运营成本统计表

小金县第二污水处理厂运营成本分析小金县第二污水处理厂位于小金县现场美兴镇石灰村管家河坝，设计处理规模5000m3/d,污水处理工艺采用氧化沟工艺，出水要求达到《城镇污水处理厂污染物排放标准》（GB18918-2002中一级A标。

污泥部分采用隔膜压榨机压滤脱水后外运处置，运营成本分析按年运营365 天进行计算。

主要成本内容包括：电费、水费、药剂费、人员工资福利费、污泥处置费、设备日常维修及大修费、管理费、水质监测费、绿化保洁费、运营利润及税费等。

详细成本分析如下：一、人工工资及福利按《城市污水处理工程项目标准》规定的劳动定员人数核定，人员工资、福利参照阿坝州现行相关行业工资计算。

小金县污水处理厂有厂长、管理、维修、化验及运行人员共8人。

厂长（1 人），年薪：7.5 万元管理（1 人），年薪：6.5 万元维修（1 人），年薪：5.4 万元化验（1 人），年薪：5.0 万元运行（4 人），年薪：3.9*4=15.6 万元则全年人工及福利费为：40 万元二、电费1. 取用电单价为0.63元/kw.h2. 用电能耗分析本工程总装机容量231.40KW每天运行功率2384.78kw.h,小金县电费标准取0.63元/kw.h，则每日电费：2384. 78X 0.63元/kw.h=1502.42元，年电费为1502.42*365=54.84万元（其中吨水处理电费成本为0.30元/吨）三、水费小金第二污水处理厂加药设备及压榨清水采用自来水。

取自来水单价：2 元/ 吨，污水厂每天用水10 吨，则每年水费：2X 10X 365+ 10000=0.73（万元/年）四、药剂费药剂费由化验药品、脱泥药剂、净化药剂、消毒药剂等部分构成。

4.1 化验药品以每吨水0.015 元计，全年化验药品费用为：5000*365*0.015 - 10000=2.74 （万元/ 年）4.2 脱泥药剂每天平均产脱水污泥1.4吨，每天运行8h,絮凝剂消耗量4kg/DTS, 絮凝剂价格为15000元/吨。

门店成本核算表格模板-范文模板及概述示例1:门店成本核算表格模板门店成本核算是指对门店经营过程中产生的各项费用进行统计和核算，以评估门店经营状况和盈利能力。

门店成本核算表格是一个有助于管理者了解和掌握门店运营成本的工具。

下面是一个简单的门店成本核算表格模板，供参考：项目金额（元）占比（）-人员工资房租物业管理费水电费采购成本物流费用广告宣传费装修费用维修费用其他杂费总成本销售收入毛利润毛利率这是一个简单的门店成本核算表格模板，包含了一些常见的门店成本项目。

在具体使用时，需要根据实际情况进行调整和补充。

在填写表格时，需要根据实际情况填写各项费用的金额，并计算出占总成本的比例。

总成本是指所有费用的累计总和，销售收入是指门店经营过程中所获得的销售收入。

毛利润是指销售收入减去总成本的差额，毛利率是指毛利润占销售收入的比例。

门店成本核算表格的使用可以帮助管理者了解门店的经营成本，比较各项成本的占比情况，以及盈利能力的状况。

通过对成本的核算和分析，管理者可以及时发现问题，采取相应的措施来提高盈利能力和效率。

当然，门店成本核算表格只是一个工具，真正的考量还需要结合实际情况和具体经营策略进行分析。

在使用表格的同时，管理者还需要进行深入的数据分析和决策制定，以实现门店的良性发展和盈利增长。

示例2:门店成本核算表格模板是用来记录和计算门店经营成本的工具。

门店经营成本包括人力资源成本、物料采购成本、租金及设备费用、广告宣传费用、运输及配送费用等各方面的支出。

通过使用成本核算表格模板，门店经营者可以清晰地了解各项成本的具体数值，并进行合理的控制和管理。

下面是一份简单的门店成本核算表格模板示例：项目金额（元）备注人力资源成本包括工资、福利物料采购成本包括商品进货租金及设备费用广告宣传费用运输及配送费用其他成本总成本在填写表格时，门店经营者需要详细地列出每一项成本，并填写相应的金额。

对于人力资源成本，需要将工资和福利等相关费用加总；物料采购成本需要包括门店采购的商品进货费用；租金及设备费用包括门店租赁费用和维修设备等费用；广告宣传费用包括市场宣传、促销及广告宣传费用；运输及配送费用包括商品配送费用等。

第1篇一、报告概述随着我国城市化进程的加快，公共交通作为城市交通的重要组成部分，承担着缓解交通拥堵、提高市民出行效率的重要任务。

公交车作为公共交通的主要形式之一，其收入状况直接关系到城市公共交通的可持续发展。

本报告通过对某城市公交车收入数据的深入分析，旨在揭示公交车收入现状、影响因素及发展趋势，为城市公共交通政策制定和运营管理提供数据支持。

二、数据来源与处理1. 数据来源：本报告所使用的数据来源于某城市公共交通集团有限公司，包括2019年至2023年的公交车收入数据、运营数据、票价调整记录等。

2. 数据处理：对原始数据进行清洗、整理和统计，剔除异常值，确保数据质量。

三、公交车收入现状分析1. 收入总额：2019年至2023年，某城市公交车总收入呈逐年增长趋势，其中2023年总收入达到最高，同比增长10.5%。

2. 收入构成：公交车收入主要由票款收入、广告收入、政府补贴等构成。

其中，票款收入占比最高，达到70%以上。

3. 票价水平：近年来，某城市公交车票价水平相对稳定，平均票价约为4元。

在票价调整方面，近年来共进行了3次调整，每次调整幅度约为10%。

四、公交车收入影响因素分析1. 客流量：客流量是影响公交车收入的最直接因素。

分析发现，客流量与收入呈正相关关系，即客流量越大，收入越高。

2. 票价水平：票价水平对公交车收入有显著影响。

票价越高，人均票价收入越高，但过高的票价可能导致客流量下降。

3. 运营成本：运营成本包括车辆购置、维护、人工、燃油等费用。

运营成本上升会导致收入下降。

4. 政策因素：政府补贴政策、燃油价格、公共交通优先发展政策等对公交车收入有重要影响。

五、公交车收入发展趋势预测1. 客流量：随着城市化进程的加快，公共交通需求将持续增长，预计未来几年公交车客流量将保持稳定增长。

2. 票价水平：在考虑通货膨胀、成本上升等因素的情况下，预计票价水平将保持相对稳定。

3. 收入总额：综合考虑客流量、票价水平、运营成本等因素，预计未来几年公交车收入总额将保持稳定增长。

xx医院成本核算管理方案第一条为推动xx医院（以下简称医院）高质量发展，健全现代医院管理制度，规范医院成本核算工作，提升医院内部管理水平和运营效率，根据《中华人民共和国会计法》、政府会计准则制度、《事业单位成本核算基本指引》（财会〔2019〕25 号）等规定，制定本指引。

医院成本核算工作应主要但不限于开展以下方面工作：（一）成本控制。

加强运营管理，促使医院合理控制成本、优化资源配置、提升管理水平。

（二）医疗服务价格监管。

提供医院财务成本状况，为政府有关部门监管医疗服务价格、完善医保支付政策等提供数据支持。

（三）绩效评价。

夯实绩效管理基础，为衡量医院整体和内部各部门的运行效率、核心业务实施效果、政策项目预算资金使用效果等提供成本信息。

第二条成立成本核算机构，机构成员有财务科、信息科、总务科、药剂科、耗材科、设备科等相关科室成员构成，财务科负责组织开展相关成本核算工作。

成本核算组长：财务科主任组员：总务科、药剂科等科室主任及成本管理人员第三条医院开展成本核算的过程中，对医院成本及成本核算的定义、成本核算的会计数据基础、成本数据记录要求、成本核算原则和成本核算周期等内容，应当遵循《事业单位成本核算基本指引》的相关规定。

第四条成本核算对象和核算方式的确定。

成本核算将对医院及院属各科室成本支出情况进行全面核算，其中，医院本体按照全成本进行统计和核算，业务科室按照医疗全成本进行核算。

第五条医院成本核算对象的划分，科室代码的编码规则。

在成本核算过程中，将医院所有科室分别划归为：医疗服务类、医疗技术类、医疗辅助类和行政后勤类四大类。

相关科室划分及编码情况见下表。

注：编码规则数字1开头为医疗服务类（其中尾数为1为住院，2为门诊）数字2开头为医疗技术类数字3开头为医疗辅助类数字4开头为行政后勤类第六条在核算相关成本时，将医疗活动成本划分为以下成本核算对象：（一）科室成本。

按照科室划分，以各科室为成本核算对象，并进一步计算科室门急诊成本、住院成本的单位成本，即诊次成本、床日成本。