消化内科述职报告范本
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2024年消化内科医生述职报告参考范本尊敬的领导,首先,我要表达对院领导长期以来对我的悉心培养和关怀的深深谢意,您的指导如同灯塔,照亮了我前进的道路。
同时,我也要感谢在座的各位同事,你们的无私支持和协助如同家人,让我在工作中倍感温暖。
今天能在此进行述职报告,我感到无比激动,同时也深感肩上的重担。
今年,我初次担任消化内科主任,初期的担忧和不安难以言表,生怕无法胜任职责,辜负了领导和同事们的期望。
然而,经过一年的辛勤工作,我们科室全年无任何医疗事故或纠纷,多次受到患者的高度赞扬。
在此,我再次向各位领导和同事表示由衷的感谢,感谢你们对我们科室的全力支持。
1. 思想政治层面:作为科室负责人,我积极参与教育实践活动,以自我净化的心态投入工作。
我常常早出晚归,随时待命,以身作则地展现敬业精神,打破了以往科主任不参与值班的常规。
2. 科室管理:我深知,要管理好科室,必须以身作则,因此我始终在临床工作中发挥表率作用,营造团结向上的工作环境。
我积极推动科室人员参与医院活动,以患者为中心,倡导提供超越期待的服务,努力打造一流科室。
3. 临床业务:科室平均每天接待患者约____人,成功救治了数十例危重病例。
我们严格遵守医疗核心制度,确保医疗质量的持续改进,同时监督医疗文书的准确书写,每周进行业务学习,以提升全科室的临床技能。
4. 学科建设:我们认识到人才、技术和设备对科室发展的重要性。
因此,科室人员在____医院的进修中,均选择了消化内科,特别是____副主任已完成支气管镜进修,显著提升了科室的医疗技术水平,为未来专科化发展奠定了基础。
5. 公益活动:过去一年,我科室积极参与医院的多项义诊活动,我也多次在____社区开展健康讲座,投身"五送"爱心活动,得到了广泛的社会赞誉,为____公益事业做出了贡献。
未来,我将继续脚踏实地,强化医疗质量管理,确保医疗安全,发展健康服务,加强学科建设,引进新医疗技术。
消化内科医生述职报告(5篇)消化内科医生述职报告1尊敬的领导:一年来,我在院领导的指导下,在同志们的热心帮助下,在自己的不懈努力下,在思想上、业务水平上都有了很大的提高。
我以“服从领导,扎实工作,认真学习,团结同志”为标准,始终严格要求自己,较好地完成了各项工作、学习任务,并取得了一定的成绩,全面履行了医生的岗位职责。
以下是我的述职报告。
一、思想方面我遵守劳动纪律、按时上下班、不随便脱离岗位,以保证患者及时得到诊治。
我遵守医务室制定的工作制度,按医院和医务室的基本要求完成工作任务。
坚持正常门诊,对病员进行认真的检查、诊断和治疗。
严格按药性和剂量使用药品,遵守有关医疗规程,给病人开写处方,书写门诊病历记录。
随时听取门诊病员的意见,做好病员的思想工作。
二、工作方面本人能够认真并负责地做好医疗工作,在工作中,深切的认识到一个合格的基层卫生院医生应具备的素质和条件。
努力提高自身的业务水平,不断加强业务理论学习。
为了使自己的业务水准能得到全面的提高,我参加全国执业医师考试并取得了执业助理医师资格,于__医院消化内科进修,期间也曾在__开展了培训。
三、学习方面通过学习从而极大地开阔了视野,很好地扩大了知识面。
并且经常通过网络学习始终坚持用新的`理论技术指导业务工作,能熟练掌握基层卫生院的常见病、多发病诊治技术,能熟练诊断处理一些常见病、多发病。
工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程,一丝不苟接待并认真负责地处理每一位病人,在最大程度上避免了误诊误治。
参加工作一年以来,本人认认真真工作,踏踏实实做事,很少发生一起差错事故,也从未同病人发生一起纠纷。
在各级领导的帮助和同志们的支持下,我无论是思想方面,还是业务方面,都取得了一定成绩,并得到上级领导和广大患者的一致好评。
但与自己的目标还有差距,自己尚须进一步加强理论学习,并坚持理论联系实际并为实际服务的原则,学以致用,用有所成。
在今后工作中,我仍将一如既往的对待工作认真负责;对待学习一丝不苟;对待患者热情周到,尽自己最大努力,更加扎实地做一名合格的医生。
2024年消化内科医生述职报告简单版尊敬的领导,首先,我要表达对院领导长期以来对我的悉心培养和关怀的深深谢意,您的指导如同灯塔,照亮了我前进的道路。
同时,我也要感谢在座的各位同事,你们的无私支持和协助如同家人,让我在工作中倍感温暖。
今天能在此进行述职报告,我感到无比激动,同时也深感肩上的重担。
今年,我初次担任消化内科主任,初期的担忧和不安难以言表,生怕无法胜任职责,辜负了领导和同事们的期望。
然而,经过一年的辛勤工作,我们科室全年无任何医疗事故或纠纷,多次受到患者的高度赞扬。
在此,我再次向各位领导和同事表达我最诚挚的感谢,感谢你们对我们科室的全力支持。
1. 思想政治层面:作为科室负责人,我积极参与教育实践活动,以此净化自我,提升精神境界。
在工作中,我始终以身作则,早出晚归,随时待命,以实际行动诠释了敬业精神。
2. 科室管理:我深知,要管理好科室,必须以身作则,因此我始终在临床工作中发挥表率作用,营造团结向上的工作环境。
我打破了常规,主动在节假日值班,以减轻同事的工作压力。
3. 临床业务:科室平均每天接待患者约____人,成功救治了大量危重病例。
我们严格遵守医疗核心制度,注重医疗质量的持续改进,确保医疗文书的规范书写,并定期进行业务学习,以提升全科室的医疗水平。
4. 学科建设:我们认识到人才、技术和设备对科室发展的重要性。
因此,科室人员均在____医院的消化内科进行进修,____副主任已顺利完成支气管镜的学习,有力推动了科室专业技术的发展。
5. 公益活动:过去一年,科室人员积极参与医院的各类义诊活动,我也多次在____社区开展健康讲座,投身“五送”爱心活动,为公益事业和社区健康做出了积极贡献,得到了广泛赞誉。
未来,我将继续脚踏实地,强化医疗质量管理,确保医疗安全,提升医疗服务,加强学科建设,引进新技术,带领科室保持积极进取的精神,团结协作,共创辉煌,为实现我们医院的伟大愿景和跨越发展贡献力量。
敬请接受我最诚挚的敬意![您的名字]2024年消化内科医生述职报告简单版(二)尊敬的领导,亲爱的同事们:在医院领导的鼎力支持和悉心指导下,消化内科肛肠科遵循年初设定的工作方针,以提升医院效益为中心,以增强肛肠科综合竞争力为目标,以优化服务质量为关键,全面推行医院管理,巩固基础,规范操作,成功通过“三甲中医院复审”,实现了全年的业务制度规范化、管理科学化和最大化的社会效益,有力地推动了肛肠科业务水平的持续提升。
消化内科医师述职报告范文(6篇)消化内科医师述职报告范文(精选6篇)消化内科医师述职报告范文篇1医疗方面,本月由于病人数量激增,全院医护人员都在超负荷工作,我积极投身一线临床工作,每日进行教学查房,本月共计查房约__人次,门诊约__人次,完成胃镜约__人次。
成功诊断治疗了肝结核,颅咽管肿瘤脑室腹腔引流术后并发腹膜炎,壶腹部癌等疑难杂症,成功抢救了重症胰腺炎,上消化道大出血等多例危急重症病例,为科室临床工作贡献了力量。
组织全院性疑难病例讨论1例,组织远程会诊2例。
在医院领导的大力推动下,先后投入近__万元对原消化内镜室的扩建改造基本完成,目前已建成崭新的功能分区合理﹑流程规范、环境舒适﹑设备先进﹑技术过硬的消化内镜诊疗部。
新设置了无痛苦内镜麻醉复苏区域,内镜清洗消毒区,预约候诊区等区域;新添置安装了消化内镜整体清洗消毒设备,新购买的内镜主机和内镜也已完成招标,预计三月份内镜设备将到位。
同时进一步理顺了消化内镜诊疗部和消化内科的关系,消化内镜诊疗部正式整体并入消化内科,经济收入统一核算,医护人员统一调配,内镜诊疗部程介医生被正式任命为消化内科副主任,具体负责消化内镜诊疗部的工作。
二月份内镜检查人数和内镜治疗数量创月历史新高,共计完成胃镜检查380例,肠镜检查70例。
同时消化内科病房的专业化水平也进一步提高,本月住院病人出院共计220人,其中消化内科专业患者比例约占80%以上,较以往有大幅度上升,为消化内科未来的进一步发展奠定了坚实的基础。
教学方面,每周二开展科室业务学习,本月完成了自身免疫性肝病,胃镜操作常识,内镜下活检技巧和无痛内镜开展注意事项等业务讲座。
1月13日下午,消化内科在科室大教室召开了题为“回首20__,激情20__”的工作总结、动员会议。
消化全体在职医生、护士,专科住院医师以及在临床轮转的消化研究生共80余人参加了会议。
消化内科杨丽书记主持会议,各位主任、副主任分别就科室医疗、教学、科研等工作进行了总结,介绍了取得的成绩,分析了存在的问题,提出了20__年的工作思路。
2024年消化内科医生述职报告简单版尊敬的领导:在新一届领导班子的正确指引下,以及医务科、护理部的精心指导下,消化内科全体医护人员同心协力,科室业务收入与技术能力实现了显著增长,取得了令人鼓舞的成就。
以下是我对近期工作的总结报告。
一、医德医风与科室建设全科同仁坚定树立正确的人生观和价值观,秉持“以患者为中心”的服务理念,强化医患沟通,以“八荣八耻”为行为准则,不断提升政治素养和道德水平,坚决抵制行业不正之风。
全科人员严格遵守院科规章制度和劳动纪律,工作中注重团队协作,明确分工,确保医疗服务的高效运行。
我们按照“三级乙等”医院的标准,圆满完成了各项临床医疗和教学任务,深入学习岗位职责,严格执行核心制度。
二、业务技术提升在实现科室成为医院重点科室的策略下,消化内镜和消化介入部门紧密合作,通过医院的大力支持,消化内科的救治能力得到了显著增强。
面对人员紧张、重症患者多的挑战,全体医护人员凭借精湛的医术和无私的奉献精神,赢得了社会的广泛赞誉。
我们建立了完善的消化道大出血救治方案,确保了急诊处理的及时性和有效性,提高了危重病人的救治成功率和生活质量,得到了院领导和同事的高度评价。
三、科研教学工作科室人员积极参与各级各类继续教育活动,定期在科内进行专业知识学习,通过专题讲座提升专业素质。
我们致力于将国内国际先进理论和技术引入科室,为提高技术水平奠定坚实基础。
同时,我们承担着____医学院的教学任务,尽管面临专业性强、实习时间短的挑战,但依然全力以赴做好医疗教学工作。
四、新技术新业务发展尽管我们已按年初设定的目标开展了一些新技术新业务,但由于数量有限,技术成熟度不高,宣传推广不足,对科室经济效益和技术提升的贡献有限。
因此,我们将继续努力,进一步掌握消化道早癌和癌前病变的内镜治疗技术,如内镜下粘膜切除术(EMR)和内镜下粘膜剥离术(ESD)。
在此,我要感谢历代科室领导和专家的辛勤付出和无私支持,感谢所有关心、支持和帮助我们的院领导和兄弟科室同仁。
消化内科医生述职报告(精选12篇)消化内科医生篇1紧张而有序的20xx年已经过去,在这忙绿的一年里,在新一届领导班子的正确领导下,在付道春院长倡导的认真落实科学发展观精神的指引下,在医务科、护理部的具体指导下,在消化内科科全体医护人员的共同努力下,科室的业务收入和业务技术水平实现了大幅度的提升,取得了可喜的成绩,现总结如下。
一、医德医风和科室建设方面:全科人员认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,贯彻落实科学发展观,坚持以人为本,“以三好一满意”活动为平台,牢固树立正确的人生观、价值观,树立“一切为病员服务”的理念,加强医患沟通,以“八荣八耻”标准规范自己的言行,不断提高政治思想觉悟和道德水平,自觉抵制行业之中的不正之风。
全科人员能够自觉遵守院科各项和劳动纪律,做到小事讲风格,大事讲原则,不闹无原则纠纷,工作中互相支持,互相理解,工作人员分工明确,各司其职,相互团结,高质量的保证了正常医疗服务的顺利进行。
按照“三级乙等”医院的标准顺利完成了各项临床医疗和教学工作。
认真学习,认真落实核心制度,严格按照职责、制度的要求工作,认真开展“三基”训练,“三基”训练全员参加,“三基”考核人人达标。
坚持“合理用药合理检查”,规范抗菌药物的合理使用,较好地完成了院领导交办的各项工作任务。
二、业务技术方面:为实现我科成为医院重点科室的发展战略,我们消化内镜,消化介入相互配合、相互协作,在医院领导的大力支持下,消化内科专业的救治水平得到了大幅度的提升。
在工作人员少、重病人多的情况下,全科医护人员,不怕脏、不怕累,以精湛的技术和无私的奉献精神,赢得到了社会各界及病人家属的高度好评。
消化道大出血病人特点之一是病情重,病情变化快,因消化道大出血的的特殊性,我科已建立了一套颇为完备、高效的诊治方案,及时准确的急诊处理,急诊治疗,开辟了抢救病人的绿色通道。
心电监护仪的常规使用,多参数心电、血压、呼吸、血氧饱和度动态监测,都与国内先进治疗水平相衔接,对于消化道大出血的抢救成功率达93%,达到国内先进水平,较大程度地提高了危重病人的生存率和生存质量,得到了院领导和兄弟科室的一致好评。
2024年消化内科医生述职报告简单版尊敬的领导,首先,我要表达对院领导长期以来对我的悉心培养和关怀的深深谢意,您的指导如同灯塔,照亮了我前进的道路。
同时,我也要感谢在座的各位同事,你们的无私支持和协助如同家人,让我在工作中倍感温暖。
今天能在此进行述职报告,我感到无比激动,同时也深感肩上的重担。
今年,我初次担任消化内科主任,初期的担忧和不安难以言表,生怕无法胜任职责,辜负了领导和同事们的期望。
然而,经过一年的辛勤工作,我们科室全年无任何医疗事故或纠纷,多次受到患者的高度赞扬。
在此,我再次向各位领导和同事表达我最诚挚的感谢,感谢你们对我们科室的全力支持。
1. 思想政治层面:作为科室负责人,我积极参与教育实践活动,以此净化自我,提升精神境界。
在工作中,我始终以身作则,早出晚归,随时待命,以实际行动诠释了敬业精神。
2. 科室管理:我深知,要管理好科室,必须以身作则,因此我始终在临床工作中发挥表率作用,营造团结向上的工作环境。
我打破了常规,主动在节假日值班,以减轻同事的工作压力。
3. 临床业务:科室平均每天接待患者约____人,成功救治了大量危重病例。
我们严格遵守医疗核心制度,注重医疗质量的持续改进,确保医疗文书的规范书写,并定期进行业务学习,以提升全科室的医疗水平。
4. 学科建设:我们认识到人才、技术和设备对科室发展的重要性。
因此,科室人员均在____医院的消化内科进行进修,____副主任已顺利完成支气管镜的学习,有力推动了科室专业技术的发展。
5. 公益活动:过去一年,科室人员积极参与医院的各类义诊活动,我也多次在____社区开展健康讲座,投身“五送”爱心活动,为公益事业和社区健康做出了积极贡献,得到了广泛赞誉。
未来,我将继续脚踏实地,强化医疗质量管理,确保医疗安全,提升医疗服务,加强学科建设,引进新技术,带领科室保持积极进取的精神,团结协作,共创辉煌,为实现我们医院的伟大愿景和跨越发展贡献力量。
敬请接受我最诚挚的敬意![您的名字]2024年消化内科医生述职报告简单版(二)尊敬的领导,亲爱的同事们:在医院领导的鼎力支持和悉心指导下,消化内科肛肠科遵循年初设定的工作方针,以提升医院效益为中心,以增强肛肠科综合竞争力为目标,以优化服务质量为关键,全面推行医院管理,巩固基础,规范操作,成功通过“三甲中医院复审”,实现了全年的业务制度规范化、管理科学化和最大化的社会效益,有力地推动了肛肠科业务水平的持续提升。
2024年消化内科医生述职报告参考范文____年度,在院党、政领导的精准指引下,我得到了消化科室全体同仁的鼎力支持与配合。
我秉持严谨的学习态度,积极的工作态度,以及果敢的管理风格,勇于创新,切实贯彻院科两级负责制,引领全科同仁发扬艰苦奋斗、勇于创新、敢于胜利的精神,在医院精神文明与物质文明建设中取得了一定成果。
现就我的工作情况作如下述职:一、在思想建设方面我深入学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及“三个代表”重要思想,始终坚守法律法规,秉持清正廉洁的原则。
我严格遵守医院规章制度,服从领导安排,实施透明化管理。
我坚持政治理论与业务学习相结合,紧跟时代步伐,把握时代脉搏,在医院由铁路转入地方后,迅速转变观念,将压力转化为动力,牢固树立服务意识和大局意识,积极投身于医院和科室的改革实践,勇于探索,敢于胜利。
在科室人员减少、任务加重的情况下,我积极调动科室全体同志的团结协作精神,牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的集体荣誉感,不计较个人得失,确保了年度任务的超额完成。
二、在管理与效益方面我坚持以学习推动管理,以管理提升效益,以效益促进发展。
我妥善处理科室与医院、科室同事之间的关系,积极引导科室全体同志树立正确的世界观、价值观、人生观。
面对新形势、新机遇、新挑战,我清醒地认识到提升内在素质是生存之本,因此,我在工作之余积极学习专业理论知识,解决业务上的疑难问题。
作为管理者,我在追求自身素质提高的同时,更注重科室全体素质的全面提高。
目前,科室六名同志在原有中专学历的基础上,通过自学已有三名同志获得大专学历,一名同志本科在读,一名同志大专在读。
科室上下形成了浓厚的学习氛围,展现出蓬勃向上、奋发进取的精神风貌。
三、在规章制度方面我严格遵守医院和科室的各项规章制度,按时上下班,工作积极主动,认真负责。
虽然经常加班加点,但我从未向医院提出任何不合理要求,也从未申报过加班。
在科室管理上,我严格以党员标准要求自己,率先垂范,要求其他同志做到的自己首先做到,要求别人不做的,自己坚决不做。
2024年消化内科医生述职报告范文尊敬的领导:感谢院领导多年来对我的培养和关爱,就像灯塔一样指引着我的航向。
感谢在座的各位同事,亲如兄弟姐妹一样多年来对我工作的支持与帮助。
今天,我有机会在这里做述职报告,我的心情无比激动,也倍感我肩上的责任重于泰山。
对我来讲,今年是我上任消化内科主任的第一年,刚上任时,我很担心,怕自己难当重任,怕辜负了院领导和大家的期望。
这一年来,我带领全科人员奋战。
全年无医疗事故,无医疗纠纷,科室人员多次受到患者赠送的锦旗和表扬信。
在这里,我再次深深地谢谢院领导和大家对我,对我们科室的支持。
一、思想政治方面做为消化内科主任,在教育实践活动中,再次净化了自己的心灵。
在科室工作中,加班加点,早出晚归,随叫随到已成了家常便饭。
我打破了科主任不值班的惯例,尤其是节假日,主动参与值班或替科室人员值班,充分发扬了吃苦耐劳的精神。
二、科室管理方面我深知自己作为医院最年轻的科室负责人,想要管理好科室,必须身先士卒,所以我一直带头做好各项临床工作,在科里树立团结向上的工作氛围,积极主动地带领科室人员参加院里的活动,对患者用心服务,提倡感动式服务,争创一流科室。
三、临床业务方面我科室平均每天入院患者量xx人左右,抢救成功数十例危重患者。
工作中,严格按照核心制度进行临床诊疗活动,对于医疗质量坚持了有效的持续改进,完善并监督各种医疗文书的书写,并一直坚持了每周一次的科室业务学习,力求全科室临床业务水平的不断提高。
四、学科建设方面人才,技术,设备是控制科室发展的"三驾马车"。
因此,在xx医院的进修学习中,我科室人员都选择了消化内科,尤其是xx副主任已经完成了支气管镜的进修学习任务。
进一步精进了消化内科的医疗技术水平,为将来走科室的专科特色道路奠定了基础。
五、公益活动方面一年来我科室人员多次参加了医院组织的各项义诊活动。
我个人也多次到xx社区开展健康大讲堂活动,"送健康,送快乐,送科技,送帮扶,送温暖"的爱心五送活动,受到了社会各界的一致好评,为xx 公益事业的发展贡献了力量。
2024年消化内科医生述职报告样本尊敬的领导:在新一届领导班子的正确领导下, 在医务科、护理部的具体指导下, 在消化内科科全体医护人员的共同努力下, 科室的业务收入和业务技术水平实现了大幅度的提升, 取得了可喜的成绩, 以下是我的述职报告。
一、医德医风和科室建设方面全科人员牢固树立正确的人生观、价值观, 树立“一切为病员服务”的理念, 加强医患沟通, 以“八荣八耻”标准规范自己的言行, 不断提高政治思想觉悟和道德水平, 自觉抵制行业之中的不正之风。
全科人员能够自觉遵守院科各项规章制度和劳动纪律, 做到小事讲风格, 大事讲原则, 不闹无原则纠纷, 工作中互相支持, 互相理解, 工作人员分工明确, 各司其职, 相互团结, 高质量的保证了正常医疗服务的顺利进行。
按照“三级乙等”医院的标准顺利完成了各项临床医疗和教学工作。
认真学习岗位职责, 认真落实核心制度, 严格按照职责、制度的要求工作, 认真开展“三基”训练, “三基”训练全员参加, “三基”考核人人达标。
坚持“合理用药合理检查”, 规范抗菌药物的合理使用, 较好地完成了院领导交办的各项工作任务。
二、业务技术方面为实现我科成为医院重点科室的发展战略, 我们消化内镜, 消化介入相互配合、相互协作, 在医院领导的大力支持下, 消化内科专业的救治水平得到了大幅度的提升。
在工作人员少、重病人多的情况下, 全科医护人员, 不怕脏、不怕累, 以精湛的技术和无私的奉献精神, 赢得到了社会各界及病人家属的高度好评。
消化道大出血病人特点之一是病情重, 病情变化快, 因消化道大出血的的特殊性, 我科已建立了一套颇为完备、高效的诊治方案, 及时准确的急诊处理, 急诊治疗, 开辟了抢救病人的绿色通道。
心电监护仪的常规使用, 多参数心电、血压、呼吸、血氧饱和度动态监测, 都与国内先进治疗水平相衔接, 对于消化道大出血的抢救成功率达93%, 达到国内先进水平, 较大程度地提高了危重病人的生存率和生存质量, 得到了院领导和兄弟科室的一致好评。
消化内科述职报告范本
尊敬的各位领导,同事们:
大家好!
首先,我要感谢院领导多年来对我的培养和关爱,就像灯塔一样指引着我的航向。
感谢在座的各位同事,亲如兄弟姐妹一样多年来对我工作的支持与帮助。
今天,我有机会在这里做述职报告,我的心情无比激动,也倍感我肩上的责任重于泰山。
20xx 年是我院砥砺奋战的一年。
我们全院职工在顾院长的带领下,齐心协力,创造了我院的篇篇佳绩。
各类优秀事迹频频亮相各大媒体,打造出了我院的品牌形象。
我以我是人民医院职工而感到自豪。
对我来讲,20xx 年是我上任呼吸消化内科主任的第一年,刚上任
时,我很担心,怕自己难当重任,怕辜负了院领导和大家的期望。
这一年来,我带领全科人员奋战,顶住了公立医院改革和农合限价的双重影响,全年医生护士总收入约一千七百万元,比20xx 年有一定的提高。
全年无医疗事故,无医疗纠纷,科室人员多次受到患者赠送的锦旗和表扬信。
我科室荣获"三八红旗集体"荣誉称号。
在这里,我再次深深地谢谢院领导和大家对我,对我们科室的支持。
下面我向大家汇报一下我20xx 年的工作情况:
二是,科室管理方面。
我深知自己作为医院最年轻的科室负责人,想要管理好科室,必须身先士卒,所以我一直带头做好各项临床工作,在科里树立团结向
上的工作氛围,积极主动地带领科室人员参加院里的活动,对患者用心服务,提倡感动式服务,争创一流科室。
三是,临床业务方面。
我科室平均每天入院患者量50 人左右,抢救成功数十例危重患者。
工作中,严格按照核心制度进行临床诊疗活动,对于医疗质量坚持了有效的持续改进,完善并监督各种医疗文书的书写,并一直坚持了每周一次的科室业务学习,力求全科室临床业务水平的不断提高。
四是,学科建设方面。
人才,技术,设备是控制科室发展的"三驾马车"。
因此,20xx 年在省医院的进修学习中,我科室人员都选择了呼吸内科,尤其是栾宏伟副主任已经完成了支气管镜的进修学习任务。
进一步精进了呼吸内科的医疗技术水平,为将来走科室的专科特色道路奠定了基础。
五是,公益活动方面。
一年来我科室人员多次参加了医院组织的各项义诊活动。
我个人也多次到xx 社区,xx 社区,老年大学开展健康大讲堂活动,"送健康,送快乐,送科技,送帮扶,送温暖"的爱心五送活动,受到了社会各界的一致好评,为xx 公益事业的发展贡献了力量。
20xx 年将是我院跨越发展的一年,也将是我科跨越发展的一年,我将一步一个脚印地抓好各项工作,继续加强医疗质量持续改进管理,抓好医疗安全,推出健康服务,加强学科建设,开展医疗新技术一一支气管镜技术及无创机械通气技术,我要带领我们科室继续保持昂扬向上的心态,团结合作,拼搏进取,为实现伟大的医院梦,为医院的跨越发展,再添佳绩,再创辉煌。
尊敬的各位领导、各位同事:
消化内科肛肠科在医院领导的支持与帮助下,以年初制定的工作思路为指导,以提高医院效益为核心,以增强肛肠科综合竞争力为目标,以提高服务质量为重点,全面落实医院管理,强基础,抓规范,顺利通过“三甲中医院复审”,实现了全年业务制度规范化,管理科学化,社会效益化,有力地推动了肛肠科各项业务水平的进一步提高。
作为肛肠科主任的几年期间,本人认真履行科主任职责,尽职尽责。
为更好服务于患者,鞭策自己,今天向各位领导及同事汇报一年来的工作,不当之处,请各位领导、同事批评指正:
一、加强学习,不断提高自己的思想水平和业务素质
全年开展新业务、新技术1 项。
20xx 年全科累计出入院人数约xx 人次,床位使用率110%,总收入800 余万元,全年完成手术约800 人次,其中皿类以上手术150余例,电子结肠镜检查突破1500例,完成了结、直肠肿瘤根治术62例,包括全结肠切除2 例。
各类痔病、肛裂、肛瘘、肛周脓肿手术560余例。
其它各类手术二百余台次。
收治重症坏死性筋膜炎3 例。
无较大医疗事故发生。
在xx地区率先开展PPH术治疗环状混合痔及直肠粘膜内脱垂,并顺利开展了直肠癌超低位保肛术、结直肠息肉镜下治疗、直肠前突修补、经腹生物吊带治疗直肠脱垂等新项目。
丰富中药熏洗、中药灌肠、红光治疗、枯痔、结扎、挂线等中医治疗。
邀请省内外知名专家会诊手术30 余人次,增进了医院、科室在同行业内专家近距离的了解,并得到界的支持和好评,扩大了科室在皖西北地区的影响力。
二、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念
努力提高医疗技术水平,实行人性化温馨服务,诚恳认真工作、细致耐心交流,为适应新形势下医疗环境,加强对科室成员的思想及职业教育,树立面向社会、面向患者,把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。
激发科室成员积极向上的精神,增强科室的凝聚力。
培育科室精神、树立医务工作者整体形象,即服务一流,技术精湛,爱岗敬业,文明服务的白衣天使形象。
三、打造良好团队精神。
肛肠科的工作一年到头都忙忙碌碌,加班加点连轴转,而且专业
性强。
需踏实、耐心、不惧脏累,才能胜任工作。
甘于奉献、诚实敬业是外科工作的必备人格素质。
特别是年轻医生的成长、成长方面,甚至是决定性因素。
我常告诉他们,只有这样,你们才能成为医德高尚、技术精湛的合格的外科医生。
一年来,本人踏踏实实地做好各项医疗工作,克抓严管,确保医疗安全,以积极地态度投入工作,只要工作需要,从不计较个人得失。
四、医乃仁术,廉洁行医,作为科主任应率先垂范
一是经常深入病员和家属当中,了解病员的痛苦和需求,关心和体贴病人,诚心诚意为病员服务。
二是在工作上大胆创新。
认真切实转变思维方式,大胆开展技术创新,努力提高业务技术水平。
三是大力推广中医药适宜技术。
以自己的医德和人格力量赢得病员的尊重和信赖。
切实规范自己的言行,树立良好的天使形象,严格履行服务承诺。
翻过去的一页已成为历史,如果说做了一些工作,能较顺利的完成各项任务,这主要与每位院领导的支持和医院相关科室的关心帮助分不开,与科室全体人员的团结协作,敬业奉献分不开。
在这里,对全院职工对我们的扶持和帮助表示真心感谢。
但自己深知离各位领导的要求和全院职工的期望还有很大的差距。
在下一年度,加强中医专科建设,丰富推广非药物治疗手段,争取在医院“十x 五规划”期间,开展一些新业务,争创省级特色专科,使肛肠科的业务更上一个台阶。
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篇三
一、思想方面
二、以学习促管理,以管理促效益,以效益促发展。
正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。
引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。
面对新形势、新机遇、新挑战,能够清醒地认识到强练内功才是
生存之道,因此在工作之余努力学习专业理论知识,解决业务上的疑难问题。
作为一名管理者,在追求自身素质提高的同时,更高的追求是科室全体素质的全面提高。
目前,科室六名同志在原来中专毕业的基础上,通过自学有三名同志已大专毕业,一名本科在读,一名大专在读。
科室上下形成了比、学、赶、帮、超的浓厚学习氛围,呈现一派生机勃勃、奋发向上的景象。
三、自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度
四、以技术革新为着力点,促进科室任务超额完成。
1、20xx 年度,根据新形势制定了科室内部奖金分配方案,充分调动了科室人员的工作积极性,全体同志集思广益,挖潜提效,根据我院的具体情况,增开了金标免疫、糖尿病检测、torch 、rh 血型鉴定等21 个新项目,服务了临床、方便了病人、提高了科室检查能力和个人技能,增加了创收,取得了两个文明的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收。
2、顺利完成了科室搬迁。
20xx 年,检验科顾全大局,服从医院统一安排,从病房大楼搬迁至门诊大楼,科室全体同志为不影响临床常规检验工作,放弃休息时间,利用双休日时间,加班加点,顺利完成了科室的搬迁工作,不仅做到了药品、器械无一损坏,而且实现了搬迁工作和日常工作两不误。
3、超额完成了全年的医疗任务。
20xx 年度,科室完成常规总诊次两万余人次;经济创收47.3 万余元;为阜阳车辆段、北站体检约1050 人次,实现经济创收6.6 万元;零星体检100余人次,创收1000余元;2007 度全年创收54万余元;全年为医院创效近40 万;取得了建院以来历史性突破的可喜成绩。
五、存在问题。
尽管在20xx 年取得了一定的成绩,但在科室劳动纪律、规章建制、成本控制、人情检查等方面仍然存在一些不尽如人意之处,在20xx 年的工作中将努力改进。