法务工作思路说课讲解

法律服务工作思路范文3篇Model articles on Legal Service汇报人：JinTai College法律服务工作思路范文3篇前言：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划，有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地进行。

工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。

本文档根据工作计划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明，具有实践指导意义。

便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。

本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：法律服务工作思路模板2、篇章2：法律服务工作思路模板3、篇章3：法律服务工作思路文档篇章1:法律服务工作思路模板一、认真贯彻落实内部管理各项制度1、认真落实政治业务学习、内强素质把政治理论知识、所务管理各项制度、法律服务工作管理办法、执业纪律和职业道德等纳入年度政治理论学习计划，根据政治理论学习计划安排，坚持每月开展不少于一次的政治业务学习。

通过学习，使全所人员不断提高政治业务知识水平，增强政治责任感和敏锐性，在依法开展执业活动，维护当事人合法权益的同时，积极主动地配合乡党委政府中心工作的开展，维护社会秩序的稳定。

2、认真开展疑难案件讨论，促进内部学习和交流对疑难案件实行集体讨论制度是集思广益，提高办案质量的有效途径。

在对疑难案件的讨论过程中，不同意见的交流和辩证，不仅可以找到解决案件的准确依据和途径，更重要的是不断增进全所人员对法律知识的理解和运用，同时，也为大家在今后办理同类案件中积累宝贵的经验，以更好地为社会服务。

3、坚持认真贯彻执行统一受案、统一委派等各项制度，规范财务管理和档案管理，严肃查处各类违纪行为，进一步巩固和深化集中教育整顿工作成效。

二、扩大监督渠道。

公司法务工作计划及思路（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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建筑工程技术专业毕业实习报告参考题目一、论文参考题目1、软土地基上基础的处理措施2、拟建建筑物地质差异较大时的地基处理措施3、结构设计中梁柱的交接处理方法4、结构设计中基础梁的设计处理方法5、砌体结构房屋产生裂缝的处理措施6、重力式挡土墙安全问题的研究7、防止高层建筑基础不均匀沉降的措施8、工程项目施工的组织研究9、软弱地基的处理方法10、地形地貌对建筑体型和层高的影响研究11、建筑物三缝合一的处理方法研究12、解决屋面渗漏问题的方法13、论建筑与人文化的协调统一14、论建筑设计与结构设计的协调统一15、底层商场的设计处理方法16、电梯轿箱基础与框架独立柱基的设计处理方法研究17、深基础支护结构的设计与施工方法18、框架结构中楼梯与框架梁柱的连接方法研究19、提高普通建筑物的保温隔热措施20、保证工程预算准确性的措施21、保证建筑设计中的防火与疏散要求的方法与措施二、相关要求1、毕业实习报告选题：学员应根据自身和工作实际情况，选择以上参考题目或自拟题目（范围过大的题目应该增加副标题）完成毕业实习报告。

2、毕业实习报告格式要求：字数应在2000—4000个汉字之内，其它格式要求参照本科论文要求，使用统一封面。

3、毕业实习报告提交方式：以所在学习中心通知为准。

三、另附毕业设计任务书供参考一、设计题目：（1）中型社会旅馆建筑（2）中型百货商场 (3)医院住院楼或门诊楼（4）综合办公楼（5）商住楼（6）教学楼（7）图书馆（8）高级公寓选取中型社会旅馆建筑、中型百货商场、医院住院楼或门诊楼、综合办公楼、商住楼、教学楼、图书馆及高级公寓作为学生毕业设计的题目，其内容包括两部分：1、建筑设计部分2、结构设计部分二、设计任务及要求在通过调查及收集有关资料的基础上，正确选择设计方案，独立完成任务书要求的扩大初步设计，完成该楼的结构设计，并提交出规定的技术文件。

要求采用钢筋砼全框架结构。

通过该设计应使学生初步掌握建筑设计、结构设计的一般原则，步骤和方法；能综合运用已学过的知识，培养综合分析问题，解决问题的能力，以及相应的设计技巧；同时还将培养设计工作中实事求是，严格准确的科学态度和作风。

公司法务讲稿1.12.23.3许多企业和企业家对企业法律事务工作的认识还比较浮浅，公司改制分立合并产权交易等重大经济活动的法律处理，公司法人治理风险公司决策必须根据公司法和公司章程做出，关于传真件的法律效力司法实践中一般不予认定。

公司法务讲稿2017-11-24 21:37:17 | #1楼标签：法律风险合同法律事务分类：公司法务2017-12-10 16:01 为加强律师与顾问单位法务人员之间的交流，提高律师服务的质量和效率，公司企业部孙国旗律师为鲁能集团公司驻济各公司的法务人员进行了现代企业集团法律事务管理培训,培训主要内容是:现代企业集团法律事务管理的概述、内容、法律风险控制以及法律事务管理模式等现代企业集团面临的实际问题。

与会人员包括鲁能集团、鲁能招投标、鲁能发展、鲁能置业、鲁能矿业、鲁能建设、鲁能物资、鲁能投资、英大科技公司的法律事务负责人。

培训得到了与会人员的高度评价，普遍认为这是法务人员与顾问律师进行交流的有效形式。

以下是讲稿的内容摘要：第一部分企业法律事务管理概述讲课目标：统一对公司法律事务管理的认识，理顺公司法律事务管理的模式，使公司法律事务在和谐的制度平台上顺利推进，达到公司法律事务管理的理想状态，有效控制企业集团的法律风险。

一、企业法律事务管理的概念:企业法律事务管理指企业设置法律顾问机构和配备专职法律工作人员，专门处理企业涉及的法律事务和有关法律问题的制度。

当今法治社会下，集团公司的运行实质上就是一个法律运行的过程，也就是法律事务管理的过程，如公司的设立、变更、撤销(破产)，公司各类业务行为的展开——资产整合与重组、股份制改造、股权转让、投资、谈判、签约以及公司决策与发展战略等都属于法律运作和管理的范畴。

二、企业法律事务管理的概况对法律事务管理的正确认知:法律风险是一种商业风险，商业管理人员有责任像管理企业商业经营风险一样管理企业的法律风险。

法律风险带来的结果都是商业性的，要么导致企业花费增加，要么失去商机或商业优势。

银行法务工作计划和思路
首先，银行法务工作计划需要明确目标，即保障银行在法律风险方面的合规性，保护银行的合法权益。

为此，我们需要制定详细的工作计划，包括以下几个方面：
1. 法律法规的监测和解读：定期监测国家和地方的法律法规变化，及时了解对银行业务的影响，结合具体业务场景进行解读和分析，确保银行业务符合法律法规要求。

2. 风险防范和合规培训：建立和完善法律风险预警机制，及时发现和应对潜在风险，开展相关合规培训，提高全员法律合规意识。

3. 法律风险事件应对：在出现法律纠纷或争议时，及时介入并协助相关部门进行法律风险应对，保护银行的合法权益。

4. 合规审查和文件管理：对银行业务合规性进行全面审查，确保各项文件和合同符合法律法规要求，建立规范的文件管理制度。

5. 法律服务外包监管：对外部法律服务机构进行合规性审核和监管，确保外部法律服务机构为银行提供的法律咨询和支持符合法律法规要求。

以上工作计划将有助于银行法务团队全面提升法律合规能力，保障银行业务的合法性和稳健发展。

法务部新年度主要工作思路和建议集团公司各领导：根据集团公司的总体要求，法律事务部召开了全体法务工作人员会议，就2012年的法务工作思路进行了专门计论。

大家在总结2011年工作经验和教训的基础上，确定了2012年的法务部法务工作的工作思路。

主要是：一是要化大力气办好诉讼案件。

大家认为，办好诉讼案件是第一要务，是法务工作的重中之重。

在新的一年里，一定要继续化大力气办好诉讼案件，力争做到四个“要件件”。

即：要件件按照《关于办理诉讼案件操作规程》办理；要件件准备四个书面材料（起诉书或答辩状；代理词；尽可能搜集证据以及对对方证据的质证意见书面材料；相关法律法规条文摘录材料）；要件件在开庭前作一次认真讨论，以便集思广益，全面正确应对，打有准备有把握之仗；要件件成为精品，做到不失职不失误不出瑕疵（我们固然需要打羸官司，但衡量办案质量的主要标准应当是承办人否尽职尽责，而不应将胜败作为唯一标准）。

努力为集团公司增收节支，同时不断提升法务部的声誉和整体形像。

办好诉讼案件是需要人力财力物力的。

在新的一年里，法务部真诚希望取得集团公司领导和各部门对法务工作上的必要支持，为法务部多办案快办案办好案创造必要的物质条件。

二是要真抓实干加强法务基础建设，大家认为，法务基础建设是做好法务工作的前提，也是法务工作的立足之本。

在新的一年里，法务部要坚持一月一次的学习和讨论案件的制度，通过学习政治、业务，不断提高两个素质，以适应集团公司法务工作的需要；法务部还将采取发放资料、举办办培训班、投稿、利用内部系统化辅导等多方法、多渠道辅导、培训相关人员，做到一季度一次集体活动，旨在提高集团公司经办人签订合同、书写相关法律文书和函件等法律业务知识，以便在工作实践中，人人有条件、有能力把好文字关和法律关。

同时，要多向集团公司《华升建筑》杂志投稿，法务部领导带头写稿投稿，2011年投稿8篇。

在新的一年里，争取期期有法务部的稿件被录用，以充分发挥法务工作的宣传报道作用。

法律事务工作思路立足法律实务，以客户利益为核心，全面系统的解决矛盾纠纷，做好法律事务工作。

在实际工作中，法律人员需要具备一定的思维方式和处理方法，以应对不同的法律事务。

本文就法律事务工作的思路、方法和技巧，做一个系统的分析和总结。

一. 法律事务工作的基本要素法律事务工作主要由四个要素构成，即客户利益、法律法规、事实情况和矛盾纠纷。

其中，客户利益是最关键的，法律人员需要确保客户利益最大化，同时在法律和事实情况的基础上，积极寻求解决方案，化解矛盾纠纷。

具体来说，法律人员需要了解企业的经营状况、合同条款、法律法规和司法规定等相关情况，确保自己的法律意见最大限度符合客户利益，避免客户因此遭受经济和其他损失。

二. 法律事务工作的思路 1. 了解事实情况法律工作的第一步就是全面了解事实情况。

法律人员需要广泛的获取信息，进行客户沟通，深入分析，多方取证，确保客户提供的信息的准确性和完整性。

在了解客户抱怨的背景和具体的情况后，应该明确定位，把握核心问题，分析和评估客户需求，制定具体的解决方案。

2. 引导客户思考客户通常会一遇到问题，立刻找律师解决。

法律人员需要发挥自己的专业知识，并引导客户思考并开展有效的沟通和交流。

法律人员应该注意到，不同客户有着不同的思考方式和沟通习惯，需要在律师工作时多加了解。

律师应根据具体情况理解客户想要表达的核心信息，运用专业知识，给出明确准确的解答。

3. 寻求最佳解决方案在政策、法律和具体情况的基础上，律师需要多方考虑，积极寻求最佳解决方案，尽力解决矛盾纠纷。

最佳解决方案是以法律为基础，以客户利益为核心，将法律和具体情况相结合，达到客户所期望的目标。

4. 落实解决方案最后一步是落实解决方案，这个过程中，律师需要与客户共同努力，认真讨论、分析和评估解决方案的可行性和预期结果，确保解决方案的实施和成功。

三. 法律事务工作的方法和技巧 1. 合理运用律师工作时间律师工作的时间不仅需要合理拟定计划和分配时间表，还需要合理利用工作时间，充分拓展信息来源，在处理不同案件的过程中不断积累经验和知识。

法律事务工作思路法律事务工作思路3篇法律事务工作思路120xx年，是公司实现第二次跨越式发展的关键一年，为实现这一目标，根据集团公司工作会议精神，结合我公司经营和发展实际，提出综合管理与法律事务基本工作思路：一、以QHSE管理体系和内控体系建设为突破口，健全和完善各项规章制度，提高企业标准化管理水平。

初步工作安排：（一）、进一步统一思想，加大体系建设工作力度。

由于公司机关搬迁、重组等客观原因，公司QHSE管理体系和内控体系建设都没有踏上工作进度，特别是内控体系建设工作，由于机构变化，原来所做的流程图、流程描述等工作都要推倒重来。

股份公司内控项目组要求必须于6月30日前完成内控体系建设工作，并正式运行，公司要在不到半年的时间，完成其它兄弟企业一年半时间完成的工作量。

炼油板块要求我公司QHSE管理体系建立实施工作必须于9月份完成，并将于四季度对我公司进行检查和验收。

时间紧、任务重。

为此，公司上下必须统一思想，加大工作力度，强化体系建立实施工作的领导，充实体系建立工作人员，统筹安排，倒排时间，全力开展体系建立实施工作。

1、召开一次贯标工作会议（2月），各分公司一把手、主管领导和贯标工作人员参加，安排部署各阶段工作任务，进一步明确责任，统一思想。

2、修订贯标工作管理制度和考核评价办法，将体系建立实施工作纳入业绩考核范围，严格检查，认真兑现，确保各项贯标工作任务顺利完成。

3、健全组织机构，充实贯标工作工作人员。

体系建立工作任务繁重，目前综合管理与法律事务处工作人员还不能满足贯标工作需要，到3月份文件编写时，更需要大量的文件审核人员，为此，在处室基本上，再临时抽调2至3名贯标工作人员，以加强贯标工作力量。

（二）、深化培训，加强现场指导。

从去年贯标工作开展情况看，全方位培训和深入现场指导是体系建立实施阶段性工作按时、保质完成的保证。

为此，要抓好以下几方面的培训和现场指导：1、贯标骨干的培训。

在体系试运行后、符合性审核前，进行QHSE管理体系内审员培训，培养一批懂标准、会审核的骨干，为公司内部审核和体系运行维护提供保障。