浅谈现代煤矿机电管理
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浅谈煤矿机电管理不足及对策(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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浅议加强煤矿机电设备管理煤矿机电设备是煤矿生产中不可或缺的重要设备,对于保障煤矿安全、提高生产效率具有重要意义。
然而,由于煤矿机电设备的复杂性和特殊性,其管理工作面临着巨大的挑战。
因此,加强煤矿机电设备管理,为煤矿生产提供坚实保障,至关重要。
一、完善机电设备台帐管理机电设备台帐是一份记录设备基本信息和管理情况的文件,是机电设备管理的基础和核心。
完善机电设备台帐管理,可以帮助煤矿更好地掌握机电设备的使用情况和管理情况,从而及时发现问题和解决问题。
具体措施包括:1.制定完善的机电设备台帐管理制度,规定机电设备管理的具体流程和操作规范。
2.建立机电设备台帐数据库,记录设备的基本信息、购置情况、使用情况、维修情况等。
3.定期对机电设备台帐进行检查和更新,及时记录设备的更改、维修、报废等情况。
二、加强机电设备维护保养机电设备的维护保养是延长设备寿命、保障生产顺利进行的重要手段。
加强机电设备的维护保养,可以减少机电设备故障率和维修成本,提高设备可靠性和运行效率。
具体措施包括:1.制定完善的机电设备维护保养计划,制定具体的维护保养标准和方法。
2.对机电设备按照计划进行定期的维护保养工作,包括清洗、润滑、检查、调试等。
3.建立机电设备维护保养档案,记录维护保养情况,及时发现和解决问题。
机电设备安全是煤矿安全的重要组成部分,加强机电设备安全管理,可以预防设备事故和保障人员安全。
具体措施包括:2.对机电设备进行定期检查,发现和处理设备隐患,消除火灾、爆炸、毒气中毒等安全风险。
3.加强机电设备操作人员培训,提高其安全意识和技能水平,确保设备安全操作。
四、加强机电设备管理信息化建设机电设备管理信息化建设,是煤矿机电设备管理的新趋势,可以提高机电设备管理效率和水平,降低管理成本和风险。
具体措施包括:1.建立机电设备管理信息系统,实现设备信息化、数据化、网络化管理。
2.采用智能物联网技术,实现设备远程监控、智能诊断和预测维护。
47.浅谈如何做好煤矿机电安全管理工作(精选5篇)第一篇:47.浅谈如何做好煤矿机电安全管理工作浅谈如何做好煤矿机电安全管理工作随着煤矿机电设备的不断更新,装备重型化、信息化技术的应用,及煤矿生产条件和生产环节的越来越复杂,煤矿机电设备的使用种类和范围也越来越大,因此对机电设备的安全管理也提出了更高的要求。
煤矿机电系统人员素质高与低、机电设备管理的好与坏,将直接影响煤矿的安全生产与经济效益。
为此,对煤矿机电设备的安全管理提出了新的要求,如何做好煤矿机电设备的安全管理工作,保证矿井的长治久安,是摆在我们煤矿机电管理人员面前一个新的课题。
一、目前煤矿机电安全管理存在的问题(一)超能力生产与设备老化近年来,受经济快速发展的强劲拉动以及煤炭作为我国基础能源和重要原料的战略地位的影响,煤炭产量激增,未来仍将处在高位增长阶段。
受利益驱动,煤炭企业常把生产任务摆在第一位,而机电安全则摆在被动应付生产、充当配角的位臵,设备“连轴转”现象很普遍,没有足够的检修保养时间。
(二)机电设备检查的力度和深度不够煤矿机电安全检查人员在对机电设备的认识和个人素质上存在着一定的差距。
煤矿机电专业性强,所涉及的知识面相当广泛,要求检查人员素质全面,而现行的执行标准有时又无详细的操作说明,甚至有的还有一定的回旋余地,无十分准确而清楚的界限,这就不可避免地造成检查过程中有时难以把握。
煤矿机电安全检查人员大多从基层而来,深知基层之甘苦,有时一下难以完全放下情面。
在专业性很强的机电安全检查中,又由于专业检查人员少,而机电运输系统点多,1线长、面广,安全检查普遍采用抽查式,检查的随机性大,缺乏全面性,缺乏主动性。
(三)深部开采对机电管理的影响随着矿井延深开采,矿井的垂深一般都在600-800m,有的已达1000m以上,多水平提升,接力排水,造成了供电线路加长、负荷增加、网络复杂的现象。
深部开采地温和压力的不断增加,造成巷道、泵房、变电所等场所底鼓变形严重,导致管路、电缆受挤压,这些都给机电管理带来一定的难度。
浅议加强煤矿机电设备管理1. 引言1.1 煤矿机电设备管理的重要性煤矿机电设备管理是煤矿生产中至关重要的一环,任何疏忽或管理不当都可能导致严重的安全事故和生产事故,给企业和员工带来不可估量的损失。
煤矿机电设备管理涉及到设备的维护、保养、更新换代、技术培训等多方面工作,对于提高设备的使用寿命、降低维修成本、提高生产效率具有重要意义。
煤矿机电设备的管理可以有效预防事故的发生,保障生产过程的安全稳定。
定期检查设备的运行情况,及时发现问题并进行维修和更换,能够有效地避免因设备故障引发的事故,保障员工生命财产安全。
良好的设备管理可以提高设备的利用率,减少设备的停机时间,提高生产效率。
通过设备的合理维护和保养,可以延长设备的使用寿命,减少故障频率,提高设备运行的稳定性和可靠性。
煤矿机电设备管理的重要性不可忽视。
只有加强管理,提升设备运行的安全性和稳定性,才能够推动煤矿生产效率的持续提升,保障企业的可持续发展。
1.2 煤矿机电设备管理现状分析目前,我国煤矿机电设备管理存在一些问题和挑战。
由于煤矿机电设备种类繁多、规模庞大,加之煤矿环境复杂恶劣,设备管理难度较大。
许多矿井的设备管理体系相对滞后,缺乏科学的管理机制和规范的操作流程,导致设备运行效率低下,安全隐患频发。
在一些煤矿中,设备维护和保养工作不够到位,存在着“修补式”维修和应急处理的现象,长期忽视设备的预防性维护,致使设备的寿命大大缩短,增加了设备故障的风险。
而且,人员技能培训水平参差不齐,一些操作人员的技术水平不够,难以做到对设备的有效操作和维护,造成了诸多问题。
一些煤矿还未引入先进的设备监控技术,缺乏对设备运行数据的实时监测和分析,难以及时发现设备运行异常和故障,影响了设备运行的稳定性和可靠性。
煤矿机电设备的安全监管还不够到位,监管措施不严格,存在一定的漏洞和盲区,给矿工的生命安全和生产安全带来了潜在的风险。
煤矿机电设备管理现状仍然存在着诸多问题和不足,亟需加强管理和改进措施,以提升煤矿机电设备管理水平和安全性。
浅谈煤矿机电技术管理摘要煤矿机电管理是煤矿管理中非常重要的基础管理工作,煤矿机电管理水平的高低,直接影响着整个煤炭开采的效率高低以及生产的安全与否.同时,煤矿的机电涉及到煤矿生产的各个环节.由于机械的种类以及功能各不相同,因此,煤矿的机电技术管理工作是一项内容较为繁琐的综合性技术性工作.文章从分析现阶段煤矿机电设备的管理现状入手,针对目前煤矿机电技术管理方面存在的问题,提出了煤矿机电技术管理的具体方法.关键词:煤矿;机电技术;管理煤矿机电管理包括设备的安全操作管控及日常检修工作,构建和完善机电控技术管理职能部门,强化机电管理的督导职能,都是煤矿机电技术管理工作的重要内容。
目前,我国多数煤矿中机电技术已经是煤矿安全生产运营的主要技术之一,但是在具体的实施与应用中还存在诸多不足,影响煤矿整理的运营管理和战略目标的实现。
1当前煤矿机电技术管理存在的不足1.1机电装备落后机电装备由于成本高,程序复杂,煤矿企业大多在购进设备后很长一段时间都不会更新,一些煤矿现有的设备在生产与安全管理中不再具有优势,主要体现在操作制动机构以及电控机构的联锁保护功能不完善;设备本体锈蚀程度极为严重,没有实施按期的防腐除锈处置过程;绞车作业过程中的现场负载严重超出了其本身结构的设计水平;电气刀闸结构中的设置的保险丝起不到应有的保险作用;某些煤矿的电气连线结构不规范,其使用的导线材质亦达不到规定标准。
这些设备在功能与使用上的落后无法保证新的生产方法应用后的安全问题,而对于购买新设备的煤矿没有根据自身生产情况合理购买或者大规模购买,造成很多设备闲置,很多零配件在没有被使用的时候就已经在技术上被淘汰。
也是生产效率落后的主要原因。
1.2管理机制不全面管理机制不全面,主要体现在具体的检查流于形式,一方面是煤矿机电的管理人员不够重视,没有健全的管理理念,同时操作人员没有完全掌握技术层面的知识。
在设备检测中,只是对运行状态进行抽查,没有仔细检查机电设备。
浅析煤矿机电管理摘要:煤矿机电管理是煤炭生产管理非常重要的环节,直接影响矿井生产安全和任务的完成。
一些煤矿机电管理存在管理机构不健全、管理人员不足、没有严格执行和落实机电管理制度、对机电管理的重要性重视不足、隐患处理不及时、不重视作业人员素质的提高、机电管理的投入不足等问题。
本文就煤矿机电管理存在的一些问题进行研究、分析,并提出针对性意见,以促进和改进煤矿机电管理工作。
一、前言井工开采机电设备主要包括:提升设备、通风设备压风设备、压力设备、排水设备、采掘设备、支护设备、运输设备、供电及电气设备、安全监测监控及瓦斯抽放设备等等。
煤矿机电是整个煤炭生产系统的大动脉,是煤矿生产、发展的一个重要因素,做好机电管理工作,对于煤炭企业确保安全生产和经济效益的提高,发挥着越来越大的重要作用,是一个煤矿可持续发展的重要条件。
所以,对煤矿机电设备的管理与维护,就提出了更高的要求。
二、目前煤矿机电管理存在的问题1、没有严格执行和落实机电管理制度2、对机电管理的重要性重视不足一些煤矿企业,没有真正把机电设备视为现代化煤矿安全生产的保证放到一个关键的位置,仅把机电设备管理当作一个辅助生产工作,管理制度不够完善,具体措施没有落实到位。
3、隐患处理不及时在目前很多煤矿中,机电设备陈旧落后,通常带病运转,安全配套措施跟不上,与当前国家相关的煤矿安全规定要求相距较远。
对存在的隐患不积极、不及时处理。
4、不重视职工培训,不重视作业人员素质的提高据相关数据表明,在机电设备事故的责任人中,初中以下文化程度的占到一半以上。
机电设备操作人员文化的业务素质不高,操作过程中不能满足安全操作规程的要求。
5、机电管理的投入不足因为种种原因致使大量的超过服务年限的机电设备继续在使用,很多设备的工作性能已经达不到《煤矿安全规程》标准要求,但仍然没有被更新替换。
正是由于井下机电设备的老化,新的机电设备没有及时更新,导致了常常发生煤矿机电事故。
三、搞好机电管理的措施1、建立健全各项机电管理制度,严格执行和落实规章制度是机电业务活动的准则,是做好机电工作的纪律保证,应建立健全。
浅议加强煤矿机电设备管理【摘要】煤矿机电设备管理是确保煤矿安全生产的重要环节,其重要性不可忽视。
本文从建立完善的管理制度、定期检查与维护、提升管理人员素养、引入先进技术手段和加强事故隐患排查等方面探讨了加强煤矿机电设备管理的必要性。
只有通过不断加强管理,才能有效预防和减少煤矿事故的发生。
未来,我们应该进一步提升管理水平,加强技术创新,为煤矿机电设备管理打下更加坚实的基础,确保煤矿安全生产持续稳定发展。
【关键词】煤矿,机电设备管理,重要性,必要性,管理制度,定期检查,维护,素养,技能,技术手段,事故隐患,排查,处理,效率,发展方向。
1. 引言1.1 概述煤矿机电设备管理的重要性在煤矿生产过程中,机电设备是至关重要的支撑,它们直接影响着煤矿的安全生产和经济效益。
煤矿机电设备管理的重要性不言而喻,良好的机电设备管理能够确保煤矿生产的稳定性和连续性,提高生产效率和产量。
有效的机电设备管理可以降低设备故障率,减少因设备停机而造成的生产损失。
规范的机电设备管理可以保障煤矿员工的安全,降低事故发生的风险。
更重要的是,煤矿机电设备管理还是煤矿安全生产管理体系的基石,对于预防事故、保障生产、维护环境等方面都具有重要意义。
加强煤矿机电设备管理不仅是煤矿安全生产的需要,也是煤矿可持续发展的需要。
只有充分认识到机电设备管理的重要性,才能采取有效措施来加强管理,确保煤矿生产的安全和稳定,推动煤矿行业的健康发展。
1.2 探讨加强煤矿机电设备管理的必要性探讨加强煤矿机电设备管理的必要性主要从以下几个方面展开:煤矿机电设备是煤矿生产的核心装备,直接关系到矿井的生产效率和安全性。
加强煤矿机电设备管理可以有效提升设备的运行质量和稳定性,降低设备故障率,确保矿井生产的持续性和稳定性。
随着煤矿生产规模的不断扩大和技术水平的提高,煤矿机电设备种类繁多,管理难度也在不断增加。
加强管理有助于规范设备运行和维护,提高设备利用率,减少资源的浪费。
浅析现代煤矿机电管理对于现代煤矿企业来说机电管理是一项重要的体系管理,很大程度上影响到企业的经济效益。
近年来,随着科学技术的飞速发展,先进的机电设备不断应用于煤矿企业生产的各个环节,企业经济效益的提高越来越依赖于机电设备的正常运行,这就要求煤矿企业应加大机电设备管理的投入与力度。
因此对现代煤矿机电管理进行研究分析,寻找有效途径避免煤矿机电事故的发生对煤矿企业的安全生产具有非常重要的意义。
1、煤矿机电管理的现状1.1 机电管理理念落后大部分煤矿企业领导只重视产量,没有对机电设备管理引起足够的重视,没有意识到煤矿机电设备的安全运行在煤矿生产中的重要性,淡化了煤矿机电管理部门的职责,导致了机电管理部门职能没有得到应有的发挥,将大部分精力都放在了生产上面,大量压缩机电部门管理人员的数量,导致机电管理人员严重不足,部门职能作用淡化。
1.2 技术人员业务水平相对较低煤矿企业相对其它生产行业仍旧属于高危行业,并且自然条件差,加上部分煤矿认为机电管理属于辅助性工种,对管理人员不加重视不提待遇,造成机电技术人员工作思想情绪低落。
长此以往,一些具有较强专业技术力量的人纷纷跳槽,引起煤矿企业机电专业技术人员急缺。
1.3 在用机电设备老化,隐患较多在煤矿建井初期,由于机电设备的投入都是成套完整的,一次性投入较大。
随着设备的老化和技术的更新,煤矿企业在用机电设备大多存在较多隐患,很多煤矿的机电设备老、旧、杂、带病运转,安全设施、保护装置不全。
1.4 对机电设备监察力度不够煤矿机电设备的安全监察工作是一项专业性非常强的技术工作,而现代煤矿企业从事机电设备监察工作的技术人员非常少,面对煤矿机电系统设备多、分布散、路线长的特点,监察人员只能采取抽样的方式对设备进行日常监察。
由于抽样具有很强的随机性,不能全面掌握煤矿在用机电设备的性能状况,因此在对煤矿企业机电设备的监察工作中经常出现漏监或者监察不到位的问题。
2、加强煤矿企业机电管理的措施2.1 树立正确的机电管理理念,正确处理好煤矿机电设备管理与生产的关系煤矿企业的生产量是和机电管理分不开的,离开机电设备或者机电设备不能正常运行,生产就得不到保障,企业效益就会下降;离开生产,只注重机电管理,则成为无实效的管理,没有任何经济效益。
浅议加强煤矿机电设备管理煤矿机电设备是煤炭生产过程中的重要设备之一,对于提高生产效率、保障矿工安全至关重要。
由于煤矿机电设备数量庞大、种类繁多,管理起来存在一定的困难。
加强煤矿机电设备管理显得尤为重要。
本文将从设备的选购、设备的维护和设备的更新三个方面进行论述,以探讨如何加强煤矿机电设备管理。
其次是设备的维护。
设备的维护是保障设备正常运行和延长设备使用寿命的重要措施。
在煤矿机电设备的日常维护过程中,需要注意以下几个方面。
首先是定期检查。
定期检查设备的工作状态和性能,及时发现和排除设备故障和隐患。
其次是设备的清洁和润滑。
定期清洁设备表面的灰尘和污物,并对设备的关键部件进行润滑和保养,以保证设备的正常运行。
再次是设备的日常保养。
涉及更换磨损零部件、维修设备结构和更换易损件等,以延长设备的使用寿命。
最后是设备的检修和大修。
定期对设备进行全面检修和大修,发现和修复设备的缺陷和故障,确保设备达到最佳工作状态。
最后是设备的更新。
煤矿机电设备更新是煤矿的重要任务之一,对提高矿山的生产效率和保障矿工的安全起着关键作用。
在设备的更新过程中,需要考虑以下几个方面。
首先是设备更新的规划。
根据矿山的生产需求和设备的使用寿命,合理规划设备的更新周期和更新方案,确保设备的更新工作得以顺利进行。
其次是设备更新的技术要求。
在设备更新过程中,应该采用先进的技术和设备,提高设备的技术性能和使用寿命,确保设备能够长时间稳定运行。
再次是设备更新的资金投入。
设备更新需要大量的资金投入,在进行设备更新时,需要合理配置资金,并根据矿山的实际情况,优先更新关键设备和陈旧设备,以提高矿山的整体效益。
加强煤矿机电设备管理是提高生产效率和保障矿工安全的重要举措。
通过合理选购设备、做好设备的维护和及时更新设备,可以提高设备的利用率和使用寿命,降低设备故障率和事故发生率,促进矿山的可持续发展。
浅谈现代煤矿机电管理集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-
浅谈现代煤矿机电管理
一、煤矿机电系统及煤矿机电管理的定义
1、煤矿机电系统
就目前我国国有煤矿的生产系统来讲,一般都拥有从供电、提升、运输、通风、排水、压风、供热到采、掘、钻探、通讯、洗选等一整套机械设备及与之相应的电气设备。
而且都有着一支操作、维修、管理这些设备的相当数量队伍,并且还有为之服务的机电修理部门等,这些一般称之为煤矿机电系统。
2、煤矿机电管理
是指利用企业管理的理论对煤炭工业企业机电系统的人、财、物和事进行科学管理,使之发挥最高经济效益的全部活动,称之为煤矿机电管理。
二、现代煤矿机电管理中存在的问题
当前,煤矿机电管理基本上处于粗放式管理的的层次,存在着很多的问题。
这主要体现在以下几个方面:
1. 安全隐患比较大,这体现在设备存在的隐患比较多。
众所周知,安全生产是煤矿生存发展的永恒主题,而煤矿机电设备安全可靠是煤矿安全生产的重要保证。
设备老、旧、杂、带病运转,安全设施、保护装置不齐全,距《煤矿安全规程》要求存在差距。
设备、配件采购混杂,同型号、不同厂家,安装尺寸或型式不相同,通用性差,不能相互替换,增大了工作难度。
当前,随着机械化程度的不断提高,新技术、新产品不断涌现,机电设备的种类多而杂。
如果没有一套规范科学的管理程序来管理好设备,就会在使用过程中造成设备开机率显着降低,直接影响煤矿生产任务指标的完成,还会给煤矿安全生产带来隐患。
2. 造成了较大的资金浪费。
煤矿机电设备选型是在设备规划工作中优化方案的过程,是设备前期管理的重要内容。
当前,由于这一工作尚处于粗放式的管理,导致设备购置和使用存在着严重的脱节现象,设备的买、用、修、改造互相扯皮,各行其是,缺乏统一规划,使设备利用率低下,甚至大量闲置、积压,造成较大的浪费。
3. 管理工作效率低下。
煤矿机电设备粗放式管理中,供应部门的物资管理系统、机电部门的机电设备管理系统、固定资产管理系统由于缺乏统一的规划,各自为政,并存在一物多帐、编码混乱、帐物不符、信息不全、资料残缺等问题;同时由于没有很好的把物资的出入库信息与设备管理、资产管理结合起来,使得在设备编码和资产编码上存在不一致的情况;另外企业中设备管理和资产管理流程的重叠,加大了企业的管理成本;工作面移交和井下闲置设备直接挪用以及设备回收不及时造成帐、物卡不符现象时有发生,系统分析、汇总、统计出错率高,时效性和准确性较差,很不适应现代煤矿机电管理。
4、机电特种作业人员安全意识淡薄
特种作业人员安全意识淡薄,麻痹大意,非标作业和习惯性“三违”现象经常出现,没有牢固树立“安全第一”的思想,违反“三大规程”及有关安全规定,违章指挥、违章操作现象时有发生。
5、机电队伍整体文化素质较低
煤矿机电队伍员工文化程度参差不齐,业务素质平均水平还不是很高,技术素质差,很难适应高新技术,造成检修质量差,排除故障难,处理问题时间长,很难适应现代化矿井的需要,部分人员未系统学习设备管
理理论和企业管理理论,机电管理凭经验进行,没有达到科学管理。
同时机电员工年龄构成不合理,老师傅少,新工人多,中间层次的缺乏,为完成工作任务而工作,应有传、帮、带很难起到作用。