公司图纸管理规定

公司图纸管理制度第一章总则第一条为了规范公司图纸的管理，提高管理效率，保障企业知识产权，制定本制度。

第二条公司图纸管理制度适用于本公司所有部门、项目组及员工，必须认真遵守。

第三条图纸管理应遵守保密原则，任何部门、员工不得擅自外传公司图纸。

第四条公司图纸分为机密级、重要级、一般级，各级别图纸管理按照不同规定执行。

第五条公司图纸管理委员会负责制定并监督图纸管理工作。

第六条公司图纸管理制度由公司质量保障部门负责组织实施，且定期进行检查评估。

第七条公司图纸管理制度不得违反国家相关法律法规，保证公司图纸的权益。

第二章图纸的管理第八条公司图纸一律纳入公司文件管理系统，每份图纸都应有对应编号并备案。

第九条图纸应按照不同级别分开存放，采用防火、防水等措施确保安全。

第十条对机密级图纸必须设定专门的保密管理措施，只有经过授权才能查看。

第十一条员工不得私自更改图纸内容，如有错误须立即汇报至上级领导。

第十二条每份图纸必须有完整的记录，包括编制人、审核人、批准人等。

第十三条图纸借阅要有明确的程序和记录，借阅后必须按时归还。

第十四条员工离职时，必须交还所有借阅的图纸并签署相关文件。

第三章图纸的使用第十五条图纸只能用于公司内部工程项目或相关研究，不得泄露给外部单位。

第十六条员工在使用图纸时必须遵守安全操作规范，确保图纸不受损。

第十七条对于图纸涉及的知识产权问题，员工必须加强保护并不擅自使用。

第十八条员工离岗时，必须将正在使用的图纸整理并妥善保管。

第四章处罚规定第十九条对于擅自外传、篡改、遗失图纸等行为，公司将给予相应处罚。

第二十条违反图纸管理制度的员工，一经查实，将受到警告、罚款、停职等处罚。

第二十一条对于因违反图纸管理制度造成公司利益损失的员工，公司保留追究法律责任的权利。

第五章附则第二十二条本制度自公布之日起正式实施，如有变动需另行通知。

第二十三条对于本制度条款的解释权归公司图纸管理委员会所有。

第二十四条未尽事宜参照公司相关规定办理。

图纸管理制度一、总则1.1 为加强公司图纸管理，确保图纸的正确性、完整性和保密性，提高工作效率，特制定本制度。

1.2 本制度适用于公司内部所有图纸的管理，包括产品设计图、工艺图、模具图等。

1.3 图纸管理部门负责本制度的组织实施和监督检查。

二、图纸分类与编号2.1 图纸按产品类别、项目名称、设计阶段进行分类。

2.3 各类图纸的编号由图纸管理部门统一规定，任何人不得擅自更改。

三、图纸绘制与审核3.1 图纸绘制应遵循国家有关标准和公司内部规定，确保图纸清晰、规范、准确。

3.2 设计人员应认真填写图纸绘制记录，包括绘制时间、绘制人、审核人等信息。

3.3 图纸绘制完成后，需经过专业审核人员审核。

审核通过后方可发放使用。

3.4 审核人员应认真履行审核职责，对图纸的正确性、完整性和可行性负责。

四、图纸发放与回收4.1 图纸管理部门负责图纸的发放与回收工作。

4.2 发放图纸时，需填写《图纸发放记录表》，注明领取人、领取时间、领取数量等信息。

4.3 领取人需妥善保管图纸，不得擅自复制、转借、损坏或丢失。

4.4 图纸使用完毕后，应及时归还图纸管理部门。

如有损坏或丢失，需按公司规定赔偿。

五、图纸变更与修订5.1 图纸在使用过程中，如需变更或修订，应由设计人员提出申请，经部门负责人审批后，交由图纸管理部门执行。

5.2 图纸管理部门负责对变更或修订后的图纸进行重新编号、发放，并回收旧图纸。

5.3 变更或修订后的图纸，需重新进行审核、批准程序。

六、图纸保密与销毁6.1 图纸属公司机密文件，未经许可，严禁私自携带、复制、泄露。

6.2 图纸管理部门应定期对图纸进行整理、归档，确保图纸安全。

6.3 废弃图纸需进行销毁处理，销毁过程应确保图纸信息不外泄。

6.4 图纸管理部门负责监督图纸的保密与销毁工作。

七、附则7.1 本制度由图纸管理部门负责解释。

7.2 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。

7.3 如有违反本制度规定，公司将视情节轻重，给予相应处罚。

图纸管理规定为了对图纸进行有效管理，对图纸实行可追索，以及图纸变更文件及时下发，做到不漏发、不拖延下发、不重发，新图纸及时执行，旧图及时废止，特制定本管理规定。

1、凡涉及公司图纸，含规划图、宗地图、原始地貌地形图、建筑效果图、鸟瞰图、设计方案、总平图、建筑施工图、装饰装修图、外部单位审图意见书或要求、设计变更文件等图纸文件实行双重备案管理，即集团技术部、项目总经办双重备案；2、涉及项目前期图纸、方案、文件的，在定稿后集团技术部、项目总经办必须及时相互传递归档；3、施工图设计文件（含审图、会审意见）集团技术部、项目总经办必须存档一份，以备急用；4、施工图设计文件（含变更）发放份数。

工程部两份（一份使用，一份检查备用）、质安部一份、项目成控部一份、公司成控总部一份、项目监理部一份、施工方两份、施工图原始设计图项目开发部9份；5、施工图设计文件（含变更）电子版本，仅限于集团技术部、项目总经办、工程部经理各存一份，原则上其他部门或个人不存放电子版本；6、集团总部需复制图纸的，由相关部门向集团技术部提出，技术部负责人同意并经公司领导同意后，由集团技术部负责复制并转交相关部门；项目相关部门需复制的，由相关部门向项目总经办申请，经项目总经办负责人同意并经公司领导同意后，由项目总经办负责复制并转交相关部门；外部单位提出申请复制的，由总经办按以上程序办理，但必须确认是否为最新版图纸，避免错误；严禁违反以上规定擅自复制图纸，或将电子版本复制给其他人或单位，一经发现将按公司规定处理；7、原则上对接设计院工作由集团技术部负责，不论是集团技术部提出的变更，或是设计院提出的变更，或是项目、监理方、施工方提出的设计变更，经集团技术部确认变更后，变更蓝图与电子版本一并转交项目总经办，由项目总经办分发图纸至各部门，电子版本一并复制给工程部经理，再由工程部分发相应图纸至监理项目部、施工方；8、集团技术部确认图纸（含设计变更）有效后，必须检查图纸纸面清晰性、出图日期、是否盖有出图章、是否有缺页情况、专业图纸是否齐全、转交项目总经办的图纸份数是否对，后将蓝图及电子版本转交项目总经办签收；9、项目总经办转给相关部门的图纸，同样按以上方法检查图纸情况后签发；10、工程部转交监理、施工方的图纸同样按以上方法检查图纸情况后签发；11、集团技术部不及时下发图纸至项目的，或下发图纸有误的，导致延迟施工或停工待图的，或造成施工错误的，将按公司相关规定处理；12、项目总经办不及时下发变更图至相关部门，或下发缺页不全，导致相关部门对变更不及时获知，如层高或布局变更，销售部不知情，继续对外宣传旧做法，工程部不知变更实情，导致现场无法实施变更，将追究项目总经办责任；13、工程部不及时转发图纸或变更图至施工方，或转发缺页不全，导致变更失实，将追究工程部管理责任；14、所有变更图的下发，必须及时收回原已发不适用图纸，项目总经办责令其他部门收回旧图纸，工程部责令施工方、监理方收回旧图纸，避免旧图继续流通，所有下发、收回图纸必须登记造册，做到可查，所有收回图纸必须于表面注明“已作废”字样，由项目总经办负责归档或统一销毁。

建筑公司图纸管理制度一、总则1. 本制度旨在规范公司内部图纸的编制、审核、发放、变更及存档等流程，确保图纸的准确性和有效性。

2. 图纸管理工作应遵循“谁主管、谁负责”的原则，明确各级职责，确保图纸管理的有序进行。

二、图纸编制与审核1. 设计部门负责根据工程项目需求编制图纸，确保图纸内容完整、准确、符合相关标准和规范。

2. 编制完成的图纸需经过专业审核人员的严格审核，审核合格后方可进入下一流程。

3. 任何图纸在未经审核或审核未通过前，不得用于施工或其他任何正式用途。

三、图纸发放与使用1. 审核通过的图纸由资料管理部门统一编号、登记并加盖公司图章后，方可对外发放。

2. 施工单位在使用图纸时，应严格按照图纸要求执行，如有疑问应及时与设计部门沟通解决。

3. 严禁擅自复制、修改或外泄公司图纸，违者将依法追究责任。

四、图纸变更与更新1. 因设计调整、客户需求变更等原因需要修改图纸时，必须按照公司规定的变更流程执行。

2. 变更申请应由相关部门提出，经审批同意后，由设计部门负责修改图纸，并重新进行审核。

3. 变更后的图纸应及时通知所有相关方，并确保原图纸得到及时的替换或更新。

五、图纸存档与保管1. 所有图纸原件和电子版应妥善保存在资料管理部门，建立完善的索引系统，便于查询和使用。

2. 图纸存档应分类明确，定期进行整理和检查，防止图纸遗失或损坏。

3. 对于重要或常用的图纸，应有备份存放在不同的安全地点，以防不测。

六、监督与考核1. 公司应定期对图纸管理工作进行监督检查，确保制度的执行力度。

2. 对于在图纸管理中表现突出的个人或部门，应给予表彰和奖励。

3. 违反图纸管理制度的行为，应根据情节轻重给予相应的处罚。

七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由公司管理层负责解释。

2. 本制度如有更新，应及时通知全体员工并做好培训工作。

图纸管理规定一、总则为了加强对图纸的管理，保证图纸的完整性、准确性和可追溯性，提高工作效率和质量，特制定本规定。

本规定适用于公司内所有与图纸相关的活动，包括设计、审核、存档、发放、借阅、回收等。

二、图纸的分类1、按照专业分类：如建筑图纸、结构图纸、电气图纸、给排水图纸等。

2、按照阶段分类：如初步设计图纸、施工图图纸、竣工图图纸等。

3、按照用途分类：如内部使用图纸、外部提交图纸等。

三、图纸的编制1、图纸的编制应符合国家和行业的相关标准、规范和规定。

2、设计人员应根据项目的要求和设计任务书进行图纸的绘制，确保图纸的内容完整、准确、清晰。

3、图纸应包含必要的标题栏、图例、说明、尺寸标注、技术要求等信息。

四、图纸的审核1、图纸编制完成后，应进行内部审核。

审核人员应具备相应的专业知识和经验，审核内容包括图纸的规范性、准确性、完整性、合理性等。

2、内部审核通过后，如有需要，应提交外部审核，如业主、相关政府部门等。

3、审核过程中发现的问题应及时反馈给设计人员进行修改，修改后的图纸应重新进行审核。

五、图纸的存档1、审核通过的图纸应及时进行存档，存档的图纸应为最终版本。

2、存档的图纸应按照项目、专业、阶段等分类进行整理，并建立相应的目录和索引。

3、存档的图纸应采用纸质和电子两种形式，纸质图纸应保存在专门的档案柜中，电子图纸应存储在专门的服务器或存储设备中，并定期进行备份。

六、图纸的发放1、图纸的发放应根据项目的需要和相关规定进行，发放的对象包括施工单位、监理单位、业主等。

2、发放的图纸应加盖相应的印章，如“受控”章、“发放”章等，并注明发放的份数和日期。

3、发放的图纸应进行登记，记录发放的对象、份数、日期等信息。

七、图纸的借阅1、因工作需要借阅图纸的人员，应填写《图纸借阅申请表》，注明借阅的图纸名称、份数、借阅期限等信息，并经部门负责人批准。

2、借阅的图纸应妥善保管，不得损坏、丢失或转借他人。

3、借阅期限届满，应及时归还图纸，如需续借，应办理续借手续。

图纸管理制度一、总则为了规范和加强公司图纸的管理，保证图纸的完整性、准确性和可追溯性，提高工作效率和质量，特制定本制度。

本制度适用于公司内所有与图纸相关的活动，包括设计、审核、归档、借阅、复制、销毁等。

二、图纸的分类（一）按照专业分类可分为建筑图纸、结构图纸、给排水图纸、电气图纸、暖通图纸等。

（二）按照阶段分类1、方案设计图纸：包括初步的构思和概念设计。

2、初步设计图纸：对方案进行深化和细化。

3、施工图设计图纸：用于指导施工的详细图纸。

（三）按照用途分类1、内部使用图纸：仅供公司内部人员使用，如设计、审核、施工等。

2、外部提交图纸：向业主、政府部门等外部单位提交的图纸。

三、图纸的设计与审核（一）设计人员应严格按照国家和行业的相关标准、规范以及公司的设计要求进行图纸设计。

（二）设计完成后，应进行自审，确保图纸的内容完整、准确、清晰，符合设计任务书和相关要求。

（三）自审通过后，提交给专业负责人进行审核。

审核人员应认真审查图纸，提出修改意见和建议。

（四）经过审核修改后的图纸，应进行会签，确保各专业之间的协调和衔接无误。

（五）最终的图纸应由项目负责人签字确认，方可交付使用。

四、图纸的归档（一）所有经过确认的图纸应及时归档，归档的图纸应包括纸质版和电子版。

（二）归档的纸质版图纸应按照专业、阶段和项目进行分类整理，并存放在专门的档案柜中，确保存放环境干燥、通风、防火、防潮、防虫蛀。

（三）电子版图纸应存储在公司指定的服务器或存储设备中，并进行定期备份，以防数据丢失。

（四）归档的图纸应建立详细的目录和索引，方便查询和检索。

五、图纸的借阅（一）公司内部人员因工作需要借阅图纸时，应填写《图纸借阅申请表》，注明借阅的图纸名称、编号、借阅时间、预计归还时间等信息，并经部门负责人签字批准。

（二）借阅的图纸原则上应在公司内部使用，不得带出公司。

如需带出公司，应经公司领导批准，并办理相关手续。

（三）借阅人员应妥善保管借阅的图纸，不得损坏、丢失或转借他人。

图纸管理规定1目的为了使公司的图纸能得到有效的控制,确保图纸在生产使用过程中为最新版本,避免因图纸使用程序不当及版本问题带来不必要的损失,特制定本管理规定;2 本规定图纸定义本制度所述的图纸包括产品总装图、装配图、零件图、工装图纸、检具图纸、包装图纸、工艺流程图3 范围客户提供的产品、工艺、包装丝印等图纸；研发工程部正在设计的产品图纸；已成型产品的存档图纸；公司各部门正在使用的图纸；外发给供应商的图纸;4 职责研发部负责图纸的绘制、审核、编码、存档、更改、发放；文控中心负责图纸回收及销毁工作；品质部负责图纸使用的监督工作；各相关部门负责本部门所使用图纸的管理;5实施规定绘制要求图纸必须详细标明技术参数、技术要求,并标明绘制人和绘制日期;图纸发放规定1)产品图纸设计出图时,工程师应严谨仔细,以免漏标、标错数据和符号,图纸在进行自审、项目组成员互审后由研发部主管审核批准发放;2)图纸必须经研发部确认并由文控中心盖章方为有效图纸,未经审核盖章的图纸不得投放到相关部门,更不得使用；3)所有图纸资料均由文控中心统一发放,他人不得私自发放,更不允许私自向超过规定范围的人员泄露；4)文控中心依各部门图纸需求情况对图纸进行发放并进行登记,各部门接收人员需在表上签名确认;外发要求1)外发给供应商的图纸必须是经研发承认的受控图纸,非经研发确认的图纸公司不承担由此带来的经济损失,由此带来的损失由相关部门对应责任岗位承担；2)存在例外管理的特殊情况,必须告知相关部门研发、采购、品质等,经公司分管领导审批才能实施;图纸使用规定1)各部门图纸资料应按产品分类存档使用,不得随意在图纸资料上进行涂写、标记,应保持图纸资料的完整性和原样性；2)外部供应商必须使用公司盖章受控的图纸,需要份数由公司提供,不得私自打印、复印、扫描,待完工送货时一并交回,下批生产时重新发图,以避免因图纸改动而造成零件不合格,违法相应规定由此带来的经济损失由供应商承担,并对图纸的违规使用给予相应罚款;3)公司内部必须使用公司盖章受控的图纸,由于图纸使用不当,造成的相关损失由使用部门承担；4)例外情况的管理需提供佐证资料;图纸存档所有图纸资料均研发部统一归档,分类保管;图纸回收a)当图纸版本更新时,旧版必须回收,公司内部使用图纸由文控中心统一回收,各部门配合；b)PMC部外发图纸,由PMC部负责回收;图纸销毁对作废图纸由研发部统一销毁;6 特殊规定a)IQC只能接收研发承认受控的物料；b)采购只接收研发承认受控的图纸；c)例外情况须走特殊通道,请提供佐证资料,损失由相应单位承担;7 处罚规定1)图纸使用过程中只能使用DBK盖章受控的图纸,严禁各部门及外部相关单位复印,否则按以下标准进行惩处：不能回收 A4 一份20元 A3 一份50元复印、打印 A4 一份20元 A3 一份50元2)由于图纸的违规使用造成的不当经济损失由相关责任单位承担;8 附则本规定编制、修改、解释归品质部；自颁发之日起实施;编制：品质部日期：。

图纸管理制度模板一、目的为规范公司图纸的管理工作，确保图纸的准确性、完整性和安全性，提高设计质量和工作效率，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有部门在图纸设计、审核、批准、发放、使用、存档和更新等过程中的管理。

三、图纸分类1. 施工图纸：包括建筑、结构、给排水、电气、暖通等专业图纸。

2. 设计图纸：包括产品设计、工艺设计等图纸。

3. 临时图纸：用于特定项目或临时任务的图纸。

四、图纸编号规则图纸应按照公司规定的编号规则进行编号，以便于管理和追溯。

五、图纸设计1. 设计人员应根据项目要求和设计规范进行图纸设计。

2. 设计图纸应清晰、准确，图面整洁，符合国家和行业标准。

六、图纸审核1. 设计图纸完成后，应由项目负责人或指定人员进行初审。

2. 审核通过后，提交给相关部门进行专业审核。

3. 审核过程中发现的问题应及时反馈给设计人员进行修改。

七、图纸批准1. 审核通过的图纸，需由公司授权的管理人员进行批准。

2. 批准后的图纸应加盖公司图纸批准章，并由批准人签字确认。

八、图纸发放1. 经批准的图纸由图纸管理部门统一发放。

2. 发放图纸时，应做好发放记录，包括日期、领用人、图纸编号等信息。

九、图纸使用1. 使用图纸的人员应妥善保管图纸，防止损坏、丢失或泄露。

2. 严禁私自复制、传播图纸。

十、图纸存档1. 所有图纸的电子版和纸质版均应进行存档。

2. 存档图纸应定期进行整理和检查，确保图纸的完整性和可追溯性。

十一、图纸更新1. 因设计变更或工艺改进需要更新图纸时，应按照设计变更流程进行。

2. 更新后的图纸应重新进行审核、批准和发放。

十二、图纸销毁1. 对于过时或作废的图纸，应由图纸管理部门进行登记，并按照公司规定进行销毁。

2. 销毁图纸应有详细记录，包括销毁日期、图纸编号、销毁原因等。

十三、图纸保密1. 所有图纸均为公司机密，未经允许，不得对外泄露。

2. 员工应遵守公司的保密制度，对图纸信息进行严格保密。

公司图纸管理制度第一章总则第一条为规范公司图纸管理工作，保障公司图纸的安全保密和有效利用，特制定本制度。

第二条公司图纸包括正式图纸、设计方案、勘测资料、施工图等各类图纸。

第三条公司图纸管理应遵循科学、规范、高效的原则，确保图纸管理工作的顺利进行。

第四条公司图纸管理应遵守国家有关法律法规，保护公司图纸的知识产权和商业秘密。

第五条公司图纸管理工作由图纸管理部门负责，各职能部门配合，全员参与。

第二章图纸管理的基本要求第六条各部门应建立健全图纸管理制度，明确图纸管理责任主体和操作程序。

第七条图纸管理部门应做好图纸的收集、整理、归档和保管工作，确保图纸的完整性和可用性。

第八条各职能部门应按照公司图纸管理规定，合理调配和利用图纸资源，确保项目进度和质量。

第九条公司图纸管理工作应安全可靠，确保图纸的安全保密和防丢失。

第十条公司图纸管理工作应高效便捷，利用信息化技术加快图纸的传输和共享。

第三章图纸管理的具体措施第十一条公司图纸管理部门应建立图纸档案库，详细记录每份图纸的来源、用途、修改记录等信息。

第十二条公司图纸管理部门应定期对图纸进行整理和清点，确保图纸的准确性和及时性。

第十三条公司图纸管理部门应加强图纸的加密和备份工作，确保图纸的安全性和可靠性。

第十四条公司图纸管理部门应建立图纸借阅制度，明确图纸的借阅权限和操作流程。

第十五条公司图纸管理部门应定期组织图纸管理相关培训，提升员工对图纸管理工作的认识和技能。

第四章图纸管理的监督检查第十六条公司领导对图纸管理工作负总责，定期对图纸管理工作进行检查和评估。

第十七条记录和报送图纸管理工作情况，接受公司领导和相关部门的监督检查。

第十八条对图纸管理中发现的问题，及时整改和督促改进，确保图纸管理工作的顺利进行。

第十九条对图纸管理工作成绩，及时通报表彰，激励员工积极参与和投入图纸管理工作。

第五章附则第二十条本制度自发布之日起执行，如有修订，须经公司领导审定后生效。

第二十一条对于本制度中未尽事宜，可制定具体实施细则，由公司图纸管理部门负责解释和执行。

公司技术图纸管理制度范文公司技术图纸管理制度范文第一章总则第一条为了规范公司技术图纸的管理，提高图纸管理效率，保障图纸安全，确保项目实施顺利进行，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有部门和项目的技术图纸管理工作。

第三条技术图纸是指项目实施过程中所需的各种技术设计文件、图纸和图表等。

第四条技术图纸属于公司的重要资产，未经授权不得泄露、借用或转让。

第五条技术图纸的管理原则是“谁负责、谁管理、谁使用、谁保密”。

第二章技术图纸的申请和审批第六条技术图纸的申请应按照项目需要填写相应的申请表，包括图纸名称、用途、使用期限等内容。

第七条技术图纸的审批应由项目负责人或相关负责人进行，审核通过后方可发放使用。

第八条技术图纸的申请和审批应按照公司制定的流程进行，确保图纸使用的合法性和合理性。

第九条申请人应对申请的技术图纸的使用承担责任，确保图纸使用的安全和合规。

第十条对于图纸涉及商业秘密或重要技术的，应进行专门审批，并加强保密管理。

第三章技术图纸的使用和归还第十一条申请人应在规定时间内使用图纸及时归还。

第十二条在使用过程中，应对技术图纸进行妥善保管，严禁借用、丢失或损坏。

第十三条对于图纸使用期限的延长或图纸的变更，应经过相关负责人同意，并及时更新相关记录。

第十四条技术图纸的使用应按照规定范围和用途，严禁超范围使用或外传。

第十五条技术图纸的使用不得侵犯他人的知识产权或商业秘密。

第四章技术图纸的保密第十六条申请人在使用技术图纸时，应签署保密协议并承担保密责任。

第十七条对于涉密技术图纸，应按照国家相关法律法规和公司制度进行保密管理。

第十八条使用技术图纸的人员应加强保密意识，严禁泄露技术信息或传播技术图纸。

第十九条如发现技术图纸泄露、遗失等情况，应立即报告公司相关负责人，并及时采取相应的补救措施。

第五章技术图纸的档案管理第二十条公司应建立技术图纸档案管理制度，并定期对技术图纸进行整理、归档和备份。

第二十一条技术图纸档案应按照规定的程序进行存放和查阅，确保档案的完整性和安全性。

公司产品图纸管理制度一、目的和范围本公司制定产品图纸管理制度的主要目的在于规范图纸的创建、审核、发放、变更以及存档等流程，确保图纸信息的准确性和一致性。

该制度适用于公司内所有涉及产品图纸管理的部门和个人。

二、组织架构1. 成立专门的图纸管理小组，负责日常的图纸管理工作，包括图纸的审核、发放和更新等。

2. 设计部门负责提供最新图纸，并对图纸的正确性负责。

3. 生产部门根据图纸进行生产，如遇图纸问题应及时反馈。

4. 质量管理部门负责监督图纸管理流程的执行情况，并处理违规事项。

三、图纸创建与审核1. 设计人员完成图纸设计后，需提交给图纸管理小组进行初步审核。

2. 初审通过后，由相关技术负责人进行复审，确保图纸的技术要求明确、无误。

3. 最终审核通过的图纸方可进入发放流程。

四、图纸发放与变更1. 经审核合格的图纸由图纸管理小组统一编号，并记录入图纸管理系统。

2. 生产部门根据需要向图纸管理小组申请图纸，由小组负责发放最新版图纸。

3. 任何对图纸的修改都必须经过严格的变更流程，包括变更申请、评估、批准及更新等步骤。

五、图纸存档与保密1. 所有图纸必须进行电子化管理，并定期备份以防数据丢失。

2. 纸质图纸应妥善保存在指定的安全区域，非相关人员不得随意查阅。

3. 对于涉密图纸，要严格遵守公司的保密制度，防止信息泄露。

六、监督与考核1. 质量管理部门定期对图纸管理流程进行检查，确保各项规定得到有效执行。

2. 对于违反管理制度的行为，将根据情况给予相应的处罚或纠正措施。

3. 定期对图纸管理工作进行评估，优化管理制度，提升工作效率。

总结：。

图纸管理制度在严谨的工程实践中，图纸作为沟通与传递设计意图的桥梁，承载着无数工程师的智慧和匠心。

为保障图纸质量，规范图纸管理流程，特制定本管理制度。

一、图纸的接收与审核1. 接收图纸时，需仔细核对图纸名称、版本、数量及附件是否齐全，确保无误后签字确认。

2. 图纸审核应由专业工程师负责，严格审查图纸的规范性、完整性和准确性。

3. 审核过程中，如发现图纸存在缺陷或不符合规范要求，应立即通知设计人员修改，直至满足要求。

二、图纸的流转与使用1. 图纸流转需遵循“先审核、后使用”的原则，确保图纸质量。

2. 流转过程中的图纸，应妥善保管，避免遗失或损坏。

3. 使用图纸时，应严格按照图纸要求执行，不得擅自修改或增减内容。

三、图纸的归档与存档1. 图纸归档应按照项目类别、阶段、专业等进行分类，便于查阅和管理。

2. 归档图纸应保持整洁，标注清晰，便于后续查阅。

3. 存档图纸应采用电子与纸质相结合的方式，确保信息完整、安全。

四、图纸的保密与安全1. 图纸属于公司机密资料，未经授权不得擅自泄露。

2. 工程师在图纸使用过程中，应严格遵守保密规定，防止信息泄露。

3. 对违反保密规定的个人，公司将依法依规进行处理。

五、图纸管理人员的职责1. 负责图纸的接收、审核、流转、归档、存档等工作。

2. 定期检查图纸管理制度的执行情况，发现问题及时整改。

3. 对图纸管理人员进行专业培训，提高其业务水平。

4. 做好图纸管理工作的总结与汇报，为领导决策提供依据。

通过本管理制度的实施，我们期望能够构建一个高效、严谨、规范的图纸管理体系，为公司的持续发展提供有力保障。

愿每一位工程师都能秉持匠心，共同维护这份来之不易的成果。

图纸管理办法一、总则图纸是工程项目建设、产品设计制造等活动的重要技术文件，为了加强对图纸的管理，确保图纸的完整性、准确性和可追溯性，提高工作效率和质量，特制定本办法。

二、适用范围本办法适用于公司内部所有涉及图纸的部门和项目，包括但不限于工程设计部门、生产制造部门、质量控制部门等。

三、图纸的分类（一）按照用途分类1、设计图纸：用于指导产品或工程项目的设计和开发。

2、施工图纸：用于指导工程项目的施工过程。

3、工艺图纸：用于指导生产制造过程中的工艺操作。

（二）按照形式分类1、纸质图纸：以纸张为载体的图纸。

2、电子图纸：以电子文件形式存储的图纸，如 CAD 图纸、PDF 图纸等。

四、图纸的编制（一）编制要求1、图纸应清晰、准确地表达设计意图和技术要求，符合国家和行业的相关标准和规范。

2、图纸的标注应完整、规范，尺寸标注应准确无误。

3、图纸应注明编制单位、编制日期、图号、版本号等信息。

（二）审核与批准1、编制完成的图纸应由专业人员进行审核，审核内容包括图纸的准确性、完整性、规范性等。

2、审核通过的图纸应由相关负责人进行批准，批准后方可生效使用。

五、图纸的发放与存档（一）发放流程1、由图纸管理部门根据项目需求和相关规定，确定图纸的发放范围和数量。

2、填写图纸发放登记表，记录发放的图纸名称、图号、版本号、发放对象、发放日期等信息。

3、发放图纸时，应确保接收人员签字确认。

（二）存档要求1、纸质图纸应分类整理，存放在专门的档案柜中，并做好防火、防潮、防虫等措施。

2、电子图纸应存储在指定的服务器或存储设备中，并定期进行备份，防止数据丢失。

3、存档的图纸应包括原图、审核稿、批准稿等各个版本，以便追溯和查阅。

六、图纸的借阅与归还（一）借阅流程1、借阅人员填写图纸借阅申请表，注明借阅的图纸名称、图号、借阅期限等信息。

2、经相关负责人批准后，到图纸管理部门办理借阅手续。

3、图纸管理部门在借阅登记表上记录借阅信息，并将图纸交给借阅人员。

图纸料管理制度
一、总则
为规范图纸料管理工作，提高效率，保证质量，依据有关规定，制定本制度。

二、管理范围
本制度适用于公司内所有图纸料管理工作。

三、管理原则
1.谨慎用图：员工需按照实际需要使用图纸，避免浪费。

2.严格管理：图纸需进行分类管理，定期检查，防止丢失。

3.安全保密：图纸为公司资产，需妥善保管，不得外传。

四、责任主体
1.公司领导：负责整体管理和监督图纸料管理工作。

2.部门负责人：负责图纸料的分类管理和安全保密工作。

3.员工：负责按照规定使用图纸，保证安全保密。

五、管理程序
1.图纸验收
新图纸进入公司时，需由部门负责人验收，确认数量和质量。

2.图纸分类
将图纸按照类别进行分类管理，制定清单，便于查找和管理。

3.图纸借阅
员工需填写图纸借阅申请表，经部门负责人审批后方可借阅，借阅期限不得超过7天。

4.图纸归还
员工需按时归还借阅的图纸，经部门负责人验收确认后方可归档。

5.图纸保密
所有员工都需严格保密公司的图纸信息，不得外传。

6.图纸更新
定期清理过期的图纸，更新图纸库存，保证有效管理。

七、违规处理
1.对于丢失图纸或外传图纸的员工，将按照公司规定追究责任。

2.对于不按规定使用图纸的员工，将给予相应的处罚。

八、附则
1.本制度由公司总经理审批并下发，经订正须重新审批。

2.本制度自发布之日起生效，如有疑问可向公司领导咨询。

以上制度为公司图纸料管理制度，如有需要可根据实际情况做出调整。

设计图纸管理制度一、总则为规范公司设计图纸的管理工作，提高图纸管理效率，减少错误和重复设计，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司内所有设计图纸的管理工作，包括但不限于建筑设计、结构设计、给排水设计、电气设计等各类图纸。

三、图纸的分类1. 设计图纸根据不同的专业和用途进行分类，主要包括建筑设计图、结构设计图、设备设计图等；2. 每一种设计图纸都应该标明图纸的名称、图号、版本号、制作单位、制图人员、审核人员、日期等必要信息；3. 设计图纸应按照专业进行分门别类进行存档管理。

四、图纸的编制和审查1. 图纸的编制应遵循相关规范和标准，确保图纸的质量和准确性；2. 对于设计图纸中存在的问题或疑问，应及时与设计人员沟通、核实，并经过相关审核人员审核确认；3. 编制完成的设计图纸需经过专业主管或项目负责人审核确认后方可送审。

五、图纸的存档管理1. 图纸的存档采用电子化管理，并保留实体备份；2. 不同版本的图纸应及时更新替换，并保留历史版本的备份；3. 存档管理应有专人负责，确保图纸的安全和完整性；4. 图纸的借阅需经过相关审批，借阅人员应妥善保管并按时归还。

六、图纸的传递和交接1. 图纸的传递和交接需经过书面确认或签字确认，并保留相应的记录；2. 传递和交接时应注意图纸的安全性和完整性，确保图纸在传递过程中不受损失或泄露；3. 交接完成后需对接收方进行培训和指导，确保其对所传递的图纸有正确的理解和使用。

七、图纸的使用和归档1. 使用图纸时应注意保护图纸的安全和准确性，严禁私自复制或篡改图纸；2. 对于完成的设计项目，应做好图纸的归档工作，便于日后的查阅和复用。

八、图纸管理的监督和检查1. 公司管理部门应定期对图纸管理工作进行检查和评估，并提出改进建议；2. 对于违反图纸管理规定的行为，应及时予以纠正并追究责任。

九、附则1. 本制度由公司管理部门负责解释和修订；2. 本制度自颁布之日起生效。

以上为公司设计图纸管理制度的详细内容，希望全体员工认真遵守和执行，确保设计图纸的规范管理和有效利用。

图纸管理制度范文尊敬的领导、同事们：您好！为了规范图纸管理，确保图纸的准确性和安全性，提高设计和施工效率，特制定本图纸管理制度。

以下是该制度的详细内容。

一、总则1.1 目的本制度旨在明确图纸管理的责任、流程和要求，确保图纸的完整性、准确性和安全性。

1.2 适用范围本制度适用于公司所有部门和个人在图纸设计、审核、批准、分发、使用、存档和销毁等环节的管理。

1.3 管理原则图纸管理应遵循以下原则：统一管理，分级负责。

严格审批，确保质量。

规范使用，防止泄密。

定期检查，及时更新。

二、图纸的设计与审核2.1 设计责任设计人员应对图纸的准确性和完整性负责，严格执行设计规范和标准。

2.2 审核流程图纸设计完成后，应按照公司规定的审核流程进行逐级审核，确保图纸质量。

2.3 审核责任审核人员应对图纸的审核结果负责，对发现的问题应及时反馈给设计人员进行修改。

三、图纸的批准与分发3.1 批准权限图纸必须经公司授权的领导批准后方可使用。

3.2 分发范围图纸的分发应严格控制在授权的使用范围内，不得擅自扩大分发范围。

3.3 分发记录图纸分发应有详细记录，包括分发时间、分发人、接收人等信息。

四、图纸的使用与保管4.1 使用规定使用图纸的人员应严格按照图纸要求进行施工，不得擅自修改图纸内容。

4.2 保管责任图纸的保管应由专人负责，确保图纸的安全和完整。

4.3 借阅管理图纸的借阅应办理借阅手续，明确借阅期限，逾期未还应追究相关人员责任。

五、图纸的存档与销毁5.1 存档要求图纸完成后，应及时进行归档保存，建立图纸档案。

5.2 存档期限图纸的存档期限应符合公司规定的要求，不得擅自销毁。

5.3 销毁流程图纸的销毁应经过严格的审批流程，不得擅自销毁。

六、图纸的保密与安全6.1 保密责任所有接触图纸的人员应对图纸的保密工作负责，不得泄露图纸信息。

6.2 安全措施公司应采取必要的安全措施，防止图纸的丢失、损坏和泄密。

6.3 应急预案公司应制定图纸安全应急预案，确保在图纸安全事件发生时能够及时有效地应对。

公司图纸如何管理制度一、管理目的公司图纸管理制度的目的是规范和规范公司图纸的收发、存储、传递、归档和销毁流程，确保图纸的安全性和完整性，保障项目和业务的正常运作。

二、管理范围公司图纸管理制度适用于公司所有部门的图纸管理工作，包括设计图纸、施工图纸、技术资料、合同文件等各类图纸文件。

三、管理责任1. 公司负责人对公司图纸管理工作负总责，确保公司图纸管理制度的实施和执行；2. 各部门主管负责本部门图纸管理工作，落实公司图纸管理制度；3. 公司聘用专职图纸管理员，负责统一管理和监督公司图纸的收发、存储、传递、归档和销毁工作。

四、管理流程1. 图纸接收：公司图纸管理员接收各部门发来的图纸文件，并登记入库；2. 图纸存储：图纸管理员按照规定的存储标准，将图纸文件分类、编号、归档，并建立完整的档案资料；3. 图纸传递：各部门需要图纸文件时，需填写图纸借阅单，经主管签字同意后可借阅，归还后图纸管理员核对无误后归档；4. 图纸销毁：公司定期对存档的图纸进行清点和检查，过期的图纸文件需按规定销毁。

五、管理要求1. 图纸文件必须按照规定的格式和标准进行编制，确保信息完整、准确；2. 图纸文件必须按照统一的分类和编号体系进行存档和归档，避免混乱和丢失；3. 不得私自复制或篡改图纸文件，一经发现将追究责任；4. 图纸文件传递必须经过合规程序，不得私自泄密或外传。

六、管理措施1. 公司定期对图纸管理制度进行检查和评估，确保执行情况良好；2. 对图纸管理员进行培训和考核，提高其管理能力和水平；3. 对违反公司图纸管理制度的员工进行处罚和教育，以示警戒；4. 公司在图纸管理制度执行中不断完善和改进，及时解决出现的问题。

总之，公司图纸管理制度是公司管理的重要规范之一，它对公司的运作和业务发展起着重要的支撑作用。

公司应高度重视图纸管理工作，建立健全的制度和流程，确保图纸的安全、完整和及时传递，为公司的发展提供有力保障。