化技术的日益普及，企业管理也得以实现数字化、智能化，构建人机协作的智能化管理体系。

科学管理借助数据分析、、云计算等新技术，实现对资源的全流程可视化，提高了决策效率，增强了企业运营智慧化的能力。

五、科学管理的关键点——人员的培养和激励科学管理的关键点在于对人的管理。

要想实现高效、优质的生产流程，需要员工对工作内容、工作节奏的准确理解和落实，同时还需要有高素质、高专业水平的员工团队。

科学管理促发展–提高质量求生存前言全球经济日益竞争激烈，企业面临的市场、成本等压力越来越大。

作为企业负责人，要想在市场中脱颖而出，就必须引导全体员工不断学习和改进，推行科学管理，提高质量求生存。

科学管理的重要性科学管理，是指依靠理性、科学的方法和手段，更好地组织、计划、协调、控制，实现企业目标和效益最大化的管理方法。

科学管理具有以下重要性：1. 提高工作效率科学管理能够合理地分配工作、责任和权限，使员工更好地发挥自己的专业技能，同时避免工作重复、浪费等情况。

通过科学管理，可以有效地提高工作效率，为企业的发展提供坚实的支持。

2. 节约成本科学管理可以通过规范和优化流程，简化工作步骤，降低企业的运营成本。

在竞争激烈的市场中，成本控制是企业取得竞争优势的一项基本策略，科学管理可以为企业节约不必要的成本，提高企业的盈利水平。

3. 增强品牌影响力科学管理可以帮助企业更好地掌控产品品质，保证产品的安全可靠，提升品牌的信誉度和影响力。

在市场经济日益发展、品牌竞争越来越激烈的情况下，品质管理已经成为企业保持竞争力的关键之一。

科学管理的实施步骤要真正推行科学管理，需要企业负责人和全体员工共同配合。

具体的实施步骤如下：1. 制定科学的管理目标和计划企业应该为自己制定明确的发展目标和计划，有计划地推进企业内部各个环节的科学管理，并定期对目标和计划的实施情况进行反馈和评估，及时进行调整和优化。

2. 建立完善的管理制度科学管理需要有一套完善的制度来指导企业的各项工作，包括岗位职责、工作流程、考核评估等方面。

企业应该针对自身情况制定相应的管理制度，并不断完善和优化。

3. 重视员工的培训和发展员工是企业最重要的资源之一，企业应该通过培训和发展，帮助员工提升专业能力和素质水平，激发员工的工作激情和创新意识，为企业的发展提供有力的支撑。

4. 加强质量管理质量是企业的生命线，企业应该从制度建设、流程管理、产品检验等多方面加强质量管理，保证产品的质量可靠和符合市场需求。

泰罗科学管理对我国企业经营管理的意义
1. 泰罗科学管理能让企业运作更高效呀！就像给机器上了润滑油，比如咱国内一家制造企业，采用科学的分工和流程优化后，生产效率大幅提升，产品质量也更稳定了，这意义多大呀！
2. 它可以帮助企业精准地规划资源呢！好比航海时有了精确的地图，某企业通过对资源的合理安排，成本降低了不少，这不就是实实在在的好处吗？
3. 泰罗科学管理能激发员工的积极性啊！就像给运动员打了一针兴奋剂，有个公司实施合理的激励制度后，员工那干活劲头可足了，业绩蹭蹭往上涨！
4. 对企业管理流程的优化作用可不容小觑呀！就如同给道路修得更通畅了，一家企业梳理流程后，各种工作进行得有条不紊，多厉害！
5. 能提升企业的竞争力呢！仿佛给战士配上了更锋利的武器，在市场中就能更有底气地战斗了呀，你说是不是？
6. 泰罗科学管理让企业决策更明智哦！像有了一个智慧的参谋，某企业运用科学方法做决策，避免了好多弯路，这不是很重要吗？
7. 可以促进企业的创新发展呀！宛如给创新之火加了把柴，一家企业在科学管理下，不断有新点子冒出来，发展前景一片光明！
8. 对提高企业的经济效益贡献巨大呀！如同挖到了一座宝藏，有个企业因为科学管理，利润那是节节高，多让人开心！
9. 泰罗科学管理有助于培养优秀的管理人才呢！好比是一所优秀的学校，为企业不断输送得力干将，这对企业多有意义！
10. 能让企业更适应快速变化的市场环境呀！就像一艘灵活的帆船，无论风浪多大都能航行自如，这就是泰罗科学管理的魅力所在呀！
我的观点结论：泰罗科学管理对我国企业经营管理有着至关重要的意义，能从各个方面推动企业发展，提升竞争力，实现更好的经济效益和社会效益，我国企业真应该好好借鉴和运用呀！。

科学化管理的意义科学化管理，作为管理实践中的一种重要理念，扮演着推动组织高效运转和持续发展的关键角色。

随着社会经济发展的加速和知识经济的崛起，科学化管理不再是一种理论概念，而是现代企业必须遵循的重要准则，其在各个层面为企业发展注入了前所未有的活力和动力。

制定科学决策科学化管理使企业管理者可以通过数据分析、系统评估等手段，获取准确、全面的信息，为决策提供科学依据。

在竞争激烈的市场环境下，准确的数据和科学的方法能够帮助企业规避风险、把握机遇，提高决策的准确性和效率。

提升资源利用效率科学化管理能够帮助企业更有效地配置资源，提升资源利用效率。

通过科学的规划和管理，企业可以降低成本、提高产出，实现资源的最大化价值，从而提升竞争力和盈利能力。

促进组织创新科学化管理为组织创新提供了有力支持。

通过建立科学化的管理体系和激励机制，企业可以激发员工的创新潜力，促进知识的创造和共享，推动组织不断进步，使其具备持续竞争优势。

增强团队凝聚力科学化管理可以帮助企业建立健康的团队文化，强化团队凝聚力。

通过科学的管理方法和有效的沟通机制，企业可以促进员工之间的合作与协作，建立团结稳定的团队，提升员工工作积极性和创造力。

优化客户体验科学化管理有助于企业更好地理解客户需求，提升产品和服务质量，优化客户体验。

通过数据分析和客户反馈，企业可以及时作出调整，满足客户个性化需求，增强客户黏性，提高市场竞争力。

总结科学化管理不仅是企业提升管理水平和竞争力的不二选择，更是推动企业可持续发展的关键驱动力。

作为一种注重方法论、数据和创新的管理理念，科学化管理将引领企业在不断变化的市场环境中取得成功，并不断迈向新的高峰。

科学管理在现代管理中的运用
近年来，随着社会经济的不断发展，科学管理成为了现代管理中的重要组成部分。

科学管理是一种基于科学方法和数据分析的管理理念，通过对组织中各个环节进行科学化的控制和优化，实现了生产效率的提高和资源的最大化利用。

科学管理的核心思想是通过对工作过程的分析和测量，从而找到最佳的工作方法和工作流程。

它强调通过标准化的工作程序和工作规范，实现生产效率的提高和质量的保证。

同时，科学管理也注重培养员工的技能和知识，通过员工的培训和教育，提升组织的整体素质和竞争力。

在现代管理中，科学管理被广泛应用于各个领域。

在生产制造行业中，科学管理可以帮助企业提高生产效率和产品质量；在服务业中，科学管理可以优化服务流程和提升服务质量；在金融领域中，科学管理可以帮助银行和证券公司提高风险管理能力和客户满意度。

总之，科学管理在现代管理中的应用范围非常广泛，它可以帮助企业实现生产效率的提高、成本的降低和质量的保证，同时也能够提升员工的技能和知识，增强组织的创新能力和竞争力。

因此，科学管理在现代企业管理中的地位和作用不可忽视。

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科学管理对中国的借鉴意义十九世纪末二十世纪初，泰罗第一次系统地把科学方法引入管理实践创立了科学管理,首开西方管理理论研究之先河,使管理从此真正成为一门科学并得到发展。

一．泰勒科学管理原理的基本观点1.谋求最高生产率是其根本目的科学管理原理的根本目的是谋求最高生产率。

为实现这一根本目的，泰勒发明了差别计件工资制、任务管理和工厂管理等卓越的管理方法。

最高的工作效率是雇主和工人达到共同富裕的基本，也是泰罗确定科学管理的原理、方法的基础。

2.用标准化、规范化管理代替经验管理作业标准化、制度化是提高管理效能、谋求最高生产效率的关键。

主要体现在三个方面：第一，通过长时间研究发现作业的规律，找到最有效的作业方法，将最快的动作和最佳的工具定义为长期不变的标准，直到有一系列更快更佳的动作取代它，即时间和动作研究；第二，为特定的作业选择和改造工具；第三，通过对工人的选择和培训将最佳的标准和规范固化并运用到工人的日常作业中，使工人掌握前辈们知识的结晶，接受标准的工具和方法，并有机会和更多的时间站在巨人肩膀上向前看，发明更好的方法。

3.劳资双方的最高利益一致“管理的主要目的应该是使雇主实现最大限度的富裕，也联系着使每个雇员实现最大限度的富裕”，“一种管理制度或方案，如果从长远的眼光来看，不能使劳资双方都满意，如果不能表明他们的最高利益是彼此一致的，如果不能给双方带来彻底而又真挚的合作，使他们同心协力而不是分道扬镳，那么这种管理制度就不值一顾。

”因此，泰勒认为劳资双方的最高利益彼此一致。

二. 泰勒科学管理原理的历史意义科学管理不但纠正了在雇主和工人之间长期以来所形成的关于获取利益的各种错误观念,从而化解当时社会的主要矛盾,建立符合社会发展的生产关系;更为重要的是,使正处于萌芽期的工业企业显示出旺盛的生命力和巨大的潜力,从而加速了世界各国从传统的农业社会向工业社会转变的步伐。

泰罗的科学管理是以工商业的生产管理和车间管理为起点，理论、原则和操作性技术方法相结合，兼具思想性和实用性的一整套管理学说。

关于科学管理思想在现实社会中的实践价值摘要：泰勒从“车床前的工人”开始，重点研究是企业内部具体工作的效率。

在他的管理生涯中，他不断在工厂实地进行试验，系统地研究和分析工人的操作方法和动作所花费的时间，逐渐形成其管理体系——科学管理。

泰勒在他的主要著作《科学管理原理》中所阐述了科学管理理论，使人们认识到了管理是一门建立在明确的法规、条文和原则之上的科学。

泰勒的科学管理主要有两大贡献：一是管理要走向科学；二是劳资双方的精神革命。

关键词：科学管理方法制度一：什么是泰勒的科学管理思想正文：弗雷德里克·泰勒是美国古典管理学家，科学管理的创始人，被管理界誉为科学管理之父。

在米德维尔工厂，他从一名学徒工开始，先后被提拔为车间管理员，技师，小组长，工长，设计室主任和总工程师。

在这家工厂的经历使他了解工人们普遍怠工的原因，他感到缺乏有效的管理手段是提高生产率的严重障碍。

为此，泰勒开始探索科学的管理方法和理论。

二：弗雷德里克·泰勒的科学管理思想包括内容（一）：工作定额原理泰勒认为管理的中心问题是提高劳动生产率。

为了改善工作表现，他提出：企业要设立一个专门制定定额的部门或机构，这样的机构不但在管理上是必要的，而且在经济上也是合算的。

要制定出有科学依据的工人的“合理日工作量”，就必须通过各种试验和测量，进行劳动动作研究和工作研究。

其方法是选择合适且技术熟练的工人；研究这些人在工作中使用的基本操作或动作的精确序列，以及每个人所使用的工具；用秒表记录每一基本动作所需时间，加上必要的休息时间和延误时间，找出做每一步工作的最快方法；消除所有错误动作、缓慢动作和无效动作；将最快最好的动作和最佳工具组合在一起，成为一个序列，从而确定工人“合理的日工作量”，即劳动定额。

根据定额完成情况，实行差别计件工资制，使工人的贡献大小与工资高低紧密挂钩。

在制定工作定额时，泰勒是以“第一流的工人在不损害其健康的情况下，维护较长年限的速度”为标准，这种速度不是以突击活动或持续紧张为基础，而是以工人能长期维持的正常速度为基础。

中图分类号：Ｃ９３－０６文献标识码：Ａ文章编号：１００８－７６２１（２００７）０１－００５６－０５论泰罗科学管理的当代意义和历史局限□王昊（北京行政学院工商管理教研部，北京１０００４４）摘要：当代中国正处于全面的工业化阶段，科学管理对提高我国企业绩效和加速我国工业化进程具有重要意义；但随着知识经济时代的到来，科学管理逐渐显示出其历史的局限性，人本管理则变得越来越重要。

关键词：科学管理；标准化；人本管理；个性化一、科学管理的当代意义科学管理对当代中国具有十分重要的现实意义，具体表现在：其一，科学管理是企业取得高绩效的基本手段。

高的绩效是企业的客观需要。

任何一个企业都需要高的绩效，企业只有具备相对于竞争对手更高的绩效，才能在市场竞争中立于不败之地。

科学管理通过一系列艰苦的试验，把一流工人的技术诀窍、经验、操作技巧等等总结归纳成一套标准化的操作规范，让经过挑选的工人进行一些必要的培训，很快就使这些工人像那些一流的工人一样完成一流的工作量。

当一个工作岗位都有一个标准工作量、标准的操作工具和标准的操作规范时，这个工作就变得简单了。

工人们只需要进行必要的培训，无需自己不断地摸索、积累和总结，短时间就能极大地提高工作技能。

管理变得相对简单了，衡量每个工人绩效的标准是通过长期实验得到的，只要激励措施得当，执行相对就容易了。

标准化让工作变得简单，简单就容易熟练，熟练自然就产生高的效率。

其二，科学管理是一国工业化获得成功的必要条件。

机器大工业是人们追求物质生产效率的结果，科学管理是适应机器大工业提高生产效率的需要而产生的。

美国未来学家阿尔温・托夫勒对工业革命时代企业特征的详细描述能够说明这个问题：公司的规模越大越好，越大越强，越大所获得的利润也就越多；生产标准化产品和提供标准化服务，比逐个地手工生产效率更高；最有效的组织机构是一种官僚式的体制，在这种体制下，每个下级组织在等级结构中都有持久不变和明确规定的任务；技术发展有助于实现标准化生产，并带来“进步”；对于大多数人来说，工作必须是例行常规、不断重复和标准化的。