(绩效管理)FM新进人员试用考核表精编
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试用期员工绩效考核表说明:该绩效考核表主要用于针对试用期员工的绩效考核,其考核项目内容主要包括考勤、专业知识和技能、工作完成情况、态度和品质四个方面,其中又包含15个具体考核指标及其释义,同时,我们针对各项指标进行了五个等级的划分.具体评分方法则是在此基础上进行等级评分,最后进行加权计算并得出最终综合得分,其结果将作为考核评级、转正决议的主要依据.注:在具体使用过程中,企业可根据自己的需要适当调整个别指标的内容及其所占的权重。
一、员工基本信息二、考核项目内容请用以下项目评估员工试用期间工作表现,并于右边评分栏内的适当方格打勾,最终根据加权平均计算,得出最终综合得分,其结果将作为考核评级、转正决议的主要依据.三、员工培训及改善建议(直接上级填写)试用期员工绩效考核制度第一条目的为规范试用员工考核流程,确保员工绩效考核工作规范有效、有章可循,旨在通过对试用期员工的考核,充分了解该员工与岗位的匹配度、稳定性,现依据公司实际情况,特制定本考核制度。
第二条适用范围本制度适用于试用期转正新员工以及岗位异动转正的绩效考核。
第三条相关人员的职责(一)被考核人所在部门的直接上级1.收集被考核人工作表现信息、相关资料和记录。
2.对被考核人进行初步审核,做出评价并提交上级主管复核。
(二)所在部门的分管副总1.负责部门经理级别员工的转正初审考核,做出评价并提交董事长审批。
2.参与员工试用期转正鉴定。
(三)人力资源管理中心1.收集被考核人工作信息、相关资料和记录。
2.参与组织员工的转正考核会评工作。
3.整理、统计及汇总考核数据和信息。
4.传报、审核、审批与发布考核结果。
5.考核结论面谈。
第四条员工试用期限新员工试用期一般为三个月,提前10天提出转正申请,参与转正绩效考核。
第五条员工提前转正要求员工试用期间工作表现优秀,自己或上级可以提出转正申请,填写“提前转正申请表”。
提出转正申请前,转正试用期最短不得少于一个月。
“提前转正申请表”必须按规定逐级审核批准,并提交试用期个人工作业绩报告。
试用期员工绩效考核制度第一条目的为规范试用员工考核流程,确保员工绩效考核工作规范有效、有章可循,旨在通过对试用期员工的考核,充分了解该员工与岗位的匹配度、稳定性,现依据公司实际情况,特制定本考核制度。
第二条适用范围本制度适用于试用期转正新员工以及岗位异动转正的绩效考核。
第三条相关人员的职责(一)被考核人所在部门的直接上级1.收集被考核人工作表现信息、相关资料和记录。
2.对被考核人进行初步审核,做出评价并提交上级主管复核。
(二)所在部门的分管副总1.负责部门经理级别员工的转正初审考核,做出评价并提交董事长审批。
2.参与员工试用期转正鉴定。
(三)人力资源管理中心1.收集被考核人工作信息、相关资料和记录。
2.参与组织员工的转正考核会评工作。
3.整理、统计及汇总考核数据和信息。
4.传报、审核、审批与发布考核结果。
5.考核结论面谈。
第四条员工试用期限新员工试用期一般为三个月,提前10天提出转正申请,参与转正绩效考核。
第五条员工提前转正要求员工试用期间工作表现优秀,自己或上级可以提出转正申请,填写“提前转正申请表”。
提出转正申请前,转正试用期最短不得少于一个月。
“提前转正申请表”必须按规定逐级审核批准,并提交试用期个人工作业绩报告。
第六条试用期转正条件(一)符合岗位任职资格要求,能够胜任岗位工作。
(二)通过岗位培训以及公司统一的转正考核。
(三)通过直接上级和间接上级的考核,经人力资源部审查合格。
(四)认同公司企业文化,遵守公司各项管理制度,态度、思想品德符合要求,试用期间没有因出现个人故意行为和重大失职行为而受到严重惩罚。
(五)符合以上条件者方可办理转正手续。
第七条转正考核时间规定一般情况下,员工在试用期间满80天后可以提出转正申请,参与考核并根据公司统一确定的入职时间参加考试。
各考核部门和人员应在员工提出转正申请10个工作日内(不能超过员工的试用期最后一日)完成所有考核项目,并作出考核决定。
第九条转正考核形式根据员工试用期间的表现,试用期员工转正和岗位异动转正考核,采取直接上级评分与间接上级评分二级考核体系的形式。
试用期员工考核表试用期员工考核表编号:_______ 姓名:_______ 岗位:_______ 性别:_______ 年龄:_______ 学历/职称:_______到职时间:_______ 填表时间:_______出勤情况:出勤情况良好,无迟到、早退、事假或病假等情况。
出勤情况一般,有少量迟到、早退、事假或病假等情况。
出勤情况不佳,有多次迟到、早退、事假或病假等情况。
考核内容:1.专业技术水平:_______ 分2.独立工作能力:_______ 分3.工作能力:_______ 分包括:开拓创新能力:_______ 分预见问题能力:_______ 分分析、解决问题能力:_______ 分接受新事物能力:_______ 分4.工作效率:_______ 分包括:工作完成能力:_______ 分岗位负荷量:_______ 分工作责任心:_______ 分完成工作质量:_______ 分团队意识:_______ 分内外协作能力:_______ 分5.服从协作领导方面:_______ 分包括:汇报工作积极性:_______ 分积极听取领导意见:_______ 分服务意识:_______ 分6.劳动纪律执行情况:_______ 分包括:遵守工作时间情况:_______ 分打卡、签到情况:_______ 分出勤情况:_______ 分岗前清理及准备:_______ 分遵守规章制度:_______ 分包括:保密制度:_______ 分工作制度:_______ 分其他制度:_______ 分行为规范:_______ 分7.身体素质:_______ 分包括:健康:_______ 分良好:_______ 分一般:_______ 分不佳:_______ 分综合评分:_______ 分标准:90-100(优秀)、80-89(良好)、70-79(胜任)<70(不胜任)建议:同意自年月日按期转正。
建议延长试用期至年月日。
新进人员试用期考核表新进人员试用期考核表 HRBD—03姓名岗位班组部门入职时间学历年龄指导人业绩50分行为35分出勤15分知了了了了了了新动完遵服能与举从没积悉解解解解解解知手成守从够他止无有级企行岗本本本上识能实公领配人文迟请业参一次业位作业班/下接力习司导合相明到假背基职业务部接受强心制安加处有早记景/加考评发础责流常门口能得度排班融素退录活展知程识人人力报洽养动识员员强告5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5考评人/日期: ?继续试用?辞退?换岗集团人力资源部:业绩50分行为35分出勤15分熟熟熟熟熟熟熟新动完遵服能与举从没积悉悉悉悉悉悉悉知手成守从够他止无有级本本企行岗本上识能实公领配人文迟请业班/业参二次业位作下接力习司导合相明到假务部背基职业接受强心制安加处有早记常门景/加考评识人发础责流口能得度排班融素退录活员展知程人力报洽养动识员强告5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5考评人/日期: ?继续试用 ?辞退 ?换岗集团人力资源部:业绩50分行为35分出勤15分独熟完熟熟独熟新动完遵服能与举从没积立悉全悉悉立悉知手成守从够他止无有级操本融行岗操上识能实公领配人文迟请作班/入参三次业位作下接力习司导合相明到假本部企基职作接受强心制安加处有早记业门业加考评务人础责业口能得度排班融素退录活员知流人力报洽养动识程员强告5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5考评人/日期: ?转正?辞退 ?换岗集团人力资源部:试用期满综述:员工姓名: 试用职务:转正后职务:综合表现评价:薪资调整建议:原元,现元。
部门经理: 审核: 批准:注:员工试用期满调薪最多以底薪之20%为限。
(绩效管理套表)试用期考核表试用期考核表被考核人:当下部门:进所时间:年月基本信息学位培养单位所学专业从事专业或方向评价项评价等级A B C D知识水平25 专业知识外语水平能力水平30 科研经历及成绩动手能力语言、文字表达能力综合表现20 工作主动性岗位职责履行情况适应团队情况发展潜能25 分析、解决问题能力学习、钻研能力专业兴趣和特长5年能力发展预测是否适合现从事专业或方向□适合□不适合,建议:对拟聘岗的建议□副高□中级□初级『说明』:1、评价等级A、B、C、D呈依次递减等级。
2、请在认可的“空格”内或“□”上划“√”。
3、“是否适合现从事专业或方向”项选择“不适合”时则应提出建议。
4、本表为考核组评委用表,计分及汇总用表由人教处另行提供。
考核组组长(签名):考核时间:年月日试用期考核汇总表被考核人:当下部门:进所时间:年月考核日期:年月日基本信息学位培养单位所学专业从事专业或方向评价项评价等级得分A项数(1.0)B项数(0.8)C项数(0.6)D项数(0.4)知识水平25 专业知识(0.6)外语水平(0.4)能力水平30 科研经历及成绩(0.4)动手能力(0.4)语言、文字表达能力(0.2)综合表现工作主动性(0.4)岗位职责履行情况(0.3)20 适应团队情况(0.3)发展潜能25 分析解决问题能力(0.4) 学习、钻研能力(0.2)专业兴趣和特长(0.2)5年能力发展预测(0.2)聘岗建议副高:票,中级:票,初级:票。
总分『说明』:1、请在评价项等级项“空格”内填写汇总票数。
2、各项得分=[评价项分值×各项权重系数×∑(各评价等级项数×系数)]/总票数;总分=∑各项得分;3、此表报人教处备案。
考核档次:考核组组长(签名):建议岗位:考核组成员(签名):部门(印章):年月日。
(绩效管理套表)FM新进人
员试用考核表
姓名单位到职日年月日
基本资料
学历户籍婚姻□未婚□已婚经历
所持专业证件
试用期年月日起到年月日止共计个月暂依职务试用
出勤状况迟到次早退次事假日病假日旷职日其它日工作内容
考核项目
直接主管/初评
上壹级主管/复评请具体描述实际表现
工作能力1.专业知识及技术:指担任该项工作所需专业知识及技术
2.工作品质:工作周全性、精确度及指导程度
3.绩效表现:工作量、时间运用、条理、速度
工作态度1.学习能力:自动争取工作机会及主动积极进取的学习精神。
2.工作意愿和责任心:对工作的热诚及完成责任心
3.操守和品德:遵守规定、修养、操守及守信
其他1.了解新进人员及其家庭状况判断其在
X公司继续服务之可能性
2.新进人员对于工作有关规定、制度了解
情形?
3.特殊专长或技能
总经理人事部门最终意见
签署:签署:□正式任用
□不适用辞退
□延长试用
签署:
□正式任用
□不适用辞退
□延长试用
签署:
※本表请于试用期结束前二周送回人事单位。