EVA体系是20世纪80年代初美国斯腾思特公司创立的一套进行业绩评 估和管理的理论与操作体系,自推行以来,理论界和工商界给予了很高 的评价,在社会上也引起了很大的反响。 经济增加值(EVA)是指从经营产生的税后净营运利润中扣除包括股 权和债务在内的全部投入资本的机会成本后的剩余所得。
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EVA简介
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EVA价值驱动杠杆示例
EVA
税后净经营利 润
EBIT 税率
资本成本
资本占用பைடு நூலகம்
WACC
收入 营运成本 管理费用等
固定资产 营运资本
存货 预收账款 应收账款
应付账款
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EVA价值驱动杠杆示例
对应的经济活动及经营管理职能
基于价值驱动因素分析,EVA指标可以分 解为收入、成本费用、投资、库存、欠费等 运营相关指标,与企业日常经营中的各项经 济活动及经营管理职能密切相关,体现了企 业运营效率和经营管理效果。与现行的KPI 体系有机衔接。
经济增加值讲解(EVA)
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EVA是非常浅显易懂的
✓假如你有100,000元。你可以将它投资购买股票、债券,并预期获 得10% 的赢利。但取而代之的是,你为了实现一生的梦想而购买了 一家小店。
✓在第一年年底,你的小店取得了如下业绩:
销售额 税后利润
250,000 12,000
✓你对该经营业绩满意吗?
上例中的税 后利润: 12000 元
你的利润
上例中的预 期收益: 10000 元
你的 预期收益
剩余的是什么
EVA经济增加 值
1200010000
=2000元
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EVA经济增加值
“作为一种度量全要素生产率的关键指标,EVA反映了管理价值的所有方 面…EVA是创造财富的真正关键所在”。